1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上汪家寨煤礦2017年工資管理考核結(jié)算等辦法修改要點(diǎn)各單位：因集團(tuán)公司和礦職代會(huì)尚未召開，而現(xiàn)行各項(xiàng)承包考核辦法部分內(nèi)容、條款已不適應(yīng)我礦當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要，經(jīng)礦慎重考慮研究，并經(jīng)礦十六屆一次職代會(huì)第十六次代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)討論通過，現(xiàn)將2017年工資管理考核結(jié)算等辦法修改要點(diǎn)下發(fā)試行，待礦十六屆二次職代會(huì)召開時(shí)予以確認(rèn)。一、汪家寨煤礦工資管理考核結(jié)算辦法修改要點(diǎn)（一）總則部分1.采、掘、修單位回收、安裝設(shè)備材料時(shí)，參照礦內(nèi)部核算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是，由礦安排施工單位全月進(jìn)行回收、安裝工作時(shí)，工資支付按照相應(yīng)工作物標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定支付安裝、回收工資。2.掘進(jìn)迎頭打排放孔，經(jīng)

2、現(xiàn)場(chǎng)安檢員、瓦檢員驗(yàn)收合格后每孔支付75元工資，月底由通防科提供打排放孔驗(yàn)收合格個(gè)數(shù)，交人力資源科結(jié)算。3.嚴(yán)格定額管理，杜絕“一口價(jià)”工程。如確因現(xiàn)場(chǎng)施工條件極差，確需進(jìn)行小包干施工的，必須在現(xiàn)場(chǎng)定額的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)礦長牽頭施工單位及相關(guān)科室參加，在定額單價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)上浮定額工資，但最多不得超過定額單價(jià)的20%。現(xiàn)場(chǎng)定額單價(jià)超過20%時(shí)，必須經(jīng)主管礦長簽字認(rèn)可，確因現(xiàn)場(chǎng)施工困難，為確保安全生產(chǎn)，鼓勵(lì)職工在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作量的但定額單價(jià)最多上浮50%但必須經(jīng)主管礦長同意認(rèn)可。超過50%的上浮定額單價(jià)人力資源科按50%執(zhí)行。在規(guī)定的日期內(nèi)按時(shí)完工的并且達(dá)到質(zhì)量要求、技術(shù)要求的必須經(jīng)相關(guān)

3、科室驗(yàn)收、簽字認(rèn)可才能據(jù)實(shí)支付工資。 4.為鼓勵(lì)全礦管理人員及職工積極投入到礦下達(dá)的回收工作當(dāng)中，回收工資管理人員占30%，工人占70%。每月本單位材料投入獎(jiǎng)罰管理人員30%，工人70%進(jìn)行兌現(xiàn)（安裝工區(qū)及其他由礦全月安排安裝、回收任務(wù)的單位除外）。5.各單位班長、副班長和驗(yàn)收員的設(shè)置（1）采煤工區(qū)：不設(shè)跟班區(qū)長，每班設(shè)班長1人，副班長（兼安全網(wǎng)員）1人，設(shè)驗(yàn)收員3人/工區(qū)。小班跟班區(qū)長職責(zé)由當(dāng)班工區(qū)帶班管理人員負(fù)責(zé)。（2）掘進(jìn)工區(qū)：不設(shè)跟班區(qū)長（其職責(zé)由工區(qū)當(dāng)班帶班管理人員負(fù)責(zé)），每個(gè)掘進(jìn)頭三班各設(shè)班長1人，副班長（兼安全網(wǎng)員）1人，驗(yàn)收員最多按每個(gè)掘進(jìn)頭1人設(shè)置。礦安排其他工區(qū)從事掘進(jìn)工作

