公司生產(chǎn)工考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)中常用的工具是？A.扳手B.錘子C.螺絲刀D.以上都是2.產(chǎn)品質(zhì)量主要取決于？A.設(shè)備B.原材料C.生產(chǎn)工藝D.工人操作3.安全生產(chǎn)的方針是？A.安全第一B.預(yù)防為主C.綜合治理D.以上都是4.生產(chǎn)效率的計(jì)算公式是？A.產(chǎn)量/時(shí)間B.時(shí)間/產(chǎn)量C.產(chǎn)量時(shí)間D.產(chǎn)量+時(shí)間5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的目的是？A.延長(zhǎng)設(shè)備壽命B.提高設(shè)備性能C.減少設(shè)備故障D.以上都是6.生產(chǎn)計(jì)劃的制定依據(jù)是？A.市場(chǎng)需求B.企業(yè)產(chǎn)能C.原材料供應(yīng)D.以上都是7.質(zhì)量管理體系的核心是？A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)8.5S管理中，整頓的目的是？A.工作場(chǎng)所一目了然B.消除尋找物品的時(shí)間C.井井有條的工作秩序D.以上都是9.成本控制的關(guān)鍵在于？A.降低原材料成本B.提高生產(chǎn)效率C.減少浪費(fèi)D.以上都是10.團(tuán)隊(duì)合作的重要性在于？A.提高工作效率B.增強(qiáng)凝聚力C.獲取更多創(chuàng)意D.以上都是答案：1.D2.C3.D4.A5.D6.D7.C8.D9.D10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)因素有？A.機(jī)械傷害B.觸電C.火災(zāi)D.中毒2.提高生產(chǎn)效率的方法有？A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.提高設(shè)備利用率C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)D.增加工作時(shí)間3.質(zhì)量管理的方法包括？A.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制B.六西格瑪C.質(zhì)量管理體系認(rèn)證D.經(jīng)驗(yàn)判斷4.設(shè)備管理的內(nèi)容有？A.設(shè)備選型B.設(shè)備安裝調(diào)試C.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)D.設(shè)備報(bào)廢處理5.5S管理包括？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)6.安全生產(chǎn)管理制度有？A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)制度C.安全檢查制度D.事故應(yīng)急預(yù)案7.影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有？A.人B.機(jī)C.料D.法E.環(huán)8.生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容包括？A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)量C.生產(chǎn)進(jìn)度D.人員安排9.成本構(gòu)成包括？A.原材料成本B.人工成本C.設(shè)備折舊D.管理費(fèi)用10.團(tuán)隊(duì)溝通的技巧有？A.傾聽(tīng)B.表達(dá)清晰C.尊重他人D.積極反饋答案：1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.生產(chǎn)中可以不遵守操作規(guī)程。（）2.產(chǎn)品質(zhì)量不好可以通過(guò)后期檢驗(yàn)彌補(bǔ)。（）3.設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即停機(jī)維修。（）4.生產(chǎn)計(jì)劃制定后不能更改。（）5.5S管理只是一種形式，沒(méi)有實(shí)際作用。（）6.安全生產(chǎn)事故都是不可避免的。（）7.質(zhì)量管理就是檢驗(yàn)部門(mén)的事。（）8.提高生產(chǎn)效率就可以降低成本。（）9.團(tuán)隊(duì)成員之間不需要溝通。（）10.成本控制只需要控制原材料成本。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)關(guān)乎員工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，能減少事故損失，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.如何提高產(chǎn)品質(zhì)量？嚴(yán)格把控原材料，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做好質(zhì)量檢驗(yàn)等。3.5S管理的作用是什么？提升工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，確保安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工素養(yǎng)。4.怎樣控制生產(chǎn)成本？從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備管理、人員效率提升等多方面著手。討論題（總4題，每題5分）1.如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作？明確目標(biāo)，合理分工，增進(jìn)溝通交流，建立良好協(xié)作機(jī)制。2.生產(chǎn)中如何保證設(shè)備正常運(yùn)行？定期維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢修故障，操作人員規(guī)范操作，做好設(shè)備檔案管理。3.怎樣提高員工