1、第25頁 共25頁實用季度工作總結(jié)范本匯編2022季度工作總結(jié) 篇1根據(jù)關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理工作的施行意見等社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，逸景社區(qū)迅速啟動了網(wǎng)格化管理工作。制訂了網(wǎng)格化工作施行方案，有方案、有步驟的開展網(wǎng)格化工作。自社區(qū)網(wǎng)格化工作啟動以來，有效整合各種資，構(gòu)筑起網(wǎng)格化效勞平臺，將轄區(qū)合理劃分為18個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格實行“一格三員”制(網(wǎng)格效勞員、民警、監(jiān)視員)，使效勞延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中，扎實有效地推進網(wǎng)格化效勞各項工作。一、強化宣傳力度，進步知曉率，確保網(wǎng)格化效勞工作家喻戶曉，贏得居民的支持和參與。為讓更多的居民理解什么是網(wǎng)格化效勞，進步網(wǎng)格化工作在居民中的知

2、曉率，積極支持和參與網(wǎng)格化工作，社區(qū)出動全體社工，在轄區(qū)各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條，在各樓道張貼關(guān)于網(wǎng)格化效勞工作致轄區(qū)居民的一封信室外寫真60份，向居民發(fā)送網(wǎng)格化效勞宣傳信息20條，在各小區(qū)主要通道設(shè)點宣傳，向居民發(fā)放網(wǎng)格化宣傳資料20_余份，利用腰鼓隊等社區(qū)文藝隊伍在三個居民區(qū)進展大力宣傳，在轄區(qū)各戶外宣傳欄張貼明晰劃分各網(wǎng)格的整體示意圖，張貼明晰記載網(wǎng)格人員編號、照片、聯(lián)絡(luò) 、效勞范圍及工作職責(zé)等內(nèi)容的效勞公示欄，張貼網(wǎng)格效勞流程圖6份，在各網(wǎng)格醒目位置安裝網(wǎng)格效勞員公示牌18塊，明晰記載網(wǎng)格人員的照片、聯(lián)絡(luò) 、效勞范圍及工作職責(zé)，方便居民聯(lián)絡(luò)和監(jiān)視，利用社區(qū)遠教平臺播放網(wǎng)格化效勞有關(guān)知

3、識6次，開展網(wǎng)格化效勞培訓(xùn)6次，進展入戶走訪向居民發(fā)放效勞溫馨提示卡20_張等進展全方位宣傳，營造濃重的氣氛，促進網(wǎng)格化效勞工作深化人心，家喻戶曉，積極贏得居民的支持和參與。二、科學(xué)劃分網(wǎng)格、組建效勞團隊、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信息網(wǎng)絡(luò)，夯實工作根底。(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)樓盤、居民入住情況及駐區(qū)單位分布的實際，將居民區(qū)合理劃分為17個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格大致400500人左右，駐區(qū)單位單獨劃分為1個網(wǎng)格，將轄區(qū)范圍全部納入網(wǎng)格化管理效勞。(二)組建效勞團隊。社區(qū)根據(jù)工作人員構(gòu)成情況，在網(wǎng)格內(nèi)推行“一格三員”制，由網(wǎng)格效勞員、民警和監(jiān)視員組成，形成一格多元的網(wǎng)格化效勞體系，暢通了居民直接反映問

4、題的渠道，促進了效勞的便民化、管理的精細化。(三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社區(qū)通過組織網(wǎng)格人員外出學(xué)習(xí)、邀請專家授課、開展視頻學(xué)習(xí)等方式加強對網(wǎng)格效勞的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時要求各網(wǎng)格人員加強自學(xué)，積極開展互動交流，拓展工作思路，努力進步工作才能和程度。(四)建立信息網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格效勞員和協(xié)管員在效勞中理解掌握的信息分門別類建立和完善以家庭為單位的居民信息檔案，根據(jù)居民需求建立需求待辦檔案，根據(jù)工作完成情況建立反應(yīng)檔案，并建立半月小結(jié)和季度總結(jié)檔案，完善各類資料信息庫，便于及時理解情況，掌握工作動態(tài)，進步工作效率，提升居民滿意度。目前，網(wǎng)格管理工作已完成2807戶、6919人根底數(shù)據(jù)采集。建立空巢老人、殘疾

