1、某市體育強(qiáng)市建設(shè)工作思路匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)省委、省政府關(guān)于辦好第*屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)加快體育強(qiáng)省建設(shè)的決定以及省體育局XX省加快建設(shè)體育強(qiáng)省實(shí)施意見的要求，我市結(jié)合實(shí)際，以“堅(jiān)持群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)*體育綜合競爭力，建設(shè)體育強(qiáng)市”為目標(biāo)，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，不斷加快體育強(qiáng)市建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作均取得新進(jìn)展。一、抓住全民健身?xiàng)l例實(shí)施的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)群眾體育工作新發(fā)展。我們牢牢抓住全民健身?xiàng)l例頒布實(shí)施這一千載難逢的機(jī)遇，積極作為，不斷滿足群眾的體育健身需求。（一）工程建設(shè)堅(jiān)持高質(zhì)量。加快體育強(qiáng)省建設(shè)決定的實(shí)施，促進(jìn)了我市的全民健身工程進(jìn)入了一個(gè)由重?cái)?shù)

2、量向求質(zhì)量轉(zhuǎn)變的新階段。為高檔次、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好全民健身工程建設(shè)工作，我們牢牢把握“突出一個(gè)中心，服務(wù)兩個(gè)大局，強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)，處理好四個(gè)關(guān)系”。突出一個(gè)中心，就是突出“質(zhì)量”這個(gè)中心；服務(wù)“兩個(gè)大局”，就是服務(wù)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和貫徹落實(shí)全民健身?xiàng)l例的大局；強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，就是強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和精品意識(shí)”；處理好四個(gè)關(guān)系，就是處理好眼前和長遠(yuǎn)、數(shù)量和質(zhì)量、政府和社會(huì)、建設(shè)和管理的關(guān)系。從而保證了每一處全民健身工程都是群眾利益最大化的精品工程，受到群眾歡迎，被譽(yù)為“親民、便民、利民”工程。（二）活動(dòng)開展堅(jiān)持多樣化。在市級(jí)層面，我們按照“抓大放小”的原則，上半年由市體育局牽頭精心組

3、織了“X杯”*第十四屆萬人長跑活動(dòng)、第三屆XX藝術(shù)節(jié)和全民健身月啟動(dòng)儀式等，每次活動(dòng)參加的市民都在萬人以上?；顒?dòng)期間，我們還印發(fā)了一萬多份全民健身?xiàng)l例宣傳單。這些活動(dòng)在全市范圍內(nèi)產(chǎn)生了較大影響，并起到很好的示范帶頭作用。在“抓大”的同時(shí)，我們積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各單項(xiàng)體協(xié)在組織開展群體活動(dòng)中的資源優(yōu)勢和龍頭作用，鼓勵(lì)、支持他們在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上組織開展有創(chuàng)意、有規(guī)模、形式多樣的群體活動(dòng)。上半年各協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)有上百次。在縣級(jí)層面，我們鼓勵(lì)支持各縣市區(qū)體育部門深入挖掘富有地方特色的傳統(tǒng)體育健身項(xiàng)目，形成本地特色，打造品牌活動(dòng)。目前，X市的沙灘體育和大秧歌、X區(qū)的長跑活動(dòng) 賽等已初具規(guī)模。（三）健身

4、組織網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)持全覆蓋。為讓全民健身組織網(wǎng)絡(luò)“運(yùn)行流暢，百姓滿意”，使群眾享受更多體育發(fā)展成果，我們“抓好兩支隊(duì)伍，管好一個(gè)陣地”，即抓好體育社團(tuán)和社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，管好晨晚練點(diǎn)這個(gè)健身陣地，實(shí)現(xiàn)了健身組織網(wǎng)絡(luò)的全方位覆蓋。目前我市各類單項(xiàng)協(xié)會(huì)17個(gè)，“*市社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)”也已在民政局立項(xiàng)即將成立，各級(jí)社會(huì)體育指員人數(shù)已近萬人，晨晚練點(diǎn)2000多個(gè)。對(duì)已經(jīng)建成的晨晚練點(diǎn)，實(shí)行掛牌服務(wù)制度，公示站點(diǎn)負(fù)責(zé)人、健身指導(dǎo)員、健身項(xiàng)目、練習(xí)指導(dǎo)時(shí)間、健身器材使用方法等，為廣大群眾提供了一個(gè)安全、舒心、科學(xué)的健身環(huán)境，吸引更多的群眾不斷加入到健身隊(duì)伍中來。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，競技體育工作保持可持續(xù)發(fā)展。在

5、競技體育工作中，我市以“為體育強(qiáng)省貢獻(xiàn)更大份額”為目標(biāo)，自我加壓，開拓創(chuàng)新，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，綜合競爭力不斷提升。一是抓好項(xiàng)目布局調(diào)整工作。按照“強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)、弱項(xiàng)變強(qiáng)，空項(xiàng)補(bǔ)上”的原則，我市對(duì)競技體育項(xiàng)目重新調(diào)整布局，積極打造一批具有省內(nèi)外領(lǐng)先水平的項(xiàng)目，強(qiáng)化一批在全省擁有競爭優(yōu)勢的項(xiàng)目，突破一批潛優(yōu)項(xiàng)目、新上項(xiàng)目和弱勢項(xiàng)目，項(xiàng)目布局更加科學(xué)合理。二是抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練工作。堅(jiān)持“三從一大”訓(xùn)練原則和“兩嚴(yán)”方針，繼續(xù)探索完善訓(xùn)練工作基礎(chǔ)年、積累年、強(qiáng)化年、突破年的周期訓(xùn)練規(guī)律，深入研究各項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和制勝規(guī)律，積極開展訓(xùn)練理論、訓(xùn)練方法、訓(xùn)練手段的創(chuàng)新，科學(xué)訓(xùn)練水平得到了進(jìn)一步提高。三是抓好市縣兩

