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文檔簡介

1、倉庫管理制度全文名目 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、倉庫管理總那么1 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 二、貨物出入與保管細(xì)那么11、貨物驗收入庫存12、貨物的儲存保管23、貨物出庫24、倉庫平安管理3 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 三、倉庫日常管理3 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 四、倉庫常用單據(jù)模板4一、倉庫管理總那么第一條:為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,加

2、強倉庫管理,保證財產(chǎn)貨物的完好無損,依據(jù)企 業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體狀況,特定本規(guī)定。第二條:倉庫管理工作的功能:倉庫是公司的一個重要組成局部,是公司經(jīng)營貨物周轉(zhuǎn)、儲藏 的環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著貨物管理的多項業(yè)務(wù)職能。第三條:倉庫管理工作的任務(wù):做好貨物的收發(fā)和保管工作,保管好庫存貨物,做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保平安、準(zhǔn)時、成套地完成貨物的收發(fā)任務(wù)。服務(wù)周到,降低費用,加速 資金周轉(zhuǎn)。依據(jù)本規(guī)定做好貨物出庫和入庫工作,并使貨物儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡連接。做好貨物的保管工作,照實登記倉庫實物賬,常常清查、盤點庫存貨物,做到賬、卡、物相符。倉庫中的醫(yī)療器械和非醫(yī)療器械應(yīng)嚴(yán)格分開

3、存放。做好倉庫平安保衛(wèi)工作,確保倉庫和貨物的平安。第四條:依據(jù)公司需要和庫房條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局:分區(qū)明確,標(biāo)明產(chǎn)品待檢區(qū)、合格產(chǎn) 品區(qū)、不合格產(chǎn)品區(qū);配備墊倉板或/和貨架;配備滅火、滅鼠滅蟲等器材,并保證完 好。第五條:倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)一管理,倉庫保管員由總公司財務(wù)委員會 統(tǒng)一安排和調(diào)配。第六條:實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng) 用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。二、貨物出入與保管細(xì)那么1、貨物驗收入庫存第七條:一切貨物材料,嚴(yán)格實行先入庫存制度。第八條:貨物入庫存:保管員要親自同交貨人交接手續(xù),必需嚴(yán)格核對

4、清點貨物名稱、規(guī)格和 數(shù)量是否全都,按貨物交接本上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)生疏簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。覺察 品名、規(guī)格數(shù)量、價格與單據(jù)、運單不符,應(yīng)準(zhǔn)時通知購置部門向供貨單位辦理補料 或退貨手續(xù)。第九條:驗收:按選購與驗收管理制度執(zhí)行。第十條:貨物存放:貨物應(yīng)先入待驗區(qū),驗收合格的貨物入合格產(chǎn)品區(qū),驗收不合格的貨物入 不合格產(chǎn)品區(qū)。未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)出庫發(fā)貨。第十一條:不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁出庫發(fā)貨。如工作馬虎,混入物流,保管員應(yīng)負(fù)失職 的責(zé)任。第十二條:驗收中覺察的懸事要準(zhǔn)時通知選購經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā) 票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消退懸事掛賬。2、貨物的儲存

5、保管第十三條:貨物的儲存保管,應(yīng)以貨物的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件 考慮劃區(qū)分工,固定位置堆放。第十四條:貨物堆放的原那么是:在堆垛合理平安牢靠的前提下,依據(jù)貨物特點,必需做到過目 見數(shù),檢點便利,成行成列,文明整齊。第十五條:倉庫保管員對庫存、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 因此堅決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫貨物如有損失、貶值、報廢、 盤盈、盤虧等,保管員不得實行“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀(jì)做法。第十六條:保管貨物要依據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,務(wù) 使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類貨物堆放,要考慮先