4、時(shí)，嚴(yán)格按掘進(jìn)工區(qū)規(guī)定配置。（3）巷修工區(qū)：不設(shè)跟班區(qū)長（其職責(zé)由工區(qū)當(dāng)班帶班管理人員負(fù)責(zé)），每個(gè)正規(guī)巷修頭三班各設(shè)班長1名，副班長（兼安全網(wǎng)員）1人，驗(yàn)收員最多按每個(gè)正規(guī)巷修頭1人設(shè)置。礦安排其他工區(qū)從事巷修工作時(shí)，嚴(yán)格按巷修工區(qū)規(guī)定配置。如根據(jù)礦安排需將正規(guī)修復(fù)頭人員分散進(jìn)行多地點(diǎn)施工，當(dāng)班人數(shù)低于6人時(shí)只指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人1名，其待遇按負(fù)責(zé)天數(shù)計(jì)算，享受正規(guī)修復(fù)頭班長待遇的80%。（4）其他工區(qū)一律不設(shè)跟班區(qū)長（其職責(zé)由工區(qū)當(dāng)班帶班管理人員負(fù)責(zé)），班長、副班長職數(shù)的設(shè)置，必須按照有利于工作、因事設(shè)崗、能兼則兼的原則進(jìn)行，不得隨意擠占普通職工工資。班長、副班長的設(shè)置、調(diào)整情況必須書面報(bào)礦人力資

5、源科備案，不備案不認(rèn)可分配工資。（5）礦人力資源科、紀(jì)委監(jiān)察等部門必須不定期進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題要立即糾正，及時(shí)向礦匯報(bào)并分析追究相關(guān)人員責(zé)任。 6.計(jì)時(shí)工工資和年休假工資，按本工種個(gè)人崗位結(jié)構(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)月法定天數(shù)計(jì)算日標(biāo)準(zhǔn)工資后執(zhí)行。7.工程質(zhì)量與文明衛(wèi)生合并驗(yàn)收、合并考核、獎(jiǎng)罰金額合并計(jì)算。其驗(yàn)收、考核工作由礦相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行，考核依據(jù)由分管科室出具（其中：采掘修及其他井巷工程由技術(shù)科負(fù)責(zé)，機(jī)電運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)保等方面，由機(jī)電科負(fù)責(zé)，“一通三防”方面由通防科負(fù)責(zé)，地測(cè)防治水方面由地測(cè)科負(fù)責(zé)。其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室必須積極參與協(xié)助配合驗(yàn)收考核工作）。（二）采掘巷錨單位對(duì)采、掘、巷、錨注工區(qū)，計(jì)件

6、工資總額的10%（除探親、工傷、年功、各種津貼外）與當(dāng)月全礦變動(dòng)成本完成情況掛鉤考核。當(dāng)月全礦變動(dòng)成本每欠計(jì)劃的1%，扣減掛鉤部分的1%，扣完為止。當(dāng)月超額完成變動(dòng)成本指標(biāo)時(shí)，按實(shí)際完成比例結(jié)算掛鉤部分工資。（三）運(yùn)輸工區(qū)1.當(dāng)月核定工資總額的100%與全礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、修復(fù)、變動(dòng)成本完成情況掛鉤考核（產(chǎn)量占20%，掘進(jìn)進(jìn)尺40%、大修進(jìn)尺30%、變動(dòng)成本10%）；按當(dāng)月礦實(shí)際完成比例計(jì)取工資（當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)比例按公司計(jì)劃考核）。2.清挖車底工作每月由礦支付2000元工時(shí)費(fèi)，每月由安檢科提供考核依據(jù)，安檢科每天每班都必須做好所查厚車底的統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)工作，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次取消當(dāng)月每車獎(jiǎng)勵(lì)2元的規(guī)

