1、目錄前序公司基本介紹2資產(chǎn)運營能力分分析122.1資產(chǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)分析2.2資產(chǎn)變動動趨勢分析2.3項目分析析2.4營運能力力比率分析第三章 盈盈利能力分析析193.1利潤表趨趨勢分析3.2利潤表結(jié)結(jié)構(gòu)分析3.3收入結(jié)構(gòu)構(gòu)分析3.4費用結(jié)構(gòu)構(gòu)分析3.5盈利能力力比率分析第四章 償償債能力分析析294.1負債及股股東權(quán)益趨勢勢分析4.2負債及股股東權(quán)益結(jié)構(gòu)構(gòu)分析4.3項目分析析4.4償債能力力比率分析第五章 現(xiàn)金流量分分析365.1現(xiàn)金流量量趨勢分析5.2現(xiàn)金流量量結(jié)構(gòu)分析5.4現(xiàn)金流量量比率分析第六章 杜邦綜合分分析43第七章 公司的優(yōu)勢勢問題及其解解決措施457.1公司的優(yōu)優(yōu)勢7.2公司存在在的問

2、題7.3解決措施施前序：完成此項任務(wù)的的小組成員如如下，其順序序按照章節(jié)順順序沈建葛宇婷 2200805562謝迪菲 2200805571郭曼 200800564李雪佼 2200805566葉晨熙注：字體大小出出章標題外一一律為小四字字體。第一章公司介紹紹哈藥集團有限公公司是國有控控股的中外合合資企業(yè)。擁擁有2家在上上海證券交易易所上市的公公眾公司(即即哈藥集團股股份有限公司司和哈藥集團團三精制藥股股份有限公司司)和27家家全資、控股股及參股公司司。員工2萬萬余人,注冊冊資本共計337億元，資資產(chǎn)總額1119億元。哈哈藥集團融醫(yī)醫(yī)藥制造、貿(mào)貿(mào)易、科研于于一體，主營營業(yè)務(wù)涵蓋抗抗生素、化學(xué)學(xué)藥物

3、制劑、非非處方藥品及及保健食品、中中藥、生物工工程藥品、動動物疫苗及獸獸藥、醫(yī)藥流流通七大產(chǎn)業(yè)業(yè)領(lǐng)域。1.1 哈藥集集團哈藥集團是集科科、工、貿(mào)為為一體的大型型企業(yè)，現(xiàn)擁擁有1個控股股上市子公司司、13個全全資子公司。集集團現(xiàn)有職工工2.01萬萬人，其中專專業(yè)技術(shù)人員員4760名名，占職工總總數(shù)的23.8%。集團團共生產(chǎn)西藥藥及中藥制劑劑、西藥原料料、中藥粉針針、生物工程程藥品、滋補補保健品等66大系列、220多種劑型型、1,0000多個品種種，其中主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)品頭孢噻噻肟鈉、頭孢孢唑啉鈉、雙雙黃連粉針等等產(chǎn)銷量均居居全國第一位位，青霉素鈉鈉原粉及粉針針產(chǎn)銷量居全全國第二位。22000年實實現(xiàn)工業(yè)

4、總產(chǎn)產(chǎn)值68億元元、工業(yè)增加加值12.44億元、營業(yè)業(yè)收入66.5億元、利利稅10億元元，分別比上上年同期增長長56%、113%、444%和84%，連續(xù)三年年實現(xiàn)快速跨跨越式發(fā)展。與與全國同行業(yè)業(yè)相比，集團團的工業(yè)總產(chǎn)產(chǎn)值和營業(yè)收收入二項經(jīng)濟濟指標均居第第一位。 1.2 哈藥集集團有限公司司哈藥集團有限公公司是全國醫(yī)醫(yī)藥行業(yè)首家家上市公司，并并于19966年被國家定定為全國5112家重點聯(lián)聯(lián)系企業(yè)之一一；19977年被國務(wù)院院批準為1220戶大型企企業(yè)試點單位位。榮獲20006年世界界企業(yè)競爭力力試驗室中中國100家家最佳雇主，集集團組建以來來，遵循改革革發(fā)展的思路路堅持“三三改一加強”的的方

5、針，積極極推進現(xiàn)代企企業(yè)制度的建建立，努力完完善集團化和和股份制改造造，在醫(yī)藥市市場形勢極為為嚴峻的條件件下實現(xiàn)了滾滾動式發(fā)展。在在市場經(jīng)濟大大潮中，集團團在“精干主主業(yè)，優(yōu)化副副業(yè)，收攏五五指，形成拳拳頭，調(diào)整經(jīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，發(fā)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟濟”總體改革革方針指引下下，從技術(shù)改改造入手，致致力于提高技技術(shù)裝備水平平和產(chǎn)品檔次次，實現(xiàn)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)與市場場需求相對接接，提高企業(yè)業(yè)整體實力。為為此，集團公公司堅持高起起點和合理布布局的原則，對對企業(yè)實施了了大規(guī)模的技技術(shù)改造。自自“七五”末末期以來，按按國際GMPP標準，實施施“六大基地地”的改造和和建設(shè)，并重重點推進哈藥藥集團制藥總總廠、制藥三三廠、中藥

6、二二廠和技術(shù)中中心改造的步步伐，使主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)條件和技術(shù)術(shù)經(jīng)濟指標，達達到或接近國國際先進水平平。通過引進進和開發(fā)，集集團掌握了抗抗生素三大母母核(6AAPA、7ACA、77ADCAA)及其下游游衍生產(chǎn)品的的生產(chǎn)技術(shù)，并并具備了年產(chǎn)產(chǎn)西藥粉針225億支、中中藥粉針6,000萬支支、水針1.4億支、片片劑110億億片、膠囊334億粒的生生產(chǎn)能力，在在國內(nèi)同行業(yè)業(yè)中具有明顯顯的規(guī)模優(yōu)勢勢和技術(shù)優(yōu)勢勢。為適應(yīng)市市場需求，放放大經(jīng)營能力力，形成獨具具特色的經(jīng)營營優(yōu)勢，集團團明確提出要要使“經(jīng)營能能力大于生產(chǎn)產(chǎn)能力”的思思想。一方面面，建立強大大的市場營銷銷隊伍，目前前集團各企業(yè)業(yè)營銷人員已已占員

7、工總數(shù)數(shù)的10以以上，營銷人人員中具有大大專以上學(xué)歷歷的科技人員員比例達到總總數(shù)的50以上，全面面推進了高智智商和科技營營銷。另一方方面，積極擴擴大產(chǎn)品銷售售渠道，提高高市場覆蓋率率，目前集團團已在全國330個省、市市、自治區(qū)建建立了1300個銷售辦事事處，形成覆覆蓋廣、功能能強的營銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，并將產(chǎn)產(chǎn)品打入歐洲洲、亞洲、非非洲、中北美美洲市場。通通過總經(jīng)銷、區(qū)區(qū)域代理、終終端銷售、廣廣告宣傳促銷銷、醫(yī)學(xué)專業(yè)業(yè)推銷等方式式，實施“打打造哈藥品牌牌平臺，發(fā)揮揮共享哈藥品品牌資源效應(yīng)應(yīng)”的市場戰(zhàn)戰(zhàn)略，使企業(yè)業(yè)抵御市場風(fēng)風(fēng)險的能力和和參與國際競競爭能力顯著著提高。連續(xù)續(xù)兩年榮獲中中國工業(yè)經(jīng)濟濟研究院頒

