1、施工總體部署及主要工序施工方法（一）施工總體部署1、本工程的施工指導方針本工程作為本公司的重點工程，公司將以業(yè)主的需求，發(fā)揮本公司房屋建筑修建工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，建立健全組織管理機構(gòu)，使質(zhì)量體系得以有效運行。以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌合格工程、用戶滿意工程。本工程指導方針是:狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標管理。對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置。對項目管理人員采取優(yōu)化組合。項目所需資金實行?？顚Ｓ谩娀こ踢M度、工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按質(zhì)量體系運

2、行。2、技術(shù)準備本工程開工前組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。開工前，由項目技術(shù)負責人組織編制施工組織設(shè)計，并在施工前做好審批、交底工作。3、本工程擬對以下項目做好技術(shù)上的準備和人員培訓工作結(jié)合施工工藝和工程特點，作好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準備。企業(yè)的計算機應(yīng)用和信息化施工技術(shù)。4、施工準備組織設(shè)備機械和臨時設(shè)施進入到現(xiàn)場，首先完成井場公路的水墜、路基碾壓、土工布鋪設(shè)、戈壁料鋪設(shè)及灑水碾壓，保證井場公路暢通隨后進行打井工作和井場場平工作，在進行設(shè)備基礎(chǔ)澆筑及池類砌筑之前，一次完成施工平面布置。井場公路、井場邊的水井施工采用水罐車的臨時營地背水到

3、公路現(xiàn)場進行作業(yè)，井場采用打好井和發(fā)電機抽水施工。施工用電、動力電及夜間照明用電采用一臺120kw柴油發(fā)電機提供電源。鋼材、土工布、鋼模板;水泥（庫車購買運到現(xiàn)場，)砂、碎石、天然砂礫石（且末購買運到現(xiàn)場，)等材料均可及時聯(lián)系購買，根據(jù)調(diào)查質(zhì)量合格，并有充足的供應(yīng)量。技術(shù)力量和設(shè)備配備力量：本企業(yè)專業(yè)建筑公司，具有完善的施工隊伍，實力雄厚，為加強本工程施工現(xiàn)場管理，確保工程順利完成，公司將實行宏觀控制，項目上直接管理，實行項目經(jīng)理責任制，對工程的質(zhì)量、工期、安全和文明施工全面負責，并配備施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員及各職能人員，組織各職能部門對工程綜合有效的計劃、組織和管理。5、工程重難點1解決

4、好路基、場基的施工，確保路基場基質(zhì)量，加快工程進度，是該工程施工的難點。2測量放線的重要性為保證整個工程軸線、標高垂直度控制的精確度現(xiàn)場成立測量小組，內(nèi)設(shè)專職測量工程師1人和測量員2人，并使用高精度測量儀器，保證測量放線精度準確體現(xiàn)建筑設(shè)計意圖。3保證工期按期交付本工程工期緊迫為保證工程按期交付EPC，施工將合理安排分區(qū)施工以確定擬定工期目標的實現(xiàn)。4安全文明施工(1)作好現(xiàn)場危險源控制，并針對各工程的具體特征編制安全應(yīng)急預案確保安全施工。(2)建立健全崗位責任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責任感。(3)加強對施工人員的全面管理，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好

5、文明共建工作。(4)施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施按施工總平面布置圖進行布置管理，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。(5)合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。(6)現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡里入庫，不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。( 7)施工干道，經(jīng)常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴禁沿道停放，在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭,確保設(shè)備的車容車貌和完好率。(8)項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提

6、高。(9)建立有效的安全保證體系落實安全責任人制度，完善現(xiàn)場各類安全設(shè)施，防止安全事故發(fā)生,實現(xiàn)安全目標。(10)加強施工環(huán)保意識，減少各類污染源，保護好植被對渣場、沖溝等部位修建排水及攔渣設(shè)施，防止水土流失。(11)加強施工場區(qū)道路維護，施工區(qū)臨時道路路面做到平整干凈，無坑凹、無石塊堆積無垃圾現(xiàn)象。(12)加強施工場區(qū)現(xiàn)場管理。所有現(xiàn)場施工機具整齊、統(tǒng)一、定點堆放水管統(tǒng)布局，做到一條線布置。對暫不用施工材料不得堆放至施工現(xiàn)場，統(tǒng)一運回材料倉庫。施工機械設(shè)備統(tǒng)、整齊停放，經(jīng)常保持設(shè)備清潔。6、項目施工組織管理機構(gòu)項目管理人員的配備本公司高度重視本工程的建設(shè)，并將其列為重點工程，由公司對該工程質(zhì)

