2025年新員工項目進度跟蹤與監(jiān)控試題及答案1.項目進度跟蹤與監(jiān)控的核心目的是（）A.滿足上級要求B.保證項目按時完成C.記錄項目過程D.提高團隊協(xié)作效率答案：B2.在項目進度跟蹤中，最常用的工具是（）A.思維導(dǎo)圖B.甘特圖C.魚骨圖D.流程圖答案：B3.項目進度監(jiān)控的頻率主要取決于（）A.項目規(guī)模B.項目經(jīng)理的喜好C.團隊成員數(shù)量D.項目預(yù)算答案：A4.當(dāng)項目實際進度落后于計劃時，首先應(yīng)采取的措施是（）A.增加資源投入B.調(diào)整項目計劃C.分析原因D.向領(lǐng)導(dǎo)匯報答案：C5.項目進度跟蹤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.數(shù)據(jù)收集B.數(shù)據(jù)分析C.數(shù)據(jù)展示D.數(shù)據(jù)存儲答案：A6.以下哪項不屬于項目進度監(jiān)控的內(nèi)容（）A.任務(wù)完成情況B.資源使用情況C.團隊成員績效D.項目質(zhì)量答案：D7.在項目進度跟蹤中，發(fā)現(xiàn)某個任務(wù)的實際成本超出預(yù)算，應(yīng)（）A.削減其他任務(wù)預(yù)算B.繼續(xù)觀察C.及時調(diào)整成本控制措施D.增加項目預(yù)算答案：C8.項目進度監(jiān)控的結(jié)果應(yīng)（）A.只向項目經(jīng)理匯報B.保密C.及時反饋給相關(guān)人員D.不做處理答案：C9.當(dāng)項目進度出現(xiàn)偏差時，（）負責(zé)制定糾正措施。A.項目團隊成員B.項目經(jīng)理C.高層領(lǐng)導(dǎo)D.客戶答案：B10.項目進度跟蹤與監(jiān)控的基礎(chǔ)是（）A.明確的項目計劃B.充足的資金C.優(yōu)秀的團隊成員D.良好的溝通機制答案：A11.在項目進度跟蹤中，對里程碑的監(jiān)控重點是（）A.完成時間B.任務(wù)細節(jié)C.資源消耗D.成本控制答案：A12.項目進度監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)資源分配不合理，應(yīng)（）A.維持現(xiàn)狀B.重新調(diào)整資源分配C.減少資源投入D.增加資源投入答案：B13.項目進度跟蹤與監(jiān)控工作應(yīng)貫穿項目的（）A.啟動階段B.執(zhí)行階段C.全過程D.結(jié)束階段答案：C14.當(dāng)項目進度監(jiān)控發(fā)現(xiàn)風(fēng)險可能影響進度時，應(yīng)（）A.忽視風(fēng)險B.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃C.等待風(fēng)險發(fā)生再處理D.減少項目范圍答案：B15.項目進度跟蹤中，對于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)，監(jiān)控頻率應(yīng)（）A.較低B.適中C.較高D.隨意答案：C16.項目進度監(jiān)控的依據(jù)是（）A.項目計劃和實際執(zhí)行情況B.團隊成員的匯報C.客戶的要求D.歷史項目經(jīng)驗答案：A17.在項目進度跟蹤中，發(fā)現(xiàn)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系出現(xiàn)錯誤，應(yīng)（）A.按原計劃執(zhí)行B.及時調(diào)整任務(wù)邏輯關(guān)系C.增加任務(wù)D.刪除任務(wù)答案：B18.項目進度監(jiān)控的主要目的之一是（）A.發(fā)現(xiàn)項目中的問題并及時解決B.增加項目成本C.延長項目周期D.減少團隊成員工作量答案：A19.項目進度跟蹤與監(jiān)控工作需要（）的參與。A.僅項目經(jīng)理B.僅項目團隊核心成員C.項目全體成員D.無關(guān)人員答案：C20.當(dāng)項目進度監(jiān)控發(fā)現(xiàn)某個任務(wù)提前完成時，應(yīng)（）A.重新安排后續(xù)任務(wù)B.獎勵該任務(wù)負責(zé)人C.不做任何處理D.增加該任務(wù)的工作量答案：A1.項目進度跟蹤與監(jiān)控的方法包括（）A.定期召開項目進度會議B.使用項目管理軟件C.實地檢查任務(wù)進展D.與團隊成員一對一溝通答案：ABCD2.項目進度監(jiān)控中需要關(guān)注的方面有（）A.任務(wù)進度B.資源利用效率C.成本支出D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況答案：ABC3.以下哪些屬于項目進度跟蹤的常用指標(biāo)（）A.任務(wù)完成百分比B.實際進度與計劃進度的偏差C.里程碑完成情況D.項目變更數(shù)量答案：ABC4.項目進度監(jiān)控的作用有（）A.確保項目按時交付B.及時發(fā)現(xiàn)并解決問題C.優(yōu)化資源配置D.提高項目團隊士氣答案：ABC5.在項目進度跟蹤中，數(shù)據(jù)收集的來源可以是（）A.團隊成員匯報B.項目管理軟件記錄C.實地觀察D.客戶反饋答案：ABCD6.項目進度監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)采取的措施有（）A.分析問題原因B.制定解決方案C.跟蹤解決方案執(zhí)行情況D.對問題進行分類歸檔答案：ABC7.項目進度跟蹤與監(jiān)控工作應(yīng)遵循的原則有（）A.客觀性B.及時性C.準(zhǔn)確性D.保密性答案：ABC8.對于項目進度偏差較大的情況，可能的應(yīng)對策略有（）A.調(diào)整項目計劃B.增加資源投入C.優(yōu)化任務(wù)流程D.與相關(guān)方重新協(xié)商項目目標(biāo)答案：ABCD9.項目進度監(jiān)控中，與相關(guān)方溝通的內(nèi)容包括（）A.項目進度情況B.存在的問題及解決方案C.對項目進度的影響預(yù)測D.項目未來規(guī)劃答案：ABC10.項目進度跟蹤與監(jiān)控文檔應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.項目進度報告B.問題記錄及解決情況C.調(diào)整后的項目計劃D.資源使用記錄答案：ABCD1.項目進度跟蹤與監(jiān)控工作只在項目執(zhí)行階段重要。（）答案：×2.只要項目計劃制定得詳細，就不需要進行進度跟蹤與監(jiān)控。（）答案：×3.項目進度監(jiān)控主要是關(guān)注任務(wù)的完成時間，其他方面不重要。（）答案：×4.發(fā)現(xiàn)項目進度偏差后，應(yīng)立即采取大規(guī)模的調(diào)整措施。（）答案：×5.項目進度跟蹤的數(shù)據(jù)收集可以隨意進行，不需要固定方法。（）答案：×6.項目進度監(jiān)控結(jié)果對項目決策沒有太大影響。（）答案：×7.只有項目經(jīng)理需要