8、發(fā)發(fā)的“中國制制造業(yè)5000強”大獎。 1.3 公司發(fā)發(fā)展歷史哈藥集團哈藥集集團有限公司司的前身為哈哈爾濱醫(yī)藥集集團股份有限限公司，是11988 年年5 月166 日 經(jīng)哈哈爾濱市人民民政府批準，在在原哈爾濱市市醫(yī)藥管理局局所屬的 331 家國有有企業(yè)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上組建成立立的。 哈爾濱醫(yī)藥集團團股份有限公公司于19991 年122 月改組分分立為兩部分分：即在集團團股份有限公公司之上成立立哈藥集團股股份有限公司司；哈爾濱醫(yī)醫(yī)藥集團股份份有限公司更更名為哈爾濱濱醫(yī)藥股份有有限公司。同同時將哈爾濱濱醫(yī)藥集團股股份有限公司司的資產(chǎn)合理理地分割為兩兩部分：一是是將哈爾濱制制藥廠、哈爾爾濱制藥三廠廠、哈爾

9、濱制制藥四廠、哈哈爾濱制藥六六廠、哈爾濱濱中藥二廠、哈哈爾濱醫(yī)藥商商業(yè)總公司、哈哈爾濱藥材總總公司、哈爾爾濱醫(yī)藥供銷銷總公司、哈哈爾濱亞興房房地產(chǎn)開發(fā)公公司、哈爾濱濱北方制藥廠廠、哈爾濱千千手佛房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公司和和哈爾濱市醫(yī)醫(yī)藥工業(yè)研究究所等效益較較好的 122 家企業(yè)保保留在股份公公司中，取消消法人資格，作作為股份公司司的分公司。這這 12 家家企業(yè)中的國國有資產(chǎn)折為為國有股 118764 萬元，由哈哈藥集團有限限公司代表國國家持有。集集團股份有限限公司于 11990 年年 1 月 12 日 向社會公眾眾發(fā)行 65500 萬元元股本金，由由哈爾濱醫(yī)藥藥股份有限公公司使用和管管理。二是把把集團

10、股份公公司的 199 戶企業(yè)化化出，以集團團公司子公司司的地位存在在。 1993 年66月，哈爾濱濱醫(yī)藥股份有有限公司在上上海證券交易易所上市（股股票代碼： 6006664 ），成成為黑龍江省省醫(yī)藥行業(yè)首首家上市公司司。 1997 年11月，由集團團公司收購股股份公司醫(yī)藥藥供銷分公司司。 19997 年122 月，由股股份公司采取取用亞興工程程公司、千手手佛房地產(chǎn)公公司的資產(chǎn)等等值置換和現(xiàn)現(xiàn)金分期付款款的方式，收收購了集團公公司子公司哈哈爾濱制藥二二廠，并將其其與哈爾濱制制藥廠實行強強強聯(lián)合，組組成了哈爾濱濱醫(yī)藥股份公公司哈爾濱制制藥總廠。 2000年2月月，哈爾濱醫(yī)醫(yī)藥股份公司司更名為哈藥藥

11、集團股份有有限公司。 集團公司占占地面積1771萬平方米米，建筑面積積91. 55萬平方米 。 哈藥集團有限公公司青霉素鈉鈉原粉及粉針針產(chǎn)銷量居全全國第二位；氨芐西林鈉鈉、頭孢唑林林鈉、雙黃連連粉針、頭孢孢噻肟鈉等產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量居全全國第一位；具備西藥粉粉針 28 億支、中藥藥粉針億支、水水針 60000萬支、片片劑113億億支、膠囊116.8億支支的生產(chǎn)能力力。哈藥集團團是集科、工工、貿(mào)為一體體的大型企業(yè)業(yè)，現(xiàn)擁有11個控股上市市子公司、 13個全資資子公司。集集團現(xiàn)有職工工2.01萬萬人，其中專專業(yè)技術(shù)人員員4760名名，占職工總總數(shù)的 233.8% 。集集團共生產(chǎn)西西藥及中藥制制劑、西藥原原

12、料、中藥粉粉針、生物工工程藥品、滋滋補保健品等等 6 大系系列、20多多種劑型、11,000多多個品種，其其中主導(dǎo)產(chǎn)品品頭孢噻肟鈉鈉、頭孢唑啉啉鈉、雙黃連連粉針等產(chǎn)銷銷量均居全國國第一位，青青霉素鈉原粉粉及粉針產(chǎn)銷銷量居全國第第二位。20000年實現(xiàn)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值值 68 億億元、工業(yè)增增加值12.4億元、營營業(yè)收入666.5億元、利利稅10 億億元，分別比比上年同期增增長56% 、13% 、44% 和 84% ，連續(xù)三三年實現(xiàn)快速速跨越式發(fā)展展。與全國同同行業(yè)相比，集集團的工業(yè)總總產(chǎn)值和營業(yè)業(yè)收入二項經(jīng)經(jīng)濟指標均居居第一位。 哈藥集團秉承“做做地道藥品，做做厚道企業(yè)”的的企業(yè)宗旨，市市場份額迅

13、速速提升，業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)域不斷擴擴大，部分產(chǎn)產(chǎn)品打入歐洲洲、亞洲、非非洲、中北美美洲市場，年年出口創(chuàng)匯11億美元以上上。憑借“以以正合、以奇奇勝、以德存存”的企業(yè)理理念，積極實實施品牌創(chuàng)新新戰(zhàn)略，贏得得了社會各界界的普遍贊譽譽。經(jīng)國內(nèi)品品牌價值權(quán)威威評估機構(gòu)北京名牌牌價值資產(chǎn)評評估有限公司司的評估，哈哈藥集團以1136.811億元的品牌牌價值成為國國內(nèi)最具價值值的醫(yī)藥品牌牌之一。哈藥藥集團目前擁擁有“哈藥”、“三三精”、“世世一堂”“鈣鈣中鈣”等四四件中國馳名名商標，創(chuàng)全全行業(yè)及東北北三省之最。 1.4 公司研研發(fā)在樹立強大品牌牌的同時，哈哈藥集團充分分利用品牌為為公司積累起起來的豐富的的資源和條件

14、件，以更大的的氣魄投入自自主創(chuàng)新工作作。公司投資資1億多元打打造新藥研發(fā)發(fā)體系。圍繞繞其19966年建立的國國家級企業(yè)技技術(shù)中心和博士后工作作站，創(chuàng)建了了生物工程、抗抗生素、藥物物制劑、現(xiàn)代代中藥、OTTC藥品及保保健食品、動動物疫苗及獸獸藥等六個方方面的技術(shù)平平臺。通過這這六個平臺集集中力量向自自己有優(yōu)勢的的核心技術(shù)、核核心產(chǎn)業(yè)展開開研發(fā)，也標標志著哈藥的的新藥研發(fā)由由以往的隨意意性轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)業(yè)性，加快了了由完全仿制制到創(chuàng)新性研研發(fā)方向的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移步伐。 經(jīng)過多年的發(fā)展展，哈藥集團團以不斷完善善的自主研發(fā)發(fā)體系和逐漸漸壯大的科研研隊伍，同它它強大的品牌牌一起構(gòu)成了了公司騰飛的的雙翼。借助助這強大的

