1、寫作素材專輯（182）寫作素材專輯（182）寫作素材專輯（182）1、箭魚的得意忘形一群箭魚遨游在蔚藍的海洋里，它們鋒利的嘴巴曾使兇猛的鯊 魚都望而生畏。于是，它們便認為自己是海洋中最偉大的魚種。有一艘輪船從此經(jīng)過，箭魚的首領(lǐng)第一個沖上前去，傲慢地說: “丑陋的怪物，你為什么不向我們這些偉大的魚種敬禮呢？”輪船竟對它們視而不見，它們一個個惱羞成怒，紛紛朝輪船刺去，結(jié)果嘴巴 都被折斷了，變成了鯊魚一頓美餐。人要生存，就必須掌握一些本領(lǐng)，但更重要的是在掌握本領(lǐng)之 后，能夠保持平常的心態(tài)。得意忘形，只能品嘗到更加苦澀的果子。2、寄居蟹的生活一只寄居蟹守在一只奄奄一息的海螺旁邊，嘲諷道：“你活著還有什

2、么意義呢？不如盡快死掉吧！ ”在它不停的詛咒中，海螺含恨而 死。寄居蟹興奮地住進了海螺遺留下的那個空殼。因為做賊心虛，寄 居蟹開始變得縮頭縮腦。一聽到外面有異常的聲響，它就會恐懼地把 身子蜷縮到殼子的最里面去。從別人的痛苦中獲取快樂，是一種令人不齒的卑鄙行徑；那些 所謂的“幸福者”即使在光明之中，也只能畏畏縮縮地生活。3、水母的悲哀一只水母帶著一個謎團，浮游到海邊，問一位正在垂釣的哲人：“世上為什么很少有人認為我是海洋中最大的動物呢？” 哲人若有所 思，說：“可能是因為你的體內(nèi)少了一副堅硬的骨骼吧！ ”一個懦弱而缺少骨氣的軀體，即使生得再巨大，也不會受到別 人的尊重。4、當(dāng)你遇到怨恨循環(huán)一家公

3、司的老板正在氣頭上，他對公司經(jīng)理大聲呵斥。經(jīng)理回到家對妻子大聲呵斥，說她太浪費了，因為他看到餐桌 上的飯菜太豐盛了。妻子對兒子大聲呵斥，因為他干什么都磨磨蹭蹭。兒子對保姆 大聲呵斥，因為保姆打碎了一個碟子。保姆沒好氣地去扔碎碟子，傷著了一位行人。行人是一位婦人，她一番吵鬧后趕緊去醫(yī)院治傷，她對護士大 聲呵斥，因為護士上藥時弄疼了她。護士回到家里對母親大聲呵斥，因為母親做的飯菜不合她的口味。母親并不生氣，溫和地對她說：“好孩子，明天我一定做你合口 的。你忙了一天一定很累，吃了飯就休息吧，我給你換了一床新被“怨恨循環(huán)”終于在濃濃的親情里化解。生活中免不了會有怨恨，怨恨最容易感染和循環(huán)。當(dāng)你遇到“怨

4、 恨循環(huán)”時，你不妨試一試，用寬容和愛心去化解它。5、GDP 之“累”又到年末，GDP再次成為各級地方官員揪心的事兒。據(jù)報道，這幾年國家公布的GDP增長幅度要低于各個省公布的數(shù)字，而且相 差的幅度逐漸拉大。為此，國家統(tǒng)計局明年將全面啟動以GDP為龍頭的數(shù)據(jù)質(zhì)量巡查，有關(guān)部門也將制定考核地方政績的新標(biāo)準(zhǔn)。在官員的任免主要由“上面”說了算的時候，當(dāng)“上面”以GDP 為主要指標(biāo)考核地方官員政績時，一些地方出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假等問題，不 足為怪。據(jù)新華社報道，某省通過改革統(tǒng)計方式，國內(nèi)生產(chǎn)總值縮水 了 800億，其中有一個縣的GDP比上年減少了 46 %以上?！罢`差” 之大超出一般人的想象。這還只是“統(tǒng)計方式

