1、湖南省方源建筑工程有有限公司質量管理體系建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工質量保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質量要求嚴格控制它，才能建造出高質量、高水準的工程。建設工程施工質量控制是工程質量管理的一部分， 質量控制是在明確的質量方針和目標指導下，通過對具體作業(yè)技術和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預期的質量目標，是一種過程性、 糾正性和把關性的質量控制。 只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制，包括建立和運行施工質量保證體

2、系， 采取施工質量預控， 實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收，才能實現(xiàn)建設工程施工的質量目標。1、施工質量保證體系的建立和運行施工質量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構為主體，根據施工部門質量管理體系和業(yè)主方的工程項目質量控制總體系統(tǒng)的有關規(guī)定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要內容有：現(xiàn)場施工質量控制的目標體系；現(xiàn)場施工質量控制的業(yè)務職能分工；現(xiàn)場施工質量控制的基本制度和主要工作流程；現(xiàn)場施工質量計劃或施工組織設計文件；現(xiàn)場施工質量控制點及其控制措施；現(xiàn)場施工質量控制的內外溝通協(xié)調關系的能力。施工質量保證體系是通過以上內容所形成的現(xiàn)場施工

3、質量保證的制度性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場施工管理組織注入質量控制的活力和機制。施工質量保證體系有如下特點：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為首，過程管理為重心，按照循環(huán)原理展開，即計劃，明確目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案；實施，包含兩個環(huán)節(jié)， 計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動；檢查，對計劃實施過程進行各種檢查；處置， 對質量檢查發(fā)現(xiàn)的問題， 及時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質量保證體系的運行，應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。2、施工質量預控1湖南省方源建筑工程有有限公司施工質量計劃預控，是以預防為主

4、作為指導思想，在施工前， 通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法， 以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。落實各項施工準備工作， 對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標， 有其重要的現(xiàn)實意義。施工準備按其性質分類有：工程項目開工前的全面施工準備各分部分項工程施工前的施工準備冬、雨季等季節(jié)性施工準備從施工質量控制的角度看， 施工準備狀態(tài)預控， 目的在于抓好計劃的落實， 防止承諾與行為、計劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質量的預防預控流于形式。施工生產要素通常是指人、材料、機械、施工方法、環(huán)境和資金。通過施工生產要素的合理配置、 優(yōu)

5、化組合和動態(tài)管理， 以最經濟合理的施工方案， 在規(guī)定的工期內完成質量合格的施工任務，并獲得預期的施工經營效益。第一節(jié)施工人員工程質量管理職責1、項目經理質量責任項目經理是項目經理部質量工作的組織者、領導者，對所承擔的工程質量負全部責任。2、生產副經理質量職責項目生產副經理必須協(xié)助、配合項目經理實現(xiàn)對工程質量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經理部質量目標的實現(xiàn)。對工程負有組織、貫徹、落實和檢查的責任。3、項目經理部技術主管、技術員質量職責認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范和質量標準，確保質量目標的實現(xiàn)。負責編制工程施工組織設計、施工方案、技術措施、工藝流程、操作方法和工程質量目標設計。負責向帶班班長進行詳細

6、的技術交底，處理日常技術問題，對工程負有質量技術監(jiān)督責任。4、施工員質量職責組織人員嚴格按照圖紙、施工技術標準和技術交底進行施工，對違反有關規(guī)定的班組或個人給予處罰。組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織各個工程的檢查、評定，對操作中的質量問題必須及時處理?？刂乒こ讨饕牧系氖褂茫瑢τ诓缓细癫牧喜坏檬褂?，對由于使用不合格材料造成的工2湖南省方源建筑工程有有限公司程質量事故負直接責任。5、帶班班長質量職責班長是直接操作的領導者，對操作質量負有直接責任。樹立為甲方服務、對企業(yè)負責的思想，領導班組成員嚴格按照圖紙、技術交底及操作規(guī)程進行施工。6、試驗員和測量員的質量職責試驗員：嚴把材料進場質量關，及時

7、收集材料準用證、合格證等材料證明資料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時向領導匯報。測量員：按照設計圖紙、技術交底的尺寸準確放線，及時收集和保存有關施工資料。7、質檢員質量職責嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范、 工藝標準、 質量評定及驗收標準的規(guī)定進行驗收評定和監(jiān)督檢查。及時收集整理各分項分部、單位工程質量原始檢查評定記錄，建立有關質量臺帳，及時填報工程質量報表。堅持原則， 深入生產第一線，對重點部位、 重點工序嚴格把關，隨時掌握工程質量動態(tài)，對粗制濫造者有權停工、返工或經濟處罰。參加隱蔽工程檢查和驗收，交接工作及對質量事故和質量問題的處理。8、材料主管和現(xiàn)場材料員的質量職責根據工程項目所用設備、材料的質量要

8、求，會同物資職能部門采購、訂貨、運輸、保管供應合格的設備和材料。對進場材料進行驗證， 及時把有關證明文件轉交技術人員， 對進場原材料外觀質量進行檢查，并正確標識。第二節(jié)質量保證措施1、質量方針和質量目標質量是企業(yè)的生命，本工程的質量方針是：質量第一， 信譽為本， 精心施工， 優(yōu)質服務。單位對工程的質量目標是：工程質量合格。2、施工質量保證體系針對本標工程， 我單位成立專門的項目經理部。 項目經理部健全崗位責任制， 各負其責，施工有序，爭取圓滿完成施工任務。3湖南省方源建筑工程有有限公司為確保工程的施工質量，成立以項目經理為主，由施工、技術、質控、測量、材料部門人員組織的質量小組， 與監(jiān)理人員密

