2025年不擔(dān)當(dāng)不作為自查報(bào)告一、自查工作開(kāi)展情況（一）動(dòng)員部署，明確目標(biāo)為確保此次不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題自查工作取得實(shí)效，單位第一時(shí)間召開(kāi)了專題動(dòng)員會(huì)議。在會(huì)議上，詳細(xì)傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)整治不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題的文件精神和工作要求，使全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展自查工作的重要性和緊迫性。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定了具體的自查工作方案，明確了自查的范圍、內(nèi)容、方法和步驟，為自查工作的有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍通過(guò)單位內(nèi)部宣傳欄、微信群、電子郵件等多種渠道，廣泛宣傳不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題的危害和整治工作的意義。組織全體干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件和典型案例，引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的價(jià)值觀和責(zé)任觀，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和作為意識(shí)。同時(shí)，設(shè)立了舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)干部職工積極參與監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)，形成了良好的自查自糾氛圍。（三）全面排查，深入剖析按照自查工作方案的要求，組織全體干部職工圍繞工作態(tài)度、工作能力、工作效率、工作作風(fēng)等方面，開(kāi)展了全面深入的自查自糾。通過(guò)個(gè)人自查、部門(mén)互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式，認(rèn)真查找存在的不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入剖析。在自查過(guò)程中，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，不遮遮掩掩、不避重就輕，確保了自查結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。二、存在的主要問(wèn)題（一）思想認(rèn)識(shí)方面1.擔(dān)當(dāng)意識(shí)淡?。翰糠指刹柯毠?duì)自己的工作職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，習(xí)慣于按部就班、墨守成規(guī)，遇到問(wèn)題習(xí)慣于推諉扯皮，不愿主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。例如，在處理一些復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，部分干部職工存在畏難情緒，不愿深入調(diào)查研究，不愿積極尋求解決問(wèn)題的辦法，而是將問(wèn)題上交，等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。2.大局意識(shí)不強(qiáng)：個(gè)別干部職工只關(guān)注個(gè)人利益和局部利益，忽視了單位的整體利益和大局利益，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在工作中，存在各自為政、相互推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些工作無(wú)法順利開(kāi)展。例如，在一些跨部門(mén)的工作中，部分干部職工只考慮本部門(mén)的利益，不愿與其他部門(mén)溝通協(xié)作，導(dǎo)致工作效率低下，甚至出現(xiàn)工作失誤。3.進(jìn)取精神不足：一些干部職工滿足于現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)工作缺乏熱情和動(dòng)力。在工作中，習(xí)慣于按照老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，不愿學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不愿探索新方法、新途徑，導(dǎo)致工作質(zhì)量和效率不高。例如，在面對(duì)一些新的工作任務(wù)和要求時(shí)，部分干部職工存在抵觸情緒，不愿積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)和適應(yīng)，而是采取消極應(yīng)付的態(tài)度。（二）工作作風(fēng)方面1.形式主義問(wèn)題：部分干部職工在工作中存在形式主義問(wèn)題，注重表面文章，忽視實(shí)際效果。在一些工作中，只注重會(huì)議的召開(kāi)、文件的下發(fā)和資料的整理，而忽視了工作的實(shí)際落實(shí)情況。例如，在一些檢查考核工作中，部分干部職工只注重資料的完善和整理，而忽視了工作的實(shí)際成效，導(dǎo)致檢查考核工作流于形式。2.官僚主義問(wèn)題：個(gè)別干部職工存在官僚主義作風(fēng)，脫離實(shí)際、脫離群眾，對(duì)基層情況了解不夠深入，對(duì)群眾的需求和訴求關(guān)心不夠。在工作中，習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令，不愿傾聽(tīng)基層干部群眾的意見(jiàn)和建議，導(dǎo)致一些工作決策不符合實(shí)際情況，無(wú)法得到基層干部群眾的支持和配合。例如，在一些政策制定和工作部署中，部分干部職工沒(méi)有充分考慮基層的實(shí)際情況和群眾的需求，導(dǎo)致政策和工作部署無(wú)法落地實(shí)施。3.工作紀(jì)律松弛：部分干部職工工作紀(jì)律松弛，存在遲到早退、擅自離崗、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象。在一些工作中，部分干部職工缺乏責(zé)任心和敬業(yè)精神，對(duì)待工作敷衍了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量和效率不高。例如，在一些文件起草和審核工作中，部分干部職工沒(méi)有認(rèn)真審核文件內(nèi)容，導(dǎo)致文件中出現(xiàn)錯(cuò)別字、語(yǔ)句不通等問(wèn)題。（三）工作能力方面1.業(yè)務(wù)能力不足：部分干部職工業(yè)務(wù)能力不足，對(duì)自己所從事的工作業(yè)務(wù)不熟悉、不精通，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和技能。在工作中，遇到一些專業(yè)性較強(qiáng)的問(wèn)題時(shí)，無(wú)法獨(dú)立解決，需要依靠他人的幫助。例如，在一些財(cái)務(wù)、審計(jì)等工作中，部分干部職工缺乏必要的財(cái)務(wù)、審計(jì)知識(shí)和技能，無(wú)法獨(dú)立完成相關(guān)工作任務(wù)。2.溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)：個(gè)別干部職工溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，在工作中與同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾之間的溝通不暢，導(dǎo)致工作效率低下。在一些工作中，部分干部職工缺乏有效的溝通技巧和方法，無(wú)法準(zhǔn)確表達(dá)自己的意見(jiàn)和想法，也無(wú)法理解他人的意圖和需求，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)誤解和矛盾。例如，在一些項(xiàng)目推進(jìn)工作中，部分干部職工與項(xiàng)目合作方之間的溝通不暢，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題和困難。3.應(yīng)急處理能力欠缺：部分干部職工應(yīng)急處理能力欠缺，在面對(duì)一些突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，缺乏應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和能力，無(wú)法及時(shí)、有效地采取措施進(jìn)行處理。在一些工作中，部分干部職工缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件和緊急情況缺乏必要的預(yù)判和準(zhǔn)備，導(dǎo)致在突發(fā)事件和緊急情況發(fā)生時(shí)，無(wú)法及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。例如，在一些自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，部分干部職工缺乏應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)和能力，無(wú)法及時(shí)、有效地組織開(kāi)展救援和防控工作。（四）工作落實(shí)方面1.工作執(zhí)行力不強(qiáng)：部分干部職工工作執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求落實(shí)不到位，存在打折扣、搞變通的現(xiàn)象。在一些工作中，部分干部職工缺乏責(zé)任心和敬業(yè)精神，對(duì)待工作敷衍了事，沒(méi)有按照規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和要求完成工作任務(wù)。例如，在一些重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作中，部分干部職工沒(méi)有按照項(xiàng)目進(jìn)度要求及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后。2.工作效率低下：部分干部職工工作效率低下，在工作中存在拖延、推諉等現(xiàn)象，導(dǎo)致一些工作無(wú)法及時(shí)完成。在一些工作中，部分干部職工缺乏時(shí)間觀念和效率意識(shí)，對(duì)待工作不緊不慢，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢。例如，在一些文件辦理工作中，部分干部職工沒(méi)有按照規(guī)定的時(shí)間要求及時(shí)辦理文件，導(dǎo)致文件積壓，影響了工作的正常開(kāi)展。3.工作質(zhì)量不高：部分干部職工工作質(zhì)量不高，在一些工作中存在粗枝大葉、敷衍了事的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作成果不符合要求。在一些文件起草、審核和校對(duì)工作中，部分干部職工沒(méi)有認(rèn)真審核文件內(nèi)容，導(dǎo)致文件中出現(xiàn)錯(cuò)別字、語(yǔ)句不通等問(wèn)題。在一些項(xiàng)目建設(shè)和管理工作中，部分干部職工沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量存在問(wèn)題。三、問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析（一）思想教育不夠深入對(duì)干部職工的思想教育工作重視不夠，缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。在思想教育工作中，往往注重形式，忽視內(nèi)容，缺乏對(duì)干部職工的思想引導(dǎo)和價(jià)值觀塑造。同時(shí)，思想教育工作的方式方法單一，缺乏創(chuàng)新，無(wú)法滿足干部職工的多樣化需求，導(dǎo)致思想教育工作效果不佳。（二）制度建設(shè)不夠完善單位的各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠完善，存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。在一些制度的制定和執(zhí)行過(guò)程中，缺乏科學(xué)性、合理性和可操作性，導(dǎo)致制度無(wú)法得到有效執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)格，對(duì)違反制度的行為缺乏有效的懲戒措施，導(dǎo)致制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性受到影響。（三）考核評(píng)價(jià)機(jī)制不夠健全單位的考核評(píng)價(jià)機(jī)制還不夠健全，存在考核指標(biāo)不科學(xué)、考核方式單一、考核結(jié)果應(yīng)用不充分等問(wèn)題。在考核工作中，往往注重形式，忽視內(nèi)容，缺乏對(duì)干部職工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度的全面、客觀、公正評(píng)價(jià)。同時(shí)，考核結(jié)果與干部職工的薪酬待遇、職務(wù)晉升等掛鉤不夠緊密，導(dǎo)致考核工作無(wú)法起到激勵(lì)和約束作用。（四）培訓(xùn)教育不夠重視單位對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育工作不夠重視，缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。在培訓(xùn)教育工作中，往往注重理論知識(shí)的傳授，忽視實(shí)踐能力的培養(yǎng)，缺乏對(duì)干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提升。同時(shí)，培訓(xùn)教育工作的方式方法單一，缺乏創(chuàng)新，無(wú)法滿足干部職工的多樣化需求，導(dǎo)致培訓(xùn)教育工作效果不佳。四、整改措施及下一步工作計(jì)劃（一）加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)：組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。通過(guò)開(kāi)展專題講座、研討交流、在線學(xué)習(xí)等方式，不斷提高干部職工的政治理論水平和思想覺(jué)悟。2.開(kāi)展主題教育活動(dòng)：結(jié)合單位實(shí)際情況，開(kāi)展以“擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)”為主題的教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和責(zé)任觀，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和作為意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展主題演講、征文比賽、案例分析等活動(dòng)，激發(fā)干部職工的工作熱情和動(dòng)力。