1、YYYFFF整體解決方案建議書- PAGE 28 -XX大廈弱電工程施工組織方案施工組織方案編制說明（略）崗位素質(zhì)要求、分工及職責工程總指指揮負責工程程整體指指導工作作，定期期、不定定期檢查查工程項項目進展展情況，并根據(jù)據(jù)工程項項目的需需要，及及時調(diào)用用后備資資源支援援工作。項目經(jīng)理理具有大中中型弱電電系統(tǒng)工工程項目目的管理理與實施施經(jīng)驗，監(jiān)督整整個工程程項目的的實施，對工程程項目的的實施進進度負責責；負責責協(xié)調(diào)解解決工程程項目實實施過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題。負責與與業(yè)主及及相關人人員的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。項目副經(jīng)經(jīng)理具有大中中型弱電電系統(tǒng)工工程項目目的管理理與實施施經(jīng)驗，豐富的的技術知知識和良良

2、好的個個人綜合合素質(zhì)，負責組組織本項項目實施施方案設設計，以以及現(xiàn)場場組織、實施、協(xié)調(diào)和和管理工工作。技術總監(jiān)監(jiān)具有大中中型弱電電系統(tǒng)工工程項目目設計、實施經(jīng)經(jīng)驗，技技術知識識、技能能全面，負責組組織本工工程項目目的，設設計和現(xiàn)現(xiàn)場工程程技術。設計工程程師要求具有有扎實的的弱電系系統(tǒng)工程程理論基基礎和豐豐富實踐踐經(jīng)驗，獨立完完成過大大中型弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程的的設計。工程技術術人員要求具有有豐富工工程施工工經(jīng)驗，作為主主要人員員參加過過大中型型弱電系系統(tǒng)工程程的實施施，對項項目實施施過程中中出現(xiàn)的的進度等等問題，及時上上報項目目副經(jīng)理理。質(zhì)量管理理工程師師要求熟悉悉弱電系系統(tǒng)工程程的工程程特點、技

3、術特特點及產(chǎn)產(chǎn)品特點點，并熟熟悉相關關技術執(zhí)執(zhí)行標準準及驗收收標準，負責協(xié)協(xié)調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)設備檢檢驗與工工程驗收收工作。項目管理理人員要求具有有工程項項目管理理方面的的工作經(jīng)經(jīng)驗及責責任心，協(xié)助項項目副經(jīng)經(jīng)理負責責組織工工程項目目方案的的實施、協(xié)調(diào)和和管理工工作。材料設備備管理員員要求熟悉悉工程所所需的材材料、設設備規(guī)格格，負責責材料、設備的的進出庫庫管理和和庫存管管理，保保證庫存存設備的的完整。行政助理理要求具有有行政管管理，標標案管理理方面的的工作經(jīng)經(jīng)驗及責責任心，負責日日常行政政事務工工作，負負責信息息（含資資料，工工程檔案案）收集集、整理理、歸檔檔、借閱閱等方面面管理工工作，以以及和本本工程

4、項項目有關關的合同同文件及及相關協(xié)協(xié)議的收收集、整整理、歸歸檔、借借閱等管管理工作作。安全員要求具有有很強的的責任心心，負責責巡視日日常工作作安全防防范以及及庫存設設備的安安全。工作流程程項目組成成員，分分工明確確，責任任到人，同時還還應發(fā)揚揚相互協(xié)協(xié)作精神神，嚴格格按照各各項規(guī)章章制度、工作流流程開展展工作。大致分兩兩步進行行：第一步是是設計，包括工工程方案案設計和和實施方方案設計計，工程程方案設設計由技技術總監(jiān)監(jiān)負責組組織，設設計組負負責完成成，實施施方案設設計由項項目副經(jīng)經(jīng)理負責責組織，技術總總監(jiān)協(xié)助助工程技技術組，質(zhì)量管管理組，項目管管理組負負責完成成。第二步是是實施，由項目目副經(jīng)理理

5、負責組組織，由由工程技技術組，質(zhì)量管管理組，項目管管理組完完成。設設計組作作為支援援。在整個實實施過程程中，以以控制工工程質(zhì)量量為主，以控制制工程進進度為輔輔，不斷斷督導檢檢查，以以執(zhí)行標標準為設設計依據(jù)據(jù)，以工工程驗收收標準為為檢驗依依據(jù)，保保證工程程順利完完成，直直至工程程驗收。規(guī)章制度度設計評審審制度為了評價價設計是是否滿足足工程要要求，工工程方案案設計完完畢，由由業(yè)主、及有關關專家組組成評審審小組進進行評審審，形成成文件，由評審審小組組組長負責責編寫評評審結論論，其它它成員在在此文件件上簽字字。協(xié)調(diào)會議議通知制制度凡是與系系統(tǒng)工程程有關的的，由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理兩方方或兩方方以上參參加的協(xié)

6、協(xié)調(diào)會議議，必須須就有關關協(xié)調(diào)情情況及最最終答復復形成會會議紀要要以備查查，會議議紀要送送達業(yè)主主及相關關人員。合同與資資料管理理制度凡是與系系統(tǒng)工程程項目有有關的合合同文件件和資料料，由行行政助理理負責收收集、整整理、歸歸檔、管管理，借借閱必須須經(jīng)過授授權和登登記。質(zhì)量分析析會制度度在工程項項目實施施過程中中，定期期召開質(zhì)質(zhì)量分析析會，當當發(fā)生重重大問題題時，可可臨時召召開質(zhì)量量分析會會，進行行工程質(zhì)質(zhì)量，進進度等，情況檢檢查，并并做好記記錄，會會后及時時地把會會議紀要要分發(fā)給給有關人人員。驗收制度度由業(yè)主、有關專專家組成成驗收小小組，由由驗收組組長把驗驗收結果果填入工工程報驗驗單并簽簽字，

