2025年設(shè)備管理制度考試試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.設(shè)備采購前需進(jìn)行可行性論證，下列不屬于論證核心內(nèi)容的是：A.設(shè)備技術(shù)參數(shù)與生產(chǎn)需求匹配度B.設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)及售后服務(wù)能力C.設(shè)備外觀顏色與車間環(huán)境協(xié)調(diào)性D.設(shè)備全生命周期成本（采購+維護(hù)+能耗）2.新設(shè)備驗收時，需由多方參與確認(rèn)，其中不包括：A.設(shè)備使用部門操作人員B.設(shè)備管理部門專業(yè)技術(shù)人員C.財務(wù)部門成本核算人員D.供應(yīng)商技術(shù)代表3.設(shè)備日常巡檢記錄中，“運(yùn)行參數(shù)”應(yīng)重點記錄的內(nèi)容是：A.設(shè)備表面清潔度B.電機(jī)電流、溫度、轉(zhuǎn)速C.操作人員交接班時間D.車間溫濕度環(huán)境數(shù)據(jù)4.特種設(shè)備（如壓力容器）的定期檢驗周期應(yīng)依據(jù)：A.設(shè)備使用頻率自行確定B.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定C.設(shè)備供應(yīng)商建議D.企業(yè)內(nèi)部管理制度5.設(shè)備故障維修完成后，需進(jìn)行的關(guān)鍵驗證步驟是：A.維修人員口頭確認(rèn)修復(fù)B.操作人員試運(yùn)行并記錄參數(shù)C.設(shè)備管理部門簽字存檔D.財務(wù)部門核算維修成本6.設(shè)備報廢審批流程中，最終決策部門應(yīng)為：A.設(shè)備使用車間B.設(shè)備管理部C.企業(yè)技術(shù)委員會D.財務(wù)部7.設(shè)備操作規(guī)程中“三定”原則是指：A.定人、定機(jī)、定職責(zé)B.定時間、定地點、定標(biāo)準(zhǔn)C.定型號、定數(shù)量、定位置D.定檢查、定維護(hù)、定維修8.設(shè)備臺賬應(yīng)包含的核心信息不包括：A.設(shè)備出廠編號B.設(shè)備操作人員姓名C.設(shè)備安裝位置D.最近一次大修時間9.設(shè)備潤滑管理中，“五定”原則的“定質(zhì)”是指：A.確定潤滑部位數(shù)量B.使用規(guī)定牌號和質(zhì)量的潤滑油C.固定潤滑操作時間D.明確潤滑責(zé)任人10.設(shè)備事故（如停機(jī)超過24小時）報告中，無需包含的內(nèi)容是：A.事故直接經(jīng)濟(jì)損失估算B.事故現(xiàn)場照片及視頻C.操作人員當(dāng)天考勤記錄D.事故原因分析及改進(jìn)措施二、多項選擇題（每題3分，共15分，少選得1分，錯選不得分）1.設(shè)備驗收階段需核查的技術(shù)文件包括：A.設(shè)備出廠合格證書B.設(shè)備使用說明書C.設(shè)備電氣原理圖D.設(shè)備運(yùn)輸物流單2.設(shè)備日常維護(hù)的主要內(nèi)容包括：A.清潔設(shè)備表面及內(nèi)部積灰B.檢查并緊固松動的螺栓C.更換磨損的傳動皮帶D.記錄設(shè)備運(yùn)行異常聲響3.設(shè)備三級維護(hù)保養(yǎng)制度中的“三級”通常指：A.日常維護(hù)（操作人員負(fù)責(zé)）B.一級維護(hù)（操作人員+專業(yè)人員）C.二級維護(hù)（專業(yè)人員為主）D.三級維護(hù)（外部專家支援）4.設(shè)備安全操作“四不準(zhǔn)”包括：A.不準(zhǔn)超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行B.不準(zhǔn)擅自拆除安全防護(hù)裝置C.不準(zhǔn)未培訓(xùn)人員操作設(shè)備D.不準(zhǔn)設(shè)備運(yùn)行時進(jìn)行清潔5.設(shè)備檔案應(yīng)長期保存的記錄有：A.設(shè)備采購合同B.每次維修更換的零部件清單C.操作人員月度考勤表D.特種設(shè)備定期檢驗報告三、判斷題（每題2分，共10分，正確打√，錯誤打×）1.設(shè)備使用部門可自行決定采購小型輔助設(shè)備，無需經(jīng)過設(shè)備管理部門審批。（）2.設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常振動時，操作人員應(yīng)立即停機(jī)并報告主管，不得繼續(xù)使用。（）3.設(shè)備潤滑只需按“時間周期”加注潤滑油，無需檢查油位。（）4.設(shè)備報廢后，其電子檔案可立即銷毀以釋放存儲空間。（）5.特種設(shè)備操作人員只需持有企業(yè)內(nèi)部頒發(fā)的操作證即可上崗。（）四、簡答題（每題8分，共40分）1.簡述設(shè)備采購流程的關(guān)鍵步驟（至少列出5個步驟）。2.說明設(shè)備日常巡檢與定期檢查的區(qū)別（從責(zé)任主體、檢查內(nèi)容、頻率三方面對比）。3.