1、2023年云南省注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試?審計(jì)?：函證模擬試題一、單項(xiàng)選擇題共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意1、下面那種情況違背了?國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師道德守那么?？A：在一宗合伙人控告公司有欺詐行為的案件中，某審計(jì)人員被法庭傳訊，并向法庭泄露了機(jī)密的審計(jì)資料；B：某辦公用品制造公司的審計(jì)人員最近完成了對(duì)公司營(yíng)銷部門的審計(jì)。憑借該次經(jīng)驗(yàn)，該審計(jì)人員每周六花幾個(gè)小時(shí)在當(dāng)?shù)匾患裔t(yī)院擔(dān)任帶薪參謀，指導(dǎo)該醫(yī)院銷售部門的審計(jì)工作；C：某審計(jì)人員在當(dāng)?shù)嘏e辦的國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師會(huì)議上發(fā)表演講，其主要內(nèi)容是其所編寫的有關(guān)審計(jì)電子數(shù)據(jù)交換方面的程序，在場(chǎng)的，還有幾個(gè)來自主競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)師；D：在審計(jì)

2、過程中，某審計(jì)人員意識(shí)到公司將推出一種可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)革命的新產(chǎn)品。鑒于該產(chǎn)品成功的可能性極高，該審計(jì)人員接受生產(chǎn)經(jīng)理建議多購(gòu)入了該公司的股票。2、如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)沒有對(duì)以往確實(shí)認(rèn)業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)采取糾正措施，并且這個(gè)問題依然有效，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A：再次在當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)中指出以往的審計(jì)發(fā)現(xiàn)；B：確定管理層或董事會(huì)是否已承擔(dān)沒有采取糾正措施的風(fēng)險(xiǎn)；C：尋求董事會(huì)的批準(zhǔn)，開始采取糾正措施；D：對(duì)所涉及的區(qū)域安排進(jìn)一步審計(jì)。3、在初步調(diào)查中，審計(jì)人員注意到許多給主要供應(yīng)商的應(yīng)付帳款憑單上顯示出對(duì)以前發(fā)票重復(fù)付款(duplicate payment)的調(diào)整。這意味著A：有必要進(jìn)一步測(cè)試以確定相關(guān)的控制和目前對(duì)供

3、應(yīng)商重復(fù)付款的可能性。B：有未記錄的關(guān)于未被處理的采購(gòu)金額的負(fù)債。C：驗(yàn)收領(lǐng)域缺少控制，阻礙了向應(yīng)付帳款部門及時(shí)通知貨物已經(jīng)被驗(yàn)收。D：存在一個(gè)復(fù)雜的應(yīng)付帳款系統(tǒng)使得多支付貨款與發(fā)票相關(guān)，因此不需要進(jìn)一步的審計(jì)關(guān)注。4、在傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)中，計(jì)算機(jī)運(yùn)行維護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)軟件和數(shù)據(jù)文件進(jìn)行定期備份。在分布式系統(tǒng)或協(xié)作系統(tǒng)中，確定是否有足夠備份的責(zé)任屬于A：用戶管理部門。B：系統(tǒng)程序員。C：數(shù)據(jù)錄入員D：磁帶庫(kù)管理員。5、某大量銷售消費(fèi)者商品的零售商應(yīng)用銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)來記錄銷售情況并更新存貨記錄已有幾年時(shí)間。在進(jìn)行有方案價(jià)格變時(shí)，公司總部將價(jià)格變化文件下載到每家商店的電腦效勞器系統(tǒng)。每家商店的助理經(jīng)理都負(fù)責(zé)

4、檢查效勞器的下載情況，并負(fù)責(zé)運(yùn)行有關(guān)程序，在公司授權(quán)進(jìn)行價(jià)格更新的時(shí)間對(duì)商店價(jià)格文檔進(jìn)行更新。與總部集中啟動(dòng)價(jià)格更新的做法相比較，上述價(jià)格更新方法最有可能A：降低持續(xù)低價(jià)向顧客銷售某些商品的風(fēng)險(xiǎn)；B：增加持續(xù)低價(jià)向顧客銷售某些商品的風(fēng)險(xiǎn)；C：降低商品價(jià)格有時(shí)不太準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)；D：增加商品價(jià)格有時(shí)不太準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)。6、某企業(yè)的銷售條件如下10日內(nèi)付款者可享受2%折扣，60日內(nèi)付款者不享受折扣。該公司每天以10美元的單位價(jià)格售出1000單位。該企業(yè)每天的60%顧客拿到了折扣。而剩余的40%的顧客平均在70內(nèi)付款。如果企業(yè)啟動(dòng)更為強(qiáng)硬的收款政策，而且將不拿折扣的顧客的平均付款時(shí)間降低至60天，這些情況會(huì)