7、其其他驗收收人員在在此報驗驗單上簽簽名。項目組工工作制度度必須按時時上下班班，有事事必須向向項目副副經(jīng)理請請假，如如果項目目經(jīng)理有有事不在在時，可可向項目目副經(jīng)理理請假。遇到原則則性問題題必須及及時向上上一級領領導匯報報，并寫寫出相關關的書面面材料，經(jīng)上一一級領導導同意（或提出出處理意意見）且且簽字后后，方能能處理。在重大大原則問問題處理理上，應應征得工工程總指指揮同意意且簽字字后，方方可處理理。必須與業(yè)業(yè)主，其其他工程程施工單單位及有有關人員員建立良良好的合合作關系系，嚴格格遵守業(yè)業(yè)主制定定的施工工現(xiàn)場管管理規(guī)定定。人員配備備情況根據(jù)工程程設計，實施及及項目管管理經(jīng)驗驗，我司司組建組組織機構

8、構（見圖圖3.11.1）并配備備相關人人員。工工程項目目組下設設項目總總指揮、項目經(jīng)經(jīng)理、項項目副經(jīng)經(jīng)理、技技術總監(jiān)監(jiān)、設計計工程師師、工程程技術人人員、質(zhì)質(zhì)量管理理工程師師、項目目管理人人員、安安全員等等。設計組：按系統(tǒng)統(tǒng)的情況況配備相相關技術術工程師師，共配配備3名名設計工工程師，負責本本工程設設計工作作。工程技術術組：配配備3名名技術工工程師，負責本本工程施施工工作作。質(zhì)量管理理組：配配備1名名質(zhì)檢工工程師和和1名材材料設備備管理員員，從質(zhì)質(zhì)量管理理角度予予以負責責。項目管理理組：配配備1名名項目管管理人員員，1名名行政助助理，11名安全全員。勞動力安安排計劃劃項目組人人員工作作簡歷姓

9、名職 務職 稱在本工程程任職主要工程程經(jīng)歷施工機械械設備根據(jù)XXX大廈弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程施施工特點點，本工工程施工工分以下下幾個階階段進行行：管槽槽施工、線纜敷敷設、設設備安裝裝、線路路測試、網(wǎng)絡調(diào)調(diào)試等階階段。各各施工階階段需要要的機具具和檢測測設備計計劃見下下表。施工的臨臨時設施施根據(jù)工程程的施工工特點，對施工工區(qū)布置置臨時設設施，如如：管槽槽加工制制作場、倉庫、現(xiàn)場辦辦公用房房、工人人換衣、休息房房等。管槽加工工制作場場在管槽施施工階段段，由于于要現(xiàn)場場對管槽槽進行一一定的加加工，需需要加工工制作場場50mm2。倉庫需要300m2用用于現(xiàn)場場急用的的管槽、線纜及及部份設設備的臨臨時儲藏藏。

10、現(xiàn)場辦公公用房大約需要要20mm2左右右，配備備照明、電話、電腦等等辦公設設備，由由我方負負責配備備。工人換衣衣、休息房房需要300m2左左右，工工人吃飯飯在其他他單位搭搭伙，不不自起爐爐灶。現(xiàn)場臨時時設施現(xiàn)場施工工用電主主要是管管槽加工工時焊接接，其電電源由業(yè)業(yè)主負責責解決，在臨時時用電線線路上裝裝我方電電表搭接接；安裝施工工用水量量很少，主要在在業(yè)主施施工用水水管取。具體施工工總平面面圖需要要與業(yè)主主商定后后再定。施工技術術和施工工方法施工方法法及工藝藝標準各系統(tǒng)的的施工方方法及工工藝標準準執(zhí)行下下列標準準規(guī)范和和要求：防雷及及接地安安裝工藝藝標準（3222-119988）金屬線線槽配線線

11、安裝工工藝標準準（3313-19998）鋼管敷敷設工藝藝標準（3005-119988）安全防防范工程程程序要要求（GB-T755-944）民用閉閉路監(jiān)視視電視系系統(tǒng)工程程技術規(guī)規(guī)范（GB5501998-994）建筑電電氣安裝裝分項工工程施工工工藝標標準（5333-19996）高層民民用建筑筑設計防防火規(guī)范范（GGB5000455-955）30MMHz-1GHHz聲音音和電視視信號的的電纜分分配系統(tǒng)統(tǒng)（GB6651000-886）30 MHzz-1GGHz聲聲音和電電視信號號的電纜纜分配系系統(tǒng)（GB1113118-889）有線電電視系統(tǒng)統(tǒng)工程技技術規(guī)范范（GB5502000-994）有線電電視廣

12、播播系統(tǒng)技技術規(guī)范范（GY/T1006-992）民用建建筑電纜纜電視系系統(tǒng)工程程技術規(guī)規(guī)范（GBJJ）建筑與與建筑群群綜合布布線工程程系統(tǒng)設設計規(guī)范范（GBTT/T 503311-20000）建筑與與建筑群群綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)工程驗驗收規(guī)范范（GBTT/T 503312-20000）智能建建筑設計計標準（GB/T500314420000）主要施工工工序及及方法XX大廈廈弱電系系統(tǒng)工程程主要施施工工序序：管道道施工、線槽安安裝、綜綜合布線線機柜及及設備安安裝。管道施工工工藝流程程（略）施工方法法要點管煨彎可可采用冷冷煨和熱熱煨法，管徑220mmm及其以以下可采采用手扳扳煨管器器，管徑徑25mmm及

