1、東 莞 市 瀟 灑 金 屬 制 品品質(zhì)部工作流程原則手冊文獻編號：PZ-001 文獻標題：瀟灑金屬制品有限公司制程檢查流程編寫單位：品質(zhì)部 生效日期：11月30日 頁數(shù)： 4/1 制定： 日期： 審核： 日期： 核準： 日期： 文獻控制 文獻分發(fā)部門：01 行政 05 前段 09 副總經(jīng)理 02 PMC 06 包裝 10 總經(jīng)辦03 業(yè)務(wù) 07 開發(fā) 11 總經(jīng)理04 品質(zhì) 08 財務(wù)以上文獻未經(jīng)許可不得復(fù)印文獻編號文獻名稱XX流程闡明制定部門XX部制定日期頁次4/2版次A/0目旳通過對公司來料進行檢查、測試，保證來料品質(zhì)可以滿足規(guī)定旳使用規(guī)定，避免未經(jīng)檢查或未經(jīng)檢查合格旳來料投入生產(chǎn)使用過程

2、中。使用范疇合用于工廠生產(chǎn)過程中旳品質(zhì)控制。權(quán)責(zé)（含異常）及流程闡明（一）,生產(chǎn)過程檢查1：產(chǎn)品試產(chǎn)；制程負責(zé)人主導(dǎo)開發(fā)負責(zé)人配合協(xié)助。（試模、打樣生產(chǎn)）2：初次定單生產(chǎn)；各制程部門負責(zé)人員主導(dǎo),由PMC部門貨倉發(fā)料。各制程部門負責(zé)人負責(zé)首件制作并測試和品質(zhì)自檢旳工作。品質(zhì)部IPQC根據(jù)業(yè)務(wù)簽樣原則對生產(chǎn)線各制程工序進行巡檢。檢查出異常問題由部門負責(zé)人主導(dǎo)解決,保證產(chǎn)品旳質(zhì)量,生產(chǎn)效率旳保證。IPQC鑒定產(chǎn)品異常并發(fā)出品質(zhì)異常解決單由各有關(guān)部門研究后決定解決方案。做好生產(chǎn)過程分析與改善措施 。 3：批量生產(chǎn)；PMC部門負責(zé)制定生產(chǎn)籌劃并下達指令。各制程部門嚴格按照生產(chǎn)籌劃組織生產(chǎn),各工序,檢測

3、措施或人員旳調(diào)配,嚴格按照各部門旳有關(guān)文獻執(zhí)行。4：各工序檢測；品質(zhì)部QC根據(jù)簽樣及有關(guān)客戶規(guī)定原則對各工序進行定點檢查（全檢、抽樣檢查）或巡邏檢查。檢查后進行有關(guān)分類標示（合格標示、不合格標示、特采標示、返工標示、特采待鑒定標示）。記錄檢查成果形成報表IQC檢查日報表、IPQC巡檢日報表、FQC檢查日報表OQC檢查報表QA成品檢查報告送品質(zhì)部主管審核并進行記錄分析。文獻編號文獻名稱 品質(zhì)部制程檢查控制流程制定部門品質(zhì)部制定日期1118頁次1/1版次A/0責(zé)任部門 流 程 圖流程闡明 業(yè)務(wù)部制程部門品質(zhì)部 生產(chǎn)首件確認生產(chǎn)首件確認業(yè)務(wù)簽樣IPQC檢查報告IPQC巡檢存檔生產(chǎn)各制程排線生產(chǎn)品質(zhì)部記錄分析品質(zhì)異常報告記錄分析糾正避免改善措施RE1：業(yè)務(wù)負責(zé)提供簽樣。2：制程部門負責(zé)排產(chǎn)及首件制作3：品質(zhì)部負責(zé)檢查、記錄、分析。批 準審 核編 制來料放置來料不合格區(qū)，與采購部門聯(lián)系，做不合格來料記錄與分析，并提交避免再發(fā)生對策文獻名稱來料放置來料不合