6、級(jí)體校建設(shè)。市縣兩級(jí)體校是體育事業(yè)發(fā)展的基石，是培養(yǎng)體育專業(yè)人才和世界冠軍的搖籃。*的競技體育能有今天的輝煌，得意于此，今后我們要采取有力措施，不斷夯實(shí)這一基礎(chǔ)。我們要依靠市縣兩級(jí)政府的共同努力和積極投入，使兩級(jí)體校的辦學(xué)條件得到更大改善；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化體校內(nèi)部管理工作，為此，我們在全市統(tǒng)一制定了訓(xùn)練、教學(xué)、后勤、紀(jì)律、考核等十多項(xiàng)規(guī)章制度，使兩級(jí)體校真正成為體育人才健康成長的搖籃。目前，我市體育系統(tǒng)轄4個(gè)市級(jí)訓(xùn)練單位，10所縣級(jí)競技體校，市縣兩級(jí)共有教練員223人，在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員4000多人，共開展了25個(gè)競技體育項(xiàng)目。有“國家高水平體育后備人才基地”8個(gè)，占全省的24%；“X省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)

7、隊(duì)后備人才訓(xùn)練基地”13個(gè)，占全省的22%，市、縣兩級(jí)體校的數(shù)量、辦學(xué)規(guī)模保持了增長勢頭。三、選準(zhǔn)突破口，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一要積極發(fā)揮國有公共體育設(shè)施作為體育產(chǎn)業(yè)主陣地功能，把現(xiàn)有場館做大做強(qiáng)。我市擁有省內(nèi)一流的場館設(shè)施，在保證業(yè)訓(xùn)隊(duì)伍訓(xùn)練的前提下，我們最大限度地向市民開放。*體育公園常年向市民開放的健身娛樂項(xiàng)目有30多個(gè)，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們還舉辦一些大型的健身娛樂活動(dòng)。上半年，我市利用現(xiàn)有場館成功舉辦了2010年蘇魯豫皖晉冀城市射擊比賽、2010年“山東萬泰杯”全國7人制橄欖球冠軍賽、2010年中國乒乓球俱樂部甲A比賽、“張?jiān)！?010年世界杯蹼泳賽等多項(xiàng)賽事。場館的充分、高效利用，

8、不僅給我們帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益，彌補(bǔ)我們訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)不足，而且產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益。今后的工作中，我們還將轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，不斷開拓創(chuàng)新，把硬件用硬，把軟件做硬，實(shí)現(xiàn)體育場館效益最大化。二是開拓思路，放寬視野，在培育市場上下功夫。隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)有著更廣闊的發(fā)展空間。我們要審時(shí)度勢，充分利用來之不易的發(fā)展機(jī)遇，走向社會(huì)，面對(duì)市場，積極引導(dǎo)社會(huì)力量開辦滿足不同群體健身需求的健身服務(wù)業(yè)。近期重點(diǎn)抓好健身俱樂部的擴(kuò)點(diǎn)增面，下一步要以俱樂部為平臺(tái)，積極拓展體育指導(dǎo)業(yè)務(wù)。四、落實(shí)“一把手工程”，推動(dòng)體彩工作健康有序發(fā)展為推動(dòng)體彩工作更好發(fā)展，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)省體彩“用

9、精兵強(qiáng)將，抓縣域市場，創(chuàng)全新局面”的工作方針，牢牢把握體彩的“生命線”地位，全面落實(shí)“一把手”工程，推進(jìn)了體彩工作的發(fā)展。一是加強(qiáng)體彩隊(duì)伍建設(shè)。為打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的體彩隊(duì)伍，我們一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的教育和培訓(xùn)，提高了他們的銷售理念、營銷技能和投注技巧；另一方面對(duì)新聘任的8名體彩辦專職副主任，通過傳、幫、帶，使其迅速進(jìn)入了角色，進(jìn)一步夯實(shí)了體彩發(fā)展的人才基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。在員工管理上，我們建立了崗位目標(biāo)責(zé)任制，定任務(wù)指標(biāo)，明獎(jiǎng)懲依據(jù)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。為保證體彩安全，針對(duì)體彩發(fā)行過程中可能出現(xiàn)的問題，我們建立和完善了財(cái)務(wù)管理制度、出入票工作制度和內(nèi)部審計(jì)檢查體系，嚴(yán)格規(guī)范

10、設(shè)備采購、資金使用和對(duì)外合作程序，建立對(duì)大額購彩、兌獎(jiǎng)資金的風(fēng)險(xiǎn)警示制度，保證了資金安全，為體彩發(fā)展建立了制度保障。三是加強(qiáng)對(duì)落后網(wǎng)點(diǎn)的整改。針對(duì)我市落后網(wǎng)點(diǎn)較多的情況，我們組織成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，逐一走訪每一個(gè)落后網(wǎng)點(diǎn)，查找落后原因，在此基礎(chǔ)上，制定整改方案，落實(shí)了限期整改責(zé)任人。對(duì)那些確實(shí)不具備整改條件的，勸其轉(zhuǎn)讓，盡快盤活資源，落后網(wǎng)點(diǎn)整改工作取得了一定成效。四是加大宣傳力度。我們在*晚報(bào)上增設(shè)體彩專版，增加戶外廣告宣傳項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大了體彩的知名度，樹立了體彩的公益形象。世界杯期間，我們還在*晚報(bào)上開辟了“競彩屋”?？?，助推了我市體彩銷售工作。我們盡管做了大量工作，但從上半年的體彩銷售情況看，銷量和在全省