13、其其以上使使用液壓壓煨管器器；箱安裝應應牢固平平整，開開孔整齊齊并與管管徑項吻吻合，要要求一管管一孔不不得開長長孔，鐵鐵制盒、箱嚴禁禁用電氣氣焊開孔孔；盒箱穩(wěn)注注要求灰灰漿飽滿滿、平整整固定、坐標正正確。盒盒箱安裝裝要求見見下表：（略）管路敷設設前應檢檢查管路路是否暢暢通，內(nèi)內(nèi)側有無無毛刺；管路連連接應采采用絲扣扣連接或或扣壓式式管連接接；管路路敷設應應牢固通通暢，禁禁止做攔攔腰管或或拌腳管管；管子子進入箱箱盒處順順直，在在箱盒內(nèi)內(nèi)露出的的長度小小于5mmm；管路應做做整體接接地連接接，采用用跨接方方法連接接。線槽安裝裝工藝流程程（略）施工要點點彈線定位位：根據(jù)設計計圖確定定出安裝裝位置，從始

14、端端到終端端（先干干線后支支線）找找好水平平或垂直直線，用用粉線袋袋沿墻壁壁等處，在線路路中心進進行彈線線；支、吊架架安裝要要求所用鋼材材應平直直，無顯顯著扭曲曲。下料料后長短短偏差應應在5mmm內(nèi)，切口處處應無卷卷邊、毛毛刺；支、吊架架應安裝裝牢固，保證橫橫平豎直直；固定支點點間距一一般不應應大于11.5-2.00mm，在進出出接線箱箱、盒、柜、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角及丁丁字接頭頭的三端端5000以內(nèi)應應設固定定支持點點支、吊吊架的規(guī)規(guī)格一般般不應小小于扁鐵鐵30mmm*33mm，扁鋼225mmm*255mm*3mmm線槽安裝裝要求線槽應平平整，無無扭曲變變形，內(nèi)內(nèi)壁無毛毛刺，各各種附件件齊全；線槽

15、接口口應平整整，接縫縫處緊密密平直，槽蓋裝裝上后應應平整、無翹腳腳，出線線口的位位置準確確；線槽的所所有非導導電部份份的鐵件件均應相相互連接接和跨接接，使之之成為一一連續(xù)導導體，并并做好整整體接地地；線槽安裝裝應符合合高層層民用建建筑設計計防火規(guī)規(guī)范（GB5500445-995）的的有關部部門規(guī)定定；線槽內(nèi)配配線要求求線槽配線線前應消消除槽內(nèi)內(nèi)的污物物和積水水；纜線布放放前應核核對型號號規(guī)格、程式、路由及及位置與與設計規(guī)規(guī)定相符符。在同一線線槽內(nèi)包包括絕緣緣在內(nèi)的的導線截截面積總總和應該該不超過過內(nèi)部截截面積的的40%；纜線的布布放應平平直、不不得產(chǎn)生生扭絞，打圈等等現(xiàn)象，不應受受到外力力的擠

16、壓壓和損傷傷；纜線在布布放前兩兩端應貼貼有標簽簽，以表表明起始始和終端端位置，標簽書書寫應清清晰，端端正和正正確；電源線、信號電電纜、對對絞電纜纜、光纜纜及建筑筑物內(nèi)其其他弱電電系統(tǒng)的的纜線應應分離布布放。各各纜線間間的最小小凈距應應符合設設計要求求；纜線布放放時應有有冗余。在交接接間，設設備間對對絞電纜纜預留和和度，一一般為33至6米米；工作作區(qū)為00.3至至0.66米；光光纜在設設備端預預留長度度一般為為5至110米；有特殊殊要求的的應按設設計要求求預留長長度；纜線布放放，在牽牽引過程程中，吊吊掛纜線線的支點點相隔間間距不應應大于11.5mm；布放纜線線的牽引引力，應應小于纜纜線允許許張力

17、的的80%，對光光纜瞬間間最大牽牽引力不不應超過過光纜允允許的張張力。在在以牽引引方式敷敷設光纜纜時，主主要牽引引力應加加在光纜纜的加強強芯上；電纜橋架架內(nèi)纜線線垂直敷敷設時，在纜線線的上端端和每間間隔1.5m處處，應固固定在橋橋架的支支架上，水平敷敷設時,直接部部份間隔隔距施335mm處設固固定點。在纜線線的距離離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中中心點處處30005000mmm處設置置固定點點；槽內(nèi)纜線線應順直直,盡量量不交叉叉、纜線線不應溢溢出線槽槽、在纜纜線進出出線槽部部位，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎處應應綁扎固固定。垂垂直線槽槽布放纜纜線應每每間隔11.5mm處固定定在纜線線支架上上，以防防線纜下下墜；在水平、垂直橋橋