15、品品牌優(yōu)勢，哈哈藥集團自主主研發(fā)體系獲獲得了充分的的成長空間；而公司的品品牌建設(shè)也從從自主研發(fā)體體系那里獲得得了強大的動動力支持。 哈藥集團有限公公司哈藥集團團擁有兩個國國家級企業(yè)技技術(shù)中心、一一個博士后科科研工作站、一一個省級藥物物制劑工程技技術(shù)研究中心心、一個省級級抗生素工程程技術(shù)研究中中心，有正高高職稱、高級級工程師及享享受政府津貼貼人員共計5566人。哈哈藥集團創(chuàng)建建了“一個中中心五個分中中心”的科研研開發(fā)體系，哈哈藥集團技術(shù)術(shù)中心（生物物工程研究中中心）；抗感感染藥物研究究中心；現(xiàn)代代中藥研究中中心；藥物制制劑研究中心心；OTC藥藥品及保健食食品研究中心心；動物疫苗苗及獸藥研究究中心

16、。哈藥藥集團先后共共有25個項項目與清華大大學(xué)、中國科科學(xué)院、中國國藥科大學(xué)、沈沈陽藥科大學(xué)學(xué)等23個大大專院?？蒲醒袉挝婚_展多多方位的合作作。 集團公司科科技能力逐漸漸增強，先后后承擔(dān)國家及及省、市級科科研項目366項，其中包包括兩個國家家“863”項項目；20005年又承擔(dān)擔(dān)了國家“十十五”重大科科技專項創(chuàng)創(chuàng)新藥物和中中藥現(xiàn)代化專項（注射射用刺五加研研究）；國家家技術(shù)中心創(chuàng)創(chuàng)新能力建設(shè)設(shè)項目（“真真核細胞表達達的重組蛋白白技術(shù)研發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新能力”專專題）及國家家知識產(chǎn)權(quán)局局專項研究（抗抗生素專利戰(zhàn)戰(zhàn)略研究）等等國家級科研研課題。20001年2005年年獲新產(chǎn)品批批文100多多個，其中國國家級三

17、類以以上新藥占220%。截至至到20066年上半年，集集團公司共1150余個新新產(chǎn)品待批或或在研。 國家一類新藥有有6個，其中中有三個正在在進行臨床試試驗，預(yù)計在在2008年年之前將獲得得生產(chǎn)批文。中中藥粉針劑屬屬國內(nèi)首創(chuàng)中中藥劑型，其其產(chǎn)品技術(shù)先先進性屬世界界領(lǐng)先。集團團公司在國內(nèi)內(nèi)率先掌握了了抗生素原料料藥生產(chǎn)技術(shù)術(shù)，通過持續(xù)續(xù)技術(shù)攻關(guān)和和新技術(shù)應(yīng)用用，主要技術(shù)術(shù)指標大幅提提高。推廣青青霉素新菌種種，采用膜過過濾、“三合合一”等新技技術(shù)，青霉素素產(chǎn)率有大幅幅度提高，技技術(shù)指標一直直保持了國內(nèi)內(nèi)領(lǐng)先水平。頭頭孢唑林鈉、阿阿莫西林鈉生生產(chǎn)技術(shù)水平平屬國際先進進水平，生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)指標處處國內(nèi)領(lǐng)先地

18、地位。化學(xué)制制劑完成了由由第一代：傳傳統(tǒng)的片劑、膠膠囊、注射劑劑等，向第二二代：緩釋制制劑、腸溶制制劑等以控制制釋放速度為為目的的轉(zhuǎn)變變。目前，集集團公司已經(jīng)經(jīng)開始了第三三代：控釋制制劑、利用單單克隆抗體、脂脂質(zhì)體、微球球等生物載體體技術(shù)制備的的靶向給藥制制劑的研究工工作，并已取取得了一定的的成績。集團團公司先后成成功研制開發(fā)發(fā)的新型制劑劑技術(shù)品種有有：腸溶制劑劑、泡騰制劑劑、緩釋制劑劑及靶向制劑劑等20多個個品種。1.5 企業(yè)文文化在中藥生產(chǎn)中特特別講究使用用“地道藥材材”，歷代中中醫(yī)，對中藥藥材的選用都都有嚴格的要要求和限制，入入藥一定要選選地道藥材。因因為不同產(chǎn)地地的中藥材受受特定的土壤

19、壤和氣候條件件的影響，其其品質(zhì)也有很很大的差異，藥藥材地道與否否直接影響著著成藥的質(zhì)量量。作為綜合合性大型制藥藥企業(yè)的哈藥藥集團，將中中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)學(xué)講求“地道道”，保證質(zhì)質(zhì)量的理論以以及儒家追求求“厚道為人人，兼濟天下下”的思想與與現(xiàn)代管理相相結(jié)合，提出出了“做地道道藥品，做厚厚道企業(yè)”的的企業(yè)經(jīng)營理理念。面對產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，我我們來不得半半點馬虎，要要始終樹立以以質(zhì)量求生存存的經(jīng)營理念念，以高質(zhì)量量的產(chǎn)品奉獻獻給我們的客客戶，取得客客戶的信任，建建立長期互信信互任的友好好紐帶。這永永遠是哈藥集集團生存的法法寶。為此，哈哈藥集團將“做做地道藥品，做做厚道企業(yè)”作作為企業(yè)使命命，不斷提高高生產(chǎn)技術(shù)的

20、的科研能力和和技術(shù)水平，以以保證哈藥產(chǎn)產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)質(zhì)量，為客戶戶提供優(yōu)質(zhì)的的健康產(chǎn)品，自自始至終為與與客戶、員工工、股東及社社會共享與世世界同步的醫(yī)醫(yī)藥文明而努努力?！白龅氐氐浪幤罚鲎龊竦榔髽I(yè)”展展示了哈藥集集團在經(jīng)濟全全球化的時代代背景下，繼繼往開來，超超越自我，厚厚道做人，立立身興業(yè)，趕趕超國際先進進水平的雄心心壯志，也表表明了哈藥集集團實現(xiàn)持續(xù)續(xù)健康發(fā)展的的根本動機。 1.6 人才戰(zhàn)戰(zhàn)略化學(xué)科帶頭人制制度，各科研研開發(fā)平臺在在企業(yè)核心研研發(fā)領(lǐng)域至少少配備一名博博士或碩士學(xué)學(xué)位學(xué)科帶頭頭人（其中生生物工程、現(xiàn)現(xiàn)代中藥領(lǐng)域域已配備博士士學(xué)科帶頭人人）。學(xué)科帶帶頭人要在科科研中起模范范帶頭作

