直面職場(chǎng)性騷擾課件XX有限公司匯報(bào)人：XX目錄第一章職場(chǎng)性騷擾概述第二章識(shí)別職場(chǎng)性騷擾第四章企業(yè)防治措施第三章應(yīng)對(duì)策略與方法第五章個(gè)人保護(hù)與維權(quán)第六章課件互動(dòng)與實(shí)踐職場(chǎng)性騷擾概述第一章定義與分類(lèi)交換型與敵意型性騷擾主要分類(lèi)以性有關(guān)行為違背員工意愿職場(chǎng)性騷擾定義形成原因分析部分社會(huì)文化存在性別偏見(jiàn)，認(rèn)為女性從屬，易引發(fā)性騷擾。傳統(tǒng)性別觀念上司、老師等利用權(quán)力優(yōu)勢(shì)，對(duì)下屬或?qū)W生實(shí)施性騷擾。權(quán)力關(guān)系失衡影響與后果受害者可能長(zhǎng)期受不安、恐懼、焦慮等情緒困擾，影響工作和生活。身心健康受損性騷擾可能導(dǎo)致受害者自卑、工作效率下降，甚至被迫離職。職業(yè)發(fā)展受阻識(shí)別職場(chǎng)性騷擾第二章行為識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)01言語(yǔ)性暗示講黃色笑話、性挑逗語(yǔ)言等。02肢體不當(dāng)接觸不必要的觸摸、摟抱、親吻等。03工作關(guān)聯(lián)行為以工作機(jī)會(huì)等為條件要求性服務(wù)，或拒絕后遭不公對(duì)待。案例分析言語(yǔ)性騷擾案領(lǐng)導(dǎo)講黃笑話，屬言語(yǔ)性騷擾。肢體性騷擾案主管強(qiáng)行摟抱，構(gòu)成肢體性騷擾。預(yù)防意識(shí)培養(yǎng)01增強(qiáng)自我保護(hù)了解性騷擾定義，提高自我保護(hù)意識(shí)，學(xué)會(huì)拒絕不當(dāng)行為。02學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)技巧學(xué)習(xí)識(shí)別騷擾信號(hào)，掌握應(yīng)對(duì)技巧，確保自身安全不受侵犯。應(yīng)對(duì)策略與方法第三章法律法規(guī)解讀《民法典》規(guī)定，違背他人意愿實(shí)施性騷擾，受害人可請(qǐng)求行為人擔(dān)責(zé)。民法相關(guān)條款《刑法》規(guī)定，強(qiáng)制猥褻、侮辱婦女可處五年以下有期徒刑，強(qiáng)奸罪可處三年以上十年以下有期徒刑。刑法相關(guān)條款應(yīng)對(duì)流程指導(dǎo)識(shí)別并記錄性騷擾的具體行為，確保有據(jù)可查。明確騷擾行為遭遇騷擾后，立即向上級(jí)或人力資源部門(mén)報(bào)告，尋求幫助和支持。及時(shí)上報(bào)處理心理支持與輔導(dǎo)提供受害者專(zhuān)業(yè)心理咨詢服務(wù)，幫助處理創(chuàng)傷，增強(qiáng)心理韌性。專(zhuān)業(yè)心理輔導(dǎo)01組織受害者支持小組，分享經(jīng)歷，互相鼓勵(lì)，共同面對(duì)困境。建立支持小組02企業(yè)防治措施第四章制定防治政策01明確禁止條款制定明確的性騷擾禁止條款，納入員工手冊(cè)，確保每位員工知曉。02設(shè)立舉報(bào)機(jī)制建立安全、匿名的舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)受害者勇敢發(fā)聲，及時(shí)處理投訴。員工培訓(xùn)與教育培訓(xùn)員工識(shí)別性騷擾行為，明確界定不當(dāng)行為。性騷擾認(rèn)知教育員工掌握應(yīng)對(duì)性騷擾的有效溝通技巧和求助途徑。應(yīng)對(duì)技巧報(bào)告與處理機(jī)制制定投訴、調(diào)查、認(rèn)定、處理的具體流程。建立處理流程設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)性騷擾投訴受理。明確防治機(jī)構(gòu)個(gè)人保護(hù)與維權(quán)第五章自我保護(hù)技巧面對(duì)性騷擾，要堅(jiān)決明確表達(dá)拒絕態(tài)度，讓對(duì)方明白你的底線。明確拒絕態(tài)度保留所有與性騷擾相關(guān)的證據(jù)，如短信、郵件、聊天記錄等，以備維權(quán)之需。保留證據(jù)記錄維權(quán)途徑與方法向公司人力部門(mén)投訴，要求騷擾者道歉及賠償。內(nèi)部投訴處理01保存證據(jù)，報(bào)警并向法院起訴，要求騷擾者承擔(dān)法律責(zé)任。法律途徑維權(quán)02案例分享與經(jīng)驗(yàn)分享受害者勇敢站出，揭露性騷擾行為，最終獲得正義的案例。勇敢發(fā)聲案例01介紹受害者如何收集證據(jù)，尋求法律與心理支持，成功維權(quán)的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。有效應(yīng)對(duì)策略02課件互動(dòng)與實(shí)踐第六章角色扮演練習(xí)模擬職場(chǎng)性騷擾場(chǎng)景，讓員工在練習(xí)中識(shí)別并應(yīng)對(duì)不當(dāng)行為。模擬場(chǎng)景通過(guò)角色互換，增進(jìn)對(duì)不同性別視角的理解，提升同理心。角色互換模擬情景討論分組討論小組內(nèi)探討應(yīng)對(duì)策略，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。情景重現(xiàn)重現(xiàn)職場(chǎng)性騷擾場(chǎng)景，引導(dǎo)參與者識(shí)別不當(dāng)行為。0102課后反饋與總結(jié)01收集學(xué)員反