列舉設(shè)備故障處理的“四不放過”原則，并解釋其含義。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包含哪些核心要素？5.簡述特種設(shè)備（如行車）管理的特殊要求（至少列出4項）。五、案例分析題（15分）某機(jī)械制造企業(yè)金工車間一臺數(shù)控車床（編號M-205）在夜班生產(chǎn)時突發(fā)主軸停轉(zhuǎn)故障，操作人員張某未按規(guī)程立即停機(jī)，而是嘗試手動調(diào)整操作面板參數(shù)，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，最終主軸軸承嚴(yán)重?fù)p壞，停機(jī)72小時，直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元。經(jīng)調(diào)查：-該設(shè)備上月巡檢記錄顯示“主軸軸承有異響，建議重點關(guān)注”，但未跟進(jìn)處理；-操作人員張某僅參加過入職培訓(xùn)，未進(jìn)行過設(shè)備故障應(yīng)急處理專項培訓(xùn)；-設(shè)備管理部門未建立明確的故障分級響應(yīng)機(jī)制（如停機(jī)1小時內(nèi)/超過2小時的上報流程）。問題：1.分析此次事故的直接原因和間接原因（4分）。2.指出企業(yè)在設(shè)備管理中的違規(guī)或缺失環(huán)節(jié)（5分）。3.提出針對性的改進(jìn)措施（6分）。答案及解析一、單項選擇題1.C（設(shè)備外觀顏色與生產(chǎn)需求無直接關(guān)聯(lián)，不屬于可行性論證核心內(nèi)容）2.C（財務(wù)部門不直接參與技術(shù)驗收，主要負(fù)責(zé)成本核算）3.B（運(yùn)行參數(shù)需反映設(shè)備實時狀態(tài)，如電流、溫度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)）4.B（特種設(shè)備檢驗周期由國家法規(guī)強(qiáng)制規(guī)定，企業(yè)需嚴(yán)格執(zhí)行）5.B（試運(yùn)行驗證是確保維修效果的關(guān)鍵，需操作人員實際操作確認(rèn)）6.C（設(shè)備報廢涉及技術(shù)評估，需企業(yè)技術(shù)委員會最終決策）7.A（“三定”原則指定人操作、定機(jī)管理、定職責(zé)落實）8.B（臺賬記錄設(shè)備屬性信息，操作人員姓名屬動態(tài)信息，不納入核心臺賬）9.B（“定質(zhì)”指按規(guī)定使用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的潤滑油）10.C（考勤記錄與事故原因無直接關(guān)聯(lián)，無需在報告中體現(xiàn)）二、多項選擇題1.ABC（運(yùn)輸物流單屬采購流程記錄，非技術(shù)文件）2.ABD（更換傳動皮帶屬專業(yè)維修范疇，非日常維護(hù)內(nèi)容）3.ABC（三級維護(hù)通常指日常、一級、二級，三級維護(hù)非通用分類）4.ABCD（四不準(zhǔn)涵蓋運(yùn)行限制、安全裝置、人員資質(zhì)、操作規(guī)范）5.ABD（考勤表屬人事記錄，不納入設(shè)備檔案）三、判斷題1.×（小型設(shè)備采購仍需設(shè)備管理部門審核技術(shù)參數(shù)符合性）2.√（異常振動可能預(yù)示嚴(yán)重故障，必須立即停機(jī)）3.×（潤滑需“定人、定時、定點、定質(zhì)、定量”，油位檢查是關(guān)鍵）4.×（設(shè)備檔案需長期保存，電子檔案應(yīng)備份至少10年）5.×（特種設(shè)備操作人員必須持有國家頒發(fā)的特種作業(yè)操作證）四、簡答題1.設(shè)備采購流程關(guān)鍵步驟：（1）使用部門提交《設(shè)備需求申請表》，說明用途、技術(shù)參數(shù)；（2）設(shè)備管理部組織技術(shù)論證，確認(rèn)需求合理性及參數(shù)匹配度；（3）采購部通過招標(biāo)或比價選擇供應(yīng)商，簽訂包含技術(shù)條款、質(zhì)保期的合同；（4）設(shè)備到廠后，由設(shè)備管理部、使用部門、供應(yīng)商共同驗收，核查外觀、技術(shù)文件、試運(yùn)行效果；（5）驗收合格后，設(shè)備管理部建立臺賬，錄入檔案系統(tǒng)；（6）財務(wù)部門依據(jù)驗收單完成付款流程。2.日常巡檢與定期檢查的區(qū)別：-責(zé)任主體：日常巡檢由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)；定期檢查由設(shè)備管理部專業(yè)技術(shù)人員或外部專家負(fù)責(zé)。-檢查內(nèi)容：日常巡檢側(cè)重設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（如聲音、溫度、油位）、表面清潔、安全裝置有效性；定期檢查包含性能測試（如精度、效率）、關(guān)鍵部件磨損測量（如軸承間隙）、電氣系統(tǒng)絕緣檢測等。