1、公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)紀(jì)要時(shí) 間：2011年7月11日上午8點(diǎn)地 點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)戴 敏、廖立波、張明軒、唐 峰，以及各單位、處室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員。請(qǐng)假的單位：。缺席的單位：惠州分公司。會(huì)議由公司施工處處長(zhǎng)何勇主持。部分單位和部門(mén)匯報(bào)了2011年6月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)發(fā)言的單位有：深圳分公司、桂南分公司、東方水泥制品廠、七公司、壓容廠、經(jīng)營(yíng)公司；公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)工作做了布置和安排。戴總、廖副書(shū)記、張副總、唐副總在會(huì)上作了重要講話。會(huì)議主要內(nèi)容如下：一、安全生產(chǎn)方面：1、安監(jiān)處就我司6月份全國(guó)安全活動(dòng)月中的活動(dòng)情況作了匯報(bào)。2、公司上半年的安全質(zhì)量大檢查工作

2、正在進(jìn)行之中，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)比較好的單位給予了表?yè)P(yáng)，如十公司施工的市金沙角1#、6#樓工程安全方面做得比較到位非常規(guī)范。3、柳州市建委將對(duì)全市各施工企業(yè)2011年上半年安全履職情況進(jìn)行考核檢查，檢查對(duì)象是在柳州市住建委報(bào)建的工程項(xiàng)目，各單位要全力以赴的做好迎檢準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)達(dá)優(yōu)。4、公司下半年的安全工作重點(diǎn)是：一是抓安全教育和安全防范；二是做好防高溫防中暑；三是防高空墜落；四是深基坑、高大模板施工防坍塌；五是防觸電。要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范去做，并做好督促檢查工作，杜絕安全事故的發(fā)生。二、施工生產(chǎn)方面：1、通報(bào)了2011年6月份及上半年的產(chǎn)值完成情況。6月份公司安排總產(chǎn)值計(jì)劃31211.75萬(wàn)元，

3、實(shí)際完成33812.24萬(wàn)元，完成月計(jì)劃的108%。1-6月份完成總產(chǎn)值159786.85萬(wàn)元,完成年度總產(chǎn)值計(jì)劃（361920萬(wàn)元）的44.15%。7月份公司安排總產(chǎn)值計(jì)劃28798萬(wàn)元。完成任務(wù)比較好的單位，且達(dá)到時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半的單位有：四公司（81%）、廣州分公司（67%）、萬(wàn)興公司（60%）、機(jī)電公司（59%）、十公司（58%）、深圳分公司（57%）、金港公司（57%）、桂南分公司（52%）、七公司（51%）。完成任務(wù)比較差的單位有：三公司（6%）、起重設(shè)備租賃公司（10%）、五公司（17%）、桂海分公司（20%）、電氣公司（21%）、六公司（23%）、八公司（23%）、桂金分公

4、司（23%）、設(shè)備安裝公司（24%）。2、柳州市八一路和廣雅路路口改造工程，八一路已通車(chē)，市重點(diǎn)辦要求廣雅路西段十月一日通車(chē)，東段完成土方回填。桂南公司要抓緊施工。3、柳鐵中心醫(yī)院住院大樓工程，作為我司創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目，會(huì)遇到很多困難，桂南公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，公司將全力以赴舉全司之力進(jìn)行攻關(guān)。4、柳州市“金沙角”工程，四公司施工的7#、8#樓工程，四公司領(lǐng)導(dǎo)要引起高度重視，盡快處理好存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，組織好施工力量，要加快工程進(jìn)度。5、各單位要對(duì)上半年的施工生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并做好下半年施工生產(chǎn)的策劃，抓重點(diǎn)項(xiàng)目、在建工程的施工和成本核算，解決好存在的問(wèn)題，多創(chuàng)安全文明工地。6、

5、我司“工法”編寫(xiě)工作起動(dòng)，已經(jīng)完成動(dòng)員、培訓(xùn)、課題選擇與評(píng)審，進(jìn)入組織編寫(xiě)階段，各單位各職能部門(mén)要高度重視。7、各單位要高度重視企業(yè)形象宣傳。有臨街或在繁華地帶的工程項(xiàng)目要特別注重公司形象的宣傳。施工處、安監(jiān)處在檢查時(shí)要將此項(xiàng)工作納入檢查內(nèi)容。三、經(jīng)營(yíng)管理方面：1、1-6月份公司簽訂工程同價(jià)598份，合同金額274086萬(wàn)元，完成工程結(jié)算88485萬(wàn)元。2、今年1-6月份各單位上繳公司的費(fèi)用1292萬(wàn)元，約占年上繳額度的35.56%，各單位要按規(guī)定上繳費(fèi)用。3、從1-6月份完成的施工產(chǎn)值來(lái)看，工程任務(wù)在各單位的分布很不均衡，任務(wù)少的單位不能坐等要走出去，充分利用好公司現(xiàn)有資質(zhì)，積極主動(dòng)地去承攬

6、工程任務(wù)。4、網(wǎng)上招投標(biāo)正在逐漸展開(kāi)，將形成制度化，在業(yè)績(jī)和證照使用方面非常嚴(yán)對(duì)我們不利。各單位在承攬工程任務(wù)時(shí)要慎重考慮，對(duì)一些小工程或風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的項(xiàng)目，最好不接。5、要做好降本增效，開(kāi)源節(jié)流工作，除主營(yíng)業(yè)務(wù)外還可償試多種經(jīng)營(yíng)方式來(lái)創(chuàng)收。6、各單位要對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行清理，看是什么原因尚未結(jié)算，解決存在的問(wèn)題，盡快進(jìn)行結(jié)算。7、對(duì)外省單位的要求：公司加入有色集團(tuán)后，各項(xiàng)管理工作更加嚴(yán)格規(guī)范化，外省單位要按國(guó)家、集團(tuán)、公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)控資金的使用；有拖欠農(nóng)民工工資的，要以書(shū)面形式向公司匯報(bào)；在保函開(kāi)具方面要嚴(yán)格控制；有糾紛官司的要及時(shí)向公司匯報(bào)。四、其他方面：1、會(huì)上通報(bào)了有拖欠職工工資的單位。2、各單位要加強(qiáng)農(nóng)民工的工資管理，要和有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)協(xié)議。3、離退休職工的醫(yī)保問(wèn)題，經(jīng)公司的努力已徹底解決。老工傷人員的問(wèn)題也基本解決，大大減輕了公司負(fù)擔(dān)。4、根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)我司的考核要求，公司新的內(nèi)部承包考核辦法已經(jīng)制定出來(lái)，即將出臺(tái)。5、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視職工技能培訓(xùn)工作，積極安排職工參加各種培訓(xùn)考試及取證。6、個(gè)人借款的清理工作正在進(jìn)