21、用，以以自己的學(xué)術(shù)術(shù)思想和權(quán)威威影響企業(yè)科科研發(fā)展方向向，促使整體體的科研能力力不斷提高，推推動研發(fā)中心心的研究水平平快速發(fā)展，利利用幾年時間間培養(yǎng)出一批批省內(nèi)國內(nèi)知知名的本專業(yè)業(yè)學(xué)科帶頭人人。未來的競競爭是人才的的競爭，一流流的人才是建建設(shè)一流企業(yè)業(yè)的基石。我我們的人才觀觀念是：勝任任本職工作就就是人才，能能創(chuàng)新開拓就就是優(yōu)秀人才才。牢固樹立立人才是集團團公司第一資資源的思想理理念，積極給給人才創(chuàng)造施施展才華的機機會和繼續(xù)學(xué)學(xué)習(xí)的條件。每每年要至少組組織一次由科科研骨干人員員參加的國內(nèi)內(nèi)科技考察活活動，組織223次專家家學(xué)術(shù)交流研研討會，開展展各種行之有有效的科技人人員深造培訓(xùn)訓(xùn)活動，著力力

22、培養(yǎng)科技人人員學(xué)習(xí)能力力、實踐能力力及創(chuàng)新能力力。真正實現(xiàn)現(xiàn)用偉大的事事業(yè)來凝聚人人才，用崇高高的精神來激激勵人才，用用真摯的感情情來關(guān)心人才才，用良好的的待遇來吸引引人才的美好好愿望。營造造出尊重勞動動、尊重知識識、尊重人才才、尊重創(chuàng)造造的社會氛圍圍。集團公司司注重人才引引進和培養(yǎng)，先先后完成了與與哈醫(yī)大搭建建藥物制劑、與與中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)搭建現(xiàn)代中中藥、與東北北林業(yè)大學(xué)搭搭建生命科學(xué)學(xué)等高水平人人才培養(yǎng)平臺臺，聯(lián)合實施施高層次創(chuàng)新新人才培養(yǎng)的的計劃，還充充分利用博士后工工作站有計劃劃地為公司進進行后備人才才的培養(yǎng)和技技術(shù)儲備。目目前集團公司司攻讀博士及及碩士學(xué)位的的科技人員有有近30人，為為集

23、團公司今今后的發(fā)展提提供了強有力力的人才保障障。通過實施施科研項目鍛鍛煉了一批人人才，人才建建設(shè)又推進了了項目順利進進展。 1.7 展望未未來面對新的機遇和和挑戰(zhàn)，哈藥藥集團立足國國情，科學(xué)定定位，確立了了企業(yè)新世紀紀超常規(guī)發(fā)展展戰(zhàn)略：做大大做強主業(yè)，優(yōu)化發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品擴張與資本擴張同步，體制創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并舉，全面實施規(guī)?；?、信息化和集約化經(jīng)營，力爭到2010年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值300億元、營業(yè)收入200億元、利稅50億元，企業(yè)整體水平跨入世界制藥50強企業(yè)行列。1.8行業(yè)概況況醫(yī)藥對人類生活活的巨大影響響使得其行業(yè)業(yè)的高增長和和高收益特性性非常突出，中中國的制藥工工業(yè)起步于220世紀初，經(jīng)

24、經(jīng)歷了從無到到有、從使用用傳統(tǒng)工藝到到大規(guī)模運用用現(xiàn)代技術(shù)的的發(fā)展歷程，特特別是改革開開放以來，我我國醫(yī)藥工業(yè)業(yè)的發(fā)展駛?cè)肴肟燔嚨?，整整個 HYPERLINK / 制藥行業(yè)業(yè)生產(chǎn)年均增增長17.77%，高于同同期全國工業(yè)業(yè)年均增長速速度，同時也也高于世界發(fā)發(fā)達國家中主主要制藥國近近30年來的的平均發(fā)展速速度，成為當當今世界上發(fā)發(fā)展最快的醫(yī)醫(yī)藥國之一。 我國醫(yī)藥行行業(yè)規(guī)模效益益逐漸顯現(xiàn)，具具有潛力巨大大、健康、快快速發(fā)展的特特性。傳統(tǒng)化化學(xué)制藥增長長速度將逐步步放慢，天然然(中藥)和和生物藥品將將成為行業(yè)主主要增長點?；瘜W(xué)藥物、天天然(中藥)和生物藥品品將三分天下下，形成新世世紀藥業(yè)的三三大新

25、興市場場，是我國未未來醫(yī)藥行業(yè)業(yè)最重要的特特點?；瘜W(xué)藥物方方面我國的化學(xué)藥物物飛速發(fā)展是是在20世紀紀70800年代，在此此期間，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)及發(fā)明了現(xiàn)現(xiàn)在仍在使用用的一些最重重要的藥物。有有機化合物仍仍然是合成藥藥物最重要的的來源，高級級計算機儀器器的發(fā)明，分分離、分析手手段的不斷提提高，特別是是分析方法進進一步的微量量化等將使化化學(xué)合成藥物物的質(zhì)量更加加提高?；瘜W(xué)學(xué)合成藥物向向更加具有專專一性的方向向發(fā)展，使其其不但具有更更好的藥效，毒毒副作用也會會更加減少。酶酶、受體、蛋蛋白的三維空空間結(jié)構(gòu)會一一個一個地被被闡明的，這這給利用已闡闡明這些生物物靶點進行合合理藥物設(shè)計計，從而開發(fā)發(fā)出新的化學(xué)學(xué)合

26、成藥物奠奠定了堅實的的基礎(chǔ)。化學(xué)學(xué)合成藥物仍仍然是最有效效、最常用、最最大量及最重重要的治療藥藥物。用一些些如“回歸自自然”、“綠綠色消費”等等動聽的名詞詞來貶低化學(xué)學(xué)合成藥物的的重要性和實實用性，這是是不全面的。中藥(天然然藥物)方面面中藥是我們們祖國瑰寶，有有著悠久的歷歷史，特別在在新中國成立立后，國家十十分重視中藥藥的發(fā)展，最最近在全國范范圍開展了中中藥與天然藥藥物資源大規(guī)規(guī)模普查，發(fā)發(fā)現(xiàn)可供藥用用的植物、動動物、礦物藥藥已達萬種，是是世界上資源源最豐富的國國家之一。許許多重要藥材材如蛔蒿、水水飛薊、安息息香， HYPERLINK /medicine/pro/zy/zyc/01/2005

27、-03-31-46893.shtml 西洋參參、丁香等引引種成功。我我國開展了瀕瀕臨滅絕的藥藥用動物代用用品的研究，如如人工麝香、人人工牛黃等已已研究成功。到到目前為止，已已對200多多種中藥與天天然藥進行了了系統(tǒng)的化學(xué)學(xué)研究，其中中包括常用的的中藥，如 HYPERLINK /medicine/pro/zy/zyc/01/2005-03-31-46921.shtml 人人參、 HYPERLINK /medicine/pro/zy/zyc/01/2005-03-31-46922.shtml 三七、大黃、 HYPERLINK /medicine/pro/zy/zyc/01/2005-03-31-4