5、對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款余額產(chǎn)生何種影響(假定銷售水平不受企業(yè)政變化的影響)A：減少28萬(wàn)元美元B：減少24萬(wàn)美元C：減少4萬(wàn)美元D：減少4000美元7、關(guān)于模擬模型，以下哪項(xiàng)是不正確的？A：在本質(zhì)上，模擬模型是確定性的B：模擬模型模仿隨機(jī)系統(tǒng)C：模擬模型用數(shù)學(xué)語(yǔ)言評(píng)估未來的實(shí)際情況D：模擬模型可能會(huì)用到抽樣技術(shù)8、某組織正組建一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門。由于主計(jì)長(zhǎng)在此之前沒有與內(nèi)部審計(jì)師交往的經(jīng)驗(yàn)，故建議審計(jì)主管向外部審計(jì)師匯報(bào)；但內(nèi)部審計(jì)主管可直接向主計(jì)長(zhǎng)報(bào)告任何重大事項(xiàng)，主計(jì)長(zhǎng)然后將這些關(guān)注事項(xiàng)通報(bào)給董事會(huì)。以下那些陳述是正確的？A：由于內(nèi)部審計(jì)主管可以直接與董事會(huì)聯(lián)系，內(nèi)部審計(jì)部門具備獨(dú)立性；B：由于內(nèi)

6、部審計(jì)主管向外部審計(jì)師匯報(bào)，內(nèi)部審計(jì)部門不具備獨(dú)立性；C：由于主計(jì)長(zhǎng)沒有內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)因而內(nèi)部審計(jì)部門不具備獨(dú)立性；D：由于公司沒有要求申請(qǐng)人必須是注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)，因而內(nèi)部審計(jì)部門不具備獨(dú)立性。9、在檢查一個(gè)利用第三方效勞的EDI系統(tǒng)的應(yīng)用情況時(shí)，審計(jì)師應(yīng)該 、確認(rèn)加密密鑰符合ISO標(biāo)準(zhǔn)?？荚囉脮?、確定是否已經(jīng)對(duì)效勞供應(yīng)商的營(yíng)運(yùn)進(jìn)行了獨(dú)立檢查。 、核實(shí)該效勞供應(yīng)商是否僅使用了公用交換數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。 、核實(shí)效勞供應(yīng)商的合同是否包含了必要的條款，如審計(jì)權(quán)力等。A：和。B：和。C：和。D：和。10、如果一個(gè)主要的供貨商響應(yīng)了公司安裝電子數(shù)據(jù)交換的請(qǐng)求，并要求公司共享原材料耗用情況的數(shù)據(jù)，以使其

7、生產(chǎn)更加均衡。對(duì)該請(qǐng)求的最有效的反響應(yīng)該是公司向供應(yīng)商A：改善月度生產(chǎn)情況報(bào)告B：為了保密而不提供任何數(shù)據(jù)C：通過電子數(shù)據(jù)交換每天發(fā)送所要求的數(shù)據(jù)D：通過每周報(bào)揭發(fā)送耗用情況數(shù)據(jù)11、某組織使用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(DBMS)來作為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，反過來DBMS又為終端用戶開發(fā)的各種應(yīng)用提供支持。這些應(yīng)用程序是使用第四代編程語(yǔ)言開發(fā)的，有一些應(yīng)用程序可以更新數(shù)據(jù)庫(kù)。在評(píng)估訪問和使用數(shù)據(jù)庫(kù)的控制措施過程中，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該最先考慮A：在訪問數(shù)據(jù)庫(kù)之前，通過數(shù)據(jù)處理來批準(zhǔn)終端用戶的只讀應(yīng)用。B：同時(shí)更新的控制措施正常運(yùn)行。C：終端用戶的應(yīng)用程序在輸入主機(jī)之前就在微型電腦中生成并經(jīng)過了測(cè)試。D：采用相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)模型