7、量、安全及進度等各方面進行全方位監(jiān)督管理。公司采用全新的管理模式，成立項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責制，選派思想好業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽合作好的具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理、施工員內(nèi)業(yè)、材料員機械員、質(zhì)量員、安全員、試驗員等崗位責任制，由工程項目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進行考核確保預定目標的最終實現(xiàn)。建立完整的管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程特點，項目管理機構(gòu)由二個層次組成。1、項目管理層一項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對工程進度質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約的協(xié)調(diào)

8、，并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍之間的工序搭接和進度場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標交付使用。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等組成。下設(shè)施工管理部、安全質(zhì)量部、技術(shù)部、計劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項目部各部門的職能。2、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。為實現(xiàn)本公司工期承諾,施工安排上采取基礎(chǔ)、主體裝飾分階段施工。本工程需配備足夠的施工作業(yè)班組負責本工程的具體施工保證本工程均按期交付業(yè)主。7、部門及主要成員職責項目經(jīng)理職責1、貫徹實施公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件各項要素，對施工的工程（

9、產(chǎn)品）質(zhì)量負責杜絕“三違”行為，嚴格執(zhí)行公司“六條禁令”規(guī)定2、負責按公司規(guī)定落實項目部人員組織結(jié)構(gòu)及分解各項崗位職責3、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點，組織制定安全施工措施;4、負責本項目施工過程的資源配置與質(zhì)量控制工作，認真執(zhí)行合同，確保工程（產(chǎn)品)質(zhì)量符合規(guī)定要求5、是本項目施工安全第一責任人對施工作業(yè)項目的安全生產(chǎn)負全面責任，認真進行作業(yè)安全和現(xiàn)場安全的管理，消除隱患杜絕重大安全、設(shè)備和交通事故發(fā)生6、按照安全技術(shù)標準和規(guī)程要求，組織項目部所有人員進行安全教育和培訓嚴格執(zhí)行工程項目技術(shù)交底制度，按照技術(shù)措施,解決施工中的各類問題。7、及時、如實地報告生產(chǎn)事故,積極配合事故

10、調(diào)查處理工作8、堅持安全事故“四不放過”原則，對工程項目中發(fā)生的質(zhì)量安全事故責任提出處理意見9、組織工程項目搞好文明施工,作到“三標”管理。項目技術(shù)負責人的職責1、貫徹實施公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件、規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理對該工程項目施工生產(chǎn)進行質(zhì)量管理;2、負責組織編制、實施項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實項目質(zhì)量保證措施3、負責本項目技術(shù)工作實施，參加圖紙會審，對施工員進行技術(shù)交底4、組織好工程（產(chǎn)品）施工質(zhì)量檢查工作，工程（產(chǎn)品）檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作5、指導和解決作業(yè)班組對產(chǎn)品過程的質(zhì)量控制中發(fā)生的各種技術(shù)難題，及時處理過程中一般不合格品6、負責組織作業(yè)人員有效地實施預防和糾正

11、措施7、督促、檢查項目部負責施工、安全、材料等人員，做好相關(guān)的技術(shù)資料記錄;8、指導項目資料員收集整理好工程（產(chǎn)品施工過程的所有質(zhì)量文件和資料;9、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。質(zhì)檢員職責1、嚴格遵守國家、地方及行業(yè)有關(guān)建筑工程施工技術(shù)方面的法律法規(guī)認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。負責貫徹國家地方有關(guān)建筑方面的法律法規(guī)，以及公司的Q/HSE的方針、政策2、認真執(zhí)行公司各類技術(shù)操作規(guī)范和施工技術(shù)管理制度收集有關(guān)施工質(zhì)量方面的信息試驗、推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝3、負責做好對施工項目經(jīng)理部的質(zhì)量技術(shù)交底工作監(jiān)督檢查工程項目各工序質(zhì)量實施全過程督促施工項目部按圖紙、施工組織設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、標準進行施工。對工

12、程項目的施工質(zhì)量負直接責任。識別崗位風險與環(huán)境因素，努力削減和控制風險及環(huán)境因素降低與減少事故發(fā)生概率,應(yīng)急發(fā)生時服從指揮4、掌握工程項目的施工質(zhì)量情況，對施工中存在的質(zhì)量問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導報告并作處理督促現(xiàn)場作業(yè)人員及時消除影響工程質(zhì)量的隱患并為各工程項目部建立質(zhì)量保證體系檔案，做好質(zhì)量監(jiān)督日記，按期向領(lǐng)導提交工程項目的質(zhì)量監(jiān)督統(tǒng)計報告5、完成公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)，行使其職權(quán)承擔其Q/HSE責任安全員職責1、負責工程施工生產(chǎn)過程的安全管理，做到文明施工;2、參與施工組織設(shè)計或施工方案的編制，提出施工中的安全預防措施3、深入作業(yè)現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況制止違章行為，對作業(yè)現(xiàn)場的不安全