28、6989.shtml 黃連連等。我國 HYPERLINK /medicine/pro/yxyj/index.shtml 藥學(xué)學(xué)工作者已從從中藥與天然然藥物中開發(fā)發(fā)的單體化合合物達32種種之多，如利利血平、紫杉杉醇、青蒿素素等。近年來來，中藥與天天然藥物的復(fù)復(fù)方新藥增長長迅猛。生物制藥方方面生物技術(shù)是是全球發(fā)展最最快的高技術(shù)術(shù)之一。目前前，各種新興興的生物技術(shù)術(shù)已被廣泛地地應(yīng)用于醫(yī)療療、農(nóng)業(yè)、生生物加工、資資源開發(fā)利用用、環(huán)境保護護，并對制藥藥等產(chǎn)業(yè)的發(fā)發(fā)展產(chǎn)生了深深刻的影響。目目前我們常談?wù)勂鸬氖侵脯F(xiàn)現(xiàn)代生物技術(shù)術(shù)，它包括基基因工程、細細胞工程、酶酶工程，其中中基因工程為為核心技術(shù)。由由于生物

29、技術(shù)術(shù)將會為解決決人類面臨的的重大問題如如糧食、健康康、環(huán)境、能能源等開辟廣廣闊的前景，它它與計算機微微電子技術(shù)、新新材料、新能能源、航天技技術(shù)等被列為為高科技，被被認為是211世紀科學(xué)技技術(shù)的核心。目目前生物技術(shù)術(shù)最活躍的應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域是生生物醫(yī)藥行業(yè)業(yè)，生物制藥藥(常指基因因重組藥物)被投資者看看作為成長性性最高的產(chǎn)業(yè)業(yè)之一。開發(fā)發(fā)生物藥品，展展開了面向221世紀的空空前激烈競爭爭。我國基因工工程制藥產(chǎn)業(yè)業(yè)始于20世世紀80年代代末，隨著中中國第一個具具有自主知識識產(chǎn)權(quán)的基因因重組藥物干干擾素-11b 19889年在深圳圳科技園實施施產(chǎn)業(yè)化，拉拉開了國內(nèi)基基因藥物產(chǎn)業(yè)業(yè)化的大發(fā)展展序幕。我國國

30、基因藥物的的發(fā)展大致經(jīng)經(jīng)歷了兩個發(fā)發(fā)展階段：第第1期，主要要表現(xiàn)為以國國家生物技術(shù)術(shù)開發(fā)中心，國國家科委以及及六大國家級級的生物制品品研究所領(lǐng)頭頭的企事業(yè)單單位，項目集集中在肝炎、疫疫苗類產(chǎn)品；第2期，企企事業(yè)齊頭并并進大發(fā)展階階段。這個時時期，涉入的的單位眾多，國國家宏觀調(diào)控控不利，生物物項目重復(fù)狀狀況嚴重，同同時國外擁有有的主要生物物基因藥物我我國已能生產(chǎn)產(chǎn)。據(jù)不完全全統(tǒng)計，世界界上最為暢銷銷的十幾種基基因藥物在我我國都能生產(chǎn)產(chǎn)，如干擾素素(IFN)、重組人生生長激素(rrhGH)、促促紅細胞生成成素(EPOO)、集落刺刺激因子(CCSF)等。22000年66月，隨著人人類基因組草草圖的公

31、布，各各國政府紛紛紛投巨資從事事基因序列和和基因功能的的研究，中國國和發(fā)達的國國家一樣將迎迎來生物基因因藥物飛越發(fā)發(fā)展的時期。總結(jié)改革開開放二十多年年來的經(jīng)驗，縱縱觀當前世界界藥業(yè)的新形形勢，我國醫(yī)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展展方向是：加加快醫(yī)藥大國國向醫(yī)藥強國國的目標邁進進。今后發(fā)展展重點是著眼眼于內(nèi)涵發(fā)展展，著眼于技技術(shù)創(chuàng)新和提提高水平、提提高質(zhì)量。投投資的重點在在于促進結(jié)構(gòu)構(gòu)升級，中藥藥現(xiàn)代化及生生物技術(shù)藥物物的開發(fā)上。在在經(jīng)濟效益為為中心。企業(yè)業(yè)和地區(qū)醫(yī)藥藥發(fā)展將從實實際出發(fā)，在在特色發(fā)展上上下功夫，不不求全面而求求特色。實現(xiàn)現(xiàn)中國醫(yī)藥強強國目標之措措施。2009年中國國制藥行業(yè)220強榜單 企業(yè)名名

32、稱 營業(yè)收入入（萬元）1 哈藥集集團有限公司司 281,99812 揚子江江藥業(yè)集團有有限公司 2755,8563 上海羅羅氏制藥有限限公司 1550,00994 西安楊楊森制藥有限限公司 1226,66005 中美天天津史克制藥藥有限公司 1118,64426 江蘇恒恒瑞醫(yī)藥股份份有限公司 105,1907 北京雙雙鶴藥業(yè)股份份有限公司 993,41998 葛蘭素素史克制藥(蘇州)有限限公司 844,1509 江西濟濟民可信集團團有限公司 773,261110 江蘇蘇豪森藥業(yè)股股份有限公司司 70,911311 海口口康力元制藥藥有限公司 64,773312 吉林林省吳太感康康藥業(yè)有限公公司

33、 663,533313 珠海海聯(lián)邦制藥股股份有限公司司 58,622614 拜耳耳醫(yī)藥保健有有限公司 53,87115 石家家莊四藥有限限公司 533,03716 北京京泰德制藥有有限公司 51,64217 利君君集團有限責(zé)責(zé)任公司 49,62418 華瑞瑞制藥有限公公司 448,497719 輝瑞瑞制藥有限公公司（中國*大連） 47,48020 齊魯魯制藥有限公公司 445,2522第二章 資產(chǎn)營營運能力分析析2.1資產(chǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)分析2.11以合并報表為依依據(jù)計算出以以下表格：哈藥集團股份有有限公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 22007年% 22008年% 20009年% 流動資產(chǎn) 62.880 64.888 6

34、5.47非流動資產(chǎn)： 337.20 355.12 34.533 長期股權(quán)投資資 66.31 6.57 6.36 固定資產(chǎn) 27.116 24.999 24.18 無形資產(chǎn) 1.522 1.40 1.330 其他非流動性性資產(chǎn) 2.221 2.166 2.69其他資產(chǎn) 0 0 0 總資產(chǎn) 1000 100 1000 北京京同仁堂20009年流動動資產(chǎn)占總資資產(chǎn)的比率為為77.188%，非流動動資產(chǎn)占比為為22.822%，而云南南白藥集團流流動資產(chǎn)占總總資產(chǎn)比率為為83.411%，非流動動資產(chǎn)占比為為16.599%。 由此可見，相對對于同行業(yè)的的另外兩家公公司來說，哈哈藥集團股份份有限公司的的流動