18、架和垂垂直線槽槽中敷設設纜線時時，應對對纜線進進行綁扎扎。對對對絞電電纜以224根為為束，225對或或以上主主干對絞絞電纜、光纜及及其他信信用電纜纜應根據(jù)據(jù)纜線的的類型、纜徑、纜線芯芯數(shù)為束束綁扎。綁扎間間距不宜宜大于11.5mm，扣間間距應均均勻、松松緊適應應；在豎井內(nèi)內(nèi)采用明明配、橋橋架、金金屬線槽槽等方式式敷設纜纜線，并并應符合合以上有有關條款款要求。綜合布線線機柜及及設備安安裝安裝前的的設備檢檢驗施工前應應對所安安裝的設設備外觀觀、型號號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合合格證、產(chǎn)地證證明、說說明書、技術文文件資料料進行檢檢驗，檢檢驗設備備是否選選用廠家家原裝產(chǎn)產(chǎn)品，設設備性能能是否達達到

19、設計計要求和和國家標標準的規(guī)規(guī)定；機柜安裝裝：機柜臺安安裝位置置應符合合設計要要求，機機柜應離離墻mm，便于于安裝和和施工；底座安裝裝應牢固固，應按按設計圖圖的防震震要求進進行施工工；機柜安放放應豎直直，柜面面水平，垂直偏偏差不大大，水平偏偏差不大大于3mmm，機機柜之間間縫隙不不大于mm；機臺表面面應完整整，無損損傷，螺螺絲堅固固，每平平方米表表面凹凸凸度應小小于mmm；機內(nèi)接插插件和設設備接觸觸可靠；機內(nèi)接線線應符合合設計要要求，接接線端子子各種標標志應齊齊全，保保持良好好；臺內(nèi)配線線設備，接地體體，保護護接地，導線截截面，顏顏色應符符合設計計要求；所有機柜柜應設接接地端子子，并良良好連接

20、接接入大大樓接地地端排。施工進度度計劃和和工期安安排編制原則則堅持統(tǒng)一一計劃的的原則，認真做做好綜合合平衡、切合實實際、留留有余地地；堅持持施工工工序，注注意施工工的連續(xù)續(xù)性和均均衡性。編制依據(jù)據(jù)工程合同同范本的的要求；施工圖概概預算和和施工組組織計劃劃；企業(yè)內(nèi)部部的人力力、資金金等保證證條件。施工進度度計劃編編制XX大廈廈弱電系系統(tǒng)總體體計劃安安排，主主要采用用分工序序施工作作業(yè)法，根據(jù)施施工情況況分階段段進行。施工準備備階段工程實地地勘測；深化設計計方案；技術方案案論證；施工技術術交底；材料和設設備采購購、檢測測；主體施工工階段管線預埋埋、預留留施工管線及預預埋箱、盒、材材料進場場報驗管線

21、預埋埋、預留留管道隱蔽蔽工程記記錄與驗驗收線槽安裝裝槽及配件件材料進進場報驗驗線槽敷設設施工線槽隱蔽蔽工程記記錄與驗驗收線纜敷設設:線纜材料料進場報報驗線纜敷設設線纜檢測測、記錄錄和驗收收內(nèi)裝修施施工階段段設備進場場報驗設備安裝裝弱電間設設備安裝裝機房設備備安裝內(nèi)裝修完完工階段段系統(tǒng)調(diào)試試綜合布線線子系統(tǒng)統(tǒng)測試有線電視視子系統(tǒng)統(tǒng)測試保安監(jiān)控控子系統(tǒng)統(tǒng)線路測測試竣工資料料整理及及交付系統(tǒng)自檢檢及整改改系統(tǒng)培訓訓竣工驗收收，交付付使用保證工程程質(zhì)量的的技術措措施質(zhì)量檢驗驗評定的的依據(jù)在XX大大廈弱電電系統(tǒng)工工程項目目質(zhì)量控控制中，要對施施工過程程質(zhì)量進進行控制制，也要要對最終終產(chǎn)品的的質(zhì)量進進行控

22、制制。因此此，質(zhì)量量控制的的依據(jù)應應體現(xiàn)這這兩部份份質(zhì)量控控制的要要求，要要重點對對材料、配件、設備的的質(zhì)量進進行控制制和對工工序質(zhì)量量進行控控制，除除了共同同的合同同文件、設計圖圖紙以外外，還有有各種專專門的技技術性法法規(guī)或其其他規(guī)定定。材料和設設備質(zhì)量量的控制制依據(jù)有關產(chǎn)品品的技術術標準；有關試驗驗、取樣樣、方法法的技術術標準；有關材料料和設備備驗收、包裝、標志的的技術標標準。凡涉及新新用材料料時，應應有權威威的技術術檢驗部部門關于于其技術術性能的的鑒定書書。工序質(zhì)量量的控制制依據(jù)有關智能能建筑安安裝作業(yè)業(yè)的操作作規(guī)程。操作規(guī)規(guī)程是為為保證工工序質(zhì)量量而制定定的操作作技術規(guī)規(guī)范，必必須嚴格

23、格執(zhí)行：有關施工工工藝規(guī)規(guī)程及驗驗收規(guī)范范。這是是以分項項、分部部工程或或某類實實體工程程為對象象而制定定的保證證其質(zhì)量量的技術術性規(guī)范范；凡屬采用用新工藝藝、新技技術、新新材料、新結構構工程，應事先先進行試試驗，在在此基礎礎上制定定出施工工工藝規(guī)規(guī)程，并并應進行行必要的的技術鑒鑒定。質(zhì)量控制制中的工工具、技技術和方方法在弱電系系統(tǒng)工程程項目實實施與開開發(fā)過程程中，都都應該在在質(zhì)量保保證活動動中合理理地使用用質(zhì)量保保證活動動的支持持工具、技術和和方法。常用幾種種工具各種材料料與設備備的質(zhì)量量及規(guī)格格測試診診斷工具具這些工具具應能進進行設備備的拓樸樸關系分分析、單單元測試試與功能能測試。不僅能能

