1、精品文檔Word格式 建筑公司年終總結(jié)大全10篇 工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，進步工作效益。下面我給大家?guī)黻P(guān)于建筑公司年終總結(jié)，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 建筑公司年終總結(jié)篇1 回憶過去的一年里，歷經(jīng)緊急、勞碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目的奮進、光芒絢爛的下一年。在下一年里，本人將一如繼往地全面聽從公司的指導(dǎo)、嚴格遵守公司的各項管理制度，仔細努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增加管理技術(shù)程度，在工程部的整體支配下，樂觀努力協(xié)作同事們做好本職份內(nèi)工作。 一、加強學(xué)習(xí)，更新觀念 我是一共性格倔強、較為好勝、永

2、不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以承受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我肯定是以工作上的熟悉、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克制工作中的缺乏之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。 二、堅守崗位，履行職責 作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)程度，思想道德素養(yǎng)，工作作風是否簡潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必需具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的

3、事業(yè)心責任。并在實際工作中去仔細發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的詳細問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門指導(dǎo)多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能 隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)標準要求的全面進步，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必需適應(yīng)建筑行業(yè)新的標準要求，不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問，提升業(yè)務(wù)管理程度，把握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。 在此并祝公司在下一年里，事業(yè)興旺，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉利如意! 建筑公司年終總結(jié)篇2

4、舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開本公司的年度工作總結(jié)大會，主要目的就是總結(jié)和思索過去，展望和規(guī)劃將來?；厥滓荒陙砉镜倪M展過程，我們有過挫折，有過艱辛，但更多的是充實與喜悅。今日，我謹代表公司感謝和_公司一路走來的每一位指導(dǎo)和員工，感謝你們的辛勤勞動，是你們的努力和堅持，使_公司不斷成長壯大，獲得了肯定的成果。 20_年度是_公司蓬勃進展的一年，公司所獲得的每一點進步和成功，離不開全體員工的無私奉獻。今日將由我代表公司，對20_年工作進展回憶，會議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)_公司20_年工作，仔細分析當前形勢，對20_年的工作進展展望，發(fā)動公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、

5、堅決信念、標準管理、務(wù)實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推動_公司的安康穩(wěn)定快速進展而努力奮斗?；貞?0_年，公司主要在以下方面開展了工作： 一、施工管理工作：今年開工工程_個，在建工程_個，預(yù)重點競標工程_個。 1、_工程：此工程為20_年競標獲得，現(xiàn)已施工完畢，進入交付。 本工程總建筑面積為_平方米，可出售房屋面積為_平方米，商業(yè)用房_平方米，另有車庫_平方米，閣樓_平方米，貯存室_平方米，會所_平方米，及物業(yè)用房_平方米，配電房_平方米，人防工程_平方米。 本工程施工款根據(jù)與甲方簽訂的施工合同，已根據(jù)合同收到_%施工款，剩余_%工程款待_后結(jié)清。 本工程施工中存在的問題：施工圖屢次修改、套型大幅度

6、調(diào)整、綠化面積削減、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過了屢次整改等，都反映出施工及管理的不標準，使公司鋪張了財力及人力，盼望公司員工在以后的工程中能嚴格要求自己，標準化管理及施工，保證工程的質(zhì)量。 本工程的優(yōu)勢：提早完成了施工方案，快速回籠了資金。 2、_工程：此工程為20_年競標獲得，正在施工中，現(xiàn)處于_階段。 本工程合同商定總建筑面積為_平方米，可出售房屋面積為_平方米，商業(yè)用房_平方米，另有車庫_平方米，閣樓_平方米，貯存室_平方米，會所_平方米，及物業(yè)用房_平方米，配電房_平方米，人防工程_平方米。 本工程施工款根據(jù)與甲方簽訂的施工合同，已根據(jù)合同收到_%施工款，下階段施工目的為_，以便收取_%工