13、行為有權(quán)處置、督促整改嚴重的，責令停工整改4、負責對施工作業(yè)人員進行安全教育，包括“四條禁令”“五個不準”，并督促、檢查執(zhí)行情況5、負責對安全設(shè)施的評價、選擇，對安全設(shè)施設(shè)備購件采購驗證保存和發(fā)放6、負責對危險品的保管使用情況進行監(jiān)督、檢查7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時向項目經(jīng)理報告，并提出整改措施督促整改8、參與安全事故調(diào)查、分析，并督促落實，預防和糾正措施9、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。材料員職責1、嚴格按批準的采購計劃s在本項目的合格供方名錄中選擇進貨單位堅持三比一算(比質(zhì)、比價、比運距、算成本)，做到質(zhì)量不合格價格不合理不采購2、對所采購的各類材料、物資在進場入庫前配合本項目部技術(shù)員，做好材料

14、的外觀和資料保證書、合格證、說明書等的檢查，必要時做好材料復驗工作3、深入施工工地聽取對所購材料的質(zhì)量及使用性能意見，并及時向物資供應(yīng)單位反映采取相應(yīng)措施,確保工程材料符合規(guī)定要求4、配合項目部技術(shù)員做好對供應(yīng)的物資的質(zhì)量檢查、復驗工作;5、對到貨物資中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、數(shù)里差錯時，及時辦理退貨（換貨追補手續(xù)，保證不誤施工、生產(chǎn);6、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。施工員職責1、認真執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量及安全方針、政策、法律、法規(guī)和本公司的質(zhì)量方針、目標2、按照施工組織設(shè)計及作業(yè)指導書、開工報告，確定施工部署和施工方案，制定施工進度計劃及做好施工準備，指導施工;3、做好施工資源配置，進行技術(shù)交底，對施工過程

15、中發(fā)生的工程變更材料變更特殊過程、例外放行等情況及時做好標識和辦理相應(yīng)的簽證、報批手續(xù)，保證施工生產(chǎn)的正常進行;4、負責對施工項目按經(jīng)批準的工程進度計劃要求對其進行監(jiān)督檢查;5、負責收集整理和匯總工程6、參加工程產(chǎn)品）及最終的質(zhì)量檢驗評定工作7、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。有關(guān)部門的技術(shù)資料，作到工程資料與施工進度同步，確保工程資料齊全，歸檔資料完整可靠8、組織保證措施(1)、項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。(2)、組建強有力的工程項目部，由項目經(jīng)理選用思想好業(yè)務(wù)精能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目經(jīng)理部。(3)、建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責

16、人施工員、內(nèi)業(yè)材料、機械、質(zhì)安等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。(4)、強化激勵與約束機制，實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。(5)、項目管理部加強同業(yè)主質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，定期召開現(xiàn)場辦公會重點解決項目的技術(shù)、質(zhì)量、進度等問題。(6)、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會檢查當日的工作完成情況，并對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。(7)、加強勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神

17、，確保工期按時完成。(8)、項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。(9)、項目管理人員一律持證上崗，押證施工，項目管理人員未經(jīng)業(yè)主同意，中途不會更換。（二）主要工序施工方法1、工程施工內(nèi)容:鉆前工程主要是為鉆井系統(tǒng)提供前期服務(wù)保障工作，是油氣田產(chǎn)能建設(shè)工程的第一步，內(nèi)容主要包括井場的新建、擴建，鉆前道路的新建、擴建，鉆井隊生活區(qū)的修建；協(xié)助辦理林業(yè)、土地、環(huán)保、水務(wù)、草原等建設(shè)用地的手續(xù)，協(xié)助辦理土地補償、地面附著物補償事宜，協(xié)調(diào)處理各類糾紛等。2、本工程執(zhí)行的技術(shù)標準、規(guī)范執(zhí)行長慶油田鉆

18、井井場及鉆前道路布置技術(shù)要求（Q/SY CQ 02671-2020）和國家相關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、行業(yè)和地方相關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程。3、技術(shù)要求1范圍本標準規(guī)定了長慶油田石油和天然氣井的鉆前道路和井場主要設(shè)備布置的技術(shù)要求及不同井型、不同類型鉆機井場布置規(guī)范。本標準適用于長慶油田公司石油和天然氣井的鉆前工程和不同井型、不同類型鉆機的井場布置。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。SY5974-2014 鉆井井場、設(shè)備、作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程Q/SY02552-201

