2025年國考遼寧糧儲局無領(lǐng)導小組討論資源分配類題目實戰(zhàn)第一題（4分）題目：遼寧省某糧儲局計劃在2025年開展“智慧糧庫建設(shè)”項目，旨在提升糧庫管理效率和糧食儲備安全?，F(xiàn)有以下四項資源需要分配：1.資金：500萬元2.技術(shù)設(shè)備：包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、自動化裝卸設(shè)備、溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)等3.人力資源：需要招聘10名專業(yè)技術(shù)人員，并培訓現(xiàn)有員工20名4.時間周期：項目需在2025年底前完成請小組成員討論如何合理分配上述資源，確保項目高效推進，并簡要說明分配理由。第二題（6分）題目：近年來，遼寧糧食儲備面臨部分糧庫設(shè)施老化、倉儲技術(shù)落后等問題。糧儲局擬通過“老舊糧庫改造升級”項目提升儲備能力，現(xiàn)有以下資源可供分配：1.改造資金：800萬元2.施工隊伍：可調(diào)用3支專業(yè)施工隊，每隊可同時進行1個糧庫改造3.技術(shù)支持：可引進新型防潮材料、防火材料等專項技術(shù)4.優(yōu)先改造對象：需從A、B、C三個糧庫中選擇2個優(yōu)先改造，剩余1個暫緩請小組成員討論資源分配方案，明確優(yōu)先改造糧庫的選擇、資金分配比例、施工隊伍安排及技術(shù)支持重點，并說明理由。第三題（5分）題目：遼寧省某糧庫因設(shè)備故障導致部分儲備糧食出現(xiàn)輕微霉變，需立即處理以保障食品安全。糧儲局現(xiàn)有以下資源：1.資金：200萬元（用于購買除霉設(shè)備、檢測儀器等）2.專業(yè)團隊：包括5名食品檢測專家、3名設(shè)備維修工程師3.臨時倉儲空間：可租用周邊企業(yè)倉庫3000平方米4.處理方案：需在1個月內(nèi)完成霉變糧食處理并重新入庫請小組成員討論如何分配資源，制定最優(yōu)處理方案，并說明分配邏輯。第四題（7分）題目：為響應(yīng)國家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，遼寧糧儲局擬開展“糧食產(chǎn)銷對接”項目，幫助農(nóng)民解決糧食銷售難題?，F(xiàn)有以下資源：1.宣傳資金：300萬元（用于線上線下推廣）2.銷售渠道：可對接省內(nèi)3家大型糧油企業(yè)、5家電商平臺3.物流資源：可協(xié)調(diào)省內(nèi)2家物流公司提供運輸服務(wù)4.項目周期：需在2025年豐收季前完成至少50%的對接任務(wù)請小組成員討論資源分配方案，明確資金使用方向、渠道對接重點、物流資源安排及時間節(jié)點安排，并說明理由。第五題（8分）題目：遼寧省遭遇極端天氣頻發(fā)，部分糧庫防汛能力不足。糧儲局擬開展“糧庫防汛加固”項目，現(xiàn)有以下資源：1.加固資金：600萬元2.施工隊伍：可調(diào)配2支防汛加固專業(yè)隊伍3.物資儲備：包括防水材料、排水設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備等4.重點加固區(qū)域：需從D、E、F三個糧庫中選擇2個優(yōu)先加固，剩余1個加強日常監(jiān)測請小組成員討論資源分配方案，明確優(yōu)先加固區(qū)域、資金分配比例、施工隊伍安排及物資使用計劃，并說明理由。答案及解析第一題（4分）參考答案：1.資金分配：-智能監(jiān)控系統(tǒng)：200萬元（占比40%）-自動化裝卸設(shè)備：150萬元（占比30%）-溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)：100萬元（占比20%）-其他配套費用：50萬元（占比10%）2.