7、程款。 本工程施工中存在的問題：工程疏于管理、施工進度緩慢、材料供給缺乏、人力缺少等。當然不排解自然天氣及資金短缺的緣由，但盼望公司員工能發(fā)揮主觀能動性，建議好的管理形式、為公司節(jié)約資源，為下一步的施工打好根底。 本工程的優(yōu)勢：開發(fā)商實力雄厚，施工款能準時到位。 3、_工程：此工程為20_年底競標成功的工程，現(xiàn)正在前期預(yù)備及規(guī)劃中。 4、_工程：此工程為本公司20_年重點競標工程，望能拿下此工程，為公司創(chuàng)收。 二、根底管理工作。因今年施工點分散、管理人員流淌頻繁，公司辦公室對此進展了整改。 1、強化各工程職能，進步效勞意識。 工程部負責人實行月工作方案(總結(jié))報告、反應(yīng)制度，同時，將各工程部的

8、月、季、年度報表的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增加管理人員的責任心。 通過落實?承包經(jīng)營考核方法?，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作，齊頭并進，以增加企業(yè)生存和進展力量。 通過加強財務(wù)部門對工程本錢的猜想、預(yù)控工作，對工程進展綜合評價，優(yōu)化工程的掌握及管理，爭取更大效益。 通過更新工程部管理觀念，使其管理工作跟上工程管理的需要，防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。 2、企業(yè)的標準離不開制度，辦公室始終做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并施行了?工程處工程隊長工作職責?、?基地報到人員管理規(guī)定?、?小型工機具及物品管理方法?等_項制度。同時通過與工人骨干談

9、話、走訪困難戶等方法，實地理解員工的思想動態(tài)，激發(fā)工人樂觀性，增加隊伍戰(zhàn)斗力。從今年_工程看，初步實現(xiàn)了預(yù)期效果。 三、工作中存在的問題及解決方法。 1、建筑行業(yè)所處在劇烈的市場競爭中，我們深感企業(yè)的進展困難，如不進展變革，如用工、人事、安排制度等，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。 2、管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流，嚴峻減弱了隊伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳，技術(shù)人才流失，導(dǎo)致公司整體素養(yǎng)下降，不但質(zhì)量事故頻出，也導(dǎo)致平安事故一再發(fā)生。因此，因以公司多數(shù)人的利益為重，盡快拿出實在可行的改革方案，讓廣闊員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。 20_年已經(jīng)成為了過去，過

10、去的成果或者是失敗等已成為了我們的閱歷，我們要把握的是如今即20_年。20_年，我們需要做以下工作： 一、以07年在建工程為根底，做好以_、_兩個在建工程為主的施工管理工作。 二、以落實任務(wù)為龍頭，重點跟蹤_、_等工程，為公司創(chuàng)收。 三、標準化管理，制定合適實際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。 20_年已經(jīng)成為歷史，讓我們共同展望將來，只要我們公司上下一心，統(tǒng)一思想，勁往一處使，信任20_年，_公司將會更加輝煌及美化。也祝福大家在新的一年里，身體安康，萬事如意，感謝大家! 建筑公司年終總結(jié)篇3 時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，

11、用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，如今有一下總結(jié)回憶一下過去一年的工作狀況總結(jié)如下： 對于建筑施工員，自己必需先對每天的建筑工程工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術(shù)的把握更是表達在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序穿插時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的費事。 在這一年的工程施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的進步，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建立單位

12、和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。 在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長_覺察并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的工程施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要第一時間理解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細工作態(tài)度，給以后的資料整理打下根底。 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時覺察問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進展，這要

13、求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和進步。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很愿意的聽從并承受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)絡(luò)群眾聯(lián)絡(luò)工人，讓工人感受到我們工程部的暖和。 在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)省材料，告誡工人不要鋪張材料，可以用的半磚塊全部用上，二次構(gòu)造植筋盡

14、量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。 明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓根本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機，我們應(yīng)當迎頭而上攜手為_公司再創(chuàng)輝煌。 以上為我參與建筑工程工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了_，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。 建筑公司年終總結(jié)篇4 新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今日，我特別榮幸能參與此次會議。首先，我代表_工地工程部向各位賜予我們大力支持和信任的指導(dǎo)表示真誠地感謝

