《管理經(jīng)濟學》課程教學大綱.docx_第1頁
《管理經(jīng)濟學》課程教學大綱.docx_第2頁
《管理經(jīng)濟學》課程教學大綱.docx_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、管理經(jīng)濟學教學大綱課程代碼:MANS202I課程名稱:管理經(jīng)濟學英文名稱:ManagerialEconomics課程性質(zhì):專業(yè)選修課程學分/學時:3/54考核方式:平時/期末考試開課學期:第5學期適用專業(yè):管理科學、物流管理等專業(yè)先修課程:微觀經(jīng)濟學、管理學后續(xù)課程:ERP模擬實訓等開課單位:政治與公共管理學院選用教材:管理經(jīng)濟學(詹姆斯R.麥圭根編,機械工業(yè)出版社,2012年)一、課程目標管理經(jīng)濟學在微觀經(jīng)濟學與管理學的基礎上對所學知識結構進行應用,它把微觀經(jīng)濟理論應用于盈利性企業(yè)、公共部門和非盈利組織面對的決策問題。從微觀經(jīng)濟理論中吸取相關的概念和原則,利用某些優(yōu)化技術和方法,幫助企業(yè)經(jīng)理

2、人員和公共部門的管理決策者選擇正確的戰(zhàn)略方向,高效率的配置組織資源。幫助管理者在決策時力求做到:確定實現(xiàn)既定目標的不同手段,然后選出以最節(jié)省資源的方式實現(xiàn)目標的方案,同時考慮種種限制條件和相互競爭決策者的可能行動和反應。二、教學內(nèi)容第一章緒論第一節(jié)什么是管理經(jīng)濟學第二節(jié)認識企業(yè)第三節(jié)決策模型第四節(jié)經(jīng)濟利潤及其來源第五節(jié)廠商的目標與股東財富第六節(jié)委托-代理理論第二章需求及供給分析第一節(jié)需要與需求概念的界定第二節(jié)需求關系第三節(jié)需求的價格彈性第四節(jié)需求的收入彈性第五節(jié)需求的交叉彈性第六節(jié)供給分析第七節(jié)市場均衡第三章需求估計第一節(jié)需求估計的市場方法第二節(jié)需求估計的統(tǒng)計方法第四章需求預測第一節(jié)預測與預測

3、技術第二節(jié)經(jīng)驗預測法第三節(jié)德爾菲法第四節(jié)時間序列分析第五章生產(chǎn)理論第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)生產(chǎn)技術第三節(jié)等產(chǎn)量曲線第四節(jié)規(guī)模報酬第六章成本分析第一節(jié)成本的度量第二節(jié)短期成本第三節(jié)長期成本第四節(jié)兩種產(chǎn)出的生產(chǎn)過程一一范圍經(jīng)濟第五節(jié)成本的動態(tài)變化一一學習曲線第七章競爭市場第節(jié)波特五力競爭模型第二節(jié)市場結構第三節(jié)完全競爭條件下廠商價格-產(chǎn)量的決定第四節(jié)壟斷競爭條件下廠商價格-產(chǎn)量的決定第八章壟斷經(jīng)營第一節(jié)壟斷及其來源第二節(jié)壟斷廠商的經(jīng)營決策第三節(jié)壟斷的福利代價第四節(jié)對壟斷的管制第九章寡頭壟斷第一節(jié)寡頭市場及寡頭廠商第二節(jié)寡頭廠商的非共謀決策第三節(jié)寡頭廠商的共謀決策第十章需求估計博弈論與競爭策略第一節(jié)博弈

4、要素及類型第二節(jié)上策與納什均衡第三節(jié)順序博弈第四節(jié)企業(yè)對抗與可信度第十一章定價決策第一節(jié)定價理論與實踐第二節(jié)價格歧視第三節(jié)多產(chǎn)品定價第四節(jié)轉移定價第五節(jié)定價策略第十二章投資決策第-節(jié)資本投資決策的性質(zhì)與程序第二節(jié)資本成本的估算第三節(jié)成本-效益分析第十三章風險決策第一節(jié)風險與決策方法第二節(jié)確定型決策法一一量本利分析法第三節(jié)風險型決策法第四節(jié)不確定型決策法第十四章政府管制第一節(jié)市場分析第二節(jié)政府的反壟斷與廠商的壟斷決策第三節(jié)政府對企業(yè)的管制與保護三、考核方式課程目標考核內(nèi)容考核方式能對市場經(jīng)濟的運行機制有全面系統(tǒng)的了解,能運用現(xiàn)代經(jīng)濟學的基本觀點分析和解決實際問題,掌握企業(yè)經(jīng)營目標優(yōu)化的方法和工具

5、,熟悉企業(yè)常見經(jīng)營決策的一般規(guī)律和過程,能根據(jù)基本經(jīng)濟原理和具體經(jīng)營環(huán)境,制定出科學的企業(yè)經(jīng)營決策(支撐畢業(yè)要求指標點1-1,2-1,11-1)運用經(jīng)濟原理分析解釋微觀經(jīng)濟現(xiàn)象,運用經(jīng)濟原理為企業(yè)制定科學經(jīng)營決策。課堂作業(yè),小組討論,期未考試。成績評定方法:課堂作業(yè)和討論權重期末考試權重課程目標0.50.5課程目標(即畢業(yè)要求指標點)達成度評價方法:目標達成度=(課堂作業(yè)和討論平均分*平時權重*50%+期末平均分*期末權重*50%)評分標準課程目標90-100(優(yōu)秀)75-89(良好)(60-74)及格0-59(不及格)能對市場經(jīng)濟的運行機制有全面系統(tǒng)的了解,能運用現(xiàn)代經(jīng)濟學的基本觀點分析和解

6、決實際問題,掌握企業(yè)經(jīng)營目標優(yōu)化的方法和工具,熟悉企業(yè)常見經(jīng)營決策的一般規(guī)律和過程,能根據(jù)基本經(jīng)濟原理和具體經(jīng)營環(huán)境,制定出科學的企業(yè)經(jīng)營決策(支撐畢業(yè)要求指標點1-1,2-1,11-1)能全面了解市場運行機制,能熟練運用現(xiàn)代經(jīng)濟學的基本觀點分析和解決實際問題,能深刻掌握企業(yè)經(jīng)營FI標優(yōu)化的方法和工具,把握企業(yè)常見經(jīng)營決策的一般規(guī)律和過程,熟練制定科學的企業(yè)經(jīng)營決策。較全面了解市場運行機制,能運用現(xiàn)代經(jīng)濟學的基本觀點分析和解決實際問題,能掌握企業(yè)經(jīng)營目標優(yōu)化的方法和工具,熟悉企業(yè)常見經(jīng)營決策的一般規(guī)律和過程,制定科學的企業(yè)經(jīng)營決策。基本了解市場運行機制,基本能運用現(xiàn)代經(jīng)濟學的基本觀點分析和解決實際問題,能了解企業(yè)經(jīng)營目標優(yōu)化的方法和工具,了解企業(yè)常見經(jīng)營

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論