7、定，人力資源科按照礦分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字對(duì)安檢科所查厚車底進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安檢科每查出一個(gè)厚車底（厚度在0.2米及以上）扣運(yùn)輸工區(qū)10元。當(dāng)月厚車底數(shù)量達(dá)到50（含50個(gè)）個(gè)以上時(shí)取消每月2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并處罰運(yùn)輸工區(qū)干部500元。礦領(lǐng)導(dǎo)在井下每查出一個(gè)厚車底的礦車罰安檢科5元。以礦信息中心通報(bào)、統(tǒng)計(jì)，機(jī)電礦長簽字為準(zhǔn)。機(jī)電科出具考核依據(jù)。（四）運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)1.當(dāng)月工資總額的100%與礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、大修進(jìn)尺、變動(dòng)成本完成情況掛鉤考核（原煤產(chǎn)量50%、掘進(jìn)進(jìn)尺30%、大修進(jìn)尺10%、變動(dòng)成本10%），按當(dāng)月實(shí)際完成比例計(jì)取工資（當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)比例按公司計(jì)劃考核）。由技術(shù)科出具當(dāng)月產(chǎn)量、進(jìn)尺、大修進(jìn)尺分井計(jì)劃和實(shí)

8、際完成情況，人力資源科按平硐、斜井系統(tǒng)分別結(jié)算工資。2.機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量及文明衛(wèi)生每半月考核一次，考核按皮帶部數(shù)計(jì)算，每部皮帶每次不合格扣1000元。 （五）機(jī)電工區(qū)1.當(dāng)月工資總額的100%與礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、大修進(jìn)尺、變動(dòng)成本完成情況掛鉤考核（原煤產(chǎn)量占40%、掘進(jìn)進(jìn)尺占40%、大修進(jìn)尺10%、變動(dòng)成本10%），按當(dāng)月實(shí)際完成比例計(jì)取工資（當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)比例按公司計(jì)劃考核）。由技術(shù)科出具當(dāng)月產(chǎn)量、進(jìn)尺、大修進(jìn)尺分井計(jì)劃和實(shí)際完成情況，人力資源科按平硐、斜井系統(tǒng)分別結(jié)算工資。2.自動(dòng)抽水地點(diǎn)視其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況給予代看補(bǔ)助。（六）通風(fēng)工區(qū)1.未按計(jì)件考核（小班瓦檢員除外）的其他人員實(shí)行崗位定員，按定員人數(shù)

9、和工作物等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定工資，當(dāng)月工資總額的100%與全礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、大修進(jìn)尺、變動(dòng)成本完成情況掛鉤考核（原煤產(chǎn)量占40%、掘進(jìn)進(jìn)尺占40%、大修進(jìn)尺10%、變動(dòng)成本10%）。按當(dāng)月實(shí)際完成比例計(jì)取工資（當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)比例按公司計(jì)劃考核）。2.通風(fēng)質(zhì)量及文明衛(wèi)生每半月考核一次，按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的11項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容考核驗(yàn)收；一項(xiàng)不合格扣1500元。3.每次查到瓦斯管路積水扣通風(fēng)工區(qū)200元，每月查出10次（含10次）以上管路積水，取消每月5000元的獎(jiǎng)勵(lì)并對(duì)通風(fēng)工區(qū)管理人員罰款300元。通防科加大管路的巡查并提供考核依據(jù)給人力資源科以便據(jù)實(shí)結(jié)算。管路維護(hù)屬于抽采工區(qū)。（七）抽采工區(qū)1.未按計(jì)件考核的其他

10、人員實(shí)行崗位定員，按定員人數(shù)和工作物等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定工資，當(dāng)月工資總額的100%與全礦產(chǎn)量、本單位鉆孔進(jìn)尺和全礦變動(dòng)成本完成情況掛鉤考核（全礦產(chǎn)量占20%，鉆孔進(jìn)尺占50%、全礦掘進(jìn)進(jìn)尺占20%，全礦變動(dòng)成本10%）。按當(dāng)月實(shí)際完成比例結(jié)算工資（當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)比例按公司計(jì)劃考核）。2.鉆孔質(zhì)量及文明衛(wèi)生每半月考核一次，以實(shí)際施工地點(diǎn)考核驗(yàn)收，一處不合格扣2000元。（八）機(jī)電安裝工區(qū)1.當(dāng)月結(jié)算工資總額的100%與全礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、變動(dòng)成本等完成情況掛鉤考核，其中產(chǎn)量掛鉤40%，掘進(jìn)進(jìn)尺掛鉤40%、大修進(jìn)尺10%、變動(dòng)成本10%。按當(dāng)月實(shí)際完成比例計(jì)取工資（當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)比例按公司計(jì)劃考核）。2.安裝期