15、。 過去的20_年，是特別重要的一年，這一年，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦R2114地塊工程的建立工作中。工程開工后，工程工程部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、設(shè)計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、平安、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工理論，獲得了較好的管理效果，到達了預(yù)期的管理目的：工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗，主要設(shè)備按規(guī)定進展了平安鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量;嚴格貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%;嚴格貫徹執(zhí)行“

16、平安第一，預(yù)防為主的方針，對施工班組進展施工技術(shù)交底，未發(fā)生平安事故，平安事故發(fā)生率為0。這些成果都是在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鞭策鼓舞下獲得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是工程部及各班組精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成果只能說明過去，新的目的和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20_年，我工程部將根據(jù)以下方法開展工作： “百年大計，質(zhì)量第一，細心施工，重在管理。保證工程到達預(yù)期目的是我工程部進展工程管理的首要任務(wù)，為此，我工程部將從施工進度、質(zhì)量、平安、文明、協(xié)作等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。 1、施工進度管理 根據(jù)建立方對工期的要求，以及施工現(xiàn)場實際狀況，在確保工程質(zhì)量的前提

17、下，合理支配施工進度方案，合理調(diào)配人力、物力、財力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進度，后期抓協(xié)作。 2、施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目的，我工程部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟掌握措施以及加強施工過程質(zhì)量掌握措施。 3、施工平安管理 為了仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，執(zhí)行國家、地方有關(guān)平安消費管理的各項規(guī)定，最終實現(xiàn)創(chuàng)立“平安文明工地的目的，我工程部將實行以下管理措施：1)建立完善的平安保證體系2)完善各項施工管理制度，如平安交底制度、平安檢查制度、平安消費訓(xùn)練培訓(xùn)制度、

18、平安消費技術(shù)管理制度等。3)加大平安施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，準時覺察、查找危急源，實行有效措施杜絕平安隱患。 4、施工文明管理 文明標準化施工管理是表達一個企業(yè)現(xiàn)代化管理程度與一個企業(yè)總體精神相貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件，我工程部對施工現(xiàn)場進展了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于工程施工的全過程，為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工，我工程部將實行相應(yīng)的措施加強掌握。 我工程部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人的企業(yè)宗旨，以對用戶高度負責的態(tài)度，科學(xué)管理，細心施工，以飽滿的熱忱、充分的干勁，樂觀投身到本工程施工建立中。我們堅信，在各位指導(dǎo)的關(guān)心支

19、持下，通過我們不懈的努力，肯定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本工程打造成精品工程、示范工程! 建筑公司年終總結(jié)篇5 我于多年前來到公司工作，我通過三個月的試用期，有幸成為公司的一名員工，回憶這幾個月來的工作，我在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位指導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的時機。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作狀況總結(jié)如下： 一、實習(xí)階段的熟悉與學(xué)習(xí) 對于剛剛到公司的我來說，從事施工工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為安徽遠發(fā)建筑工程的一員，在剛剛

20、開頭工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在指導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與關(guān)心下，仔細學(xué)習(xí)鋼構(gòu)造設(shè)計學(xué)問，不斷進步自己的專業(yè)程度，積累閱歷。這期間主要學(xué)習(xí)了?門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程?、?鋼構(gòu)造設(shè)計手冊?、?建筑設(shè)計標準?、?構(gòu)造設(shè)計標準?等等，特殊是對于鋼構(gòu)造設(shè)計的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的程度。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼構(gòu)造輕型房屋設(shè)計的熟悉逐步進步，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)晉級文件，整理簡潔的資料，熬煉了耐性，熟悉到做任何工作都要仔細、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與公司

21、各部門之間聯(lián)絡(luò)的重要性。 通過不斷學(xué)習(xí)與理論，將所學(xué)的理論學(xué)問加以應(yīng)用，逐步進步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)悟設(shè)計工作的核心，本著_公司“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力的企業(yè)口號，樂觀響應(yīng)、提倡“一家人，一條心，一股勁的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的進展多做奉獻。 二、加強自身學(xué)習(xí)，進步專業(yè)學(xué)問程度 通過近幾個月的交融，使我熟悉到自己的學(xué)識、力量和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的指導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的設(shè)計工作閱歷，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜歡本職工作，仔細努力