35、資產(chǎn)比比率偏低。在在同一行業(yè)中中，流動資產(chǎn)產(chǎn)所占的比重重反映出企業(yè)業(yè)的經(jīng)營特點點。流動資產(chǎn)產(chǎn)和負債較高高的企業(yè)穩(wěn)定定性差，卻較較靈活；而那那些結(jié)構(gòu)性資資產(chǎn)和負債占占較大比重的的企業(yè)底子較較厚，但轉(zhuǎn)變變調(diào)整比較困困難。對于像像哈藥這類的的經(jīng)營性活動動較重要的企企業(yè)，流動資資產(chǎn)的占比高高一些較好，其其流動資產(chǎn)的的比例在逐年年上升，說明明其經(jīng)營狀況況有所好轉(zhuǎn)。2.12資產(chǎn)結(jié)結(jié)構(gòu)固流結(jié)構(gòu)構(gòu) 22007 2008 20009哈藥：固定資產(chǎn)產(chǎn)/流動資產(chǎn)產(chǎn) 0.43 0.39 0.37哈藥集團流動資資產(chǎn)所占比重重較高，屬于于保守性固流流結(jié)構(gòu)，北京京同仁堂和云云南白藥集團團也屬于保守守性結(jié)構(gòu)。2.13資產(chǎn)與與

36、權(quán)益的對稱稱結(jié)構(gòu)分析哈藥集團股份有有限公司資金結(jié)構(gòu) 20007年% 20008年% 20099年% 流動負債 444.18 38.16 338.35非流動負債 2.33 2.066 1.85所有者權(quán)益 533.49 59.778 599.80負債和所有者權(quán)權(quán)益 100 1000 1100 哈哈藥集團的資資產(chǎn)與權(quán)益結(jié)結(jié)構(gòu) 流動資產(chǎn)流動負債非流動負債所有者權(quán)益非流動資產(chǎn)符合穩(wěn)健結(jié)構(gòu)的的的特征，說說明企業(yè)有良良好的財務(wù)信信譽，企業(yè)的的風(fēng)險低，因因結(jié)構(gòu)保守所所以資金成本本也較低。綜上分析，哈藥藥集團的資產(chǎn)產(chǎn)結(jié)構(gòu)基本良良好，較同行行業(yè)的其他兩兩個企業(yè)在流流動資產(chǎn)上還還有提升的空空間，且企業(yè)業(yè)的資產(chǎn)負債債

37、結(jié)構(gòu)也屬保保守型，風(fēng)險險低。2.2資產(chǎn)變動動趨勢分析流動資產(chǎn)的的內(nèi)部結(jié)構(gòu)2.21現(xiàn)金資資產(chǎn)比率現(xiàn)金資產(chǎn)比率=現(xiàn)金類資產(chǎn)產(chǎn)/資產(chǎn)總額額*100%現(xiàn)金資產(chǎn)比率 20077 22008 2009哈藥集團 35.55% 24.899% 30.221%北京同仁堂 34.711% 42.112% 云南白藥 455.59%現(xiàn)金在企業(yè)中用用于直接償還還債務(wù)，購買買材料和應(yīng)付付日常經(jīng)營支支出，因其不不能夠產(chǎn)生利利潤，所以占占有過多是很很不利的。哈哈藥集團股份份有限公司的的現(xiàn)金資產(chǎn)比比率比其他兩兩個企業(yè)要低低出很多，尤尤其是20008年的低比比率很容易造造成日常支付付的困難，這這和08年的的金融危機也也有很大的關(guān)

38、關(guān)系，但是云云南白藥企業(yè)業(yè)的現(xiàn)金比率率很高，很容容易造成資金金的閑置。2.22應(yīng)收賬賬款比率應(yīng)收賬款比率=應(yīng)收賬款比比率/流動資資產(chǎn)合計*1100%應(yīng)收賬款比率 20007 20088 20009哈藥集團 200.07% 21.26% 223.22%北京同仁堂 9,773% 77.85%云南白藥 3.599% 4.70% 應(yīng)收收賬款是市場場信用的一種種表現(xiàn)，和企企業(yè)的經(jīng)營政政策直接相關(guān)關(guān)。哈藥集團團的應(yīng)收賬款款比率逐年上上升，說明企企業(yè)一定程度度上放松了信信用政策或者者與關(guān)聯(lián)公司司的交易增加加，但是大量量的應(yīng)收賬款款會使哈藥集集團的壞賬損損失增加，資資產(chǎn)使用效率率下降，而北北京同仁堂和和云南白

39、藥將將此比率控制制在較低的水水平，對市場場采取謹慎的的態(tài)度。我們們認為，哈藥藥集團的應(yīng)收收賬款比率應(yīng)應(yīng)該適當降低低比較合理，從從而提高資產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量。2.23存貨資資產(chǎn)比率存貨資產(chǎn)比率=存貨/流動動資產(chǎn)合計*100%存貨資產(chǎn)比率 20077 22008 20009哈藥集團 28.74 % 29.005% 27.355%北京同仁堂 52.335% 47.788%云南白藥 29.000% 32.922%存貨影響著企業(yè)業(yè)流動資產(chǎn)的的周轉(zhuǎn)速度，進進而影響企業(yè)業(yè)的短期償債債能力。哈藥藥集團股份有有限公司存貨貨比率較低，且且近三年存貨貨比率的控制制也很好，而而北京同仁堂堂存貨比重過過高，這樣導(dǎo)導(dǎo)致資金閑置置沉

40、淀，影響響資產(chǎn)的使用用效率。所以以，哈藥集團團的存貨比例例較為合理。2.3項目分析析2.31應(yīng)收賬賬款 哈藥集團 單位位：元年份2007年2008年2009年應(yīng)收賬款11914277224.00713355466638.00715210688421.441銷售收入82902699901.00396950688092.4481067730005806662009年哈藥藥集團的賬齡齡結(jié)構(gòu)2009年哈藥藥集團的計提提方法 由以上上三表分析：哈藥集團的的應(yīng)收賬款逐逐年遞增，這這有兩種可能能性，一種是是以前的應(yīng)收收賬款向次年年累積，一種種可能是企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)擴大。而而哈藥集團的的銷售收入隨隨著應(yīng)收賬款款的增

41、加而增增加，且其22009年哈哈藥的賬齡結(jié)結(jié)構(gòu)可以看出出，期初贖和和期末數(shù)的比比例變化不是是很大，也就就是說，上一一年年末的帳帳拖欠到下一一年年末的數(shù)數(shù)量不多，應(yīng)應(yīng)收賬款質(zhì)量量較好，客戶戶信用較高，所所以應(yīng)收賬款款的增加主要要是因為企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)擴大大。另外，20099年的應(yīng)收賬賬款中，其中中與關(guān)聯(lián)方交交易的應(yīng)收賬賬款僅占0.39%，哈哈藥集團的應(yīng)應(yīng)收賬款還是是比較健康的的。2.32存貨 哈藥集團 單單位：元年份200720082009存99818250599924.11517921766458.883由之前的分析我我們得知，哈哈藥集團099年業(yè)務(wù)擴大大（其自己也也在財