8、以便同時(shí)為多個(gè)用戶提供效勞。12、以下哪項(xiàng)內(nèi)容代表了風(fēng)險(xiǎn)管理過程的正確次序？A：資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理度量制、有效溝通、事后分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；B：風(fēng)險(xiǎn)管理度量制、有效溝通、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；C：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)治理和報(bào)告、事后分析、反響；D：資源分配、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、反響、事后分析。13、A公司有一套正式的企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，而B公司沒有。道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了諸如采購(gòu)協(xié)議、與供應(yīng)商關(guān)系，以及許多用于引導(dǎo)公司中的個(gè)人行為的事項(xiàng)。以下哪個(gè)說法可以被合理推斷？ I、A公司展示的道德行為標(biāo)準(zhǔn)比B公司高。 II、A公司已經(jīng)制定了一項(xiàng)能夠用來評(píng)價(jià)員工行為的客觀標(biāo)準(zhǔn)。 III、B公司缺少一套正式的企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，

9、這將阻礙對(duì)該公司道德行為進(jìn)行成功審計(jì)。A：只有B：只有C：只有和D：只有和14、工作底稿中含有所開展業(yè)務(wù)的記錄和大量的機(jī)密信息。它們是內(nèi)部審計(jì)部門的資產(chǎn)，該部門要對(duì)工作底稿的平安性負(fù)責(zé)。以下哪項(xiàng)是對(duì)工作底稿的最為重要的控制規(guī)定A：僅允許內(nèi)部審計(jì)部門的人員接觸工作底稿；B：在全部時(shí)間并且在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)對(duì)工作底稿提供保護(hù)；C：內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的管理部門對(duì)工作底稿的平安負(fù)有責(zé)任；D：考慮到工作底稿的機(jī)密性，定期銷毀重要的工作底稿。15、以下哪項(xiàng)是組織為提高公眾對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)告的理解而作出的恰當(dāng)反響A：加強(qiáng)由外部董事組成的審計(jì)委員會(huì)；B：將內(nèi)部審計(jì)視為一項(xiàng)暫時(shí)的職業(yè)管理職位的基石；C：要求內(nèi)部審計(jì)師向首席執(zhí)行

10、官報(bào)告所有重大的違法活動(dòng)結(jié)果；D：使外部審計(jì)師與內(nèi)部審計(jì)師單獨(dú)工作以保持獨(dú)立性。16、利用以下信息答復(fù)某主要零售商的市場(chǎng)營(yíng)銷部門為每類產(chǎn)品分別配備一名產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)定購(gòu)產(chǎn)品并決定產(chǎn)品的零售價(jià)格。每名產(chǎn)品經(jīng)理的采購(gòu)預(yù)算由市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理制定。定購(gòu)的產(chǎn)品被運(yùn)送到一個(gè)主要的分銷中心，在那里將商品別離開來，以便將它們分銷到該公司的52個(gè)百貨店。因?yàn)樵诜咒N中心紀(jì)錄產(chǎn)品的收入情況，所以該公司在每個(gè)店鋪中沒有設(shè)置驗(yàn)收職能。對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的考評(píng)是根據(jù)他們所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品類型所產(chǎn)生的銷售額和毛利的組合來進(jìn)行的。許多產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品，每個(gè)店鋪的經(jīng)理可以要求撤換上一季的產(chǎn)品，以便為下一季的產(chǎn)品提供銷售空間。要求超出最

11、初預(yù)算的采購(gòu)必須經(jīng)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理批準(zhǔn)。這一程序I為使組織稀缺資源得到最有效率的配置做了準(zhǔn)備。II屬于檢查型控制程序。III不必要，因?yàn)槭歉鶕?jù)所產(chǎn)生的利潤(rùn)來對(duì)每名產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。A：只有I正確。B：I、正確。C：、正確。D：I、和都正確。17、以下是關(guān)于某分公司的一些情況(1)該分公司成立多年，盡管總體經(jīng)濟(jì)狀況處于蕭條期，并且這種蕭條影響到了競(jìng)爭(zhēng)者，但它仍有可觀的盈利；(2)營(yíng)運(yùn)資本比率由較理想的3:1下降至0.9:1；(3)過去幾年的人員調(diào)整包括三位主計(jì)長(zhǎng)、兩位應(yīng)收賬款管理人員、四位應(yīng)付賬款管理人員和財(cái)務(wù)崗位的其他職員；(4)公司采購(gòu)政策要求3個(gè)競(jìng)標(biāo)者，但是分公司的采購(gòu)管理人員為了減少供應(yīng)商數(shù)