22、貫徹到實際工作中去。樂觀進步自身各項專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的樂觀主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力進步工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、樂觀主動、全身心的投入工作中，獲得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今： 第一，剛剛步入社會開頭工作，閱歷缺乏，特殊是設(shè)計工作是相比照擬艱辛的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊理論，要多動腦筋，仔細看圖紙、看懂看透，熟識設(shè)計標準。 第二，有些時候工作中比擬懶散，不夠仔細樂觀，工作效率有待進步。 第三，自己的理論程度、專業(yè)學(xué)問、工作閱歷還是很欠缺的，應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與理論。 在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心

23、仔細進步專業(yè)學(xué)問程度，加強責任心，為設(shè)計院的快速進展，為公司經(jīng)濟跨越式進展，奉獻自己應(yīng)當奉獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到： 第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與相關(guān)的閱歷，多向指導(dǎo)及同事等有閱歷的人請教。加強對鋼構(gòu)造設(shè)計的進展脈絡(luò)、走向的理解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的理解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。 第二，本著實事求是的原那么，樂觀做好自己的本職工作，不拖拉。 第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭獲得更大的工作成果。 本著安徽遠發(fā)建筑工程“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力的企業(yè)口號，積遵循、提倡“一家人，一條心，一股勁的企業(yè)信譽精神，不辜

24、負公司各指導(dǎo)的關(guān)心與關(guān)心，以及各位同事的大力支持與關(guān)心，加強學(xué)習(xí)，仔細負責，進步完善自己，為公司的進展多做奉獻。 祝福安徽遠發(fā)建筑工程的明天會更好，設(shè)計院伴隨著公司的進展越來越壯大! 建筑公司年終總結(jié)篇6 進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司指導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20-年度獲得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20-年年度工作目的。現(xiàn)將有關(guān)20-年度個人工作狀況作如下總結(jié)： 一、年度工作狀況 1、熟識理解公司各項規(guī)章制度 我于20-年月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的理解，熟識公司的企業(yè)文化。通過理解和熟識

25、，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準那么，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原那么的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。 2、熟識項工程的構(gòu)造，現(xiàn)場狀況 作為土建工程師，熟識和理解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的理解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的構(gòu)造狀況進展討論，對以后施工重難點進展分析，對工程的根底形式進展分析，通過討論和分析，我對工程施工管理的實際狀況做較為客觀的猜想，為下一步方案的編制供給了牢靠的根據(jù)。 3、參與工程部管理制度的修改 為

26、了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供給保障。通過這次編制，我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的理解，也使自己下一步工作更加明確。 4、分析20-年天氣狀況 為了完成20-年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20-年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進度方案，我對20-年全年的天氣狀況進展分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20-年的天氣進展了猜想，同時將天氣狀況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)

27、模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護措施。 二、存在的缺乏以及改良措施 20-年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬陌生，又礙于面子，不樂觀向其他同事請教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而進步自己的業(yè)務(wù)程度。 2、缺乏方案性 在工作過程中，特殊是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性

28、，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，指導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄 作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，進步主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 建筑公司年終總結(jié)篇7 因公司人力調(diào)配，本人在年初調(diào)離到-工程任職土建工程師，在工程同事的關(guān)心指導(dǎo)下，踏踏實實

29、，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等狀況簡要總結(jié)如下： 一、明確崗位職責 負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總工程監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深化巡察現(xiàn)場及旁站重點施工部位，覺察質(zhì)量、平安等問題準時向總監(jiān)匯報并實行相應(yīng)解決措施。負責工地質(zhì)量管理工作，搜集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料方案、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)絡(luò)溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。 二、日常工作狀況 在交樓施工過程中，主責巡察現(xiàn)場勞動力、材料安裝狀況并每天定時向指導(dǎo)匯

30、報，覺察質(zhì)量問題準時要求-整改并向指導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中，主責施工樣板間設(shè)計變更，并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責施工組織設(shè)計審查、四局鋼構(gòu)造夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責聯(lián)絡(luò)設(shè)計竣備珍貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。 三、覺察缺乏 從工程質(zhì)量上結(jié)合消失的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避開吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通