5、”造成的誤差，有的省 份、城市為了給自己掙面子，把 GDP做得高一些，則是更為常見。不單純用GDP考核干部，總也還得用別的指標(biāo)。只要有數(shù)字， 都可能會被作假。我們認為，考核什么固然重要，但怎樣考核更關(guān)鍵。6、天堂抽獎深夜，羅伯特正在搗騰他的電腦，天使忽然降臨了。天使向羅 伯特說：“您好。事情是這樣的，上帝忽然覺得他分給這世上每個人 的東西都缺少了一部分，決定補償，于是他就想出了天堂抽獎的辦法。 抽中的獎品就是補償給每個人的東西?，F(xiàn)在輪到您了。 ”羅伯特伸手從天使帶來的口袋里取出一樣?xùn)|西，只見它流光溢 彩，煞是好看?！肮材辛祟^等獎。您的運氣實在太好了。 ” “頭等 獎？是什么？ ”羅伯特欣喜

6、若狂。“大智大慧，先生，您把這袋東西 服下去，立刻就會成為一個充滿智慧的人?！薄鞍?，太好了，我的出頭之日總算來了。 ”羅伯特叫道。“我還要做一下解釋，”天使說，“您喝下大智大慧之后，您的智慧不但超出常人，而且會超越這個時代。因此，您的許多思想就不 會被世人所理解。您會被孤獨所包圍?！编蕖Ａ_伯特的眉毛擰在一起。“由于不能被理解，您的成就將得不到承認，您可能很難維持 生計?！编?。羅伯特痛苦地叫著，他的表情像是剛剛吃了耗子藥。“并且，您很可能被這個社會視為異端，被活活燒死或者淹死?！薄爱?dāng)然，您所堅持的真理必將會得到承認。在您逝世50或者100年后，世界終于發(fā)現(xiàn)了您的正確，您將被視為一個偉大的天才。

7、您的生日將成為紀(jì)念日；在您的家鄉(xiāng)將豎起您的雕像；您將在人類的 青史上永垂不朽”天使的影像漸漸模糊，終于在夜空中消失了。羅伯特看了看手 中的大智大慧，它正在變幻著色彩，像是琢磨不透的樣子。羅伯特向 四周看了看，然后輕輕關(guān)上門，一溜煙跑到洗手間，把一袋子大智大 慧扔進了抽水馬桶。7、一字評名旦30年代初期，作為“通天教主”的王瑤卿，曾對四大名旦作過“一字評”一一梅蘭芳的像、程硯秋的唱、尚小云的棒、荀慧生的浪。 這是王瑤卿通過長期觀察、品味，最后對四位高足藝術(shù)特征所進行的 一次集中、典型的概括?！跋瘛睂τ诿诽m芳，不僅指面容和體態(tài)上無與倫比，而且也包含了聲音上的“音像”和氣質(zhì)上的“心像”。“唱”上的突

8、破性貢獻， 是程硯秋在“倒倉”帶來的困境中，根據(jù)前輩指導(dǎo)“置之死地而后生” 的成功果實，是他的勇氣與聰明才智結(jié)合的結(jié)晶?！鞍簟睂τ谏行≡疲?表現(xiàn)在傳統(tǒng)戲中的規(guī)矩與新編劇目中的放開手腳所形成的辯證統(tǒng)一 之中，再加上他幾乎每出戲都不惜氣力地“文武帶打”，“棒”得觀眾 心花怒放?！袄恕蔽幢厥琴H義詞，較荀慧生稍早或稍后一些的花旦， 都把力氣往猥褻方面發(fā)展，相形之下，荀派的境界就要高明文雅得多 了。8、善于裝窮的日本人在世人看來，過去的十年里，日本經(jīng)濟一蹶不振，經(jīng)濟增長持 續(xù)低迷。日本人一直在哭窮，在叫苦，似乎要讓世人對他們這些見人 鞠躬的謙謙君子給予更多的憐憫。然而，今天你若去東京，穿行在銀座大街摩肩

