1、成都武侯祠博物館錦里一條街合作運營項目 發(fā)布時間：2004430信息來源：成都市文化局項目編號05-2004項目業(yè)主成都市武侯博物館所屬領域歷史文化保護項目選址地區(qū) 建設地點成都市武侯祠建設內容餐飲、古玩字畫、蜀繡、漆器、竹編、民間手工藝品、旅游紀念品、演展等?？偨ㄖ娣e約7920平方米，仿明清建筑。投資估算2000萬人民幣建設期限已完成土建，由經營者解決裝修費用，并面談經營期限。市場預測及效益分析三國文化在燦爛的中華歷史長河中，享有獨特的地位，它深入到人民生活的各個層面，影響大，群眾基礎好。錦里一條街的建設依托全國影響最大的三國遺跡博物館，以三國文化為內涵，融川西民風民俗文化為一體

2、，注重群眾的參與性、娛樂性，對大力發(fā)展成都市的三國文化旅游事業(yè)具有深遠的意義，具有較大的社會和經濟效益。項目進展情況已完成土建合作方式聯(lián)營、承包附件 成都武侯祠旁邊的錦里古街，早已是全國聞名的文化品牌。然而，從創(chuàng)意到策劃，從修街到運營，這條熱鬧的古街有太多的秘密。昨日，錦里策劃人張麗君向記者展示了她的第一本著作?三國明月醉錦里，“我用了10萬字陳述錦里的前前后后，給讀者一個立體的、明晰的錦里，更重要的是我把錦里未來的發(fā)展呈現(xiàn)給讀者?！痹?jié)，這本書將在錦里正式與四川讀者見面。由作家出版社出版的三國明月醉錦里分為我的錦里夢解密錦里商業(yè)智慧在錦里等你三個篇章，分別從創(chuàng)意錦里、經營錦里、延

3、伸錦里三個角度，記錄了策劃人張麗君一手打造錦里的心路歷程。記者手中的三國明月醉錦里是一本彩色“日記”，張麗君用文字繪畫，繪出了一幅成都版的“清明上河圖”。記者從上海第二屆中國景區(qū)博覽會獲悉，備受關注的“全國十大城市商業(yè)步行街”評選已敲定，除了北京王府井、武漢江漢路、重慶解放碑、天津和平路等“老牌勁旅”順利入圍外，歷史并不悠久的成都錦里古街也榜上有名。隨后，記者聯(lián)系到錦里創(chuàng)始人張麗君，她說，錦里策劃的初衷就是依附于成都武侯祠博物館的濃郁文化氛圍，締造一個文化與旅游的完美結合點，其間駐扎的商家雖然不多，但是文化氛圍濃厚，這在全國商業(yè)步行街中有著“別樣風景”。張麗君：策劃“錦里一條街” 今年10月底

4、，成都“錦里”民俗休閑街正式開門迎客。十幾天后，文化部在深圳授予錦里“全國文化產業(yè)示范基地”牌匾，在業(yè)界引起巨大震動。這條成功的街道背后站著一位成功的女人，一位55歲的“女管家”，一位個性鮮明的女館長成都武侯祠博物館館長張麗君。個性很強的“女管家”記：你在文化系統(tǒng)非常有名，有媒體說你非常嚴厲，你自己怎么評價？張：我先給你講一件事。在最近召開的一次職工代表大會上，共有77名代表參加，在對我進行考評時，我得到2票評我“稱職”，75票“優(yōu)秀”。確實，我很容易激動，說話嗓門也大，不習慣的人可能會認為我不給面子，在工作中，有人思路跟不上，我就急，難免脾氣不夠好，事后我又常常會過意不去，也會在會上作自我檢

5、查，向同志們道歉，并說今后一定注意改正。但大家一聽就鬧開了：用不著改，改了就不是張麗君了。記：這些年來，武侯祠和你個人都獲得了很多榮譽。你最看重哪個榮譽？張：準確地說，所有的榮譽都是屬于大家的。我個人獲得的獎，大到“全國五一勞動獎章”，小到“成都市文化工作先進個人”，每個獎我都很珍惜。因為這是與集體的榮譽緊密聯(lián)系在一起的，它說明大家對我的支持之大，也說明武侯祠的每一點進步都得到了認可。記：你認為自己是女強人嗎？張：我不是女強人。但我非常熱愛工作，可以說是全身心投入到了事業(yè)中，很少休息。我很多時間都處于興奮狀態(tài)。要做什么事或做成了什么事，都非常激動。不知道你能不能理解，一個單位如果落后，那種被人

6、瞧不起的滋味是非常難受的。我是一個好強的人，一個追求完美的人。武侯祠的工作狂記：武侯祠聞名海內外，當這個博物館館長壓力大嗎？張：成都武侯祠是全國重點文物保護單位，是成都市重要的對外窗口單位，作為這個單位的法人代表，我要起好帶頭作用，因此我覺得肩上的擔子很重，壓力非常大，晚上經常失眠，生怕出事，只要聽見外面消防車的呼嘯聲，心里就發(fā)毛。如果武侯祠博物館出事，我們就成了千古罪人。記：這幾年，武侯祠新建了不少景點，還涉及園林園藝等其他產業(yè)，現(xiàn)在的效益應該不錯吧？張：“皇帝女兒不愁嫁”的時代已經過去了?，F(xiàn)在是市場經濟時代，競爭日益激烈，絕對不能再抱著金飯碗討口。我們必須想各種辦法吸引游客，吸引觀眾，如果

