1、2022年度全國質(zhì)量月實施方案及總結(jié)【2022年質(zhì)量月方案】質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓 在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久開展下去，我們的產(chǎn)品 才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份 是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項 活動進行了全面的籌劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定 了基礎(chǔ)。一、活動主題“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)”。二、指導(dǎo)思想本次活動本著“提高質(zhì)量管理意識，強化過程質(zhì)量管理，確 保質(zhì)量信譽，認真落實集團公司雙百方針”的理念開展。三、活動時間2022年9月1日至30日k組織機構(gòu)組長：XX副組長：XX, XX

2、X組員：五、主要內(nèi)容（一）成品住房工程專項檢查活動。組織開展成品住房工程 專項檢查，針對當前成品住房突出問題和投訴熱點，重點檢查裝 飾裝修工程承發(fā)包行為、質(zhì)量和安全管理等方面內(nèi)容。（二）嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各工程員工提高自檢能力， 生產(chǎn)過程中加強了自檢。工程檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率, 所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各工程 主任嚴格管理各工程的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。（三）“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患一是組織開展了度質(zhì)量安全大檢查。對全市中心城區(qū)在建工 程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建工程67 個，建設(shè)面積35

3、2萬，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份 局部暫緩施工責令書。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度 質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互 交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通 報會，將對查處工程進行全市通報。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì) 量檢測機構(gòu)專項監(jiān)督檢查。對市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進 行了專項監(jiān)督檢查。透過本次檢查，進一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工 程質(zhì)檢測機構(gòu)和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展 了預(yù)拌生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建設(shè)工程混凝土 的質(zhì)量，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預(yù) 拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專

4、項檢查。此次專項檢查突出了對公司等生產(chǎn)重點重大工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量 不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌混凝土生產(chǎn) 企業(yè)的質(zhì)量行為。（四）立足典范引領(lǐng)，為文化蓄力1、質(zhì)量文化宣傳通過多媒體營造質(zhì)量文化氣氛，“XXTV”發(fā)布宣傳視頻X篇， “XX快訊”發(fā)布新聞X余篇，“XX”微信專欄發(fā)布X篇。2、崗位質(zhì)量故事征文群團工作部承接中X “質(zhì)量月”活動，共推送“倡導(dǎo)，全員質(zhì) 量，鑄造質(zhì)量強企”主題征文75篇，在投稿數(shù)、獲獎數(shù)及一二 等獎項數(shù)在中X均位列第一。XX公司2022年征文數(shù)、獲獎數(shù)對 比去年均有大幅提升。3、評先評優(yōu)樹典范評選2021-2022年度“質(zhì)+之星”，推薦一批在

5、質(zhì)量方面表 現(xiàn)突出的團體和個人，“質(zhì)+優(yōu)秀班組” X個，“質(zhì)+優(yōu)秀機組/ 工段” X個，“質(zhì)+之星”個人X名。在中X質(zhì)量管控優(yōu)秀生產(chǎn)班組競賽活動中，XX車間二區(qū)乙班、 XX車間二區(qū)乙榮獲“質(zhì)量管控優(yōu)秀生產(chǎn)班組”。（五）圍繞主題、健全機構(gòu)、營造氣氛為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市站成立了 “質(zhì)量月” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了質(zhì)量月活動發(fā)動會，傳達文件，布置工 作，提出要求，落實職責。各企業(yè)及在建工程紛紛成立“質(zhì)量月” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析企業(yè)及工程質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄 弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè) 及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語、橫幅200余條。 各

6、企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、 宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體，對“質(zhì) 量月”活動開展的重要好處、進展狀況、工作亮點進行了多層面、 多渠道、全方位宣傳，為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氣氛。六、工作要求（一）積極發(fā)動，廣泛參與。充分發(fā)揮企業(yè)在“質(zhì)量月”活 動中的主力軍作用，有針對性地開展“質(zhì)量月”活動。各級水利 建設(shè)主管部門要加強對“質(zhì)量月”活動的指導(dǎo)，引導(dǎo)社會關(guān)注和 參與，使活動內(nèi)容豐富多彩和富有成效，使質(zhì)量意識更加深入人 心，使工程質(zhì)量工作得到更多的關(guān)注和支持。（二）進一步提高質(zhì)量月活動參與程度。要充分發(fā)揮企業(yè)作 為全國質(zhì)量月活動的主力軍作用，中央企

