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文檔簡介
2025年村鎮(zhèn)(社區(qū))后備干部題庫及答案一、政治理論與政策法規(guī)類題目1.簡答題:請結(jié)合黨的二十大報告,簡述新時代新征程“三農(nóng)”工作的總體要求,并說明如何將其落實到村鎮(zhèn)(社區(qū))具體工作中。答案:黨的二十大報告明確指出,“全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,最艱巨最繁重的任務仍然在農(nóng)村”,要求“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,暢通城鄉(xiāng)要素流動”,強調(diào)“加快建設農(nóng)業(yè)強國,扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。落實到村鎮(zhèn)(社區(qū))具體工作中,需重點把握三點:一是強化黨建引領,通過村(社區(qū))“兩委”班子帶頭學習政策,組織黨員群眾開展專題宣講,確保政策入腦入心;二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興,結(jié)合本地資源稟賦發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游或農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推動“一村一品”建設;三是補齊民生短板,完善農(nóng)村基礎設施和公共服務,特別是加強養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等領域投入,提升群眾獲得感。2.論述題:中央一號文件連續(xù)多年強調(diào)“堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’”,作為村鎮(zhèn)(社區(qū))后備干部,你認為在基層矛盾糾紛化解中應如何踐行這一要求?答案:新時代“楓橋經(jīng)驗”的核心是“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”,基層實踐中需把握以下要點:(1)建立“預防為主”的矛盾排查機制。定期組織網(wǎng)格員、黨員中心戶開展“敲門行動”,重點關注土地流轉(zhuǎn)、鄰里關系、家庭矛盾等高頻領域,通過“民情日記”“積分制”等方式收集群眾訴求,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入。(2)構建“多元協(xié)同”的化解體系。整合人民調(diào)解委員會、鄉(xiāng)賢理事會、法律明白人等力量,推行“群眾說事、干部解題”“鄉(xiāng)賢評理”等機制。例如,針對土地承包糾紛,可邀請農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門專家、老支書參與調(diào)解,提升公信力。(3)強化“源頭治理”的長效保障。通過“積分超市”“紅黑榜”培育文明鄉(xiāng)風,利用村規(guī)民約引導群眾自我約束;定期開展法律知識講座,普及《民法典》《人民調(diào)解法》等,提升群眾依法維權意識。3.選擇題(單選):根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》,村黨組織的職責不包括以下哪項?A.討論和決定本村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設以及鄉(xiāng)村振興中的重要問題B.領導和推進村級民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督C.負責本村村務公開和民主管理工作的具體執(zhí)行D.加強對經(jīng)濟工作的領導,支持和促進集體經(jīng)濟發(fā)展答案:C(解析:《條例》規(guī)定,村務公開和民主管理的具體執(zhí)行由村民委員會負責,村黨組織承擔監(jiān)督職責。)二、基層治理與實務操作類題目4.案例分析題:某村因修建通組公路需占用村民張某的0.3畝承包地,張某以“未提前協(xié)商”“補償標準低”為由阻撓施工,引發(fā)20余名村民圍觀。作為后備干部,你被派往現(xiàn)場處理,應如何應對?答案:處理步驟如下:(1)快速穩(wěn)控現(xiàn)場。首先亮明身份,向圍觀群眾說明“公路建設是惠民工程”,承諾“公平解決問題”,引導情緒激動的村民到村活動室協(xié)商,避免矛盾升級。(2)核實具體訴求。與張某單獨溝通,了解其核心訴求:一是認為施工方未提前入戶溝通,程序不透明;二是對每畝1.2萬元的補償標準有異議(參照本縣同類項目,標準符合政策)。(3)依法依規(guī)解決。