19、8 鉆井井控技術(shù)規(guī)范SY/T 5087-2017 硫化氫環(huán)境鉆井場所作業(yè)安全規(guī)范SY/T 5466-2013 鉆前工程及井場布置技術(shù)要求SY/T 5972-2009 鉆機基礎(chǔ)選型與計算JTG B01-2014 公路工程技術(shù)標準3井場修建規(guī)范3.1井位選定原則3.1.1根據(jù)當?shù)刈匀画h(huán)境、鉆機類型及鉆井工藝要求確定鉆井井場修建位置。3.1.2應(yīng)滿足防噴、防火、防洪防汛和經(jīng)濟適用要求。3.1.3井位選定應(yīng)遵循地面服從地下的原則。3.1.4油、氣井井口距高壓線及其它永久性設(shè)施不小于75m，距民宅不小于100m，距鐵路、高速公路不小于200m，距學校、醫(yī)院和大型油庫、河流、水庫、等人口密集性、高危性場所

20、不小于500m，距礦產(chǎn)采掘井巷道不小于100m。3.1.55.安全距離不能滿足上述規(guī)定的，應(yīng)組織相關(guān)單位進行安全和環(huán)境評估，按其評估意見處理。3.2技術(shù)要求井場修建應(yīng)滿足井控安全、環(huán)境保護及鉆井技術(shù)要求。3.2.1井場水平高差不超過0.5 m（井場長、寬每10米，水平高差不超過0.1米），井架、機泵房地平面水平高差不超過0.14 m，且稍高于四周，形成1%2%的坡度，利于排水。3.2.2井場施工時，為防止塌方，井場挖方、填方的邊坡坡度應(yīng)根據(jù)挖方深度、土質(zhì)和地下水的實況，按照土方和爆破工程施工及驗收規(guī)范的規(guī)定來決定?？偟脑瓌t是：邊坡長度小于 10 m時，坡度要小于1：0.4；邊坡長度大于10m時

21、，應(yīng)結(jié)合地質(zhì)條件及安全因素綜合考慮；崖坡高度每超過5 m，加留一處平臺，寬度不小于1 m 。3.2.3井場必須進行壓實作業(yè)，保證一定的平整度，滿足施工車輛通行需要。3.2.4井場的有效面積不得小于表1的要求。 3.2.5油井單井挖方（實方）不小于50 m35m；叢式井常規(guī)區(qū)域每增加1口，挖方加長5m；氣井單井挖方（實方）不小于70 m50 m；叢式井每增加一口，挖方加長5m。3.2.6井場各類設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)置在地基承載力較大的挖方地基或人工處理地基上，其地基承載能力不得小于0.2MPa。3.2.7在草原、葦塘、林區(qū)修筑井場時，井場周圍應(yīng)有防火隔離措施。3.2.8盡量避免在河灘地修建井場，確需修建

22、時，須在行洪線以上修建。4、設(shè)備基礎(chǔ)施工工藝流程定位放線水墜深度達4-5m小圓井、鼠洞(中心套管)土方開挖(挖至-5.0米）人工開挖（至設(shè)計深度）中心套管、鼠洞套管安裝、固定、維護回填土方（至設(shè)計圓井底高程)重新水墜圓井底砼現(xiàn)澆圓井吊裝、固定、維護回填土方并夯實（至設(shè)計高程)設(shè)備基礎(chǔ)基槽開挖現(xiàn)澆墊層、養(yǎng)護鋼筋加工、安裝鋼模板安裝C20混凝土澆筑、養(yǎng)護檢查基礎(chǔ)表面平整度。5、井場場面施工工藝流程井場尺寸為:長寬（ 130m 100m)，前場50m，后場70m;左場55m，右場45m，污水池有效容積為3500m，左右燃燒池距井口中心安全距離分別為100m，容積均為300m3井場場面定位放線(檢查平

23、面尺寸）水墜施工平整碾壓土工布鋪設(shè)、搭接戈壁料攤鋪灑水碾壓（檢查壓實厚度）整修人工修邊養(yǎng)護。6、泥漿池修建規(guī)范泥漿池的修建原則采用泥漿不落地處理工藝，則不需修建泥漿池，執(zhí)行泥漿不落地處理工藝相關(guān)要求。泥漿池修建技術(shù)要求對于屬地政府允許采取泥漿池原位處理工藝的區(qū)域，泥漿池執(zhí)行以下標準泥漿池由鉆井單位確定具體開挖位置，由鉆前施工單位按泥漿池施工標準實施。泥漿上水池布置在井場的后場，沉砂池布置在鉆機的一側(cè)（實方位置），如需增加沉砂池容積時，應(yīng)在原基礎(chǔ)上沿大門方向繼續(xù)前挖。油井泥漿池內(nèi)側(cè)邊緣距井口的距離不小于15 m，氣井泥漿池內(nèi)側(cè)邊緣距井口的距離不小于16 m，泥漿池外緣有足夠的安全距離，防止泥漿池垮塌造成泥漿外泄。泥漿池四壁應(yīng)留有邊坡