5、人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人，使社區(qū)管理效勞延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中。三、完善制度、明確職責(zé)、優(yōu)化效勞、嚴格監(jiān)視，打造全方位效勞新格局。(一)完善制度。社區(qū)已制訂了網(wǎng)格化效勞施行方案、成立了網(wǎng)格化效勞辦公室，與黨政工作部合署辦公，制訂了“一格三員”工作職責(zé)等各項規(guī)章制度，建立了社區(qū)網(wǎng)格化管理考核方法等考核考評機制，形成了一套完善的工作機制。繪制了逸景社區(qū)網(wǎng)格化效勞整體示意圖，制訂了工作流程圖、人員公示欄，安裝了人員公示牌，用針對性較強的工作制度和考核機制來標(biāo)準(zhǔn)效勞，使工作開展有的放矢。(二)明確職責(zé)。社區(qū)成立了網(wǎng)格化效勞工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導(dǎo)，先后24次

6、召開專題會議進展安排部署，詳細落實到部門，細化到人，確保網(wǎng)格化效勞工作落實到位。構(gòu)建了“一格三員”工作制，由社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格效勞員，負責(zé)所在網(wǎng)格的根底數(shù)據(jù)采集、社情民意搜集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的效勞工作，重點做好區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的效勞，對有關(guān)民生民情事項建立臺賬，讓效勞落在實處;社區(qū)民警擔(dān)任所在網(wǎng)格的網(wǎng)格民警，負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的社會治安管理及相關(guān)工作。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)視員，負責(zé)對網(wǎng)格管理員和協(xié)管員的工作開展情況進展監(jiān)視。構(gòu)建了一線的動態(tài)管理效勞、治安防控、社會穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)，二線的監(jiān)視考核網(wǎng)絡(luò)，做到效勞更有針對性和成效性。(三)優(yōu)化效勞。為確保網(wǎng)格

7、化效勞見成效，社區(qū)推進“一格多元”形式，將黨的建立、社會治安、消防、計生、社會事務(wù)等工作統(tǒng)一納入網(wǎng)格內(nèi)，在各網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立網(wǎng)格效勞員公示牌，上面標(biāo)明照片、姓名、聯(lián)絡(luò) 、效勞范圍及工作職責(zé)等事項，向居民發(fā)放溫馨提示卡，暢通居民聯(lián)絡(luò)訴求渠道，隨時做好準(zhǔn)備為民排憂解難，確保貼心效勞零間隔 。網(wǎng)格效勞員及協(xié)管員季度工作總結(jié) 篇2花園口鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門平安消費方面的文件精神，始終把平安消費工作當(dāng)成醫(yī)院的一項重要工作來抓，在醫(yī)院內(nèi)奏響“平安是職工最大的幸福、平安是職工最大的福利、平安是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心安康、

8、保證員工高快樂興上班來、平平安安下班去?；貞洷炯径鹊钠桨补ぷ?，主要做了以下幾點：一、建立齊全平安消費管理網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院成立了以院長為組長，平安消費主任為副組長、各科室負責(zé)人為成員的平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的平安消費工作，制定醫(yī)院的平安管理目的貫徹上級有關(guān)平安消費的方針、政策、法令、法規(guī)。并成立醫(yī)院義務(wù)消防隊。醫(yī)院的平安消費辦公室詳細負責(zé)醫(yī)院日常平安管理工作。監(jiān)視檢查各科組平安消費工作落實情況，負責(zé)對科組日常平安工作的指導(dǎo)和對新員工、臨時工平安教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析p 的組織工作。各科組負責(zé)人在帶著全體組員完成消費任務(wù)的同時，嚴把平安關(guān)，對科組的平安工作全面負責(zé)，并堅持當(dāng)平安與消費發(fā)

9、生矛盾時，消費要服從平安，在醫(yī)院內(nèi)如今是人人講平安、人人管平安、一個自上而下的平安管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。二、建立醫(yī)院各級人員平安責(zé)任制，制訂平安操作規(guī)程。醫(yī)院根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的平安責(zé)任制和崗位平安操作規(guī)程，各科組負責(zé)人為醫(yī)院的平安員與醫(yī)院簽定社會綜合治理、平安消費、消防平安責(zé)任書，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會。詳細做法如下：每年年初，醫(yī)院都要組織有關(guān)人員對已形成的平安條款進展修訂、補充，使之不斷完善。是每季度醫(yī)院要集中對全體員工進展平安意識，平安管理知識和新修訂的平安責(zé)任制，平安操作規(guī)程進展教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。是醫(yī)院義務(wù)消防隊進展每年二次的消防平安演練，進步對我院的實際自救才能。是特殊工種人員

