2025年貴州公務(wù)員面試練習(xí)題及答案第一題：近年來，貴州深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，某縣依托本地生態(tài)資源和民族文化，打造“苗繡+鄉(xiāng)村旅游”融合項目，帶動周邊5個村200余戶村民增收，但在推進過程中出現(xiàn)部分村民因項目分紅不均產(chǎn)生矛盾、游客投訴體驗項目單一等問題。作為鄉(xiāng)村振興局工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)研該項目，你會重點關(guān)注哪些方面？如何開展？要重點關(guān)注項目運營機制、利益分配、游客體驗、村民參與度及可持續(xù)性五大核心維度。在具體開展上，首先做好前期準(zhǔn)備。通過查閱項目申報書、財政撥款文件、村集體與企業(yè)簽訂的合作協(xié)議，掌握項目投資規(guī)模（政府補貼、企業(yè)投入、村民入股比例）、分紅規(guī)則（是否按土地流轉(zhuǎn)面積、勞動力投入、資金入股分層計算）、運營主體（村集體合作社主導(dǎo)還是企業(yè)運營）等基礎(chǔ)信息。同時，與縣文旅局對接，調(diào)取近半年游客數(shù)量、投訴臺賬，梳理高頻投訴問題（如體驗項目更新慢、導(dǎo)游講解不專業(yè)、餐飲衛(wèi)生不達標(biāo)等），形成問題清單。實地調(diào)研分三組同步推進。一組深入項目核心區(qū)5個村，召開村民座談會。邀請參與項目的繡娘、土地流轉(zhuǎn)戶、在項目點務(wù)工的村民代表參會，重點詢問：分紅是否按時足額發(fā)放？分紅計算方式是否公開透明？有無村民因家庭困難（如重病、就學(xué)）希望調(diào)整分紅周期？是否參與過項目管理（如合作社理事會選舉、運營方案討論）？對項目發(fā)展有何建議（如增加夜間演出、開發(fā)苗繡文創(chuàng)伴手禮）。二組走訪運營企業(yè)，與負責(zé)人、財務(wù)、運營部門座談，了解企業(yè)成本結(jié)構(gòu)（場地租賃、人工、原材料、營銷費用）、盈利模式（門票分成、文創(chuàng)產(chǎn)品銷售、政府獎補）、當(dāng)前遇到的困難（如繡娘培訓(xùn)成本高、淡旺季客流差距大）。三組以普通游客身份體驗項目：參與苗繡制作（觀察材料是否充足、教學(xué)是否耐心）、觀看民族歌舞（評估表演時長、互動性）、品嘗農(nóng)家菜（檢查衛(wèi)生狀況、價格合理性），并在出口處隨機發(fā)放問卷（設(shè)計“最想增加的體驗項目”“愿意推薦給朋友的原因”等問題）。最后形成調(diào)研報告。數(shù)據(jù)部分用具體案例支撐：如某村王大姐反映“按土地入股分紅，但自家地少，不如在項目點當(dāng)繡娘每月3000元穩(wěn)定”；企業(yè)提到“旺季日接待游客500人，需臨時招聘30名講解員，培訓(xùn)不到位導(dǎo)致投訴”。分析部分指出核心矛盾：利益分配未兼顧不同村民參與方式（土地、勞動力、資金）的貢獻差異；體驗項目開發(fā)依賴傳統(tǒng)民俗，缺乏與現(xiàn)代消費需求（如親子互動、沉浸式劇本殺）的結(jié)合。建議部分提出：優(yōu)化分紅機制，設(shè)置基礎(chǔ)分紅（覆蓋土地流轉(zhuǎn)戶）+績效分紅（根據(jù)務(wù)工時長、繡品銷售提成）；聯(lián)合職業(yè)院校開設(shè)“苗繡+旅游服務(wù)”培訓(xùn)班，解決人才短缺；開發(fā)“苗繡盲盒”“AR民族服飾試穿”等數(shù)字化體驗項目，延長游客停留時間。第二題：你是某街道辦工作人員，轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造過程中，2棟3單元的居民因加裝電梯問題引發(fā)爭議：5樓以上住戶支持，12樓住戶反對，雙方在業(yè)主群里激烈爭吵，甚至有居民到街道辦門口舉牌抗議。領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事，你會怎么做？首先，快速介入控制局面。