7、沒有觀眾，博物館就只是一個文物倉庫。古建園林是我們的強項，我們先后在溫江公平和蒲江長灘湖建了兩個苗圃基地，一方面滿足館內日常和節(jié)假日的需要，另一方面也為了對外拓展業(yè)務。如今，武侯祠每年非門票營業(yè)收入已超過1000萬。事業(yè)發(fā)展了，職工的待遇才能提高，根本利益才能得到保障，這是我們的奮斗方向。記：作為館長，你怎么規(guī)劃武侯祠的未來？張：與南郊公園合并后，武侯祠博物館占地面積達到近14萬平方米。我們的總體規(guī)劃方案設計已完成，今后還將延伸錦里，興建游客接待中心和三國文化展示中心等服務配套設施。我們的奮斗目標是：將成都武侯祠建成三國文化資料收藏中心、研究中心和展示中心及環(huán)境優(yōu)美、管理一流的博物館。造錦里開

8、先河記：成都錦里民俗休閑街開創(chuàng)了國內公益性博物館成立控股經營性公司的先河。你們的初衷是什么？張：1999年，政府無償劃撥了20多畝土地給武侯祠。我們當時就想，應該補充一些配套設施，把游客留住，拉動相關消費。除了新建的一些景點外，我們規(guī)劃了依托武侯祠的錦里民俗休閑街，博物館能為錦里帶來固定的人流，錦里能為博物館帶來門票收入，兩者可以形成良性循環(huán)。記：什么時候正式決定投資修建的？當時投資預算有多大？張：我們先后考察了上海、江浙一帶很多地方，總體規(guī)劃出來后又多次召開專家論證會，反復修改，慎重考慮，因為要吸引海內外游客，就必須有自己的特點，絕不能照搬任何一個景點。這樣直到2001年，館領導班子正式決定

9、修建錦里。當時投資預算為2000萬元。記：錢夠嗎？后來怎么運作的？張：我們向銀行貸了幾百萬，又自籌了部分資金。對于錦里的運作，我們采用市場化模式。事業(yè)單位人員的觀念畢竟和市場有一定距離。我們首先向社會招標，引進民間資金和管理人才，參與錦里的經營管理。隨后，我們找到了合作伙伴，由武侯祠控股成立了成都武侯祠錦里旅游文化經營有限公司。在新公司里，武侯祠博物館持股40%，武侯祠員工持股20%，其余40%則由私營的龍鼎文化公司持有。記：預計要幾年才能收回投資？錦里今后計劃到外地輸出品牌或管理嗎？張：錦里經營公司目前的收益主要來自兩個方面：一是鋪面租金，二是公司自營所得，錦里經營公司現(xiàn)在自己經營有旅館、餐

10、廳、茶樓等。錦里開業(yè)頭7天營業(yè)額就達到幾百萬元。我相信，所有投資5年即可收回。目前，錦里模式不僅引起了文化界的注意，而且國內不少人也有投資興趣，以后我們搞好了，有了更多的經驗，也會考慮在全國開設三國特色的連鎖經營實體。能做家務事記：武侯祠的員工都說你從早到晚都在工作崗位上，家里的人對你有意見嗎？張：我的孩子已長大成人，丈夫也很支持我的工作。還在我當副館長的時候，我愛人就給館長、書記說，你們讓她做再累的工作她都不怕，就是不要給她氣受。他了解我，也理解我。記：除了工作，你會做家務事嗎？張：家務事我都會做，織毛衣我可以三天織一件，做菜好多人都要請教我，以前家里的事都是我做。但是當館長后，再也顧不上管

11、家務事了，連鍋碗瓢盆放哪兒我都說不上來。記：有一天你退休了，想做什么？張：退休以后，我仍然會關注武侯祠，關注我們的古建園林，并在這些領域中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做出自己的貢獻。記者李永紅文/圖人物側記一個星期天的上午，在武侯祠博物館香葉軒茶坊里，張麗君身著一件大紅對襟棉襖接受了記者的采訪。我發(fā)現(xiàn)，她是一位活躍善談的人，就像她身上的大紅色彩，渾身上下洋溢著熱情、朝氣，率真而可愛，非常有感染力。“我喜歡與員工聊天，原來一直喜歡唱卡拉OK，也喜歡跳舞?！闭f到這里，她馬上放下手里的茶杯，唱起了她最拿手的掌聲響起來。她說，只要自己鬧起來，就忘了年齡。1974年，時年24歲的張麗君就在武侯祠工作了，最初是駕駛員，1981年起，先后調到成都市文物管理委員會、借調到省文化廳文物處工作，1