10、積極參加上級平安部門組織的平安培訓(xùn)，并做到持證上崗。對劇、毒、麻藥品、易燃、易爆、易腐蝕物品有專人、專柜保管，專門地方放置。三、平安消費工作注重抓落實。醫(yī)院堅持平安消費從基層從科組抓起，一、查，認真落實各科組平安消費管理，查平安隱患部位，二、記，就是做好平安記錄，記錄各科組平安消費情況，事故隱患及處理情況。三、改，就是整改，發(fā)動各科組成員獻計獻策，及時整改平安薄弱環(huán)節(jié)。四、嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。除做好以上科組自身平安管理外，醫(yī)院每季1次平安消費現(xiàn)場管理考核，把平安檢查作為一項重要內(nèi)容，凡平安有問題，其他工程成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持平安巡查制度，由醫(yī)院平安消費辦公室

11、及總務(wù)人員不定期負責(zé)巡查消費、住宿環(huán)境的用電、用氣設(shè)備、線路、平安消防設(shè)施等完好情況，有問題及時修復(fù)。積極配合上級主管部門每次的平安消費檢查。四、做好年終考核評比工作，堅持平安一票否決制。堅持在一年一度醫(yī)院的年終考核中把平安消費管理工作納入考評范圍。實行平安、質(zhì)量一票否決制，任何科組、任何員工，在一年的工作中在平安和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進科組及個人的醫(yī)院在年終作出獎勵。五、下一季度打算：積極做好醫(yī)院平安消費管理工作，不僅是保障職工平安安康的需要，也是醫(yī)院穩(wěn)定消費秩序進步經(jīng)濟效益，促進醫(yī)院管理上臺階的需要，更是為穩(wěn)定我鎮(zhèn)經(jīng)濟開展作出保證。在去年已獲得成績的根底上繼續(xù)建立和健全

12、各項平安制度，制定平安消費工作規(guī)程，加強職工平安教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代平安管理方法，確保今年全年無平安消費事故發(fā)生，為醫(yī)院的進一步開展創(chuàng)造一個良好的條件。季度工作總結(jié) 篇3一是有效夯實全區(qū)改革方案工作。區(qū)委改革辦作為全區(qū)改革的中樞部門，嚴格按照區(qū)委區(qū)政府部署，制定印發(fā)深圳市羅湖區(qū)20_年改革方案。其中，深化“棚改”、“醫(yī)改”、“舊改”等五項重點改革工程以及前期探究政府投資工程運作等三項改革工程，形成了重點改革工程的滾動推進和持續(xù)深化機制。二是全面落實改革推進機制。構(gòu)建區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓重點改革、區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓分管領(lǐng)域改革、街道和區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)抓“微改革”的三級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，跟蹤監(jiān)視改革工程進度

13、，充分運用課題資作為支撐，有效盤活國務(wù)院開展研究中心、區(qū)決策咨詢專家?guī)鞂＜业娜瞬刨Y，及時做好改革成果驗收，推廣改革經(jīng)歷。三是組織20_年改革績效評估。施行“無改革，要扣分；有改革，不扣分；好改革，能加分”的改革績效考核制度，全面調(diào)動全區(qū)改革的積極性。 20_年全區(qū)48家單位共開展102項改革創(chuàng)新工程，經(jīng)全面初審、嚴格甄選，采用無記名投票方式評選出36項優(yōu)秀提名改革工程，并選出15項列入羅湖區(qū)20_年優(yōu)秀改革工程推薦。四是評審20_年“微改革、微創(chuàng)新”工程。建立“微改革、微創(chuàng)新”工程，創(chuàng)立 “立項評審驗收”工作機制。召開工程專家評審會，邀請市委改革辦、各兄弟區(qū)改革辦和區(qū)“兩代表一委員”組成第三方