9、接踵的人流和川 流不息的車流中，很難想象這里會與“經(jīng)濟危機”聯(lián)系在一起。2002 年，日本人均GDP仍高達36000美元，日本與美國、挪威、瑞士等 國的平均國民所得仍位居世界最高水平。 有權(quán)威人士對日本經(jīng)濟做深 入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：1995年到2000年，日本人在不?？薷F、叫喊衰落 的同時，不露聲色地投入到設(shè)備技術(shù)開發(fā)和刺激生產(chǎn)上的資金，已高達1000萬億日元。與此同時，日本官方及制造業(yè)仍大放煙幕，聲稱 中國制造技術(shù)5年后趕上日本，盡管日本人很清楚，中國制造業(yè)的技 術(shù)水平與制造能力與日本和其他發(fā)達國家相比，根本不在一個檔次 上。9、逆轉(zhuǎn)“彼得原理”印度一家電腦軟件公司一度因為市場競爭激烈、效益不好而

10、瀕 臨破產(chǎn)的境地，正在這時，公司的一名電腦程序員開發(fā)出一個新的軟 件操作系統(tǒng)，投入市場后大受歡迎，銷售火爆，使得公司起死回生， 并逐步走上正軌。為了嘉獎這名程序員為公司作出的重大貢獻， 總經(jīng) 理建議將他晉升為部門經(jīng)理。沒想到這位程序員一口回絕：“我學(xué)的是程序設(shè)計，不諳于人事管理，如果您提升我的話，我只會浪費大家 的時間而一事無成。噢，我手頭還有一個程序要做，我可以走了嗎？” 說罷匆匆而去。這位電腦程序員后來締造了自己的軟件王國， 他就是 現(xiàn)今世界著名軟件公司一一切斯尼公司的總裁達伯茲。時下，許多單位都把崗位晉升作為對職工的主要獎勵方式，而 員工們對晉升提拔也都趨之若鶩。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處

11、不在。 諸如一名優(yōu)秀的運動員被提拔為體育官員后而無法勝任； 一名優(yōu)秀的 營銷人員被提拔為部門經(jīng)理后而碌碌無為。 對此現(xiàn)象，美者勞倫斯彼 得研究后得出一個結(jié)論：在各種組織中，由于習(xí)慣于對在某個等級上 稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地 位。這就是著名的“彼得原理”，也被通俗地稱為“向上爬”原理。 而一旦相當(dāng)一部分人被推到了其不稱職的級別， 就會造成組織上的人 浮于事，效率低下。如何對這種在許多領(lǐng)導(dǎo)者頭腦中根深蒂固的“根 據(jù)貢獻決定晉升”的企業(yè)管理理念加以改革，建立科學(xué)、合理的人員 選聘機制，客觀評價職工的能力和水平，將職工安排到可以勝任的崗 位，成為管理學(xué)上的新課題。1

12、 0、態(tài)度也是一種能力讀書時代的一件事我印象很深老師出了道數(shù)學(xué)難題，叫我和另一名同學(xué)上講臺解答。我很快 考慮好解答步驟，而另一名同學(xué)還在那里凝神。為了表現(xiàn)一下聰明才 智，我很得意地用粉筆在黑板上“刷刷刷”，三下五除二，就擺弄好 了。這個時候，那名同學(xué)還在一筆一畫地寫著。我很自豪，將粉筆頭 一扔，大搖大擺地回到座位。結(jié)果是，我和那位同學(xué)都答對了，但老師給的卻大不相同。她 指著黑板上我寫的字說：“看看，急急忙忙，潦潦草草，馬馬虎虎， 這是做學(xué)問的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度嗎？在能力相當(dāng)?shù)那闆r下， 做學(xué)問其實就靠一 個人的態(tài)度了”說實話，我心中并不服氣。我看重的是結(jié)果，而老師要的似乎 還有過程。多年后，我去應(yīng)聘一個會計職位。由于有相關(guān)工作經(jīng)歷和較高 的職稱，我的競爭對手們紛紛落馬，剩下一個其貌不揚的家伙與我去 迎接最后的面試。那個單位的會計主管接待了我們，他拿出一堆賬本，要我們統(tǒng) 計一下某個項目的年度收支情況。雖然只是“小兒科”，但我不敢懈 怠，每個數(shù)字都牢牢把握，認真在算盤上加加減減。約一個小時左右，我完成任務(wù)了。 10分鐘后，競爭對手也收工 了。會計主管叫我們在一旁等待。然后拿著我們的“試卷”去老總辦 公室。結(jié)果令我吃驚和惱火一一我落聘了！為