12、目規(guī)定實(shí)行獨(dú)家采購(gòu)政策。在對(duì)該分公司開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該_A：最不可能追查情況1、情況2或情況3B：對(duì)情況2不予理睬，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)處于蕭條期C：認(rèn)為情況3是正常的人員調(diào)整，但將情況2和情況4作為舞弊的警示信息D：將情況1、2、3和4都作為舞弊的警示信息18、某公司已決定對(duì)其旗下的一家商店進(jìn)行考核，以分析其分支商店財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。以下哪項(xiàng)措施最有可能包括在財(cái)務(wù)考核工作中？A：壞賬注銷金額很高。B：供應(yīng)商數(shù)量很大。C：?jiǎn)T工的流動(dòng)率很高。D：?jiǎn)T工對(duì)預(yù)算制定過程的參與程度很高。19、哪種支付方案對(duì)良好的績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的可能性最??？A：a一次性薪金增加B：b全部工資C：c以技能為根底的評(píng)價(jià)

13、D：d利潤(rùn)分享20、許多調(diào)查問卷是由采用相同答復(fù)選項(xiàng)(例如，非常同意、同意、既不同意也不反對(duì)、不同意、很不同意)的一系列不同問題組成。一些設(shè)計(jì)是讓不同群體的調(diào)查對(duì)象來答復(fù)不同版本的調(diào)查問卷。這些不同版本的調(diào)查問卷將問題按不同順序排列，將選擇項(xiàng)的梯度次序顛倒(例如，同意在右邊不同意在左邊，或反之)。這類問卷變量的目的是A：消除成心的虛假陳述；B：減少模式反響傾向的影響；C：測(cè)試答復(fù)者是否閱讀了調(diào)查問卷；D：運(yùn)用相同的問題，可能獲得一個(gè)以上人口參數(shù)的信息。21、以下哪一項(xiàng)控制程序在預(yù)防將采購(gòu)訂單交給虛假供貨商的舞弊行為是最無效的？A：要求所有的采購(gòu)都要在經(jīng)授權(quán)的供貨商清單中選擇供貨商，該清單由負(fù)責(zé)

14、簽發(fā)采購(gòu)訂單的人單獨(dú)保存。B：依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，要求只能對(duì)事前批準(zhǔn)的供貨商支付采購(gòu)款。C：要求合同附有供應(yīng)產(chǎn)品零部件的所有主要供貨商。D：要求一個(gè)月的總采購(gòu)額不得超過該月的預(yù)算采購(gòu)額。22、在己購(gòu)商品收條上，驗(yàn)收部門人員將己收商品數(shù)量與包裝單數(shù)量進(jìn)行比照，并以商品主要價(jià)格數(shù)據(jù)清單為根底標(biāo)出零售價(jià)。然后，將己注釋的包裝條進(jìn)行存貨控制，商品自動(dòng)送到零售銷售區(qū)域。這項(xiàng)活動(dòng)的最重要的控制力度是A：立即為零售商品定價(jià)B：自動(dòng)地將商品運(yùn)送到零售區(qū)域C：將己收商品數(shù)與包裝單數(shù)量進(jìn)行比照D：按主要的價(jià)格數(shù)據(jù)清單標(biāo)出售價(jià)23、在一家化學(xué)制造公司的內(nèi)部審計(jì)師相信公司傾倒的有毒廢棄物違反了法律。出于對(duì)公司的忠誠(chéng)，審

15、計(jì)師沒有收集有關(guān)傾倒物的信息。內(nèi)部審計(jì)師A：因有意成為違法活動(dòng)的一員而違法了道德標(biāo)準(zhǔn)；B：因沒有保護(hù)一般公眾的福利而違反了道德標(biāo)準(zhǔn)；C：沒有違反道德標(biāo)準(zhǔn)。在任何事件上都需要對(duì)雇主忠誠(chéng)；D：沒有違反道德標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闆]有收集有關(guān)違例事件的信息。24、審計(jì)人員定期評(píng)價(jià)控制措施及控制程序。以下陳述哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為的最正確內(nèi)部控制概念A(yù)：管理當(dāng)局定期地解雇未到達(dá)預(yù)期業(yè)績(jī)的員工；B：管理當(dāng)局采取措施提高實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性；C：控制表示會(huì)計(jì)師及審計(jì)師設(shè)計(jì)的用以保證處理過程正確性的特定程序；D：控制程序應(yīng)當(dāng)自下而上設(shè)計(jì)以確保對(duì)各具體細(xì)節(jié)問題的關(guān)注。25、如果審計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制的初步評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制可能不充分

