1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXX大學(xué)畢業(yè)環(huán)節(jié)社會(huì)實(shí)踐學(xué) 院 教育中心 專(zhuān) 業(yè) 工商管理 年 級(jí) 學(xué) 號(hào) 姓 名 報(bào)告完成時(shí)間： 華東理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)環(huán)節(jié)社會(huì)實(shí)踐鑒定實(shí)踐單位（部門(mén)）： 實(shí)踐項(xiàng)目（內(nèi)容）： 實(shí)踐時(shí)間：實(shí)踐鑒定： 實(shí)踐單位負(fù)責(zé)人（簽字）： 單位（蓋章）： 200 年 月 日成績(jī)： 教師：（簽字） 教育中心院系 ：（蓋章） 200 年 月 日實(shí) 踐 報(bào) 告根據(jù)學(xué)校課程安排，我于xxxx年x月x日至x月x日期間參加了社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐單位主要工作是公司自有物業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理。我的工作崗位是公司檔案管理及部分行政管理工作，通過(guò)處理辦公室日常的行政事務(wù)，熟悉整個(gè)部門(mén)工作的過(guò)程，通過(guò)實(shí)踐

2、活動(dòng)，使所學(xué)理論知識(shí)得到驗(yàn)證，培養(yǎng)靈活運(yùn)用書(shū)本知識(shí)的能力，并且在工作中學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的東西，增長(zhǎng)和擴(kuò)充知識(shí)面。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)使我對(duì)物業(yè)企業(yè)管理活動(dòng)有了更深層次的理解。由于進(jìn)入物業(yè)管理崗位時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)于物業(yè)管理的理解只浮于表面，對(duì)于實(shí)踐單位的日常工作簡(jiǎn)單理解為資產(chǎn)管理。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后才對(duì)部門(mén)的工作有了系統(tǒng)的了解，才知道物業(yè)管理的范疇并不是那么簡(jiǎn)單、管理好物業(yè)管理企業(yè)并不是那沒(méi)容易。通過(guò)學(xué)校工商管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)及實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合后，我對(duì)物業(yè)管理有了較為系統(tǒng)的了解。我所工作的單位涉及的物業(yè)管理類(lèi)別主要是工廠類(lèi)和商務(wù)（商業(yè)）類(lèi)物業(yè)的租賃管理，是由房地產(chǎn)公司派生出來(lái)的物業(yè)管理部門(mén)，在物業(yè)管理企業(yè)中

3、管理范疇屬于較為單一的企業(yè)，主要是企業(yè)自有物業(yè)的資產(chǎn)管理與租賃管理。物業(yè)管理是人們常說(shuō)的對(duì)房地產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)的管理，但它有著豐富的內(nèi)涵：（1）物業(yè)管理的服務(wù)對(duì)象是人，即物業(yè)所有人（業(yè)主）和使用人，所以在服務(wù)管理中不能見(jiàn)物不見(jiàn)人。（2）物業(yè)管理也是商品，是由物業(yè)管理企業(yè)提供的是一種有償無(wú)形的特殊商品勞務(wù)服務(wù)。（3）物業(yè)管理是采用現(xiàn)代化科學(xué)管理手段，對(duì)物業(yè)實(shí)施全方位、多功能管理服務(wù)。（4）物業(yè)管理基本要求是統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，無(wú)論相對(duì)獨(dú)立的樓宇，還是小區(qū)的物業(yè)都是統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，只能一家物業(yè)管理公司開(kāi)展物業(yè)管理。（5）物業(yè)管理就法律屬性而言，它是一種具有中介性質(zhì)的信托，是通過(guò)一定契約、委托合同來(lái)規(guī)定各自的

4、權(quán)利與義務(wù)。物業(yè)管理宗旨具是創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、寧?kù)o、優(yōu)雅的工作與生活環(huán)境，提高物業(yè)的價(jià)值，發(fā)揮最大的使用效能。從財(cái)富積累的角度，經(jīng)常性維修與保養(yǎng)，會(huì)延長(zhǎng)物業(yè)的經(jīng)濟(jì)使用聲明，充分發(fā)揮使用價(jià)值，起到增值作用。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，使我對(duì)物業(yè)租賃管理企業(yè)管理有了更系統(tǒng)、更深刻的認(rèn)識(shí)。一、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，制定切實(shí)可行的管理計(jì)劃，加強(qiáng)預(yù)決算管理，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。企業(yè)內(nèi)外環(huán)境是直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要因素，企業(yè)應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的管理計(jì)劃，包括租賃指標(biāo)、安全管理工作計(jì)劃及各類(lèi)投資費(fèi)用的使用計(jì)劃等。確保企業(yè)日常租賃管理工作有條不紊的開(kāi)展。二、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，確保物業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。力求建立完

5、善、科學(xué)、操作性強(qiáng)的管理制度，探求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理模式和管理機(jī)制。通過(guò)不斷深化、細(xì)化管理制度，不斷提高整體經(jīng)營(yíng)管理水平和員工工作效率。并通過(guò)各種形式宣傳制度建設(shè)的意義及重要性，開(kāi)展制度學(xué)習(xí)使每位員工了解各項(xiàng)制度推行的目的，提高員工對(duì)于制度建設(shè)的認(rèn)識(shí)。促使員工在日常工作中自覺(jué)運(yùn)用制度，規(guī)范的開(kāi)展物業(yè)管理工作，從而進(jìn)一步提高員工的規(guī)范管理的意識(shí)三、通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工 , 支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 , 激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 , 給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 。使得員工的大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中集中體現(xiàn)。四、加強(qiáng)管理與考核，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。績(jī)效考核是企業(yè)對(duì)員工的正當(dāng)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，優(yōu)秀的績(jī)效不僅對(duì)公司有幫助，對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)更是意義重大。企業(yè)越走向成熟，處理事情的順序就越應(yīng)是法理情，而不是情