9、切配合， 形成一個強有力的質量保證體系。 施工單位及人員資質符合有關規(guī)定要求，項目經理、施工員、特種作業(yè)人員要持證上崗。3、質量保證工作內容施工計劃保證： 科學合理安排工期、 工序和季節(jié)施工；做好質量計劃目標設計；質量檢查報表；質量獎罰制度。施工技術保證： 圖紙會審了解工程質量要求； 編制施組及技術交底中明確質量標準； 做好測量、試驗等技術復核工作。施工操作保證： 堅持“三檢”制度； 堅持樣板工程； 做好預隱檢工作；工序操作掛牌制。施工材料保證：堅持“四驗三把關制”，四驗：驗規(guī)格、品種、質量、數量，三把關：材料人員、技術質量人員、施工操作人員把關。人員素質保證：持證上崗；培訓專業(yè)技工；技工相對

10、穩(wěn)定。4、施工過程質量保證措施為確保工程質量，我們將在開工之前，根據工程的特點和需要，進一步完善質量管理制度，并在施工中嚴格執(zhí)行。根據質量管理的需要， 針對某些施工環(huán)節(jié)和問題，制定質量管理實施細則。其具體內容為：4.1 做好施工組織設計，采用合理的、成熟的施工工藝和技術，以保證工程質量目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行本工程招標文件要求的質量檢驗標準。4.2 加強施工過程中的技術管理工作，重點把好圖紙審核、測量復測、計量檢驗“三大關口”，抓好放樣定位、選料配材、測試試驗、自檢自控四個環(huán)節(jié)。4.3 開工前的技術交底制度開工之前，業(yè)主組織了整個工程的技術交底之后，我們將組織施工階段的層層技術交底。每個分項工程開

11、工之前，必須由項目總工程師對全體施工人員進行書面交底，明確本項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確了施工對象后準確施工。4.4 建立“五不施工、三不交接、一不計價”制度施工中，嚴格施工中的質量管理，做到“五不施工、三不交接”，即未進行技術交底不施工， 圖紙與技術要求不清楚不施工，測量定樁點和資料未經檢測復核不施工，材料無合格證或未經檢驗不用于施工，隱蔽工程未經監(jiān)理簽證不施工；無自檢記錄不交接，未經專業(yè)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。4湖南省方源建筑工程有有限公司4.5 對工序實行嚴格的三檢制度“三檢”即：自檢、互

12、檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序施工，以確保各道工序的施工質量。4.6 實施嚴格的隱蔽工程檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由項目經理部進行自檢，自檢合格后， 應報監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。4.7 實施測量資料換手復核制度工程施工中測量是關鍵，測量資料， 須經換手復核， 最后交項目總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準?，F(xiàn)場測量基線、水準點及有關標志均要加強保護并進行定期復測。4.7 建立嚴格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將“施工跟檢” 、“復檢”和“抽檢”三種方式融合到一起執(zhí)行，成為工序質量的保障。4.8 建立嚴格的原材料、成品、半成品進場驗收制度對采購進場的原材料、成品、半成品進行嚴

13、格的驗收, 參加驗收的人員包括質檢、技術及材料人員。驗收的內容包括：4.8.1進場貨物的品種、規(guī)格、數量是否符合采購計劃；4.8.2材料的合格證或檢驗報告是否齊全；4.8.3產品現(xiàn)場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；4.8.4取樣進行試驗，并出具試驗報告單。經驗收不合格的材料不準進場。4.9 認真執(zhí)行進場材料的管理制度經檢驗合格，同意進場的原材料、成品、半成品，要分類、分批存放，設立標志，按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜，對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。4.10 建立保證質量的獎懲制度對于工程質量抓的好的部門或個人要進行獎勵，對于工程質量差的部門要實行重罰。5、機械設備質量保證措施5.1 對用于工

14、程的工程設備進場前進行檢查，確認其工作能力，達到項目施工要求的方可進行，并備足易損件。5.2 對進場設備建立臺帳，予以標識，報工程師驗收，驗收合格后方可使用。5.3 設備每次使用完畢， 擦拭干凈，按設備使用說明書及本公司設備保養(yǎng)制度進行保養(yǎng)，確保設備始終處于良好狀態(tài)，滿足施工要求。5湖南省方源建筑工程有有限公司6、試驗、測量質量保證措施6.1 按照設計、施工技術條款和工程師要求，建立現(xiàn)場質檢機構（試驗室），做好各項試驗、檢驗工作，為工程順利施工提供準確、可靠的技術數據。6.2 工程施工中使用的測量、試驗、檢查及計量儀器設備嚴格按照公司程序文件要求，在使用前送計量檢測認可的機構進行檢定，合格后報

15、工程師審批方可使用。儀器、設備的使用必須在有效期內，到期重新檢定，履行使用手續(xù)。物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握

16、現(xiàn)場保護及處理知識2 ）職業(yè)道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及

17、消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產和員工生命財產的安全。6湖南省方源建筑工程有有限公司3) 法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務的精神。4) 工作技能培訓其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責

18、任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015 年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1 、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)