16、，下一步應(yīng)該A：在提交最終審計(jì)報(bào)告之前擴(kuò)大審計(jì)工作范圍。B：繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)流程圖。C：如果發(fā)生損失那么在最終審計(jì)報(bào)告中注明例外。D：實(shí)施理想的控制。二、多項(xiàng)選擇題共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分1、一種決策原那么選擇最壞的情況下最高的效用回報(bào)。這個(gè)原那么叫A：極大極小原那么B：極大極大原那么C：極小最大遺憾原那么D：極大效用原那么2、現(xiàn)代技術(shù)使得進(jìn)行無紙化審計(jì)成為可能。例如，在進(jìn)行以計(jì)算機(jī)為根底的客戶的應(yīng)收賬款的審計(jì)中，審計(jì)師可以使用微型計(jì)算機(jī)直接進(jìn)入應(yīng)收賬款賬戶，將選擇的客戶記錄拷貝到微型計(jì)算

17、機(jī)中，進(jìn)行審計(jì)分析。以下哪項(xiàng)是使用無紙化審計(jì)應(yīng)收賬款賬戶的優(yōu)點(diǎn)A：它減少了對(duì)支持性憑證的測(cè)試數(shù)量；B：它允許使用電子表格工作底稿立即處理審計(jì)數(shù)據(jù)；C：它增加了每個(gè)審計(jì)師所必備的技術(shù)和技能；D：它允許對(duì)客戶賬戶的直接確認(rèn)。3、準(zhǔn)那么中指獨(dú)立性使得審計(jì)人員能做出不偏不倚的判斷，這對(duì)于審計(jì)行為的適當(dāng)性很重要。以下最有可能加強(qiáng)獨(dú)立性的是A：某項(xiàng)政策要求內(nèi)部審計(jì)向董事會(huì)報(bào)告，無論他遇到或可合理判斷出存在利益沖突或偏見的情況。B：防止內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)它所審計(jì)的系統(tǒng)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議的政策。C：允許將敏感性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)交給其他審計(jì)者完成的組織政策。D：防止人員從經(jīng)營(yíng)部門調(diào)入內(nèi)部審計(jì)部門的組織政策。4、

18、以下各項(xiàng)對(duì)決策制定過程都很重要。I、確定可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。II、確定可選擇的行動(dòng)方案。III、確定正確的信息。IV、在可利用的時(shí)間內(nèi)做出決策。下面那個(gè)選項(xiàng)描述了該過程的適當(dāng)順序？A：III、I、II、IV。B：II、I、III、IV。C：I、III、II、IV。D：I、II、III、IV。5、內(nèi)部審計(jì)職能的組織地位應(yīng)該不受管理當(dāng)局不負(fù)責(zé)任地更改政策的影響。對(duì)此給予保證的最有效途徑是A：由管理當(dāng)局和董事會(huì)共同批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)章程()。B：采取有利于賦予內(nèi)部審計(jì)部門職責(zé)的政策。C：在董事會(huì)內(nèi)設(shè)置審計(jì)委員會(huì)。D：制定書面的政策和程序作為部門業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。6、某公司的道德守那么中有如下陳述“雇員不得從與我們的