14、評估團隊，對全區(qū)48家單位申報的129項“微改革、微創(chuàng)新”工程進展評審，最終有97項工程入選20_年的微改革工程庫。季度工作總結(jié) 篇420_年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，平安工作堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強平安教育，增強平安意識，完善各種平安制度，加強各種平安檢查，消除各種平安隱患，確保平安消費的管理，努力做好平安消費各項工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：一、平安管理方面為實在加強平安工作的管理，保證平安工作有效開展。安環(huán)部負責(zé)日常的平安檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強了平安消費工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢

15、查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組平安自查等各種形式，一季度在全公司共查出平安隱患75項，已完成整改工程73項，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒有進展整改。結(jié)合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進展修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時，完善平安根底臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作進步了管理程度和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的消費場所，設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時，根據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。二、平安指標(biāo)情況20_年公司平安管理有了進一步的進步，但職工平安防范意識不強

16、，職工對各自崗位的應(yīng)知危險因素、防范因素認識缺乏，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原那么，積極組織事故調(diào)查分析p 及善后處理工作，查找事故原因，落實整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人給予處分。雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，平安培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們汲取事故的教訓(xùn)，加強各崗位的平安培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。三、平安培訓(xùn)方面對新入職員工進展了公司級平安培訓(xùn)教育，不斷完善員工的平安消費教育培訓(xùn)，完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布

17、料工、華勞務(wù)公司的人員進展了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進展認真教育，使各崗位員工對公司平安消費的各崗位，初步認識并獲得了根本平安技能和自我防護認識。四、存在的缺乏對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。 對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級平安培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細致。五、下一步工作一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現(xiàn)場檢查管理力度；二是加強對員工平安培訓(xùn)工作，通過平安教育培訓(xùn)，定期對員工平安根本知識掌握情況進展考試；三是對車間班組的平安檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使平安檢查活動內(nèi)容到達平安要求

18、；四是認真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，完善企業(yè)各項平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場平安設(shè)施，使公司平安工作跨入新的臺階。安環(huán)部 20_年4月1日季度工作總結(jié) 篇5倉庫，是一個后勤部門，他供給物資，保管物資，并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的，就是為物資的流動設(shè)定合適的軌跡，并使之順軌而行。假設(shè)不然，就會像沒了交通規(guī)那么的十字路口，雜然無章且事故頻發(fā)。所以，我們的一切工作，都是沖著規(guī)那么(或流程)而去的?；貞浺幌?，這三個月我的工作內(nèi)容是些什么，有沒有成效。第一項工作就是梳理流程。理解倉庫的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補充了包裝部的流程和制度，明確了

19、包裝的工作職責(zé)。共有以下幾個內(nèi)容：倉庫作業(yè)流程圖，倉庫管理制度，倉庫-包裝作業(yè)流程，包裝部工作職責(zé)及管理制度，包括流程中需要用到的單據(jù)和表格。第二項，對整個倉庫進展重新規(guī)劃和區(qū)域分配。貨架重排，分區(qū)編號，商品分區(qū)域擺放。這項工作主要是為了后面的商品定位做準(zhǔn)備。第三項，為所有在售商品申請條碼(共有約一千三百多個SKU)。然后就是建條碼檔案，打印并貼好條碼貼紙。第四項，五月下旬對倉庫進展了一次盤點。歷時一天。盤點數(shù)量三萬兩千多。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)庫存有了根本的原始數(shù)據(jù)。當(dāng)然后面除了一個狀況，讓這次盤點變得毫無意義-天貓后臺商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合，只好去除系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重新下載了。其他

20、就沒有太多需要總結(jié)的了。完畢了么?!對于目前的倉庫來說，事情遠沒有這么簡單，可以說工作才是剛剛起步。以下是我們目前面臨的一些比擬嚴重的問題：首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式-口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據(jù)不標(biāo)準(zhǔn)等?；蛟S這種方式能為我們帶來方便，但卻有極大的隱患，會成為公司開展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認可我們的流程，然后適應(yīng)按規(guī)那么做事，逐漸的把一些根本的工作原那么變?yōu)橐环N習(xí)慣!其次，倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性，還沒有可以引起同事們的重視!如今倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品互相摻雜，還有很多沒有包裝!再次，商