42、務(wù)報告告中說明），所所以08、009年存貨數(shù)數(shù)量的增加正正是企業(yè)進行行業(yè)務(wù)擴大的的時候，雖然然09年較008年少了一一些，但總體體上差距不大大，很可能是是在09年在在存貨上數(shù)量量上采取了一一些控制，防防止或者減少少存貨積壓。存貨的減值率=期末各項存存貨跌價準備備余額/期末末各項存貨值值經(jīng)計算07年為為0.38% ，08為為 0.733% ，099年為0.660%2.33固定資資產(chǎn) 哈藥集團 單單位：元年份200720082009固定資產(chǎn)2206421169.48834174044081.22734555399209.558從橫向來看，固固定資產(chǎn)逐年年遞增，體現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)擴大生生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)經(jīng)營計劃。

43、結(jié)構(gòu)的合理性：1.固定資產(chǎn)更更新率=本期期新增固定資資產(chǎn)原值/本期期末固固定資產(chǎn)原值值 2.固定資產(chǎn)產(chǎn)退廢率=本本期退廢固定定資產(chǎn)原值/本期期初固固定資產(chǎn)原值值以2009年為為例： 2009年年資產(chǎn)更新率率為20009年資產(chǎn)更更新退廢率=0 結(jié)論：生產(chǎn)能力力提高 2.4營運能力力比率分析1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均總資產(chǎn)產(chǎn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期=360/總總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率年份200720082009總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率哈藥集團0.8731.0131.085同仁堂0.69云南白藥 1.883年份200720082009總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期/天哈藥集團412355332同仁堂522云南白藥197從上表中可以看看出，云南

44、白白藥集團的周周轉(zhuǎn)周期最短短，其次分別別是哈藥集團團和同仁堂。哈哈藥集團的周周轉(zhuǎn)期雖然不不是最長的，但但相對于云南南白藥1977天還是有很很大的差距，其其在管理質(zhì)量量和利用效率率偏低，產(chǎn)出出速度不夠理理。2.固定資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均固定資資產(chǎn)年份200720082009固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率哈藥集團2.162.803.11同仁堂3.39云南白藥28.893.流動資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動資資產(chǎn)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期期=360/流動資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率年份200720082009流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率/期哈藥集團1.46/24471.59/22261.66/2117北京同仁堂0.90/4000云南白藥1.51

45、/2338盡管在固定資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上哈哈藥集團稍微微遜色，但是是在流動資產(chǎn)產(chǎn)上哈藥集團團不僅超過這這兩家妻妾，且且從07年起起周轉(zhuǎn)率上升升，周轉(zhuǎn)期下下降。哈藥集集團在流動資資產(chǎn)上的管理理很強，而且且很大的流動動資產(chǎn)比例非非但沒有降低低使用效率反反而對資金的的使用有很大大的促進作用用。4.存貨周轉(zhuǎn)率率=銷售成本/平均存貨余余額存貨周轉(zhuǎn)期=3360/存貨貨周轉(zhuǎn)率年份200720082009存貨周轉(zhuǎn)率/期期哈藥集團3.28 /11103.73 /9974.01 /990北京同仁堂1.01 /3356云南白藥3.39 /1106從上表可以看出出，哈藥集團團的存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度為三個個企業(yè)中最好好的，說明哈哈

46、藥集團的銷銷售順暢，存存貨變現(xiàn)速度度快，存貨資資金的占用水水平低，有利利于資金的周周轉(zhuǎn)利用。5.應(yīng)收賬款周周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收款款余額(包括應(yīng)收票票據(jù))年份應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率率200720082009哈藥集團4.394.704.54北京同仁堂6.58云南白藥12.55 哈藥集集團的應(yīng)收賬賬款周轉(zhuǎn)率低低，周轉(zhuǎn)期長長，其對應(yīng)收收賬款的回收收較慢，由前前面的哈藥集集團的賬齡結(jié)結(jié)構(gòu)可知，哈哈藥集團的應(yīng)應(yīng)收賬款集中中在長期的應(yīng)應(yīng)收賬款，因因此哈藥集團團看似規(guī)模很很大，運營較較好，但是應(yīng)應(yīng)收賬款方面面可以說是一一個隱患，應(yīng)應(yīng)該引起注意意。6.應(yīng)付賬款周周轉(zhuǎn)率=銷售成本/(平均應(yīng)付賬賬款+平均應(yīng)付票票據(jù))

47、年份/應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率率200720082009哈藥集團3.43.763.05北京同仁堂4.89云南白藥5.02由上表可知，哈哈藥集團的應(yīng)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率偏低，因因此應(yīng)付賬款款周轉(zhuǎn)期長，從從而在一定程程度上彌補了了應(yīng)收賬款很很長的周轉(zhuǎn)期期，也在側(cè)面面反映了哈藥藥集團在業(yè)界界的良好信譽譽。第三章 盈利能能力分析3.1利潤表趨趨勢分析 年年度項目2007環(huán)比增長/%2008環(huán)比增長/%2009環(huán)比增長/%營業(yè)收入8,290,2269,9001.039,695,0068,0992.4816.9510,677,300,5580.66610.13營業(yè)成本5,572,7735,2116.306,592,33

48、05,9339.0418.307,261,5594,1337.3310.15營業(yè)利潤616,5700,555.20973,2633,144.3957.851,083,6652,0442.0911.34利潤總額624,1322,961.081,085,0030,4113.4473.851,086,8847,9442.760.17凈利潤592,2533,949.71863,6533,367.2545.82933,5922,461.818.10由上表可知，營營業(yè)收入、營營業(yè)成本、營營業(yè)利潤、利利潤總額、凈凈利潤均逐年年增加。營業(yè)業(yè)收入20008年度較20007年度增長166.95%，2009年度度較

49、20088年度增長放放緩至10.13%。營營業(yè)成本漲幅幅略高于營業(yè)業(yè)收入分別為為18.300%和10.155%;營業(yè)利利潤20088年度較20007年度環(huán)比比增長57.85%,22009年度度較20088年度環(huán)比增增長11.334%;而利利潤總額和凈凈利潤09年相對08年而言增增長幅度很小小，不超過110%，盈利利狀況一般。3.2利潤表結(jié)結(jié)構(gòu)分析(以營業(yè)收入入為100%,各項目占占比如下) 年年度項目 200720082009營業(yè)收入100%100%100%營業(yè)成本67.22%68.00%68.01%銷售費用13.19%10.32%10.15%管理費用11.62%11.12%11.43%財務(wù)費

50、用0.62%0.19%0.05%資產(chǎn)減值損失0.50%0.48%0.29%營業(yè)利潤7.43%10.04%10.15%利潤總額7.52%11.19%10.18%凈利潤7.14%8.91%8.74%09年結(jié)構(gòu)占比比以營業(yè)收入為1100%，各各項目占比中中營業(yè)成本占占比最大，接接近70%，對營營業(yè)收入影響響重大。凈利利潤各年占比比在7%-99%左右。企業(yè)若想在增大大銷售收入的的同時增加利利潤，應(yīng)該改改進生產(chǎn)技術(shù)術(shù)，降低生產(chǎn)產(chǎn)成本。3.3收入結(jié)構(gòu)構(gòu)分析3.31收入及及利得構(gòu)成分分析營業(yè)外收入 年份份項目200720082009非流動資產(chǎn)處置置利得合計11,404,703.1183,214,7789.5

