202520253031年中總結(jié)匯報(bào)TetTittleTetTittleTetTittle醫(yī)療急救應(yīng)急預(yù)案TetTittleTetTittleTetTittle-目的適用范圍組織管理應(yīng)急響應(yīng)醫(yī)療救治心理干預(yù)后勤保障安全防護(hù)預(yù)防預(yù)警與健康教育目錄信息報(bào)告與溝通宣傳培訓(xùn)附則.06Part1TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle目的TetTittleTetTittleTetTittle目的01減少健康危害：最大限度降低突發(fā)事件對(duì)公眾健康造成的危害，保障生命安全02提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力：確保及時(shí)、有效完成傷病員醫(yī)療救治任務(wù).06Part2TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle適用范圍TetTittleTetTittleTetTittle適用范圍醫(yī)院接到上級(jí)緊急醫(yī)療救援指令需參與現(xiàn)場(chǎng)搶救時(shí)公共或公共衛(wèi)生事件醫(yī)院短時(shí)間內(nèi)接診大量傷病員時(shí)大規(guī)模接診.06Part3TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle組織管理TetTittleTetTittleTetTittle組織管理>突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成職責(zé)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)及相關(guān)職能部門主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮應(yīng)急救治工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展并落實(shí)指令TetTittleTetTittleTetTittle組織管理>工作組醫(yī)療救治組后勤保障組信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、物資轉(zhuǎn)運(yùn)、治安維護(hù)及技術(shù)支持等后勤工作負(fù)責(zé)信息發(fā)布、媒體溝通、心理干預(yù)及善后事宜負(fù)責(zé)組建應(yīng)急隊(duì)伍、修訂預(yù)案、培訓(xùn)演練及現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度TetTittleTetTittleTetTittle組織管理>專家組與應(yīng)急梯隊(duì)專家組由多科室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)會(huì)診與搶救指導(dǎo)應(yīng)急梯隊(duì)由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷病員搶救儲(chǔ)備力量全院職工及志愿者隊(duì)伍，服從統(tǒng)一指揮完成救援任務(wù).06Part4TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle應(yīng)急響應(yīng)TetTittleTetTittleTetTittle應(yīng)急響應(yīng)>響應(yīng)分級(jí)三級(jí)響應(yīng)1-2名傷員，由急診科主任啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)3-5名傷員，由分管院長(zhǎng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)6名及以上傷員或重大重傷事件，由院長(zhǎng)啟動(dòng)TetTittleTetTittleTetTittle應(yīng)急響應(yīng)>院內(nèi)救援流程01三級(jí)響應(yīng)：急診科主任指揮接診，相關(guān)科室配合搶救02二級(jí)響應(yīng)：分管院長(zhǎng)指揮，職能部門及臨床科室全力接診03一級(jí)響應(yīng)：院長(zhǎng)指揮，調(diào)動(dòng)應(yīng)急梯隊(duì)及專家組，啟用后備救治場(chǎng)所TetTittleTetTittleTetTittle應(yīng)急響應(yīng)外出救援流程接到指令后迅速組建外派隊(duì)伍，攜帶急救物資，10分鐘內(nèi)出發(fā).06Part5TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle醫(yī)療救治TetTittleTetTittleTetTittle醫(yī)療救治檢傷分類按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)用藍(lán)、黃、紅、黑標(biāo)識(shí)輕、重、危重傷員及死亡人員傷員搬動(dòng)脊柱骨折者需多人托扶頭背臀腿，固定于硬質(zhì)擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)早期救治優(yōu)先穩(wěn)定危重傷員生命體征，必要時(shí)建立臨時(shí)急救站傷員轉(zhuǎn)運(yùn)輕傷者及時(shí)轉(zhuǎn)移至安全醫(yī)療機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)途轉(zhuǎn)運(yùn)需嚴(yán)密監(jiān)護(hù)集中收治開通急救"綠色通道"，超負(fù)荷時(shí)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)院并做好統(tǒng)計(jì)上報(bào).06Part6TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle心理干預(yù)TetTittleTetTittleTetTittle心理干預(yù)緩解焦慮恐慌情緒由信息聯(lián)絡(luò)組組織專業(yè)人員對(duì)傷病員及醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo).06Part7TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle后勤保障TetTittleTetTittleTetTittle后勤保障物資保障提前采購(gòu)儲(chǔ)備應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、藥品及生活物資，并設(shè)立應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理交通運(yùn)輸電力及通信確保急救車輛及駕駛員隨時(shí)待命，保持良好車況保障醫(yī)療設(shè)備、信息系統(tǒng)及指揮中心的電力供應(yīng)及通信暢通.06Part8TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle安全防護(hù)TetTittleTetTittleTetTittle安全防護(hù)人員安全醫(yī)療安全環(huán)境安全參與救援人員需佩戴必要的防護(hù)裝備，遵守安全操作規(guī)程防止交叉感染及次生災(zāi)害處理污染環(huán)境、衛(wèi)生及水源安全等問題.06Part9TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle預(yù)防預(yù)警與健康教育TetTittleTetTittleTetTittle預(yù)防預(yù)警與健康教育建立疫情監(jiān)控和評(píng)估體系：加強(qiáng)預(yù)防和預(yù)警機(jī)制通過各種渠道普及急救知識(shí)：提高公眾自救互救能力.06Part10TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle信息報(bào)告與溝通TetTittleTetTittleTetTittle信息報(bào)告與溝通及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事件進(jìn)展及救援情況：確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞做好與媒體、公眾的信息溝通工作：避免誤解和恐慌.06Part11TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle宣傳培訓(xùn)TetTittleTetTittleTetTittle宣傳培訓(xùn)04定期組織模擬演練：提高應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)能力01

對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救技能、知識(shí)培訓(xùn)：提高其應(yīng)急處置能力03每次應(yīng)急救援工作結(jié)束后：進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析不足并改進(jìn)02對(duì)公眾開展急救知識(shí)宣傳：增強(qiáng)其自救互救意識(shí)及能力.06Part12TetTittleHereTetTittleTetTittleTetTittle附則TetTittleTetTittleTetTittle附則本預(yù)案由醫(yī)院應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)解釋本預(yù)案