19、組織有商業(yè)往來的公司或個(gè)人處收價(jià)值超過￥50的禮物或小費(fèi)。這一規(guī)定是用來防止A：公司的證券被雇員分散化。B：雇員許可過量的銷售折讓。C：雇員對(duì)現(xiàn)金收款不加記錄。D：雇員參加由公司的一個(gè)供應(yīng)商組織的工作午餐。7、行為研究說明審計(jì)師在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)根底上決定所需樣本規(guī)模時(shí)，意見往往是不一致的。即使在審計(jì)師對(duì)控制評(píng)價(jià)看法一致時(shí)這種情況也時(shí)有發(fā)生。以下哪項(xiàng)技術(shù)可以減少審計(jì)師在樣本規(guī)模的選擇上的不一致性要求審計(jì)師利用具有95%置信水平的屬性抽樣方法對(duì)所有控制進(jìn)行測(cè)試。利用“專家系統(tǒng)，或書面的決策支持系統(tǒng)，將控制結(jié)構(gòu)評(píng)估與建議測(cè)試的樣本規(guī)模聯(lián)系起來。要求審計(jì)師計(jì)算出估計(jì)總體差異和標(biāo)準(zhǔn)差，運(yùn)用這些信息計(jì)算控制

20、程序測(cè)試中的樣本規(guī)模。A：只有；B：只有；C：和；D：、和。8、在評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性時(shí)，開展外部評(píng)估的質(zhì)量保證檢查小組考慮到許多因素。以下哪項(xiàng)因素對(duì)于判斷內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性最不重要A：內(nèi)部審計(jì)師在溝通技能上的培訓(xùn)程度；B：分派內(nèi)部審計(jì)師工作的標(biāo)準(zhǔn)；C：業(yè)務(wù)溝通與業(yè)務(wù)記錄的關(guān)系；D：公正無偏的判斷。9、在與審計(jì)經(jīng)理的會(huì)議上，內(nèi)部審計(jì)主管正在考慮如何安排下年審計(jì)工作日程。以下哪種方法能夠保證審計(jì)經(jīng)理所承擔(dān)的審計(jì)責(zé)任與內(nèi)部審計(jì)資源利用最為恰當(dāng)？A：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和技能分析可審計(jì)單位分配到每一名審計(jì)經(jīng)理；B：根據(jù)審計(jì)領(lǐng)域的優(yōu)先次序和審計(jì)人員安排，由審計(jì)經(jīng)理按意愿選擇審計(jì)任務(wù)；C：根據(jù)現(xiàn)階段審計(jì)部門可

21、提供應(yīng)審計(jì)經(jīng)理的人員安排，由審計(jì)經(jīng)理按一定的優(yōu)先次序選擇審計(jì)工作；D：所有審計(jì)工作分派到審計(jì)人員個(gè)人，工作安排依據(jù)其職業(yè)興趣和差旅要求設(shè)定。10、內(nèi)部審計(jì)師想對(duì)計(jì)算機(jī)程序更改控制進(jìn)行測(cè)試。以下審計(jì)步驟要證實(shí)的特定目標(biāo)是只有經(jīng)過批準(zhǔn)才能更改計(jì)算機(jī)程序(即沒有未經(jīng)批準(zhǔn)的程序更改)。該公司使用自動(dòng)程序庫(kù)系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師取得了不同時(shí)期程序庫(kù)系統(tǒng)內(nèi)容表的副本。這些內(nèi)容表能顯示出上一次程序變動(dòng)的日期、程序的版本號(hào)以及程序的長(zhǎng)度。以下最能有效地證實(shí)上述目標(biāo)的審計(jì)程序是A：使用通用審計(jì)軟件隨機(jī)抽取當(dāng)前應(yīng)用的樣本，從這些樣本追蹤至程序更改批準(zhǔn)表B：對(duì)所有程序更改申請(qǐng)進(jìn)行抽樣，從這些申請(qǐng)追查至適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)和程序庫(kù)中

22、的更改C：使用通用審計(jì)軟件比較當(dāng)前程序庫(kù)中的內(nèi)容表和內(nèi)部審計(jì)師以前得到的副本，比較并確認(rèn)差異，選取差異樣本進(jìn)一步調(diào)查D：獲取過去六個(gè)月中由數(shù)據(jù)處理經(jīng)理完成的程序設(shè)計(jì)清單，從清單中抽取樣本并追查至程序更改批準(zhǔn)表11、內(nèi)部審計(jì)師的以下哪項(xiàng)行為違反IIA的?道德標(biāo)準(zhǔn)?。A：出席由被審計(jì)方對(duì)所有員工提供的教育工程。B：從被審計(jì)方那里收受飛機(jī)票。C：在獲知公司經(jīng)營(yíng)處于低迷之前，將股票處理掉。D：在審計(jì)意見中，披露同審計(jì)領(lǐng)域相關(guān)的所有重大事實(shí)。12、內(nèi)部審計(jì)師提供了以下關(guān)于A分公司上月業(yè)績(jī)的一份陳述因?yàn)樵牧蟈供應(yīng)短缺，A分公司的利潤(rùn)下降了15%。從該審計(jì)師的陳述中，可以有效地得出以下哪項(xiàng)結(jié)論？I、A分公