①程序補正:向張某出示《農(nóng)村公路建設管理辦法》,說明“需占用承包地的,應提前15日書面通知承包方”,承認工作疏漏并道歉,承諾后續(xù)類似項目將嚴格履行告知程序。②補償解釋:調(diào)取本縣近3年同鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路占地補償案例(均為1.2萬元/畝),結(jié)合《土地管理法實施條例》中“地上附著物和青苗補償標準由省級政府制定”的規(guī)定,說明補償標準合規(guī);同時提出可申請“以工代賑”,優(yōu)先安排張某參與公路后續(xù)養(yǎng)護,增加收入。(4)后續(xù)跟進。施工恢復后,組織村“兩委”、村民代表召開座談會,通報事件處理結(jié)果,完善《村公共項目建設議事規(guī)則》,明確“涉及村民利益的項目需經(jīng)村民會議或代表會議討論”,避免類似問題發(fā)生。5.實務題:請撰寫一份《XX社區(qū)“一老一小”服務需求調(diào)研報告》的提綱(要求包含核心內(nèi)容,不寫空話套話)。答案:提綱如下:(1)調(diào)研背景與目的:說明社區(qū)“一老一小”人口占比(如60歲以上占28%,0-14歲占15%),聚焦養(yǎng)老服務(助餐、醫(yī)療、適老化改造)和兒童服務(課后托管、興趣培養(yǎng)、心理健康)的供需矛盾,為精準制定服務方案提供依據(jù)。(2)調(diào)研方法:采用問卷調(diào)查(覆蓋80%“一老一小”家庭)、入戶訪談(選取10戶特殊家庭,如獨居老人、雙職工家庭)、實地觀察(社區(qū)現(xiàn)有活動場所使用情況)。(3)核心發(fā)現(xiàn):①養(yǎng)老需求:72%老人希望增設社區(qū)食堂,45%反映就醫(yī)不便(最近衛(wèi)生室距離1.5公里),30%獨居老人需要定期巡訪。②兒童需求:60%雙職工家庭需要課后托管(目前僅1個公益托管班,容量50人),35%家長希望開設書法、編程等興趣課程(現(xiàn)有資源以繪畫、舞蹈為主)。③供給短板:社區(qū)服務中心場地不足(現(xiàn)有活動用房僅80㎡),專業(yè)人員缺乏(無持證養(yǎng)老護理員、兒童心理咨詢師)。(4)對策建議:①空間優(yōu)化:整合社區(qū)閑置商鋪(如原超市)改造為“一老一小”服務綜合體,設置食堂、日間照料室、兒童活動室。②資源整合:對接轄區(qū)醫(yī)院組建“醫(yī)療巡診隊”,聯(lián)系學校志愿者開展“課后三點半”服務,引入社會組織運營興趣課程。③機制創(chuàng)新:推行“時間銀行”,鼓勵低齡老人參與兒童看護,青年參與老人陪伴,積分兌換服務。三、鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)發(fā)展類題目6.簡答題:某村計劃發(fā)展“菌菇+文旅”融合產(chǎn)業(yè),但部分村民擔心“投資風險大”“技術門檻高”,作為后備干部,你會如何做群眾思想工作?答案:需分三步開展工作:(1)用數(shù)據(jù)消除顧慮。收集本縣已成功的菌菇產(chǎn)業(yè)案例(如鄰鎮(zhèn)XX村,2023年菌菇種植戶均增收3萬元),對比傳統(tǒng)種植(水稻畝均收益800元vs菌菇大棚畝均收益1.2萬元),用“算賬法”說明經(jīng)濟效益。(2)用保障增強信心。說明村集體將采取“三統(tǒng)一分”模式(統(tǒng)一菌種采購、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一訂單銷售,分戶管理),與農(nóng)業(yè)公司簽訂保底價收購協(xié)議(如低于市場均價10%由公司補差價),并協(xié)調(diào)信用社提供5萬元以內(nèi)的貼息貸款,降低個人風險。(3)用示范帶動參與。選取3-5戶黨員、種植能手作為“示范戶”,由村集體免費提供首批菌棒和技術指導,待出菇后組織村民參觀采摘,用“眼見為實”激發(fā)參與熱情。7.論述題:2025年中央一號文件提出“發(fā)展庭院經(jīng)濟”,請結(jié)合村鎮(zhèn)實際,談談如何推動這一政策落地,并舉例說明可推廣的模式。答案:推動庭院經(jīng)濟落地需把握“三結(jié)合”:(1)與資源稟賦結(jié)合。山區(qū)村可發(fā)展“林果+養(yǎng)殖”模式(如利用庭院空地種桃樹,樹下散養(yǎng)土雞,雞糞肥田);平原村可發(fā)展“設施農(nóng)業(yè)+手作”模式(如搭建小型溫室種草莓,利用農(nóng)閑制作竹編工藝品);城郊村可發(fā)展“休閑體驗+電商”模式(如打造“微菜園”供市民認養(yǎng),通過直播銷售蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品)。(2)與主體培育結(jié)合。一方面,通過“家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”模式,由農(nóng)場主提供種苗、技術,農(nóng)戶負責庭院種植,統(tǒng)一品牌銷售;另一方面,挖掘“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”,鼓勵返鄉(xiāng)青年打造“庭院直播間”,推廣特色產(chǎn)品(如某村青年在自家院子直播制作辣椒醬,月銷售額超5萬元)。