1、2019工作總結(jié)及2019工作規(guī)劃 2019,我們可以做的更好!工作總結(jié)及規(guī)劃工作總結(jié)及規(guī)劃- -目錄目錄2019年工作回顧2019年工作規(guī)劃進步體現(xiàn)問題總結(jié)2個月主要工作l山東電信客戶廠驗項目客戶匯報）l項目投標：天津電信、遼寧聯(lián)通、邯鄲移動、內(nèi)蒙移動、山東聯(lián)通技術(shù)標書應(yīng)答lISO戶外機柜增項認證lTLC前期工作準備1技術(shù)支持2個月主要工作l訂單配置，涉及公司走線架、光纖槽、光纜分纖箱、寬帶綜合配線箱等等l技術(shù)文件的編制，指導(dǎo)書、檢驗文件l部分產(chǎn)品BOM清單的編制工作l工藝流程的前期制作2技術(shù)管理2個月主要工作l技術(shù)部流程的梳理細化l訂單業(yè)務(wù)流程l技術(shù)部職能的總體架構(gòu)3流程優(yōu)化2個月主要工作

2、l來料入庫、成品出庫質(zhì)量檢驗l部分過程控制l質(zhì)量記錄文件4質(zhì)量控制1技術(shù)管理缺乏產(chǎn)品標準產(chǎn)品型號命名、規(guī)格、技術(shù)指標、產(chǎn)品說明、產(chǎn)品圖片）技術(shù)支持文件不健全指導(dǎo)書疏漏、評審過程、關(guān)鍵問題點或注意事項、客戶群管理）2質(zhì)量、工藝質(zhì)量記錄不完善表格、文檔）過程控制關(guān)鍵點待加強成熟產(chǎn)品仍然存在工藝缺陷3知識管理、人才缺少資源共享，無知識沉淀關(guān)鍵案例分析培訓制度不完善現(xiàn)狀分析“問題分析，突出重點”自我批判交融交融相關(guān)部門協(xié)調(diào)進一步加強相關(guān)部門協(xié)調(diào)進一步加強任務(wù)多容易疏漏任務(wù)多容易疏漏技藝技藝業(yè)務(wù)技能需要精通業(yè)務(wù)技能需要精通產(chǎn)品知識亟待儲備產(chǎn)品知識亟待儲備提高提高好的想法、工作經(jīng)驗的落地實施尚存在欠缺好的

3、想法、工作經(jīng)驗的落地實施尚存在欠缺自身提升深入現(xiàn)場，熟悉產(chǎn)品、構(gòu)造、工藝流程親力親為，掌握各個環(huán)節(jié)ODN原理、運用技術(shù)部總體架構(gòu)團隊建設(shè)打造技術(shù)精英團隊11培訓上崗制；以老帶新制，提高新人技能；內(nèi)部技能交叉培訓，取長補短，培養(yǎng)人才多面手；2推行知識管理，普及產(chǎn)品知識，總結(jié)典型案例，形成知識沉淀。 3產(chǎn)品工藝產(chǎn)品工藝優(yōu)化21梳理在制產(chǎn)品流程，分析總結(jié)；搜集改進建議，優(yōu)化作業(yè)工序，并固化實施；2設(shè)立關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點。 3質(zhì)量控制加強產(chǎn)品質(zhì)量控制31過程控制：重點推進IQC、PQC質(zhì)量監(jiān)控的貫徹落實，提高執(zhí)行力；質(zhì)量標準：建立公司產(chǎn)品質(zhì)量標準，如檢驗、包裝、存儲等，并落地執(zhí)行；2質(zhì)量記錄：完善產(chǎn)品質(zhì)量

4、記錄，達到標準化、表格化、高效化。 3產(chǎn)品管理基礎(chǔ)產(chǎn)品管理41TLC認證操作指導(dǎo)書、工藝流程，產(chǎn)品介紹、說明書、分類及命名；做好專利申請工作；繼續(xù)推行BOM,細化產(chǎn)品清單命名、規(guī)格、型號、尺寸）；2建立客戶群、產(chǎn)品系矩陣模型。 3客戶群、產(chǎn)品系矩陣模型黑龍江1豎撐鋁合金走線架鋁合金光纖槽2.5m扁鋼走線架16A光分路器箱吉林遼寧。客戶群客戶群234產(chǎn)品系產(chǎn)品系技術(shù)部SWOT分析走線架、光纖槽產(chǎn)品在東三省、華北部分走線架、光纖槽產(chǎn)品在東三省、華北部分地區(qū)實現(xiàn)規(guī)模銷售地區(qū)實現(xiàn)規(guī)模銷售盈利產(chǎn)品系附加值低，競爭優(yōu)勢不突出盈利產(chǎn)品系附加值低，競爭優(yōu)勢不突出核心技術(shù)掌控能力不足核心技術(shù)掌控能力不足技術(shù)團隊

5、匱乏，流動率高技術(shù)團隊匱乏，流動率高強勢強勢優(yōu)勢優(yōu)勢運營商寬帶提速需求，運營商寬帶提速需求，ODN大規(guī)模建設(shè)大規(guī)模建設(shè)山東聯(lián)通戶外機柜山東聯(lián)通戶外機柜國內(nèi)國內(nèi)FTTX廠商競爭優(yōu)勢突出，如烽火、日海廠商競爭優(yōu)勢突出，如烽火、日海技術(shù)團隊培養(yǎng)不到位技術(shù)團隊培養(yǎng)不到位時機時機挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)SWOT態(tài)勢分析態(tài)勢分析產(chǎn)品開發(fā)。 高高市場市場增長率增長率高高明星明星現(xiàn)金牛現(xiàn)金牛嬰兒嬰兒瘦狗瘦狗 相對市場份額相對市場份額波士頓矩陣波士頓矩陣ODN設(shè)備市場規(guī)模較大，我們需具備差異性優(yōu)勢打造產(chǎn)品競爭力，重點做好相關(guān)產(chǎn)品認證和產(chǎn)品工藝。走線架、光纖槽有穩(wěn)定的客戶群，但是也出現(xiàn)丟單現(xiàn)象，所以仍然需要加強產(chǎn)品工藝，做專做實，打造泰達品牌，實現(xiàn)規(guī)模突破。光分路器、熔配一體化模塊需要不斷投入以增強其競爭能力，重點發(fā)展為明星產(chǎn)品，實現(xiàn)較高市場價值。產(chǎn)品優(yōu)勢較弱，客戶需求量較低、研發(fā)成本較高，不建議投入太多精力。明星產(chǎn)品明星產(chǎn)品現(xiàn)金牛產(chǎn)品現(xiàn)金牛產(chǎn)品嬰兒產(chǎn)品嬰兒產(chǎn)品瘦狗產(chǎn)品瘦狗產(chǎn)品方向，旗幟！方向，旗幟！利潤主力利潤主力培育、轉(zhuǎn)化培育、轉(zhuǎn)化淡化