23、司產(chǎn)品銷售下降了15%或者更多。II、A分公司能夠銷售的產(chǎn)品量要多于其生產(chǎn)的產(chǎn)品量。III、A分公司經(jīng)常將其生產(chǎn)的產(chǎn)品全部銷售出。A：只有IB：只有IIC：只有IIID：只有I和II13、內(nèi)部審計(jì)主管對(duì)公司道德守那么和決策環(huán)境實(shí)施審計(jì)，以下對(duì)這一審計(jì)的范圍或建議的描述不恰當(dāng)?shù)氖茿：審閱公司道德守那么并與其他公司的守那么進(jìn)行比較。B：對(duì)公司雇員進(jìn)行調(diào)查，詢問一些有關(guān)公司決策的道德質(zhì)量方面的問題。C：實(shí)施一次不記名的“道德測(cè)試，確認(rèn)是否雇員知道什么是不道德的行為或自己是否曾有過不道德的行為。D：對(duì)董事會(huì)進(jìn)行調(diào)查，確定他們支持公司道德守那么的程度。14、在創(chuàng)造一種廣泛用于大公司的新的應(yīng)用程序的過程中

24、，信息系統(tǒng)部門和該公司的其他部門之間的主要聯(lián)絡(luò)一般是A：維護(hù)程序的程序員；B：系統(tǒng)分析員；C：終端用戶；D：應(yīng)用程序的程序員。15、對(duì)于要求3和4，應(yīng)有的職業(yè)關(guān)注(professionalcare)A：得到運(yùn)用，因?yàn)閷徲?jì)人員在這兩個(gè)領(lǐng)域都給予了合理的關(guān)注和能力。B：沒有得到運(yùn)用，因?yàn)閷徲?jì)人員沒有對(duì)要求4給予合理的關(guān)注。C：沒有得到運(yùn)用，因?yàn)閷徲?jì)人員沒有對(duì)要求3給予合理的關(guān)注。D：沒有得到運(yùn)用，因?yàn)閷徲?jì)人員沒有對(duì)要求3和4給予合理關(guān)注。16、對(duì)供應(yīng)方發(fā)票進(jìn)行隨機(jī)抽樣，并與采購(gòu)訂單進(jìn)行比照將提供以下哪項(xiàng)確認(rèn)A：沒有收到重復(fù)發(fā)票B：經(jīng)授權(quán)的發(fā)票已經(jīng)支付C：經(jīng)授權(quán)的采購(gòu)才能開據(jù)發(fā)票D：未發(fā)生重復(fù)支付1

25、7、公司2007年運(yùn)營(yíng)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)如下銷售收入(150,000個(gè)) $9,000,000變動(dòng)本錢直接材料 $1,800,000直接人工 $720,000制造費(fèi)用 $1,080,000銷售費(fèi)用 $450,000固定本錢制造費(fèi)用 $600,000管理費(fèi)用 $567,840銷售費(fèi)用 $352,800所得稅率 40%公司估計(jì)下一年度直接材料本錢將上升10%，直接人工本錢將每個(gè)上升0.60元，到達(dá)每個(gè)5.4元，固定銷售費(fèi)用將上升29,520元。所有其他本錢將保持與本年同樣的比例或金額。公司的產(chǎn)品單價(jià)是多少才能使2023年的邊際奉獻(xiàn)率與2007年的持平？A：$61.80B：$64.00C：$64.50D：$72.0018、購(gòu)置貨物到達(dá)企業(yè)后，驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)核對(duì)實(shí)收數(shù)量與包裝單數(shù)量，并參照零售價(jià)清單在貨物上標(biāo)注零售價(jià)。標(biāo)注價(jià)格的包裝單直接移交存貨控制部門，而貨物直接進(jìn)入零售領(lǐng)域。該控制程序的最大優(yōu)勢(shì)在于A：及時(shí)標(biāo)注貨物零售價(jià)；B：核對(duì)實(shí)收與包裝單