31、設(shè)計實行雙層石膏板，薄弱部位實行加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處實行鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求地埋管標準施工避開埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗收中工程上通知地區(qū)工程師進展多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求工程工程師進展旁站，避開防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。 建筑公司年終總結(jié)篇8 今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、指導(dǎo)的關(guān)心，我已完全融入到了這個大家庭中，個

32、人的工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。如今就年的工作狀況總結(jié)如下： 一、一年來經(jīng)過我的不懈努力 完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團前期開工預(yù)備工作、組團樣板房工程等公司指導(dǎo)交付的其他工作。 1、一、二期工程施工資料整理及移交工作 今年上半年二期工程順當交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都認真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，

33、我都要提早預(yù)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再指導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出可以從中找出任意一張資料的名目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負指導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。 2、二期工程景觀、綠化工作 年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于預(yù)備充分，二期的景觀、綠化工作進展的很順當

34、。 但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的費事，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當?shù)耐瓿闪酥笇?dǎo)交付的此項工作。 3、工程 9月初，接指導(dǎo)指示。要建立c組團樣板房。它是20-年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下，公司指導(dǎo)英明打算組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。 在接到指導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了到達預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿意了指導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，

35、任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻。 在順當開盤后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。 二、一年來的工作心得 1、保持良好的心態(tài)與樂觀進去的工作態(tài)度。我作為“一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級指導(dǎo)的工作支配;以對公司肯定忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，根據(jù)現(xiàn)場實際狀況樂觀主動的思索，

36、自己考慮應(yīng)當完成的各項工作，而不是等指導(dǎo)來支配。以仆人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。 2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級指導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心。 3、通過一年來的工作覺察自己還有許多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20-年多加留意克制。 20-年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，樂觀主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過指導(dǎo)給予自己的時機開闊了自己

37、的視野。 建筑公司年終總結(jié)篇9 回首即將過去的20-年，進入-公司已經(jīng)有一年多的時間，在公司和部門指導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友誼方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂，也覺察了自身存在諸多缺陷缺乏之處?，F(xiàn)將有關(guān)20-年的個人工作狀況作如下總結(jié)： 一、熟識公司各項規(guī)章制度 進入公司工程工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，把握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟識部門管理制度。通過理解和熟識，我為能進入-這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我

38、將以公司的各項規(guī)章制度為準那么，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于擔當責任，擁有仔細負責的精神，具備肯定的組織協(xié)調(diào)力量，可以理論聯(lián)絡(luò)實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。 二、工程工程管理 任職工程部土建工程師以后，我詳細分工負責-小區(qū)工程二標。主要任務(wù)是明確工程組織管理體系，確定工程管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、平安、進度各工程標，加強施工過程掌握，遵守工程管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司指導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得-小區(qū)工程工程施工得以順當開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展狀況以及需要解決的困難事項。 參加每周監(jiān)理列會，搜集質(zhì)量、平安和進度周報

39、，聽取施工方下步工作方案支配，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的沖突。實行對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的樂觀性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)視作用。常常深化施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方互相之間的溝通，準時有效地掌握好工程的質(zhì)量、進度、本錢、平安文明。 三、完成年度主要工程工作 在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入缺乏的現(xiàn)狀，工程部屢次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目的、工期節(jié)點和年終工程進度目的，重點指消失場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴峻缺乏，并催促施工單位準時補充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜

40、合實力編制詳細的施工進度方案，施工進度方案逐步細化分解，分為周方案、月方案、年度方案。經(jīng)過審批后的進度方案作為施工進度掌握的根據(jù)。單位工程的進度方案完成狀況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成狀況和下周方案支配，如消失進度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實行的補救措施。 總結(jié)過去，自己得到了公司和部門指導(dǎo)的照顧，順當?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù);展望將來，自我必需不斷學(xué)習(xí)，加強熬煉各方面的力量，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。明年工程工程將連續(xù)，工程質(zhì)量平安管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程工程，是作為土建工程師該思索的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。 建筑公司年終總結(jié)篇10 進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間，在公司指導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20-年度獲得了不小的進步?，F(xiàn)將有關(guān)20-年度個人工作狀況作如下