6、進(jìn)先出,發(fā)貨便利,留有 回旋余地。第十七條:保管貨物,未經(jīng)醫(yī)療部經(jīng)理簽字同意,一律不準(zhǔn)擅自借出??偝韶浳铮宦刹粶?zhǔn)折 件零發(fā),特殊狀況應(yīng)經(jīng)醫(yī)療部經(jīng)理批準(zhǔn)。3、貨物出庫第十八條:按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)省用料”的原那么發(fā)材料。發(fā)料堅持一 盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原那么。如覺察以下問題應(yīng)停止發(fā)貨或配送,并報質(zhì) 檢部處理:1)包裝內(nèi)有異樣響動和液體滲漏;2)外包裝封口不牢、襯墊不實、封條嚴(yán)峻損壞等;3)包裝標(biāo)識模糊不清或脫落;4)醫(yī)療器械以超出有效期;5)貪圖便利,違反發(fā)料原那么造成貨物失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及過失等損 失等。第十九條:物業(yè)出倉,必需辦理出庫手續(xù),填制“

7、發(fā)貨單” / “領(lǐng)用單”,發(fā)貨單/領(lǐng)用單應(yīng)填 明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途和經(jīng)辦人簽字。并 驗明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)醫(yī)療部負(fù)責(zé)人簽字后,方能發(fā)貨,倉管員應(yīng)準(zhǔn)時記賬。超 量不得發(fā)貨。應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補手續(xù)的錯誤 做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。第二十條:倉管應(yīng)對各項貨物設(shè)立“貨位卡。凡購入、領(lǐng)用貨物、出庫,應(yīng)馬上做相應(yīng)的記 載,準(zhǔn)時反映貨物的增減轉(zhuǎn)變狀況,做到賬、物、卡三相符。第二十一條:為準(zhǔn)時反映庫存貨物數(shù)額,倉庫應(yīng)每月對庫存貨物進(jìn)行一次盤點,覺察升損益、 損缺,應(yīng)辦理貨物盤盈、盤虧報告手續(xù),填制“庫存貨物余額表”,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn),據(jù)以列賬

8、,并報財務(wù)部一份。第二十二條:發(fā)料必需與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點交清晰,防止過失出門。第二十三條:全部發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥當(dāng)保管,不行喪失。4、倉庫平安管理第二十四條:做好倉庫管理是加強貨物管理的一項重要任務(wù),為此每位倉庫管理人員必需依據(jù) 儲存貨物的特點,做好“五無”一一無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和喪失、無隱患、無雜物 積塵、無老鼠;做好“六防”一一防潮、防壓、防腐、防火、防盜。第二十五條:認(rèn)真做好倉庫的平安工作,保證貨物管理的平安,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。嚴(yán)防 貪污,嚴(yán)防壞人破壞,嚴(yán)防一切事故發(fā)生。檢查火災(zāi)危急隱患,檢查有無可疑跡象。 倉庫嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁明火作業(yè)。保管員要懂得用法消防器材和必要

9、的防火學(xué)問。第二十六條:建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意,并經(jīng)過登記 之后,方可在倉管員的陪隨下進(jìn)入倉庫,進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆 物品,不得在庫房內(nèi)吸煙。三、倉庫日常管理第二十七條:下班或休息日應(yīng)關(guān)閉電源,關(guān)閉門窗。第二十八條:記帳要字跡清晰,日清月結(jié)不積壓,托收、月報準(zhǔn)時。第二十九條:保管員調(diào)開工作時,必需辦理交接手續(xù),由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交,表上簽名。移交 中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明狀況,雙方簽字,科領(lǐng)導(dǎo)見證, 雙方各執(zhí)一份,報科存檔一份。只有當(dāng)結(jié)交手續(xù)辦妥之后,才能離開工作單位。事 后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損,

10、原價賠償。第三十條:未按本規(guī)定辦理貨物人、出庫手續(xù)而造成貨物短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和帳實 不符,倉管員應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第三十一條:本制度將依據(jù)實際狀況補充完善。四、倉庫常用單據(jù)模板發(fā)貨單No.年 月 日附:發(fā)貨通知單張財務(wù)主管:供銷主管:收貨:簽發(fā):品名及規(guī)格單位數(shù)量單價總價批號/編號合計發(fā)貨單No.品名及規(guī)格單位數(shù)量單價總價批號/編號合計年 月 日附:發(fā)貨通知單張財務(wù)主管:供銷主管:收貨:簽發(fā):No.No.No.發(fā)貨單年 月 日附:發(fā)貨通知單張No.品名及規(guī)格單位數(shù)量單價總價批號/編號合計財務(wù)主管:供銷主管:收貨:簽發(fā):領(lǐng)用單交庫 車間No 班組年 月 日類別規(guī)格

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