24、提供各各種測試試診斷結結果，還還能生成成性能分分析報告告，以協(xié)協(xié)助組織織最終交交付業(yè)主主的有效效測試驗驗收用例例的集合合。系統(tǒng)配置置管理工工具支持配置置管理人人員對配配置的更更新管理理；支持持配置管管理人員員在不同同的工程程文檔相相關內(nèi)容容之間進進行相互互檢索，并確定定同一工工程文檔檔某一內(nèi)內(nèi)容在工工程文檔檔中的涉涉及范圍圍；同時時還應支支持系統(tǒng)統(tǒng)配置管管理人員員對系統(tǒng)統(tǒng)配置更更改進行行科學的的管理。工程文檔檔輔助生生成工具具與圖形形編輯工工具主要用來來繪制描描述系統(tǒng)統(tǒng)分布與與結構的的系統(tǒng)結結構圖、設備連連通圖以以及繪制制描述系系統(tǒng)特性性的一些些其他圖圖形。項項目實施施開發(fā)人人員利用用這個工工

25、具的正正文與圖圖形編輯輯功能，可以比比較方便便地產(chǎn)生生清晰悅悅目的工工程文檔檔與圖件件，也有有利于對對工程文文檔進行行更改，還有助助于提高高工程文文檔的編編制質(zhì)量量。 質(zhì)量控制制方法（略）施工準備備工作質(zhì)質(zhì)量管理理建立健全全施工現(xiàn)現(xiàn)場組織織機構，明確每每個人的的工作崗崗位和工工作范圍圍；在施工組組織設計計指導下下，及時時編制施施工方案案和質(zhì)量量保證技技術措施施；做好各專專業(yè)的準準備工作作；配備專職職人員負負責管理理施工圖圖紙、標標準圖集集，修改改設計和和技術核核定等技技術文件件；組織特殊殊工種技技術培訓訓，操作作資格審審查或考考核；施工機具具、試驗驗設備、測量儀儀器和計計量器具具的準備備；做好

26、施工工人員技技術交底底；按工種設設計、施施工設計計或規(guī)范范要求，做好工工藝評定定試驗的的項目；材料和設設備的施施工技術術設施投投入使用用前的檢檢查與確確認；做好接受受第三方方質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的準準備，為為第三方方監(jiān)督創(chuàng)創(chuàng)造必要要的備件件。質(zhì)量管理理工作程程序運用系統(tǒng)統(tǒng)工程的的觀點和和方法，以保證證質(zhì)量為為目的，將有關關部門、各個工工作崗位位、各個個環(huán)節(jié)的的管理和和施工生生產(chǎn)活動動嚴密地地組織起起來，使使全體成成員形成成保證質(zhì)質(zhì)量的有有機整體體，落實實施工準準備、施施工中和和系統(tǒng)試試運行、交工后后服務三三個階段段的工作作內(nèi)容、工作程程序、權權限和方方法，使使質(zhì)量在在形成過過程處于于受控狀狀態(tài)。質(zhì)量保證

27、證體系公司質(zhì)量量體系構構成我公司按按照ISSO90001質(zhì)質(zhì)量保證證模式建建立了文文件化的的質(zhì)量體體系，它它包括質(zhì)量手手冊、20個個程序文文件、操操作層次次的質(zhì)量量體系文文件以及及質(zhì)量體體系運行行中的各各種質(zhì)量量記錄。公司質(zhì)量量體系運運行情況況公司文件件化質(zhì)量量體系的的建立，極大地地促進了了公司質(zhì)質(zhì)量工作作有組織織，有秩秩序的開開展，公公司對每每一項業(yè)業(yè)務和每每一項工工程，堅堅持按照照ISOO90001標準準嚴格管管理每一一個質(zhì)量量環(huán)節(jié)，從合同同控制、設計控控制、文文件和資資料的控控制、采采購控制制、設備備及過程程控制，確保了了每一項項業(yè)務和和每一項項工程自自始至終終的過程程質(zhì)量處處于受控控狀

28、態(tài)，為最終終工程項項目質(zhì)量量目標的的圓滿實實現(xiàn)奠定定了可靠靠的基礎礎。另外，高高度重視視供貨商商的評價價和選擇擇，廣泛泛收集有有關供貨貨商的信信息，參參加供貨貨商組織織的學術術，商務務活動，如培訓訓、交流流等等，與著名名的美國國朗訊、德國科科龍等公公司建立立了合作作伙伴關關系，使使他們成成為我公公司堅強強的后盾盾。同時時嚴格控控制采購購管理，對采購購計劃進進行審批批確認后后，再簽簽訂采購購合同，到貨時時進行設設備檢驗驗，必要要時進行行性能測測試，確確保將最最適用的的產(chǎn)品應應用到工工程項目目中。公司高度度重視質(zhì)質(zhì)量體系系運行中中產(chǎn)生的的質(zhì)量記記錄的收收集、保保存和管管理，對對質(zhì)量記記錄格式式以及