第一時間趕到街道辦門口，向抗議居民表明身份：“我是負責(zé)老舊小區(qū)改造的小張，理解大家的心情，咱們先到會議室坐，有什么訴求慢慢說?！卑才磐聻榇蠹业顾?，穩(wěn)定情緒后，逐一登記反對住戶的姓名、樓層、具體訴求（如擔(dān)心電梯遮擋采光、影響房屋價值、不愿承擔(dān)分?jǐn)傎M用）。同時，聯(lián)系該單元5樓以上住戶代表到現(xiàn)場，了解他們的意見（如家中有老人不便爬樓、愿意多承擔(dān)費用）。其次，全面核實信息。調(diào)取2棟3單元的建筑圖紙，查看電梯加裝位置與各樓層窗戶的距離，咨詢規(guī)劃部門確認(rèn)是否符合“加裝電梯與建筑間距不小于6米”的規(guī)范；聯(lián)系第三方評估公司，了解類似小區(qū)加裝電梯后12樓房屋價值的實際變化案例（如某小區(qū)加裝后1樓房價微降3%，但整體小區(qū)升值5%）；查閱《貴州省電梯使用安全管理辦法》《貴陽市既有住宅加裝電梯指導(dǎo)意見》，明確費用分?jǐn)傇瓌t（通常按樓層系數(shù)，1樓0、2樓0.5、3樓0.8，以此遞增）和爭議解決途徑（可由社區(qū)調(diào)解，調(diào)解不成可向法院提起相鄰權(quán)訴訟）。然后，組織多方調(diào)解。邀請社區(qū)民警、物業(yè)經(jīng)理、法律顧問、業(yè)主代表召開協(xié)調(diào)會。會前將建筑圖紙、評估報告、政策文件制成PPT，用直觀數(shù)據(jù)說明：電梯井距離2樓窗戶7.2米，符合采光要求；參考周邊3個小區(qū)案例，加裝后12樓房屋掛牌價未出現(xiàn)大幅下跌，反而因小區(qū)環(huán)境提升吸引部分養(yǎng)老家庭關(guān)注；費用分?jǐn)偡桨缚蓞f(xié)商（如5樓以上住戶自愿提高分?jǐn)偙壤?，承?dān)12樓的“補償款”）。會上先讓反對住戶充分表達擔(dān)憂：“我家小孩小，電梯運行噪音會不會影響睡眠？”“電梯廣告收益能不能補貼我們？”針對噪音問題，展示電梯品牌的靜音認(rèn)證報告，說明會加裝隔音棉；針對廣告收益，提議將收益的30%納入小區(qū)公共維修基金，20%作為12樓的“環(huán)境補償”。支持方代表表態(tài)：“我們家老人坐輪椅，爬5樓要20分鐘，加裝電梯是救命工程，我們愿意每戶多掏5000元，給12樓鄰居買禮品表達心意?！弊詈?，跟進落實。調(diào)解會后3天內(nèi)，組織業(yè)主投票（書面簽字+視頻記錄），若達成一致，協(xié)助辦理規(guī)劃審批、施工許可；若仍有分歧，引導(dǎo)反對住戶通過法律途徑解決，同時向街道申請“民生微實事”資金，為12樓安裝雙層隔音窗、贈送一年物業(yè)費，最大限度減少矛盾。改造過程中每周在業(yè)主群通報進度，完工后組織“電梯開放日”，邀請12樓住戶體驗，收集使用反饋，確保改造真正惠及全體居民。第三題：貴州某縣是全國優(yōu)質(zhì)辣椒主產(chǎn)區(qū)，當(dāng)?shù)卣M龍頭企業(yè)建設(shè)辣椒深加工廠，計劃打造“中國辣椒城”。但部分村民擔(dān)心土地被征收后失去收入來源，還有村民反映企業(yè)招聘優(yōu)先錄用外地技術(shù)工人，本地村民只能做零工。作為縣政府工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你與村民溝通，你會怎么說？請現(xiàn)場模擬。（走到村民聚集的曬谷場，微笑揮手）大叔大媽們，我是縣政府辦小楊，今天專門來聽大家的想法。我知道咱們種了幾十年辣椒，對土地有感情，聽說要征部分地建辣椒廠，心里不踏實，我特別理解。（遞過保溫杯）先喝口茶，咱們慢慢聊。王大爺，您剛才說“土地征了，以后吃啥”，這個問題我記下來了。咱們縣的辣椒廠不是簡單的“占地”，是要把辣椒從“地里的紅果果”變成“瓶里的辣椒醬”“袋里的辣椒面”，甚至出口到國外。現(xiàn)在咱們賣鮮椒，一斤才2塊錢；加工廠建成后，一瓶辣醬能賣20塊，利潤翻10倍！縣里算過賬，工廠投產(chǎn)后，每年能收購全縣80%的辣椒，收購價至少比現(xiàn)在高30%。您家5畝地，以前種辣椒年收入2萬，以后辣椒不愁賣，價格漲了，收入能到2萬6，這還沒算您在工廠打工的錢呢。