




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第6頁共6頁2022年儲備干部心得體會篇1很多朋友跟我一樣來_已經(jīng)快一年了,可一想到儲干培訓(xùn)頭皮就發(fā)麻,對于儲干我們真是又愛又恨,一方面愛的是公司提供了一個公平公開的選拔平臺,天高任鳥飛;一方面恨的是面對大眾公開演講,多數(shù)朋友平時都很低調(diào),就讓想想站在臺上演講,估計很多朋友腿就軟了。那么,儲干培訓(xùn)到底有竅門可循嗎。怎樣我們才能真正表現(xiàn)出自己的實力。這里我就把我一點小小的心得給大家_一下,希望對你有所幫助,讓_不埋沒真正的金子。第一點,毋庸置疑業(yè)務(wù)知識要非常扎實,如果這點你不滿足,那么建議在沉淀幾個月。第二點,我們分析一下儲備的成績分布:總評成績_演講答辯_%+理論成績_%+學(xué)員互評_%+實_%
2、+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論_%+優(yōu)秀辯手加分+最佳團(tuán)隊加分。從這個成績比例中我們可以發(fā)現(xiàn)演講答辯是所占比重最大的,那么我們首選要做的是練習(xí)演講。演講最重要的是要做到三點:1、脫稿怎么做到脫稿,沒有捷徑,對著鏡子背_小時吧,背完以后感覺良好,那么在部門先行演講一把吧。如果發(fā)現(xiàn)卡殼了,那么在去背_個小時吧。2、創(chuàng)新怎么創(chuàng)新。在演講答辯中,很多同事談到管理的理論時都非常雷同,其實創(chuàng)新很簡單,聯(lián)系自己部門實際案例來演講就是創(chuàng)新。每個部門的情況都是不一樣的,每個部門經(jīng)理風(fēng)格都是不一樣的需要你去聯(lián)系理論整合總結(jié)。3、沉著沉著方能對答如流一般而言誰上去都會心慌的,心跳加快,面紅耳赤是正常情況。原因要么是準(zhǔn)備不足,要么
3、是上去次數(shù)很少經(jīng)驗不足。那么我們需要學(xué)會角色扮演,在充分滿足準(zhǔn)備的前提上,當(dāng)你走_(dá)時,你就告訴自己你已經(jīng)是一個經(jīng)理了,那么你需要做的就是拿出你做經(jīng)理的架勢吧。第三點儲干培訓(xùn)之前,我的區(qū)長_給了我一句制勝法寶:要有狼一樣的嗅覺。怎么理解狼一樣的嗅覺。我個人認(rèn)為:首先,你得有狼子野心,你要有目的性,要有進(jìn)攻欲,沒有企圖心,沒有野心,你就缺乏_。來了儲備培訓(xùn),你要做的很簡單就是拿第一。其次,狼的嗅覺是指你要有敏銳的洞察力,在第一天你就要發(fā)現(xiàn)威脅你拿第一的所有對手。對手來自運作。經(jīng)營。會計。調(diào)度。他們有什么優(yōu)點值得你吸收。第三,鎖定目標(biāo)之后發(fā)起進(jìn)攻,抓住每一個發(fā)言的機會,積極思考然后把自己的想法講出來
4、。不怕你說錯,就怕你不說。他們能起來說,你就也能起來說,甚至你還要比他們搶先說。第四點溝通能力公司一直強調(diào)溝通能力強,那么儲備正是對你溝通能力的一大考驗。儲備前,與上級溝通獲得指點,無論是區(qū)長還是部門經(jīng)理都是過來人,他們在從業(yè)生涯中有很多獨到見解和寶貴經(jīng)驗,他們的指點或許會讓你茅塞頓開。與同級溝通獲得鼓勵,把自己的擔(dān)心和彷徨跟同事講,同事們的熱情鼓勵會讓你無所畏懼。儲備培訓(xùn)過程中,與同事們溝通發(fā)現(xiàn)和吸收別人優(yōu)點,與講師領(lǐng)導(dǎo)溝通碰撞火花,_天你會受益一生。最后我送大家一句格言無論天空多么_,黎明終究會到來的,無論你有多大的困難和阻力,只要你敢拼敢闖敢努力,你一定會成功。儲備培訓(xùn)也是如此,你準(zhǔn)備好
5、了嗎。儲備干部心得體會范文篇2拓展是什么。拓展是石,可以敲出星星之火;拓展是火,可以點燃希望之燈。拓展是燈,可以照亮前進(jìn)之路;拓展是路,伴隨您走向成功。以下培訓(xùn)心得體會范文儲備干部拓展訓(xùn)練心得體會由范文大全培訓(xùn)心得體會欄目為您精心提供,參考。_月_日中國航空發(fā)動機研究所儲備干部培訓(xùn)戶外拓展訓(xùn)練開始了。通過此次訓(xùn)練,讓我深深地感受到成功者的每一步都是要付出堅苦的毅力和努力,才能達(dá)到自己理想的目標(biāo),成功的喜悅是由無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在這次培訓(xùn)體驗中,我感覺一個團(tuán)隊是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力,是要經(jīng)過千百次的錘煉,才會變得堅不可催。培訓(xùn)的時間雖然很短只有兩天時間,但拓展訓(xùn)練給我?guī)淼氖俏沂苡媒K生