51、113,264,0028.355其中：固定資產(chǎn)產(chǎn)處置利得11,404,703.1183,214,7789.5113,264,0028.355政府補助19,244,135.55315,620,606.33910,120,329.004財政借款豁免131,9588,333.00拆遷補償款7,002,9976.000其他10,760,522.1131,263,6688.8996,467,2277.577合計41,409,360.884152,0577,417.7926,854,610.996本項目20077年比上年同同期上升 2219.522%，主要因因為按新企業(yè)業(yè)會計準則規(guī)規(guī)定，符合確確認條件的政

52、政府補助計入入本項目所致致。20088的政府財政政借款15,620,6606.399是按照哈藥藥股權(quán)分置改改革方案，哈哈爾濱市財政政局豁免的本本公司借款。而而2009的營營業(yè)外收入主主要是政府補補助，包括中中藥廢水高效效生物處理工工程，東北老老工業(yè)基地改改造，國家科科技計劃課題題等等。營業(yè)收入 年份份項目200720082009一、主營業(yè)務(wù)中藥1,089,1180,3113.681,226,7724,9660.951,434,5559,2993.67西藥6,104,7749,6221.767,308,5555,1882.117,943,7751,0445.01保健品722,1122,400.9

53、2771,9044,701.59817,0277,557.96其他278,8799,826.27278,6455,913.10393,7555,991.72小計8,194,9922,1662.639,585,8830,7557.7510,589,093,8888.366二、其他業(yè)務(wù)出租收入4,690,2231.5666,426,2299.5997,526,1158.611材料銷售82,651,606.33990,116,919.11847,579,664.887外賣水電4,616,5568.5775,764,4473.5334,126,3346.955其他3,389,3331.8886,929

54、,6642.43328,974,521.887小計95,347,738.440109,2377,334.7388,206,692.330其他業(yè)務(wù)占比1.15%1.13%0.83%合計8,290,2269,9001.039,695,0068,0992.4810,677,300,5580.666 0709年，其其他業(yè)務(wù)占營營業(yè)收入比重重依次為1.15%，1.13%，0.83%，說明企業(yè)業(yè)的營業(yè)收入入主要還是靠靠主營業(yè)務(wù)收收入拉動的，其其他業(yè)務(wù)收入入并不可觀。主主營業(yè)務(wù)中，西西藥是收入的的最主要來源源，中藥次之之。從主營業(yè)業(yè)務(wù)收入和其其他業(yè)務(wù)收入入占比，主營營收入各明細細占比來看，該該企業(yè)收入來來源

55、系經(jīng)營業(yè)業(yè)務(wù)所得，資資金來源較正正常。公司前五名客戶戶的營業(yè)收入入情況（20009）客戶名稱金額占公司全部營業(yè)業(yè)收入的比例例第一名179,3266,886.541.68%第二名132,4900,170.361.24%第三名129,0699,035.311.21%第四名89,048,497.5560.83%第五名66,509,751.7770.62%合 計596,4444,341.545.58%公司前五名總計計占營業(yè)收入入的5.588%，其中第第一名占比達達1.68%，說明公司司客戶分布相相對分散。沒沒有大量的集集中于某一客客戶，有利于于分散風(fēng)險，開開拓更多的客客戶群，但是是較少的前五五名客戶占

56、比比無法形成較較穩(wěn)定的收入入規(guī)模，無法法形成大規(guī)模模收入客戶群群體，前五名名客戶收入優(yōu)優(yōu)勢不明顯。3.32收入趨趨勢分析從上圖不難看出出，企業(yè)的營營業(yè)收入20007年為8,2990,2699,901.03元，20088年為9,6995,0688,092.48元，20099年為10,6677,3000,5800.66元，三三年穩(wěn)步上升升，經(jīng)營業(yè)績績良好。其中中其他營業(yè)收收入占比逐年年遞減分別為為1.15%，1.13%，0.83%，主營業(yè)務(wù)務(wù)收入逐年上上升，在企業(yè)業(yè)營業(yè)收入的的來源中無疑疑主營業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)揮著至關(guān)重重要的作用。3.33分析分分部報告營業(yè)收入地區(qū)名稱200720082009國內(nèi)741,3

57、688.318,858,4489,3552.159,903,9970,0000.97國外87,658.68727,3411,405.60685,1233,887.39合計829,0266.9910,589,093,8888.3669,585,8830,7557.75企業(yè)的營業(yè)收入入分為國內(nèi)和和國外兩部分分，其中對銷銷售收入貢獻獻最大的是國國內(nèi)。該企業(yè)業(yè)在國內(nèi)具有有一定的知名名度，國內(nèi)收收入來源穩(wěn)定定，但應(yīng)該盡盡快拓寬海外外市場，打響響國際知名度度，增大國際際市場份額。該企業(yè)的主營業(yè)業(yè)務(wù)分類中，中中西藥占比最最大，其中以以西藥尤為。3.4費用結(jié)構(gòu)構(gòu)分析3.41趨勢分分析 年度度項目2007環(huán)比增

58、長/%2008環(huán)比增長/%2009環(huán)比增長/%營業(yè)成本5,572,7735,2116.306,592,3305,9339.040.18307,261,5594,1337.330.1015銷售費用1,094,2212,4114.001,000,6673,6668.39-0.085551,083,9950,5777.540.0832管理費用963,2544,162.061,077,9968,4663.390.11911,220,1191,2663.170.1319財務(wù)費用51,748,475.44718,891,519.992-0.634994,427,4453.977-0.76566營業(yè)外支出3

59、3,846,954.99640,290,148.7740.190423,658,710.229-0.41288各成本費用變動動趨勢列表如如上。其中銷銷售費用，財財務(wù)費用和營營業(yè)外支出均均出現(xiàn)負增長長，企業(yè)開源源節(jié)流，減少少成本費用的的支出。088年較07年，銷售售費用有所下下降系減少廣廣告費支出所所致。管理費費用增加主要要系支付職工工住房困難補補助及加大研研發(fā)支出所致致。財務(wù)費用用變動是利息息費用變動所所致。09年較08年，銷售售費用增加主主要系企業(yè)加加大營銷力度度及新成立醫(yī)醫(yī)藥公司擴大大業(yè)務(wù)規(guī)模所所致。管理費費用增加主要要系研發(fā)支出出增加所致。財財務(wù)費用下降降主要系本年年利息收入增增加所致。

60、3.42結(jié)構(gòu)分分析有關(guān)費用構(gòu)成變變化情況 年年份項目200720082009銷售費用1,094,2212,4114.001,000,6673,6668.391,083,9950,5777.54管理費用963,2544,162.061,077,9968,4663.391,220,1191,2663.17財務(wù)費用51,748,475.44718,891,519.9924,427,4453.977投資收益94,691,363.44773,095,691.66676,524,874.774所 得 稅31,879,011.337221,3777,046.19153,2555,480.95少數(shù)股東本期損損