李嬸擔(dān)心“工廠招工不要本地人”，這我得澄清一下。昨天我剛和企業(yè)負責(zé)人開會，他們明確說：技術(shù)崗（比如研發(fā)、質(zhì)檢）確實需要招外地專家，但車間工人、包裝工、倉庫管理員這些崗位，80%要優(yōu)先招咱們本地人。工廠計劃招300人，其中240個是咱們本鄉(xiāng)本土的?，F(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作，下個月就辦免費培訓(xùn)班，教大家操作機器、學(xué)質(zhì)量檢測，培訓(xùn)合格直接簽勞動合同，月薪至少3500，比出去打工還穩(wěn)定。還有張哥問“征地補償夠不夠”，這是大家最關(guān)心的。根據(jù)《貴州省土地管理條例》，咱們村的耕地補償標(biāo)準(zhǔn)是每畝4.8萬，另外還有青苗費每畝2000，附著物（比如辣椒棚）按實際評估賠。縣里還出了政策：征地村民可以自愿選擇“一次性貨幣補償”，或者“補償款+養(yǎng)老保險”——交滿15年，60歲后每月能領(lǐng)1200元養(yǎng)老金。前幾天隔壁村老周就選了后者，他說“有地的時候靠天吃飯，現(xiàn)在有工資、有養(yǎng)老金，更踏實”。大家可能還擔(dān)心“工廠污染”，我?guī)Я谁h(huán)評報告（舉起文件），工廠用的是封閉式生產(chǎn)線，廢水處理后能養(yǎng)魚，廢氣經(jīng)過凈化比咱們村的空氣還干凈。而且工廠每年要交環(huán)境稅，環(huán)保部門每周來檢查，咱們村民也能當(dāng)“義務(wù)監(jiān)督員”，發(fā)現(xiàn)問題直接打縣里的舉報電話，24小時有人處理。最后，我知道大家需要時間考慮，下周一下午2點，咱們在村委會再開個會，企業(yè)負責(zé)人來現(xiàn)場，帶合同、帶招工表，有啥問題當(dāng)面問、當(dāng)面簽。要是有顧慮，也可以找村主任、我，咱們一起想辦法。辣椒是咱們的寶貝，工廠建起來，咱們的辣椒就能“走得更遠、賣得更貴”，日子也會更紅火！第四題：你剛到單位，被安排到綜合科，科長讓你協(xié)助老同事張姐整理近5年的重點工作檔案。張姐性格直爽，說話直接，你在整理時她多次打斷你：“這個分類不對，應(yīng)該按年份+業(yè)務(wù)類型”“文件順序錯了，要按簽發(fā)時間排”。你感覺壓力很大，甚至懷疑自己不適合這個崗位。此時，你會怎么辦？首先，調(diào)整心態(tài)，正確看待張姐的“打斷”。張姐作為老同事，熟悉檔案管理規(guī)范，她的指正不是否定我的能力，而是幫助我快速掌握工作標(biāo)準(zhǔn)。我要把壓力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力，畢竟檔案整理是綜合科的基礎(chǔ)工作，做好了才能為后續(xù)辦文、辦會打下扎實基礎(chǔ)。其次，主動溝通，明確工作要求。在張姐再次指導(dǎo)時，我會邊記錄邊復(fù)述：“張姐，您說的分類方法是先按年份分20202024年，每一年再分鄉(xiāng)村振興、大數(shù)據(jù)、生態(tài)環(huán)保等6個業(yè)務(wù)類型；文件順序是同一類型下按簽發(fā)時間從早到晚排，緊急文件單獨標(biāo)注，對嗎？”通過確認(rèn)，避免理解偏差。同時，詢問是否有模板參考：“張姐，之前的檔案盒里有沒有整理好的樣本？我想對照著學(xué)，保證不出錯?！比缓螅嵘?，減少失誤。利用午休時間學(xué)習(xí)《貴州省機關(guān)檔案管理辦法》，重點看“文書檔案分類方案”“保管期限劃分”等章節(jié)；整理時使用便簽標(biāo)注疑問點（如某份會議紀(jì)要屬于“鄉(xiāng)村振興”還是“基層治理”），集中向張姐請教，避免頻繁打斷她的工作；制作整理進度表，按天規(guī)劃任務(wù)（如周一整理2020年鄉(xiāng)村振興類，周二整理2020年大數(shù)據(jù)類），完成后請張姐驗收，及時修正問題。最后，加強互動，增進信任。整理間隙，給張姐倒杯茶，聊些輕松話題：“張姐，您整理檔案這么熟練，肯定有不少經(jīng)驗