11、間按計(jì)件包干執(zhí)行，機(jī)電科必須提供驗(yàn)收質(zhì)量、驗(yàn)收數(shù)量，否則不予結(jié)算。安裝、回收按工時(shí)支付工資時(shí)，不能重復(fù)支付安裝、回收工資；另外按工時(shí)支付工資又有嘉獎(jiǎng)或紀(jì)要時(shí)要把紀(jì)要所投入的工時(shí)扣除方可按工時(shí)支付工資。如因工作量大，按定額單價(jià)不適時(shí)，實(shí)行單項(xiàng)工資包干，安裝工區(qū)所從事的每一項(xiàng)安裝、回收等工作結(jié)束后提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電科等相關(guān)科室驗(yàn)收合格并出具清單人力資源科方可結(jié)算。3.安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，每半月必須考核驗(yàn)收安裝、回收地點(diǎn)的機(jī)電質(zhì)量、文明衛(wèi)生；并把考核結(jié)果月底一同報(bào)人力資源科兌現(xiàn)。凡沒有提供考核結(jié)果的，不支付安裝工區(qū)的工資，如工作量無科室考核只有礦領(lǐng)導(dǎo)簽字的不予結(jié)算工資，后果由安裝工區(qū)自行負(fù)責(zé)。（九）

12、機(jī)修廠當(dāng)月工資總額的100%與全礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、變動(dòng)成本等完成情況掛鉤考核（原煤產(chǎn)量占40%、掘進(jìn)進(jìn)尺占40%、大修進(jìn)尺10%、變動(dòng)成本10%），按當(dāng)月實(shí)際完成比例計(jì)取工資（當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)比例按公司計(jì)劃考核）。（十）綜合服務(wù)隊(duì)1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：職工家屬區(qū)暫按0.48元/度，商業(yè)門面暫按0.96元/度，其他按原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.便民服務(wù)點(diǎn)按單行辦法執(zhí)行。3.磚廠：綜合服務(wù)隊(duì)要加強(qiáng)磚廠內(nèi)部管理，注重產(chǎn)品質(zhì)量。加工一塊磚提成0.1元作為參與加工磚塊職工的效益工資；以當(dāng)月加工磚的實(shí)際數(shù)量作為結(jié)算依據(jù)。礦財(cái)務(wù)科加強(qiáng)成本核算，成本價(jià)按0.35元/塊核算，超出部分從綜合服務(wù)隊(duì)工資中扣除?？磮?chǎng)工每月支付保衛(wèi)科10個(gè)計(jì)

13、時(shí)工。（十一）機(jī)關(guān)科室1.以公司下達(dá)給我礦2017年各項(xiàng)考核指標(biāo)為基數(shù)，根據(jù)各部門職責(zé)范圍和實(shí)際工作需要，按照一職多能、精干高效的原則定崗、定責(zé)、定員，并根據(jù)各類人員定員人數(shù)和工作物等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定科室的工資總額。科室當(dāng)月副科級(jí)以上管理人員工資總額與全礦任務(wù)完成情況掛鉤考核。其中：產(chǎn)量掛20%，進(jìn)尺掛20%，大修進(jìn)尺掛10%，安全掛20%，質(zhì)量20%、變動(dòng)成本掛10%。（其中：產(chǎn)量、進(jìn)尺、大修以公司下達(dá)的指標(biāo)為準(zhǔn)）。機(jī)關(guān)科室及后勤單位其他人員，當(dāng)月工資的20%與全礦安全、變動(dòng)成本掛鉤考核，其中安全、變動(dòng)成本各掛10%，具體辦法與相關(guān)管理人員相同。2.礦安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員工資基數(shù)每人每月3600