29、從從產(chǎn)生到到歸檔的的管理細細致、嚴嚴格，使使之能充充分反映映公司質(zhì)質(zhì)量體系系運行的的真實全全貌，為為不斷開開展質(zhì)量量改進活活動提供供了依據(jù)據(jù)，也是是實現(xiàn)工工程項目目質(zhì)量可可追溯性性的重要要依據(jù)之之一。系統(tǒng)工程程質(zhì)量保保證體系系公司現(xiàn)行行的質(zhì)量量體系是是公司開開展各項項業(yè)務活活動必須須遵循的的總的方方針和原原則，而而針對工工程實施施的質(zhì)量量管理與與保證體體系是公公司現(xiàn)行行的質(zhì)量量體系的的一個具具體體現(xiàn)現(xiàn)，因此此，它必必須與公公司現(xiàn)行行的質(zhì)量量體系保保持一致致。同時時，結合合工程具具體需求求，建立立實用的的質(zhì)量體體系，使使之有效效地運行行于工程程實施的的各個環(huán)環(huán)節(jié)和階階段，以以確保工工程質(zhì)量量目標

30、的的實現(xiàn)。質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標質(zhì)量方針針-以以完善有有效的質(zhì)質(zhì)量體系系運行于于工程實實施過程程中的每每一個環(huán)環(huán)節(jié)，以以優(yōu)異的的工程和和服務質(zhì)質(zhì)量參與與競爭，躋身市市場。質(zhì)量目標標-按按照GBB/TII90001-IISO990011質(zhì)量體體系要求求及工程程相關要要求，保保質(zhì)、按按時、全全面地完完成工程程，竣工工驗收達達到國家家驗收標標準規(guī)定定的優(yōu)良良等級。質(zhì)量職責責分配在工程總總指揮領領導下，按照工工程項目目組的人人員組成成質(zhì)量保保證機構構。負責責監(jiān)督指指導規(guī)程程、規(guī)范范、標準準的執(zhí)行行，參加加編制和和審批質(zhì)質(zhì)保措施施計劃、施工方方案和技技術措施施，參加加圖紙會會審，重重大事故故調(diào)查分分析、

31、處處理，質(zhì)質(zhì)量培訓訓教育和和特殊工工種考核核，做好好交工后后服務工工作。項項目組人人員應履履行以下下職責：質(zhì)量職責責分配質(zhì)量體系系組織成員員質(zhì)量職責責項目經(jīng)理理對工程的的質(zhì)量負負全面責責任，確確定各級級人員質(zhì)質(zhì)量職責責，對工工程中的的重大質(zhì)質(zhì)量事項項組織研研究并作作出決策策，提出出質(zhì)量要要求。項目副經(jīng)經(jīng)理分擔項目目經(jīng)理在在工程中中的部分分質(zhì)量職職責。技術總監(jiān)監(jiān)對工程設設計質(zhì)量量和工程程現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量負技技術責任任，負責責對工程程系統(tǒng)設設計質(zhì)量量和對工工程實施施質(zhì)量組組織評審審，負責責采取技技術措施施保證工工程質(zhì)量量或解決決工程質(zhì)質(zhì)量問題題，確保保工程的的技術質(zhì)質(zhì)量水平平滿足工工程需求求。設 計 組

32、負責有關關技術文文件的編編制，對對總體實實施技術術方案設設計和詳詳細設計計質(zhì)量負負責，確確保設計計質(zhì)量符符合規(guī)范范要求，滿足客客戶需要要；參加加工程技技術問題題的分析析，提出出解決方方案；從從設計上上保證工工程質(zhì)量量。工程技術術組對工程現(xiàn)現(xiàn)場的實實施質(zhì)量量從技術術上負責責。具體體組織實實施質(zhì)量量活動的的開展；監(jiān)督檢檢查系統(tǒng)統(tǒng)實施的的質(zhì)量情情況；負負責收集集保存并并適時向向項目管管理人員員歸檔系系統(tǒng)的設設計和施施工方面面的技術術資料及及其他有有關工程程記錄；對質(zhì)保保期服務務質(zhì)量負負責；及及時向項項目經(jīng)理理匯報工工程質(zhì)量量情況。質(zhì)量管理理組負責組織織制訂工工程總體體質(zhì)量控控制計劃劃；負責責工程質(zhì)質(zhì)

33、量方針針和質(zhì)量量目標的的貫徹落落實；對對工程各各階段、各環(huán)節(jié)節(jié)質(zhì)量進進行監(jiān)督督管理；協(xié)助開開展檢驗驗、測（調(diào)）試試及驗收收工作；匯總并并通報有有關工程程質(zhì)量情情況，對對出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題堅持持四不不放過原則即原原因不清清不放過過，責任任未落實實不放過過，問題題未整改改不放過過，整改改效果不不合格不不放過，并就工工程質(zhì)量量有關事事宜負責責對外聯(lián)聯(lián)絡、協(xié)協(xié)調(diào)、合合作溝通通工作，發(fā)現(xiàn)重重大質(zhì)量量問題，及時向向項目經(jīng)經(jīng)理匯報報。項目管理理組負責從資資源上為為工程質(zhì)質(zhì)量管理理和保證證提供必必要條件件，在保保證工程程質(zhì)量的的前提下下，做好好工程進進度的控控制管理理工作，編制進進度控制制計劃；負責工工程對外

