1、施工安全管理之我見施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，是事故隱患多發(fā)地段。加強(qiáng) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有效降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行。以下是我總結(jié)的對(duì)于加 強(qiáng)施工安全管理的個(gè)人看法，以作拋磚引玉之用。要提高安全管理首先要先找到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題，解決問題并從問題中尋 找進(jìn)步的空間。一、當(dāng)前施工安全管理工作中存在的主要問題：施工安全責(zé)任制度落實(shí)不到位，管理不規(guī)范，缺乏有效的安全運(yùn)行機(jī)制。施工安全的法規(guī)規(guī)范編制落后于當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與時(shí)代發(fā)展不配套。雖然 近年來(lái)不斷有新的安全規(guī)范出臺(tái)，但是對(duì)于新規(guī)范的執(zhí)行不嚴(yán)，各類施工人員對(duì)新規(guī)范的不 了解都使得新的規(guī)范沒有

2、發(fā)揮它應(yīng)有的作用。對(duì)于社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中新出現(xiàn)的安全問題，缺乏足夠的重視程度和應(yīng)對(duì)能力。安全專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，同時(shí)沒有高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，安全管理工作只能在低水平徘 徊，這將不利于施工安全的發(fā)展。安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格，特別是對(duì)農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱 環(huán)節(jié)。有些單位不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn)，就是應(yīng)付差事走形式，甚至花錢買證 的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在，安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主 要原因。另外，一些單位對(duì)進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育與管理幾乎是空白，加之 文化水平低、安全技能差，如不加強(qiáng)安全教育與管理，他們往往是各種傷亡事故的受害者

3、。事故處理不夠及時(shí)，不夠得力，落實(shí)效果差。一年四季，組織的各項(xiàng)安全檢查不少， 發(fā)現(xiàn)的事故隱患挺多，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了，通報(bào)上提到了，就是很多都沒有真正去整改、去落實(shí)。 出現(xiàn)事故，首先想到的是處理直接責(zé)任人，達(dá)不到事故反面教材的作用與目的。二、防范措施完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)施工安全責(zé)任制度，堅(jiān)持安全工作的法制 原則。項(xiàng)目部要進(jìn)一步建立健全以施工安全責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工 作，形成自我約束、不斷完善的施工安全工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。 在完善制度、健全施工安全監(jiān)管體系的同時(shí)，還要加快建立施工安全法律、信息、技術(shù)裝備、 宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援六大體系，

4、以形成對(duì)施工安全綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保 障。加強(qiáng)施工安全宣傳教育，提高全員安全素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)全體員工的施工安全教育培訓(xùn)和 考核工作，提高其施工安全管理水平和安全意識(shí)。對(duì)于新頒布的規(guī)范法規(guī)，組織全體人員進(jìn) 行對(duì)新法規(guī)的學(xué)習(xí)，并保證落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)施工安全、文明施工的監(jiān)督檢查，開展施工安全專項(xiàng)治理工作。倡導(dǎo)依照施工安 全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，努力創(chuàng)建省級(jí)文明工地，并制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和具有可操 作性的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實(shí)施由過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機(jī)性檢查、抽查、巡查， 避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時(shí)應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。要切實(shí)加強(qiáng)施工安全專項(xiàng) 治理工作，重點(diǎn)開展高處作業(yè)、

5、觸電、土方坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故 的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，做到“真整、真治”二要加強(qiáng)施工安全專項(xiàng)施工組織設(shè) 計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架（模板支撐體 系）所用材料及配件的安全管理機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四要積極推廣、應(yīng)用施工安全的 新技術(shù)、新成果、新工藝、新設(shè)備，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控在施工過程中的應(yīng)用，使施工安全 工作始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度。發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào) 和調(diào)查、分析，事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從 根源上起到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴的作用與效果。

6、對(duì)違章、違反操作規(guī)程的人員要進(jìn)一步加大 處罰力度，尤其是對(duì)屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個(gè)人要從重處罰，并按照重大事故 行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。安全管理體制改革勢(shì)在必行，我們要進(jìn)一步加 強(qiáng)管理，建立新的運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、教育等手段，努力抓好施工安全。 加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展。要堅(jiān)持安全與施工同步，管施工必須抓安全，安全寓于施工之中，并對(duì)施工發(fā)揮促進(jìn)與 保證作用。安全工作不是少數(shù)入和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與施工有關(guān)的人的共同事情，缺 乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。施工組織者在安全

7、管理中的作用固 然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此 施工活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、 全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。安全管理的內(nèi)容是對(duì)施工中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行 為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。首先是建立安全施工責(zé)任制，把安全和施工在組織 上統(tǒng)一起來(lái)，把“管施工必須管安全”的原則明確在制度上。各級(jí)工程技術(shù)人員、各個(gè)職能 部門以及崗位工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)責(zé)。做到安全工作層層有分工，事事有 人管。其次要加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。施工項(xiàng)目管理人員必須具備基本豐富的安全管理知識(shí)， 定期組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程，掌握各種安全操作要領(lǐng)。再次是要建立安全檢