14、元，掛鉤項(xiàng)目、掛鉤比例、掛鉤標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法與管理人員相同。安全生產(chǎn)指揮中心每月將公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃（產(chǎn)量、進(jìn)尺、大修進(jìn)尺等）逐項(xiàng)分解到三個(gè)小班，并書面報(bào)技術(shù)科和人力資源科，月底由技術(shù)科按小班進(jìn)行核實(shí)并出具考核依據(jù)，人力資源科按當(dāng)月每個(gè)小班完成情況分班結(jié)算工資。安全生產(chǎn)指揮中心必須做好小班實(shí)際完成情況的統(tǒng)計(jì)工作，調(diào)度員與其他人員的工資不得相互擠占。 全礦管理人員月收入標(biāo)準(zhǔn)(見下表：表一項(xiàng)目 金額單位基數(shù)生產(chǎn)任務(wù)50%，其中：安全質(zhì)量變動(dòng)成本備注100%產(chǎn)量50%進(jìn)尺50%大修50%20%20%10%本單位30%公司20%本單位30%公司20%本單位30%公司20%綜放95002850190019

15、001900950綜采85002550170017001700850掘進(jìn)85002550170017001700850巷修85002550170017001700850錨注抽采85002550170017001700850 全礦管理人員月收入標(biāo)準(zhǔn)(見下表：表二) 項(xiàng)目金額單位基數(shù)生產(chǎn)任務(wù)50%，其中：安全質(zhì)量變動(dòng)成本備注100%產(chǎn)量20%進(jìn)尺20%大修10%20%20%10%運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)通風(fēng)機(jī)電安裝75001500150075015001500750技術(shù)科安全生產(chǎn)指揮中心機(jī)電科地測(cè)科通防科安檢科救護(hù)隊(duì)65001300130065013001300650機(jī)修廠57001140114057011401

16、140570保衛(wèi)科煤質(zhì)科綜合服務(wù)隊(duì)汽車隊(duì)56001120112056011201120560人力資源科經(jīng)營管理科黨政辦工會(huì)政工科離退休管理科55001100110055011001100550（十二）二級(jí)單位(科室)管理人員1.采、掘、修、錨注工區(qū)、抽采，其對(duì)應(yīng)工資基數(shù)總額與本單位產(chǎn)量掛30%、公司產(chǎn)量掛20%，本單位掘進(jìn)進(jìn)尺掛30%（鉆孔進(jìn)尺）、公司進(jìn)尺（鉆孔進(jìn)尺）掛20%，本單位大修進(jìn)尺掛30%、公司大修進(jìn)尺掛20%、安全掛20%、質(zhì)量掛20%和變動(dòng)成本掛10%掛鉤考核?？己撕蟮墓べY即為當(dāng)月計(jì)件結(jié)算工資。2.井下輔助單位和機(jī)關(guān)科室，其對(duì)應(yīng)工資基數(shù)總額的100%與產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、大修進(jìn)尺、安

17、全、質(zhì)量和全礦變動(dòng)成本掛鉤考核（生產(chǎn)任務(wù)以公司下達(dá)的指標(biāo)為考核依據(jù)）。其中：生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)地面的分管副科長享受其他業(yè)務(wù)科室正職的80%；分管井下定額、材料的副科長享受生產(chǎn)科室正職的80%?？己撕蟮墓べY即為當(dāng)月計(jì)件結(jié)算工資。3.以上表格為正職標(biāo)準(zhǔn)，副職及相關(guān)人員按規(guī)定比例執(zhí)行。4.采、掘、修、錨注、抽采單位，生產(chǎn)任務(wù)部分按本單位當(dāng)月完成比例及公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)掛鉤計(jì)取工資；安全部分按本單位當(dāng)月每發(fā)生1人次輕傷扣減掛鉤部分的20%，每發(fā)生1人次重傷扣減50%，每發(fā)生1人次安全事故扣減100%執(zhí)行；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)月本單位出現(xiàn)一個(gè)地點(diǎn)不合格扣減掛鉤部分工資的10%，扣完為止；變動(dòng)成本部分按本單位當(dāng)月材料費(fèi)