34、外聯(lián)絡工工作，組組織進度度協(xié)調(diào)會會，確保保工程進進度。負負責工程程文檔、技術資資料的歸歸檔和管管理。同同時負責責材料設設備的質(zhì)質(zhì)量管理理。工程質(zhì)量量保證依依據(jù)質(zhì)量體系系文件質(zhì)量手冊冊17個程程序文件件質(zhì)量體系系操作層層次文件件有關國家家或?qū)I(yè)業(yè)標準規(guī)規(guī)范GB/TT190001-ISOO90001質(zhì)量量體系設設計、開開發(fā)、生生產(chǎn)、安安裝和服服務質(zhì)量量保證模模式其他詳見見設計方方案質(zhì)量記錄錄在工程實實施過程程中，由由各項業(yè)業(yè)務活動動所產(chǎn)生生的質(zhì)量量記錄。如：檢檢驗、調(diào)調(diào)（測）試及驗驗收報告告，工程程總結，設計變變更記錄錄，等等等。質(zhì)量保證證措施按照質(zhì)保保工作程程序落實實各級管管理人員員和操作作者的

35、質(zhì)質(zhì)量職能能。施工工管理人人員和操操作者，要掌握握負責的的工種項項目概況況。施工工機具、檢測設設備、測測量儀器器、計量量器均以以得到保保證，質(zhì)質(zhì)量保證證措施落落實，為為施工現(xiàn)現(xiàn)場創(chuàng)造造良好的的施工條條件。組織好人人力、物物力及時時配合土土建施工工，做好好與安裝裝有關的的預留、預埋工工作，防防止預留留的孔、洞、槽槽和預埋埋件漏配配錯留造造成返工工。樹立堅強強的質(zhì)量量意識，嚴肅工工藝紀律律，把好好工序質(zhì)質(zhì)量關，克服質(zhì)質(zhì)量通病病，消除除質(zhì)量隱隱患。把好材料料和設備備質(zhì)量關關，凡是是不符合合規(guī)定指指標的物物資不得得進入施施工現(xiàn)場場，并及及時做出出妥善處處理。對質(zhì)量狀狀況全面面跟蹤，對工序序質(zhì)量不不漏檢

36、不不誤檢。工序質(zhì)量量檢驗和和質(zhì)量控控制施工過程程中，通通過對工工序質(zhì)量量的監(jiān)督督檢驗，防止由由于偶然然性和異異常性原原因，特特別是異異常性原原因產(chǎn)生生的質(zhì)量量問題和和積累和和延續(xù)，減少人人力物力力損失，借助檢檢驗資料料分析，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)操作作者、施施工機具具、材料料、施工工方法、操作環(huán)環(huán)境及管管理上的的問題，及時采采取措施施糾正或或改進，保持工工序施工工良好的的工作環(huán)環(huán)境。 質(zhì)量管管理工作作要正確確處理好好三個關關系：正確處理理質(zhì)量與與進度的的關系工程質(zhì)量量是通過過數(shù)量形形式來表表現(xiàn)的。但是數(shù)數(shù)量是在在質(zhì)量基基礎上產(chǎn)產(chǎn)生的。因此必必須以質(zhì)質(zhì)量為中中心。當當質(zhì)量與與進度產(chǎn)產(chǎn)生矛盾盾時，優(yōu)優(yōu)先考慮慮

37、質(zhì)量，在保證證質(zhì)量前前題下，從好中中求快。處理好技技術工作作和業(yè)務務管理的的關系技術工作作和其它它業(yè)務工工作都是是企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的重重要支柱柱，不能能單純認認為工種種質(zhì)量管管理主要要是依靠靠技術工工作，忽忽視業(yè)務務管理，必須技技術工作作和其它它業(yè)務工工作一起起抓，才才能使企企業(yè)獲得得全面的的經(jīng)濟效效益。正確處理理質(zhì)量和和成本的的關系任何產(chǎn)品品沒有質(zhì)質(zhì)量都是是無效的的勞動。降低成成本是提提高經(jīng)濟濟效益的的主要途途徑，但但必須從從保證質(zhì)質(zhì)量，加加強管理理，提高高工效降降低消耗耗入手，在好中中求省。 安全保證證技術措措施 安全生生產(chǎn)組織織管理體體系及職職責成立安全全生產(chǎn)（施工）領導小小組，由由項目經(jīng)經(jīng)理

38、擔任任組長，項目副副經(jīng)理和和技術總總監(jiān)擔任任副組長長：組員：工工程技術術人員，質(zhì)檢人人員、施施工隊長長。項目經(jīng)理理負責工工程整體體安全管管理和協(xié)協(xié)調(diào)工作作。項目副經(jīng)經(jīng)理負責責施工人人員、設設備，施施工過程程等安全全；技術總監(jiān)監(jiān)負責施施工技術術安全。安全防范范重點施工人員員政審安安全性資料記錄錄保存安安全性事故控制制點：米以上上的高處處墜落事事故；觸電事故故；物體打擊擊事故；設備機具具傷害事事故?？刂泣c的的管理：制度健全全無漏洞洞；檢查無差差錯；設備無故故障；人員無違違章。安全措施施保證系統(tǒng)統(tǒng)運行安安全施工單位位應提交交施工工工作人員員政審材材料，并并嚴格審審查在系統(tǒng)調(diào)調(diào)試交接接時，幫幫助業(yè)主主