7、業(yè)要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作 用，引導(dǎo)廣大企業(yè)樹立質(zhì)量第一的觀念，中小企業(yè)要有針對性的 開展質(zhì)量月活動，提升質(zhì)量管理水平。要發(fā)動行業(yè)協(xié)會廣泛開展 全國質(zhì)量月活動，提升全行業(yè)質(zhì)量、誠信水平。廣大城市和園區(qū) 要結(jié)合開展實際，開展豐富多彩的特色活動，使全國質(zhì)量月活動 更加深入人心。（三）高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。負責指導(dǎo)全市住建系統(tǒng)“質(zhì) 量月”活動，研究決定活動重要事項。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：成立 相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本地實際，制定具體方案，做好活動籌劃、 發(fā)動和部署，確保各地“質(zhì)量月”活動順利開展。七、總結(jié)上報9月30日前，將各部門上交的相關(guān)文件及各項活動實證材料 整理、匯總后，編寫公司2022年度“質(zhì)量月”活

8、動總結(jié)并上報XX o【2022年質(zhì)量月總結(jié)】為了貫徹落實上級下發(fā)的關(guān)于開展2022年質(zhì)量活動的通 知精神和XX公司相關(guān)要求，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和 工程質(zhì)量，結(jié)合我工程部施工現(xiàn)場實際情況，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高 度重視、精心組織、嚴格要求下，XX工程部開展了 9月“質(zhì)量月 “活動，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總 結(jié)如下：領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實。為認真開展質(zhì)量月活動，全面落實XX活動方案及要求，我公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo) 小組，各子公司也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu)，并指定專人 負責活動計劃，認真開展“質(zhì)量月”活動。二、開展的工作（一）加強培訓(xùn)力度

9、在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì) 量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各工程通過各種形式，開展對 員工的質(zhì)量培訓(xùn)。XX工程：對操作工進行言傳身教方式的操作培 訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量；對全工程員工進行 了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)工程：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量 意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總 結(jié)，并定期在工程以予公示；使工程的質(zhì)量整體有了一定的改觀。 輕鋼工程：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別 能力的培訓(xùn)。（二）房屋建筑工程消防施工質(zhì)量專項檢查活動。抽查涉及 消防安全的主要建筑材料、消防設(shè)施安裝質(zhì)量等內(nèi)容，深入推進 消防及機電安

10、裝工程質(zhì)量專項整治，促進XX建筑工程消防施工 質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。（三）學(xué)習(xí)文件、理清思路采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照工程部統(tǒng)一制定的 學(xué)習(xí)計劃和重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，要強化學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性。 在學(xué)習(xí)中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，做好筆記， 確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理手冊、技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、設(shè)計文件等，并結(jié)合工程部自身 特點和現(xiàn)場實際情況，繼續(xù)不斷的提高工程管理人員的質(zhì)量意識。（四）完善質(zhì)量管理制度1、制定了 XX聯(lián)合站交接班制度，定置了交接班的程序、交 接班內(nèi)容、交接班過程。2、在開展質(zhì)量管理的實際過程中，我們實施了標準化考核 制度。建立實施管理制度管理考核細那么

11、，確定管理方法，設(shè) 置質(zhì)量管理小組，負責管理考核工作，干部承包班組，建立承包 責任制。堅持搞好定期檢查工作，每周一小查，每月月底匯總復(fù) 查，考核工作與獎金掛鉤。3、由質(zhì)量管理部牽頭，根據(jù)近幾年客戶反應(yīng)及生產(chǎn)現(xiàn)場的 質(zhì)量問題，甄選局部作為典型質(zhì)量案例，編寫典型質(zhì)量案例手 冊。（五）開展群眾質(zhì)量活動。在領(lǐng)導(dǎo)“上講臺”方面，各單位 主要領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間通過專題授課、專題講座等方式開展質(zhì)量 講座。在“合理化”建議方面，遼沈集團征集了有利于提高產(chǎn)品 實物質(zhì)量方面的合理化建議提案共218條，山東工業(yè)集團共征集 專項建議457條，經(jīng)過評審，評選出優(yōu)秀建議34條，一般建議 341條。在班組質(zhì)量建設(shè)方面，北方車輛集團“小刺猬” QC小組 榮獲第四屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽二等獎，XX院特種工藝 技術(shù)部QC小組成果“彈箭產(chǎn)品艙段焊裝通用升降裝置的研制”， 獲得2022年度國家級優(yōu)秀QC成果，4個QC成果獲得集團級優(yōu)秀 QC成果，3個班組獲得集團級質(zhì)量信得過班組。XX集團機床公司 裝配一公司部裝一組榮獲武漢市質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果一等 獎，XX3個質(zhì)量改進工程均榮獲武漢市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果二 等獎，同時在XX報刊登推廣獲獎優(yōu)秀案例。江麓集團工廠產(chǎn)品研究院“動力輔助