18、用完成比例計(jì)取工資。5.井下輔助單位，生產(chǎn)任務(wù)按當(dāng)月全礦完成比例計(jì)取工資；安全部分按本單位當(dāng)月每發(fā)生1人次輕傷扣減掛鉤部分的30%，每發(fā)生1人次重傷扣減50%，每發(fā)生1人次安全事故扣減100%執(zhí)行；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)月本單位出現(xiàn)一個(gè)地點(diǎn)不合格扣減掛鉤部分工資的10%，扣完為止。變動(dòng)成本部分按本單位當(dāng)月材料費(fèi)用完成比例計(jì)取工資。6.地面單位，生產(chǎn)任務(wù)按當(dāng)月全礦完成比例計(jì)取工資；安全部分按本單位當(dāng)月每發(fā)生1人次輕傷扣減掛鉤部分的40%，每發(fā)生1人次重傷及以上事故扣減100%執(zhí)行；質(zhì)量為所管范圍的文明衛(wèi)生，當(dāng)月本單位綜合評(píng)定不合格扣減掛鉤部分的100%。變動(dòng)成本部分按全礦完成比例計(jì)取工資。7.機(jī)關(guān)科室，其

19、對(duì)應(yīng)工資基數(shù)總額的100%與全礦指標(biāo)掛鉤考核。變動(dòng)成本掛10%，當(dāng)月全礦變動(dòng)成本每欠計(jì)劃的1%，扣減掛鉤部分的1%，扣完為止。當(dāng)月超額完成變動(dòng)成本指標(biāo)時(shí)，按實(shí)際完成比例結(jié)算掛鉤部分工資。生產(chǎn)任務(wù)按當(dāng)月全礦完成比例計(jì)取工資；安全部分按本科室當(dāng)月每發(fā)生1人次輕傷扣減掛鉤部分的40%（同時(shí)，全礦每發(fā)生一人次輕傷扣減2%），每發(fā)生1人次重傷及以上事故扣減100%執(zhí)行（同時(shí)，全礦每發(fā)生一人次重傷扣減20%，每發(fā)生1人次安全事故扣減100%）；變動(dòng)成本部分按全礦當(dāng)月完成比例計(jì)取工資。8.科室及輔助、地面后勤單位掛當(dāng)月公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。（十三）附 則當(dāng)月公司下達(dá)給礦的工資指標(biāo)不足以支付本月全礦結(jié)算工資

20、總額時(shí)，按所欠比例同等下降各單位結(jié)算工資總額。 汪家寨煤礦2017年（工人）崗位結(jié)構(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成表（表二）崗位環(huán)境崗次三班工作人員元/工大班工作人員元/工包干工資構(gòu)成崗 位 名 稱合計(jì)其中：基礎(chǔ)工資崗位工資其它井下91052205650800755綜放、采煤工、采煤司機(jī)1052205650800755綜采、采煤工、煤機(jī)司機(jī)1052205650800755掘進(jìn)工、綜掘司機(jī)1052205650800755巷修直接工888871848650750448采、掘、巷機(jī)電維護(hù)工、瓦斯管路維護(hù)工、電機(jī)車司機(jī)、采掘跟班瓦檢員、安檢員、鉆機(jī)工、注漿工、巷道修復(fù)工、救護(hù)隊(duì)員 、皮帶（溜子）司機(jī)、皮帶清理工、押車工