21、品庫存數(shù)據(jù)不清不楚，對庫存分析p 和采購都難以起到擁有的參照作用。最后，商品的檢驗尚無一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏一個完好的質(zhì)檢體系。綜上所述，我們的工作能概括成四點。1，制定規(guī)那么(或流程)，2，按規(guī)那么做事，3，檢驗或改進規(guī)那么，4，處理突發(fā)事件。季度工作總結(jié) 篇6今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建立“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造興村，一村一品富民”的目的，按照年初制定方案，整體推進，狠抓落實，各項工作獲得了長足開展。現(xiàn)將第一季度經(jīng)濟工作情況匯報如下：一、經(jīng)濟開展目的任務(wù)完成情況第一季度，全中心農(nóng)業(yè)消費總值完成6817萬元，較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，

22、完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟增加值完成7260萬元，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資工程進展順利，引進招商引資工程2個，引進資金720_萬元。二、主要工作進展情況(一)、新農(nóng)村建立及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在新農(nóng)村建立方面，今年重點抓好靳塬、倪遠、興城3個新農(nóng)村示范點建立工作。目前，正在籌劃建立倪遠村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜沼果”新進仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。(二)、根底設(shè)施建立工作正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前，已

23、完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作，上寨武家村完成新打機井1眼，自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進展鋪設(shè)工作。(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，各村按照部署，積極進展整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時無人清運等問題。中心結(jié)合實際，制定南仁三農(nóng)開展效勞中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生效勞費收取和管理方法，并征求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進展清運，并要求各村保潔員每天按時上路清掃衛(wèi)生，堅持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進展了徹底清掃，投勞1100人次，動用鏟車8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。(四)、實在抓好食品平安及平安消費工作在食

24、品平安方面，年后，我們積極對農(nóng)村家宴效勞隊、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進展了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶，限期進展整改，查處取締小作坊1家。在平安消費方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門結(jié)合對南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進展了平安大檢查，指出存在的問題，責(zé)令其限期整改到位。(五)、方案生育工作一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20_年度計生春訓(xùn)會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一效勞”工作，截止目前，上環(huán)46例，雙補2例，結(jié)扎9例;五是征收方案生育意外保險費。(

25、六)、配合縣城重點工程建立第一季度，我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，重點做好以下幾項縣重點工程建立工作：1、縣體育場征地工作?？h體育場征地工作進展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認。向涉及征地戶發(fā)放征地告知書，召開群眾會，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點登記當(dāng)中。2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項已發(fā)放16戶。3、限價房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。4、西寶

26、中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補漏登的地面附著物等款項正在協(xié)調(diào)解決中。5、縣城重點工程效勞工作。認真做好金紅葉建立工程、天際線建立工程、園林公園建立工程、天津華今工程，公益性墓地建立工程、保障性住房工程等其他重點工程建立的效勞保障工作。(七)、社會民生工程及其他各項工作。1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多項措施，率先全面完成20_年度9363人108萬的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ鳌?、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報1943年以前高齡老人補貼35人，申報大病救助12人，臨時

27、救助3戶。3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。4、完成了經(jīng)濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的情況調(diào)查工作。5、積極組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20_年度全中心經(jīng)濟工作會議，明確了開展目的，確定了工作思路，全面安排了今年各項工作。20_第一季度工作總結(jié)【三】一、一季度工作總結(jié)(一)積極爭取上級支持一是爭取列入20_20_年國家扶貧開發(fā)工作重點縣。3月19日，國務(wù)院扶貧開發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了國家扶貧開發(fā)工作重點縣，全國國家扶貧開發(fā)工作重點縣592個，其中中部217個，西部375個，民族八省區(qū)232個，湖南20個，我縣繼續(xù)列入國家扶貧開發(fā)工作重點縣，且系集中連片特殊困難地

28、區(qū)范圍內(nèi)的國家扶貧開發(fā)工作重點縣。二是爭取財政扶貧資金。爭取到位第一批財政扶貧資金工程方案1832萬元，其中整村推進850萬元(國定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元)，“兩項制度”有效銜接擴大試點826萬元，“雨露方案”48萬元，市州工程、素質(zhì)教育等其它工程108萬元。(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域開展與扶貧攻堅施行規(guī)劃根據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域開展與扶貧攻堅施行規(guī)劃編制工作會議精神，縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域開展與扶貧攻堅施行規(guī)劃發(fā)動會議，決定由縣發(fā)改局牽頭，縣扶貧辦配合，縣直相關(guān)部門參與，共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、

