在2025年國慶中秋安全大檢查啟動大會上的講話同志們：金風送爽，月圓國興，國慶中秋雙節(jié)的腳步日益臨近。在這舉國同慶、闔家團圓的美好時刻，我們更應深刻認識到，安全是節(jié)日歡樂的底色，穩(wěn)定是幸福生活的保障。今天召開的這場安全大檢查啟動會，不僅是對安全工作的再強調、再部署，更是一場刻不容緩的行動動員令。我們要以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，筑牢安全防線；以“責無旁貸”的使命擔當，守護雙節(jié)平安，堅決杜絕安全工作流于形式，確保全體人員度過一個平安、祥和、歡樂的國慶中秋佳節(jié)。一、居安慮危筑牢安全堤壩，繃緊思想之弦不放松（一）佳節(jié)當前，更需拉緊安全防線。節(jié)日期間，人員流動頻繁、生產經(jīng)營活躍、社會活動增多，安全風險呈現(xiàn)出“四疊加”的復雜態(tài)勢：生產任務與安全管理壓力疊加（節(jié)前趕訂單、節(jié)后忙復產，易忽略安全規(guī)定）、人員心理波動與操作規(guī)范要求疊加（員工盼團圓、心思易分散，易出現(xiàn)違規(guī)操作）、環(huán)境變化與設備運行穩(wěn)定性疊加（秋季天干物燥、晝夜溫差大，易引發(fā)設備故障）、公共活動與安全保障難度疊加（各類慶?；顒釉龆?，人員密集場所安全管控壓力增大）。從過往事故數(shù)據(jù)來看，節(jié)日期間超85%的安全事故是由“思想麻痹”導致的。部分人抱有“節(jié)日運氣好不會出事”“小毛病不影響大局”“等節(jié)后再處理”的僥幸心理。這些絕非危言聳聽，而是慘痛教訓換來的警示：安全沒有假期，隱患排查永不止步。（二）經(jīng)驗累積，更要破除慣性思維。一些單位和員工存在“四重四輕”的不良傾向：重傳統(tǒng)經(jīng)驗輕創(chuàng)新方法（“老辦法用著順手”）、重表面形式輕實際效果（“資料齊全就算完成任務”）、重短期利益輕長遠安全（“先完成生產再說安全”）、重局部利益輕整體安全（“自己這一塊沒問題就行”）。前年某企業(yè)因“經(jīng)驗主義”引發(fā)的爆炸事故，就是典型案例——憑借以往經(jīng)驗簡化操作流程，未對新設備進行全面檢查，未嚴格落實安全措施，最終造成嚴重后果。這提醒我們：經(jīng)驗是寶貴財富，但慣性思維是潛在危險。必須打破“過去沒事現(xiàn)在也沒事”的思維枷鎖，以全新視角審視每一個安全環(huán)節(jié)。（三）責任在肩，更要強化擔當意識。安全責任不是可有可無的“選修課”，而是必須完成的“必修課”；不是彈性要求的“軟任務”，而是剛性約束的“硬指標”。當前，個別干部存在“三缺”心態(tài)：缺乏勇氣（對違規(guī)現(xiàn)象不敢管、不愿管）、缺乏擔當（遇到問題往上推、往外甩）、缺乏主動（發(fā)現(xiàn)隱患不處理、不報告）。這種“置身事外”的態(tài)度，本質上是對生命的漠視、對企業(yè)和社會的不負責。我們要清醒認識到：安全責任重于泰山，失職必被問責。各級管理人員要敢于唱“黑臉”，不做“和事佬”；員工要主動當“安全衛(wèi)士”，不做“局外人”，共同構建嚴密的安全防護體系。二、靶向聚焦方能精準發(fā)力，狠抓關鍵領域促安全（一）地毯式排查“十大區(qū)域”，消除安全死角。生產車間、倉儲庫房、物流配送中心、配電房、燃氣供應站、建筑工地、員工公寓、食堂餐廳、公共活動場所、旅游景點等十大重點區(qū)域，是安全風險的集中地帶。排查工作要做到“四到”：走到（隱蔽角落、閑置區(qū)域等“易漏點”必須走到）、看到（設備運行參數(shù)、安全標識狀況等必須看到）、問到（員工安全知識掌握情況、操作流程熟悉程度等必須問到）、測到（電氣設備絕緣性能、消防設施有效性等必須測到）。著重開展“六查六看”：查電氣系統(tǒng)，看是否存在老化短路、私拉亂接現(xiàn)象；查消防設施，看消防器材是否完好、消防通道是否暢通；查危化品管理，看儲存條件是否達標、使用流程是否規(guī)范；查特種設備，看是否定期維護保養(yǎng)、檢驗檢測是否合格；查建筑結構，看是否存在裂縫傾斜、基礎沉降等安全隱患；查應急物資，看儲備是否充足、是否在有效期內。（二）全流程管控“九類作業(yè)”，杜絕違規(guī)操作。高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、挖掘作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、設備檢維修作業(yè)、交叉作業(yè)等九類高風險作業(yè)，是事故的高發(fā)環(huán)節(jié)。必須嚴格執(zhí)行“作業(yè)許可五步法”：風險評估到位（全面分析作業(yè)過程中的各類風險因素）、審批把關到位（相關領導和專業(yè)人員簽字確認）、措施落實到位（安全防護設施、應急救援預案等必須落實）、現(xiàn)場監(jiān)督到位（專人全程監(jiān)督作業(yè)過程）、總結評估到位（作業(yè)完成后對安全情況進行總結評估）。嚴厲整治“三違”行為：違章指揮“零容忍”，對強令冒險作業(yè)、違規(guī)變更方案的，嚴肅追究責任；違章操作“嚴處理”，對不遵守操作規(guī)程、擅自離崗串崗的，立即停止作業(yè)并進行教育處罰；違反勞動紀律“不姑息”，對遲到早退、酒后上崗、脫崗睡崗的，堅