6、的精神財富,無論我們身處何種環(huán)境、只要用心體會就能有所收獲和感悟。從動力圈、驛站傳書、紅與黑博弈、七巧板團(tuán)隊合作等活動中,不難看出,作為一個團(tuán)隊,就必須精誠團(tuán)結(jié),通力合作,相互配合才能成為一個有競爭力的團(tuán)隊。但從中可以感悟到,一個團(tuán)隊要有完善的_體系、得力的領(lǐng)導(dǎo)、分工要明確,只有彼此信任、理解和包容,這樣我們的目標(biāo)和任務(wù)才能夠完成得又快又好,才能達(dá)到勝利的彼岸。通過這次培訓(xùn),給我留下了深刻的影響,并使我得到了一些啟示和領(lǐng)悟,我認(rèn)為主要有以下幾點:一是明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,發(fā)揮個人的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,怎樣才能做好。二是做事先要認(rèn)真思考,周密計劃
7、,再實施行動。同時通過思考達(dá)到舉一反三的效果。三是應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考、發(fā)散思維思考。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)不能只考慮個人的思想,更應(yīng)該考慮團(tuán)隊,集思廣益才能夠更清楚的去認(rèn)識問題和解決問題,同時要有全局觀念,利用發(fā)散思維去思考。四是作為領(lǐng)導(dǎo),要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個_的_、_的團(tuán)隊。五是從失敗中我們也能得到教訓(xùn)和啟示,從而總結(jié)出正確的方法和決策,通過相互配合和協(xié)調(diào),整合力量去完成共同的任務(wù)。六是要有堅強意志和精神,這是這次拓展訓(xùn)練的最根本的內(nèi)容。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓(xùn)練的過程中,讓我改變了我們某思維
8、模式和理念,重新認(rèn)識自我,超越自我,認(rèn)識了團(tuán)隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。在以后的工作中,努力把團(tuán)隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致??傊?,通過這次無錫拓展訓(xùn)練,不僅拓展了我的思維,而且為我今后提供了更大的發(fā)展空間。儲備干部心得體會范文篇3著美好憧憬和雄心壯志,從集團(tuán)分配到了美通實習(xí)工作。剛開始到來,一切都是那么的新鮮,感覺工作上的流程和一些合同資料都十分淺顯易懂。事實上并非如此,幾天下來,許多實際操作中遇到的問題,完全就是門外漢,不知道怎么去解決。所以,很多工作只有去了解了,去做了,去分析了才會清楚明白個中的竅門和技巧。我們作為儲備干部,則更應(yīng)該懂于事,精于事,更重要的是要學(xué)會把別人的方
9、式、方法結(jié)合成自己的工作套路,學(xué)會作總結(jié)、作說教,將來才可以在新的和更高的崗位上帶領(lǐng)團(tuán)隊去戰(zhàn)斗。我們也在之后的部門輪換中,堅持交流、_。大家把看到的、學(xué)到的、理解到的工作中的一些問題進(jìn)行歸納、總結(jié),共同進(jìn)步。當(dāng)然,作為快速崛起的生力軍,公司在迅速發(fā)展的同時,內(nèi)外都遇到了一些問題。其中,內(nèi)部管理問題和外部業(yè)務(wù)拓展問題顯得尤為突出。這些問題也擺在了公司領(lǐng)導(dǎo)層的長期發(fā)展規(guī)劃中。管理以集團(tuán)頒發(fā)的干部十要十不準(zhǔn)、員工十大原則為基準(zhǔn)導(dǎo)向,美通人在工作中采用了制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;業(yè)務(wù)拓展工作中的市場化、專業(yè)化的發(fā)展,也明確了公司未來發(fā)展目標(biāo)和方向。也更加堅定了我們?yōu)楣?、為集團(tuán)、為自己的事業(yè)堅定不移地走
10、下去的信心和決心。作為一個管理者要懂得革_,革_者:革成之舊習(xí)、命時之需求。通過了解、交流,我們知道了美通公司領(lǐng)導(dǎo)層對公司未來內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)發(fā)展有了清晰明確的規(guī)劃:對公司文化的形成和塑造;對公司現(xiàn)有部門資源的有效整合;對優(yōu)秀管理人員的吸納和培養(yǎng);對員工企業(yè)責(zé)任心和歸宿感的梳理等,這些都是公司走向成熟、走向成功的基石。美通公司在_市場已經(jīng)成長了近三年,相比其他同行,作為后起之秀卻取得了一系列驕人的戰(zhàn)績。從初出茅廬到三分天下,靠的不僅是熱情、友愛、勤奮、敬業(yè)的企業(yè)精神;還有超越自我,永不言敗的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。員工是基儲管理是關(guān)鍵。2022年儲備干部心得體會(二)憶往昔崢嶸歲月稠,恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂。題