29、今年一季度，我辦與發(fā)改局、縣直相關(guān)單位通力合作，及時向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報了所有規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點是納入“十二五”、“十三五”規(guī)劃的重點建立工程，并起草了我縣施行武陵山片區(qū)區(qū)域開展與扶貧攻堅施行規(guī)劃初稿。(三)繼續(xù)開展“十二五”第一輪扶貧開發(fā)整村推進我縣共有30個村列入“十二五”第一輪整村推進扶貧開發(fā)，其中國定貧困村15個，省定貧困村15個。今年一季度，我們主要抓了30個村20_年所安排財政專項扶貧資金工程的驗收報帳，抓了20_年度財政專項扶貧資金工程的申報、爭取，向省、市為30個貧困村爭取第一批財政專項扶貧資金850萬元，其中15個國定貧困村760萬元。(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露方案”施

30、行產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全力配合農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉消費主管部門，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個整村推進村，大力開展以超級雜交水稻為主的糧食消費，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)消費，以北部地區(qū)金銀花品種改進、南部地區(qū)金銀花擴種為主的中藥材消費，優(yōu)質(zhì)煙葉消費?！坝曷斗桨浮狈矫?，著重抓了向省、市爭取培訓(xùn)工程方案，省扶貧辦、省財政廳已下達我縣20_年“雨露方案”培訓(xùn)方案270人，其中職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)190人，農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)50人、整村推進村黨支部書記或村主任培訓(xùn)30人。(五)繼續(xù)開展“兩項制度”有效銜接試點、村級扶貧互助金試點爭取省、市下達我縣“兩項制度”有效銜接擴大試點方案20_00人，其中20_年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點

31、的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人，20_年整體啟動試點的高坪鎮(zhèn)、除20_年和20_年整體啟動試點的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20_20_年度16個整村推進村第二年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人，20_年方案新增加整體啟動3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對村級互助金試點，那么繼續(xù)抓好10個試點村的工作。(六)積極開展扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研一是積極參加國務(wù)院扶貧開發(fā)辦在全國統(tǒng)一部署的“千村萬戶”大調(diào)研活動。根據(jù)國務(wù)院扶貧開發(fā)辦部署，全國扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬，統(tǒng)一開展貧困地區(qū)“千村萬戶”大調(diào)研活動，湖南省確定8個縣為調(diào)查縣，每個縣抽查5個整村推進村，

32、每個村抽查10個貧困戶，我縣列入調(diào)查縣。3月21日24日，省、市扶貧開發(fā)辦6人對我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個貧困村及每村各10個貧困戶進展了抽樣調(diào)查，我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調(diào)研活動。對調(diào)查村，主要理解村里根本情況、經(jīng)濟社會開展情況、扶貧工程施行情況，入戶調(diào)查那么重點理解貧困戶家庭情況，家庭建房和財產(chǎn)情況，享受扶貧政策情況，產(chǎn)業(yè)工程建立情況，“兩項制度”有效銜接試點工程施行情況。二是積極推薦省、市扶貧開發(fā)先進單位、先進個人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發(fā)工作會議，會議要對20_20_年全省扶貧開發(fā)工作先進集

33、體、先進個人進展表彰，市委、市政府方案4月上旬召開全市扶貧開發(fā)工作會議，會議將對全市20_20_年扶貧開發(fā)工作先進集體、先進個人進展表彰。根據(jù)省、市分配名額，結(jié)合我縣實際情況，經(jīng)我辦提出推薦，縣直相關(guān)部門審核，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批，共推薦全省扶貧開發(fā)先進單位1個、先進個人1名，全市扶貧開發(fā)先進單位4個、先進個人3名。三是積極參加省財政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機制推進綜合扶貧專項調(diào)研。3月19日，省財政廳農(nóng)業(yè)處負責(zé)人、省社科院專家教授及市財政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機制推進綜合扶貧專項調(diào)研，我辦與縣財政局親密配合，安排專門力量搜集調(diào)研材料，積極參加座談討論，確保專項調(diào)研圓滿完成。二、二季度工作方案1、貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神。要召開全縣扶貧開發(fā)工作會議，傳達貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，回憶總結(jié)全縣20_20_年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，部署安排從如今起到20_年的農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，對20_20_年