-頻率：日常巡檢為每班/每日一次；定期檢查根據(jù)設(shè)備類型確定，如普通設(shè)備每月一次，精密設(shè)備每季度一次，特種設(shè)備按法規(guī)要求（如壓力容器每年1次外部檢驗，每3年1次內(nèi)部檢驗）。3.設(shè)備故障處理“四不放過”原則：（1）事故原因未查清不放過：必須通過現(xiàn)場勘查、人員詢問、數(shù)據(jù)分析，明確直接原因（如操作失誤）和間接原因（如管理缺失）。（2）責(zé)任人員未處理不放過：對違規(guī)操作人員、監(jiān)管失職的管理人員按制度追責(zé)（如警告、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)崗）。（3）整改措施未落實不放過：針對原因制定具體改進(jìn)方案（如修訂規(guī)程、增加培訓(xùn)、完善巡檢），并跟蹤驗證效果。（4）有關(guān)人員未受到教育不放過：組織全員事故復(fù)盤會，通過案例講解強(qiáng)化安全意識，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃核心要素：（1）設(shè)備信息：名稱、編號、型號、安裝位置；（2）維護(hù)類別：日常/一級/二級維護(hù)（或預(yù)防性維護(hù)/預(yù)測性維護(hù)）；（3）維護(hù)內(nèi)容：具體操作項目（如清潔、潤滑、緊固、檢測）及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（如潤滑油牌號SAE40、螺栓扭矩100N·m）；（4）時間安排：起始日期、周期（如每15天一次、每年1次）；（5）責(zé)任主體：操作人員、維修班組、外部服務(wù)商；（6）資源需求：所需工具（如萬用表、扳手）、材料（潤滑油、密封膠）、預(yù)算；（7）驗收標(biāo)準(zhǔn)：維護(hù)完成后需達(dá)到的狀態(tài)（如運(yùn)行參數(shù)達(dá)標(biāo)、無泄漏、記錄完整）。5.特種設(shè)備管理特殊要求：（1）登記備案：使用前需向當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門辦理使用登記，取得《特種設(shè)備使用登記證》，并將登記標(biāo)志置于設(shè)備顯著位置。（2）定期檢驗：按《特種設(shè)備安全法》要求，委托有資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗（如行車每年1次檢驗），檢驗合格后方可繼續(xù)使用。（3）人員資質(zhì)：操作人員必須持有《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》，并定期參加復(fù)訓(xùn)（每3年一次）。（4）安全技術(shù)檔案：除一般設(shè)備檔案外，需單獨保存設(shè)計文件、制造監(jiān)督檢驗證明、定期檢驗報告、隱患整改記錄、應(yīng)急救援演練記錄。（5）應(yīng)急管理：制定專項應(yīng)急預(yù)案（如起重機(jī)脫鉤、壓力容器超壓），配備應(yīng)急物資（如消防器材、急救工具），每半年組織一次演練。五、案例分析題1.直接原因：操作人員張某未按規(guī)程立即停機(jī)，擅自調(diào)整參數(shù)導(dǎo)致故障擴(kuò)大；主軸軸承異響未及時處理，最終損壞。間接原因：設(shè)備管理部門未跟進(jìn)巡檢異常記錄（上月巡檢建議未落實）；操作人員缺乏故障應(yīng)急處理培訓(xùn)；企業(yè)未建立故障分級響應(yīng)機(jī)制，導(dǎo)致問題延誤。2.違規(guī)或缺失環(huán)節(jié)：（1）巡檢閉環(huán)管理缺失：上月巡檢發(fā)現(xiàn)異響后未制定跟進(jìn)措施（如安排維修或重點監(jiān)測）。（2）人員培訓(xùn)不足：操作人員僅參加入職培訓(xùn)，未接受故障應(yīng)急處理專項培訓(xùn)，缺乏風(fēng)險判斷能力。（3）故障響應(yīng)機(jī)制不健全：未明確不同停機(jī)時長的上報流程（如停機(jī)超過30分鐘需上報設(shè)備部），導(dǎo)致問題未及時升級處理。（4）設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行不到位：主軸軸承屬關(guān)鍵部件，未納入預(yù)防性維護(hù)計劃（如定期潤滑、間隙測量）。（5）安全操作規(guī)程不完善：未在規(guī)程中明確“發(fā)現(xiàn)異常必須立即停機(jī)并報告”的強(qiáng)制要求。3.改進(jìn)措施：（1）完善巡檢閉環(huán)管理：建立“巡檢-記錄-整改-驗證”流程，上月巡檢問題需在24小時內(nèi)由設(shè)備部制定處理方案（如聯(lián)系維修、縮短巡檢周期），并在3個工作日內(nèi)驗證完成情況。（2）加強(qiáng)人員培訓(xùn)：針對關(guān)鍵設(shè)備操作人員，每季度開展一次故障應(yīng)急處理培訓(xùn)（如“異常聲響識別”“緊急停機(jī)步驟”），考核合格后方可上崗。（3）建立故障分級響應(yīng)機(jī)制：明確停機(jī)≤1小時（操作人員自行排查）、1-4小時（上報班組長+維修班）、＞4小時（上報設(shè)備部