人力資源分配：-招聘10名技術(shù)人員的費用：30萬元（包含招聘及培訓）-培訓現(xiàn)有員工20名的費用：20萬元3.時間安排：-優(yōu)先采購智能監(jiān)控系統(tǒng)和溫濕度監(jiān)測系統(tǒng)，確?；A(chǔ)管理能力提升；-自動化裝卸設(shè)備可分階段采購，優(yōu)先滿足高周轉(zhuǎn)糧庫需求；-人力資源需同步推進，確保技術(shù)人才到位后立即開展工作。解析：-優(yōu)先保障核心管理系統(tǒng)建設(shè)，提高糧庫信息化水平；-自動化設(shè)備可分步實施，避免資金集中壓力；-人力資源需提前規(guī)劃，確保項目順利落地。第二題（6分）參考答案：1.優(yōu)先改造糧庫：-A糧庫（占比50%資金）：因設(shè)施老化嚴重，需全面改造；-B糧庫（占比30%資金）：存在安全隱患，需重點加固；-C糧庫暫緩（占比20%資金）：現(xiàn)狀較好，日常維護即可。2.資金分配：-A糧庫：400萬元（含技術(shù)支持）-B糧庫：240萬元（含技術(shù)支持）-C糧庫：160萬元（日常維護）3.施工隊伍安排：-A糧庫：1支隊伍（全面改造需集中力量）；-B糧庫：1支隊伍（配合技術(shù)支持同步施工）；-C糧庫：無需額外施工隊伍。4.技術(shù)支持重點：-A糧庫：新型防潮材料、防火系統(tǒng)；-B糧庫：結(jié)構(gòu)加固、通風系統(tǒng)優(yōu)化。解析：-優(yōu)先改造風險最高的糧庫，保障儲備安全；-資金分配需考慮改造難度及后續(xù)使用需求；-施工隊伍需與技術(shù)支持匹配，確保改造質(zhì)量。第三題（5分）參考答案：1.資金分配：-除霉設(shè)備采購：100萬元（占比50%）-檢測儀器購置：50萬元（占比25%）-臨時倉儲租賃：30萬元（占比15%）-其他費用：20萬元（占比10%）2.人力資源安排：-5名食品檢測專家負責霉變評估；-3名工程師負責設(shè)備安裝調(diào)試；-剩余人員配合物流及倉儲調(diào)整。3.處理方案：-立即啟動除霉設(shè)備，確保霉變糧食快速處理；-檢測儀器同步使用，確保食品安全達標；-臨時倉儲用于分類存放，避免交叉污染。解析：-優(yōu)先保障除霉設(shè)備，快速解決問題；-檢測儀器需同步跟進，確保處理效果；-人力資源需分工明確，提高處理效率。第四題（7分）參考答案：1.資金分配：-線上推廣（電商平臺合作）：150萬元（占比50%）-線下活動（農(nóng)民培訓會）：80萬元（占比27%）-品牌建設(shè)（媒體宣傳）：70萬元（占比23%）2.銷售渠道對接：-優(yōu)先對接3家大型糧油企業(yè)，爭取批量采購；-次選5家電商平臺，擴大銷售覆蓋面。3.物流資源安排：-2家物流公司分區(qū)域合作，確保省內(nèi)運輸高效；-重點保障豐收季物流需求。4.時間節(jié)點：-前期推廣：1-2月（渠道對接）；-中期銷售：3-4月（豐收季集中對接）；-后期優(yōu)化：5-6月（總結(jié)調(diào)整）。解析：-線上線下結(jié)合，最大化宣傳效果；-優(yōu)先對接大客戶，提高銷售額；-物流需提前規(guī)劃，避免豐收季運輸瓶頸。第五題（8分）參考答案：1.優(yōu)先加固區(qū)域：-D糧庫（占比60%資金）：防汛能力最弱，需全面加固；-E糧庫（占比35%資金）：存在滲水問題，需重點修復(fù)；-F糧庫暫緩（占比5%資金）：日常監(jiān)測即可。2.資金分配：-D糧庫：360萬元（含防水材料、排水設(shè)備）-E糧庫：210萬元（含結(jié)構(gòu)加固）-F糧庫：30萬元（應(yīng)急物資儲備）3.施工隊伍安排：-D糧庫：1支隊伍（重點區(qū)域需集中施工）；-E糧庫：1支隊伍（配合物資同步施工）；-F糧庫無需額外隊伍。4.物資使用計劃：-防水材料優(yōu)先用于D糧庫屋