11、記_年荷月底,我的大學(xué)生涯結(jié)束,走入人們常說的“社會大學(xué)”之中,而我的第一份工作,就是_儲備物資管理局六七四處的一名秘書。初出茅廬的我,抱著對儲備系統(tǒng)的好奇和期待走上了自己的工作崗位,但當(dāng)我慢慢了解國家戰(zhàn)略物資儲備、了解儲備人為之奮斗的儲備事業(yè)之后,我才真正明白“服務(wù)國防建設(shè)應(yīng)對_參與宏觀調(diào)控維護(hù)國家安全”這四句話的重量和意義,明白了自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和肩負(fù)的神圣使命。作為一名95后,我沒有經(jīng)歷過老一輩那戰(zhàn)火紛飛的年代,也沒有遭受過父輩的貧窮困苦。因此,當(dāng)我聽見單位里的前輩們向我訴說六七四處初建之時所經(jīng)歷的種種困難和貧苦時,我從一開始的難以置信,到逐漸了解,再到肅然起敬,這其中的心路歷程,絕非三
12、言兩語可以寫盡,卻成為指引我奮勇向前,努力為六七四處乃至儲備事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量的前行明燈。前輩們告訴我,千禧年之初,盡管中國正全力走在以經(jīng)濟建設(shè)為中心,全面建設(shè)小康社會的奮斗道路上,但中國依然是一個發(fā)展中國家,且處在_初級階段的大條件沒有改變,企業(yè)、事業(yè)單位發(fā)展艱難這一大環(huán)境沒有改變。在這一社會形勢下,六七四處面臨的處境同樣非常艱難:因種種原因未能安改,創(chuàng)收渠道單一,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、人員嚴(yán)重老化,職工隊伍不穩(wěn)定,生活待遇低,甚至連臨近新年時的年終獎都只有僅僅幾十元錢這就是十幾年前的六七四處。十幾年后,特別是近五年來,和全國改革發(fā)展突飛猛進(jìn)的進(jìn)程一樣,還是這個六七四處,它的面貌卻有了翻天覆地的變化:辦公樓搬到了繁華的榮昌新城區(qū)內(nèi),庫區(qū)和專用線經(jīng)過道路、營房和安防系統(tǒng)等各種設(shè)施設(shè)備的升級改造,有了煥然一新的面貌。職工生活待遇有了很大提高,單位的凝聚力、向心力也得到了空前高漲,干部職工隊伍穩(wěn)定,心齊氣順,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮、蓬勃向上的新型儲備景象。所有這些,都離不開黨的改革開放的大政方針指引,離不開管理局黨組多年來對六七四處的關(guān)心和支持,離不開六七四處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開所有干部職工迎難而上、自強拼搏的頑強意志。長期以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化站培訓(xùn)課件
- 稅收類培訓(xùn)課件模板
- 上海中學(xué)、復(fù)旦附中等八校2026屆化學(xué)高二第一學(xué)期期中教學(xué)質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 2025年山西汽車駕駛員客運資格證考試題庫
- 2025年浙江出租車從業(yè)資格證模擬考試題app
- 內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧區(qū)第一中學(xué)2026屆化學(xué)高三第一學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測模擬試題含解析
- 2025政府審計期末試題及答案
- 礦山智能化開采2025年無人作業(yè)技術(shù)設(shè)備操作培訓(xùn)教材編寫現(xiàn)狀調(diào)查與評估報告
- 2025香港審計面試題目及答案
- 2025土建審計試題及答案
- 壓力容器使用單位壓力容器安全日管控、周排查、月調(diào)度制度+記錄
- 杭州中策清泉實業(yè)有限公司X射線輪胎檢測設(shè)備擴建項目環(huán)境影響報告
- 國家開放大學(xué)(中央電大)報名登記表(附填寫說明)
- 軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書(模板)
- Excel表智能手工鋼筋抽料表(傻瓜式)
- 信息通信建設(shè)工程預(yù)算定額 (2017版)信息通信建設(shè)工程概預(yù)算編制規(guī)程
- IATF16949組織風(fēng)險和機遇應(yīng)對措施控制表
- 加油(氣)站建筑節(jié)能工程監(jiān)理實施細(xì)則
- GB/Z 18462-2001激光加工機械金屬切割的性能規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)檢查程序
- GB/T 10051.3-2010起重吊鉤第3部分:鍛造吊鉤使用檢查
- 失業(yè)保險待遇申請表
評論
0/150
提交評論