3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育：加強(qiáng)對(duì)干部職工的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。通過(guò)開(kāi)展職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)道德模范評(píng)選等活動(dòng)，營(yíng)造良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。（二）改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象1.整治形式主義和官僚主義：堅(jiān)決整治形式主義和官僚主義問(wèn)題，精簡(jiǎn)會(huì)議文件，減少不必要的檢查考核，切實(shí)為基層干部群眾減負(fù)。加強(qiáng)對(duì)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。2.密切聯(lián)系群眾：加強(qiáng)與基層干部群眾的聯(lián)系，深入基層調(diào)查研究，了解群眾的需求和訴求，及時(shí)解決群眾反映的問(wèn)題。建立健全群眾意見(jiàn)反饋機(jī)制，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，提高群眾的滿意度和獲得感。3.加強(qiáng)工作紀(jì)律建設(shè)：加強(qiáng)對(duì)干部職工的工作紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、請(qǐng)銷假制度等各項(xiàng)工作紀(jì)律規(guī)定。加大對(duì)違反工作紀(jì)律行為的查處力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理，維護(hù)工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性。（三）提升工作能力，提高工作效率和質(zhì)量1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：根據(jù)干部職工的崗位需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)邀請(qǐng)專家授課、組織業(yè)務(wù)交流、開(kāi)展實(shí)踐操作等方式，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。2.提高溝通協(xié)調(diào)能力：加強(qiáng)對(duì)干部職工的溝通協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展溝通技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練等活動(dòng)，提高干部職工的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí)，建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)之間、崗位之間的溝通協(xié)作，提高工作效率。3.增強(qiáng)應(yīng)急處理能力：加強(qiáng)對(duì)干部職工的應(yīng)急處理能力培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練、案例分析等活動(dòng)，提高干部職工的應(yīng)急處理能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)，建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置機(jī)制，確保在突發(fā)事件和緊急情況發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（四）完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度：對(duì)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和完善，建立健全科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度體系。在制度的制定過(guò)程中，充分征求干部職工的意見(jiàn)和建議，確保制度符合實(shí)際情況和干部職工的需求。2.加強(qiáng)制度執(zhí)行力度：加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全制度執(zhí)行情況的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。對(duì)違反制度的行為，要嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行處理，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。3.建立長(zhǎng)效機(jī)制：建立健全不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題整治的長(zhǎng)效機(jī)制，將整治工作納入單位的日常管理工作中，形成常態(tài)化、制度化的工作格局。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)整治工作的總結(jié)和反思，不斷完善整治工作的方式方法和措施，提高整治工作的效果。（五）加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用1.完善考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：建立健全科學(xué)合理、客觀公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將干部職工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等納入考核評(píng)價(jià)范圍。同時(shí)，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和要求，制定個(gè)性化的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，確保考核評(píng)價(jià)結(jié)果能夠真實(shí)反映干部職工的工作表現(xiàn)。2.創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)方式方法：采用多元化的考核評(píng)價(jià)方式方法，綜合運(yùn)用自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、基層評(píng)價(jià)等多種方式，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部職工的工作表現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)過(guò)程的監(jiān)督管理，確?？己嗽u(píng)價(jià)工作的公平、公正、公開(kāi)。3.強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用：將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與干部職工的薪酬待遇、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)和約束作用。對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的干部職工，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的干部職工，要進(jìn)行