(3)與政策支持結(jié)合。落實“以獎代補”(如每戶投入2000元以上,經(jīng)驗收合格獎補1000元),整合農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等部門資源,開展“庭院經(jīng)濟培訓班”(重點培訓種植技術、電商運營),協(xié)調(diào)金融機構推出“庭院貸”(額度3-10萬元,利率低于普通貸款)。四、應急管理與公共服務類題目8.案例分析題:某社區(qū)接到暴雨紅色預警,預計6小時內(nèi)降雨量超100毫米,且該社區(qū)地處低洼地帶,有50戶居民居住在老舊平房區(qū)。作為后備干部,你負責應急處置,應如何開展工作?答案:處置流程如下:(1)預警響應階段(提前6小時):①信息全覆蓋:通過大喇叭、微信群、入戶敲門,向全體居民特別是平房區(qū)住戶傳達預警信息,強調(diào)“可能發(fā)生內(nèi)澇,做好轉(zhuǎn)移準備”。②隱患排查:組織黨員、網(wǎng)格員檢查危舊房屋(重點查看墻體裂縫、屋頂漏雨情況)、排水管網(wǎng)(清理堵塞的下水道、排水溝),對獨居老人、殘疾人等特殊群體登記造冊(共8戶)。(2)臨災轉(zhuǎn)移階段(降雨開始后):①啟動轉(zhuǎn)移:當水位超過門檻(約15厘米)時,按“先特殊群體、后普通住戶”順序轉(zhuǎn)移。聯(lián)系社區(qū)衛(wèi)生服務中心派1輛救護車備用,組織志愿者2人一組幫扶行動不便人員,轉(zhuǎn)移至社區(qū)活動室(已提前準備被褥、食品、藥品)。②信息上報:每30分鐘向街道應急辦報告轉(zhuǎn)移人數(shù)(目標50戶,已轉(zhuǎn)移42戶,剩余8戶拒絕轉(zhuǎn)移),對拒絕轉(zhuǎn)移戶,安排專人駐守監(jiān)測,一旦水位持續(xù)上漲立即強制轉(zhuǎn)移。(3)災后處置階段(降雨結(jié)束后):①安全排查:檢查供電、供氣設施,防止漏電、燃氣泄漏;對受損房屋評估,確定“可居住”“需維修”“需重建”三類,分類上報住建部門。②民生保障:開通臨時救助通道,對因災受損家庭發(fā)放500-1000元應急補貼;聯(lián)系保險公司現(xiàn)場查勘,加快農(nóng)房保險理賠(預計3日內(nèi)完成)。③總結(jié)提升:召開復盤會,梳理“預警信息傳遞延遲”“轉(zhuǎn)移路線擁堵”等問題,修訂《社區(qū)暴雨應急預案》,增加“第二避難場所”(如附近小學禮堂),每季度開展應急演練。9.實務題:某村部分村民反映“養(yǎng)老保險繳費檔次選擇不合理,想提高檔次但不知道如何操作”,作為后備干部,你會如何解決這一問題?答案:解決步驟如下:(1)摸清需求:通過村民小組會、入戶走訪,統(tǒng)計有“提檔”需求的村民數(shù)量(假設87人),了解主要疑問(如“提檔后繳費年限是否累計”“補繳是否有補貼”)。(2)政策解讀:①制作“養(yǎng)老保險提檔明白卡”,簡明列出:繳費檔次(200元-5000元共12檔)、政府補貼(繳200元補40元,繳5000元補340元)、提檔方式(可通過“電子社??ā盇PP線上修改,或持身份證到鎮(zhèn)社保所辦理)、注意事項(當年繳費前可修改,繳費后不可變更)。②開展“田間課堂”,在村民集中的曬谷場、小賣部現(xiàn)場演示APP操作,重點講解“登錄-選擇‘社保繳費’-修改檔次-提交”的步驟,解答“提檔后養(yǎng)老金計算”問題(基礎養(yǎng)老金+個人賬戶養(yǎng)老金,個人賬戶=(歷年繳費+補貼)×繳費年限÷139)。(3)代辦服務:對不會使用手機的老人(約30人),由村社保協(xié)管員統(tǒng)一收集身份證、銀行卡,代為到鎮(zhèn)社保所辦理提檔手續(xù),并將《繳費變更確認單》送回本人簽字確認。(4)跟蹤反饋:繳費期結(jié)束后,通過系統(tǒng)查詢提檔村民的繳費記錄,對未成功的及時提醒補錄,確保政策落實到位。五、綜合能力測試類題目10.論述題:作為村鎮(zhèn)(社區(qū))后備干部,你認為應具備哪些核心能力?請結(jié)合自身經(jīng)歷或基層實際說明。答案:后備干部需具備“四種核心能力”:(1)政策轉(zhuǎn)化能力。基層工作直面群眾,需將“大政策”轉(zhuǎn)化為“小舉措”。例如,在落實“廁所革命”時,不能簡單“一刀切”推廣水沖廁,而要結(jié)合山區(qū)缺水實際,推廣“三格化糞池+人工清掏”模式,并用“改廁補貼+積分獎勵”提高村民積極性。(2)群眾工作能力。需“說百姓話、辦百姓事”。曾參與調(diào)解一起鄰里宅基地糾紛,雙方因界樁問題爭執(zhí)3年,我通過“拉家?!绷私獾矫芨词恰懊孀訂栴}”,便邀請老支書、家族長輩共同協(xié)商,提出“界樁
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