21、、查柱工、泵站司機(jī)、井下輔助電鉗工、井下巷道一般修復(fù)、機(jī)修工、驗(yàn)收員、密閉工、軌道工786851806650700456漏斗工、水泵工、絞車司機(jī)、巡回瓦檢員、大班安檢員、洗塵工、火工品管理工、運(yùn)料工、巷道清理工、摘掛鉤工、風(fēng)筒工、測(cè)流工、瓦斯檢測(cè)工、測(cè)風(fēng)員、校檢工、地質(zhì)測(cè)量工、調(diào)度員、定額員684831764650650464采樣工、電話維修工、送飯工、信號(hào)工、設(shè)備檢查工、材料員、四鐵管理工地面580771680650600430鍋爐工、翻矸工、主付井絞車司機(jī)、電鉗工、付井把鉤工、井口調(diào)度、配電工、抽壓風(fēng)司機(jī)、矸石山把鉤工、地面電機(jī)車司機(jī)、瓦斯泵站司機(jī)、地面押車工、矸石山絞車工47976165

22、9650550459地面皮帶司機(jī)、行車司機(jī)、汽車司機(jī)、汽車修理工、鍋爐工、礦車修理工、信號(hào)工、污水處理工、充電工、經(jīng)濟(jì)民警、木廠378761638650500488儀器修理工、礦燈修理工、煤質(zhì)化驗(yàn)工、油庫保管、水泵工、廚師、微機(jī)操作員、儀器發(fā)放工、井口檢身工、繪圖員、廣播員、旅館化管理員、服務(wù)員、澡塘工、洗衣工、協(xié)管員、公務(wù)員、礦燈發(fā)放、機(jī)關(guān)科室其它工作人員說明1、中（夜）班津貼必須是地面上小班人員享受，其它人員一律不準(zhǔn)報(bào)中（夜）班;2、井下承包單位及地面計(jì)件單位工作物等級(jí)含基礎(chǔ)工資、崗位工資、井下津貼增加部份。另外年功工資、中、夜津貼、井下津貼、技術(shù)津貼單獨(dú)支付。二、汪家寨煤礦單產(chǎn)單進(jìn)考核獎(jiǎng)

23、勵(lì)辦法修改要點(diǎn)1.單產(chǎn)單進(jìn)考核指標(biāo)按集團(tuán)公司關(guān)于下發(fā)單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）的通知（水礦發(fā)（2008）49號(hào)文執(zhí)行。2.綜采工作面按地質(zhì)量考核，綜放工作面按電子稱量考核，全月完成規(guī)定指標(biāo)的，嘉獎(jiǎng)工區(qū)2萬元。另外綜采工作面每超推采1米嘉獎(jiǎng)500元，綜放工作面每超產(chǎn)1噸嘉獎(jiǎng)0.6元，干部占獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%。3.掘進(jìn)全月完成規(guī)定指標(biāo)的，嘉獎(jiǎng)工區(qū)1.2萬元/頭，每超掘1米嘉獎(jiǎng)600元，干部占獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%。4.巷修、錨注工區(qū)：全月完成規(guī)定指標(biāo)的，嘉獎(jiǎng)工區(qū)5000元/頭（連續(xù)修復(fù)的固定頭），每超修1米嘉獎(jiǎng)500元，干部占獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%（當(dāng)月從事掘進(jìn)施工的按掘進(jìn)指標(biāo)和金額執(zhí)行）。5.機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)：當(dāng)月全礦采煤完成公司計(jì)劃的，嘉獎(jiǎng)工區(qū)1萬元；全礦掘進(jìn)進(jìn)尺完成公司計(jì)劃，掘進(jìn)迎頭進(jìn)系統(tǒng)嘉獎(jiǎng)工區(qū)600元/頭。干部占獎(jiǎng)勵(lì)總額的30%。6.運(yùn)輸