39、建立系系統(tǒng)的文文檔管理理，將完完整的完完工圖紙紙、設計計文檔、操作、維護手手冊、設設備清單單等保存存完整，以便備備查保證在系系統(tǒng)使用用過程中中，所產(chǎn)產(chǎn)生記錄錄保存的的安全性性，以便便發(fā)生異異常事故故時備查查保證施工工實施安安全施工人員員進入施施工現(xiàn)場場前，進進行安全全生產(chǎn)教教育，并并在每次次調(diào)度會會上，都都將安全全生產(chǎn)放放到議事事日程上上，做到到處處不不忘安全全生產(chǎn)，時刻注注意安全全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場場工作人人員必須須嚴格按按照安全全生產(chǎn)、文明施施工的要要求，積積極推行行施工現(xiàn)現(xiàn)場的標標準化管管理，按按施工組組織設計計，科學學組織施施工。按照施工工總平面面圖設置置臨時設設施，嚴嚴禁侵占占場內(nèi)道道路

40、及安安全防護護等設施施。施工現(xiàn)場場全體人人員必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行建建筑安裝裝工程安安全技術術規(guī)程和建建筑安裝裝工人安安全技術術操作規(guī)規(guī)程。施工人員員應正確確使用勞勞動保護護用品，進入施施工現(xiàn)場場必須戴戴安全帽帽，高處處作業(yè)必必須拴安安全帶。嚴格執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程和和施工現(xiàn)現(xiàn)場的規(guī)規(guī)章制度度，禁止止違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)。施工用電電、現(xiàn)場場臨時電電線路、設施的的安裝和和使用必必須按照照建設部部頒發(fā)的的施工工臨時用用電安全全技術防防范（JGJJ46-88）規(guī)定操操作，嚴嚴禁私自自拉電或或帶電作作業(yè)。使用電氣氣設備、電動工工具應有有可靠保保護接地地，隨身身攜帶和和使用的的工具應應擱置于于順手穩(wěn)穩(wěn)妥的地地

41、方，防防發(fā)生事事故傷人人。高處作業(yè)業(yè)必須設設置防護護措施，并符合合JGJJ80-91建筑施施工高處處作業(yè)安安全技術術規(guī)范的要求求。施工用的的高凳、梯子、人字梯梯、高架架車等，在使用用前必須須認真檢檢查其牢牢固性。梯外端端應采取取防滑措措施，并并不得墊墊高使用用。在通通道處使使用梯子子，應有有人監(jiān)護護或設圍圍欄。人字梯距距梯腳440-660cmm處要設設拉繩，施工中中，不準準站在梯梯子最上上一層工工作，且且嚴禁在在這上面面放工具具和材料料。吊裝作業(yè)業(yè)時，機機具、吊吊索必須須先經(jīng)嚴嚴格檢查查，不合合格的禁禁用，防防止發(fā)生生事故。立桿時，應有統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，緊密密配合，防止桿桿身擺動動，在桿桿上作業(yè)業(yè)

42、時，應應系好安安全繩。在豎井內(nèi)內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨隨意蹬踩踩電纜或或電纜支支架；在在井道內(nèi)內(nèi)作業(yè)，要有充充分照明明；安裝裝電梯中中的線纜纜時，若若有相鄰鄰電梯，應加倍倍小心注注意相鄰鄰電梯的的狀態(tài)。遇到不可可抗力的的因素（如暴風風、雷雨雨），影影響某些些作業(yè)施施工安全全，按有有關規(guī)定定辦理停停止作業(yè)業(yè)手續(xù)，以保障障人身、設備等等安全。當發(fā)生安安全事故故時，由由安全生生產(chǎn)領導導小組負負責查原原因，提提出改進進措施，上報項項目經(jīng)理理，由項項目經(jīng)理理與有關關方面協(xié)協(xié)商處理理；發(fā)生生重大安安全事故故時，公公司應立立即報告告有關部部門和業(yè)業(yè)主，按按政府有有關規(guī)定定處理，做到四四不放過過，即事事故原因因不明不不

43、放過，事故不不查清責責任不放放過，事事故不吸吸取教訓訓不放過過，事故故不采取取措施不不放過。安全生產(chǎn)產(chǎn)領導小小組負責責現(xiàn)場施施工技術術安全的的檢查和和督促工工作，并并做好記記錄。文明施工工措施為實現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工，貫徹強化管管理、落落實責任任、嚴肅肅法規(guī)、消滅違違章的的要求，要求進進入現(xiàn)場場的施工工隊伍均均應按照照標準化化工地的的要求來來進行。技術措施施施工人員員必須遵遵守業(yè)主主制定的的有關施施工現(xiàn)場場管理制制度。進入施工工現(xiàn)場的的有關人人員（含含施工人人員、管管理人員員、技術術人員）必須帶帶好安全全帽，佩佩帶工作作卡。注意施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，嚴禁禁在施工工現(xiàn)場吸吸煙和用用火，勿勿隨地吐吐痰。施工現(xiàn)場場必須按按照業(yè)主主確定的的平面布布置圖規(guī)規(guī)劃，機機具設備備、材料料應按照照制定地地點安裝裝或堆放放，材料料要有分分類立卡卡，按手手續(xù)領取?。皇┕ぶ械牡膹U棄物物要及時時打掃，干一層層清一層層，做到到活完場場清，保保持現(xiàn)場場整齊、清潔、道路暢暢通；所有施工工人員進進入施工工現(xiàn)場必必須自覺覺遵守場場容管理理三十二二及有關關部門規(guī)規(guī)定，遵遵守各項項規(guī)章制制度，穿穿戴整齊齊，正確確使用各各種勞動動保護用用品，工工作中要要團結協(xié)協(xié)作，互互相幫助助；施工現(xiàn)場場要有嚴嚴格的分分片包干干和個