物資供銷月度試題及答案單項選擇題（每題2分，共40分）1.物資供銷管理中，以下哪項不是庫存控制的主要目標？A.減少庫存成本B.提高庫存周轉率C.增加庫存量以備不時之需D.確保物資供應的及時性2.下列哪種方法不屬于物資需求計劃（MRP）的編制方法？A.凈需求計算B.安全庫存設置C.主觀猜測D.提前期管理3.在供應鏈管理中，JIT（準時制生產(chǎn)）的核心思想是？A.大批量生產(chǎn)以降低成本B.零庫存生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)以應對需求波動D.生產(chǎn)與需求同步4.物資編碼的主要目的是？A.美化物資管理文檔B.方便物資分類與檢索C.增加物資管理復雜度D.提高物資價格5.下列哪項不是供應商評估的指標？A.交貨準時率B.產(chǎn)品質量C.供應商規(guī)模D.售后服務6.在采購管理中，下列哪項不屬于采購成本？A.物資價格B.運輸費用C.稅費D.銷售人員提成7.以下哪種庫存策略適用于需求波動較大的物資？A.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）模型B.定期訂貨模型C.準時制（JIT）庫存D.安全庫存策略8.供應鏈管理中的“牛鞭效應”是指？A.供應鏈末端需求信息的放大現(xiàn)象B.供應鏈成本的降低C.供應鏈效率的提高D.供應鏈風險的減少9.物資分類管理中，按照物資的自然屬性進行分類，不包括以下哪一類？A.金屬類B.非金屬類C.進口類D.能源類10.在進行物資盤點時，發(fā)現(xiàn)賬實不符，首先應采取的措施是？A.調整賬目以符合實物B.立即上報并查明原因C.隱瞞不報以避免責任D.自行處理差異11.下列哪項不是物資供銷合同的基本要素？A.合同雙方名稱B.物資名稱、規(guī)格、數(shù)量C.交貨地點和方式D.供應商的家庭背景12.庫存周轉率越高，通常意味著？A.庫存成本越高B.庫存管理水平越低C.資金利用效率越高D.物資缺貨風險越高13.物資需求預測的方法中，時間序列分析主要依據(jù)的是？A.歷史需求數(shù)據(jù)B.專家意見C.市場調研數(shù)據(jù)D.競爭對手策略14.在供應商選擇過程中，以下哪項不是考慮的因素？A.供應商的價格競爭力B.供應商的生產(chǎn)能力C.供應商的政治立場D.供應商的技術水平15.庫存物資按ABC分類法，A類物資的特點是？A.種類多，數(shù)量少，價值低B.種類少，數(shù)量多，價值低C.種類少，數(shù)量少，價值高D.種類多，數(shù)量多，價值高16.物資采購計劃制定的依據(jù)不包括？A.物資需求預測B.庫存狀況C.供應商推薦D.采購周期17.供應鏈管理強調的核心競爭力是？A.成本控制B.速度與靈活性C.規(guī)模經(jīng)濟D.技術創(chuàng)新18.物資編碼的原則不包括？A.唯一性B.穩(wěn)定性C.隨意性D.可擴展性19.下列哪項不是庫存管理中的成本？A.持有成本B.訂貨成本C.缺貨成本D.銷售成本20.在進行供應商績效考核時，以下哪項不是考核的內(nèi)容？A.交貨及時性B.產(chǎn)品質量合格率C.供應商的企業(yè)文化D.售后服務響應速度多項選擇題（每題2分，共20分）1.物資供銷管理中，庫存控制的主要方法有？A.經(jīng)濟訂貨量（EOQ）模型B.定期訂貨模型C.安全庫存策略D.準時制（JIT）庫存2.供應商選擇的標準通常包括？A.價格B.質量C.交貨期D.售后服務3.物資需求計劃（MRP）的輸入信息包括？A.主生產(chǎn)計劃B.庫存信息C.物料清單D.銷售預測4.供應鏈管理中，減少牛鞭效應的措施有？A.加強信息共享B.縮短提前期C.采用集中需求計劃D.增加庫存安全余量5.物資編碼的作用包括？A.提高物資管理效率B.便于物資分類與檢索C.降低物資管理成本D.美化物資管理文檔6.物資采購成本控制的方法包括？A.價值分析B.集中采購C.招標采購D.延期付款7.物資盤點的主要目的有？A.查明物資實際數(shù)量B.核對賬實是否相符C.檢查物資管理狀況D.提高物資利用率8.供應商績效考核的指標通常包括？A.交貨準時率B.產(chǎn)品質量合格率C.價格競爭力D.售后服務響應速度9.物資供銷合同的主要內(nèi)容有？A.合同雙方名稱與地址B.物資名稱、規(guī)格、數(shù)量與價格C.交貨地點、方式與期限D.違約責任與解決爭議方式10.庫存管理中，提高庫存周轉率的方法包括？A.優(yōu)化庫存結構B.縮短訂貨周期C.加強需求預測D.增加安全庫存量判斷題（每題2分，共20分）1.物資供銷管理中，庫存越少越好。（）2.供應商的選擇只考慮價格因素即可。（）3.物資需求計劃（MRP）是基于主生產(chǎn)計劃和物料清單制定的。（）4.供應鏈中的牛鞭效應是由于信息不對稱導致的。（）5.物資編碼一旦確定，就不能更改。（）6.采購成本控制的關鍵在于降低物資價格。（）7.物資盤點發(fā)現(xiàn)賬實不符時，應立即調整賬目以符合實物。（）8.供應商績效考核的結果只用于獎懲，不影響后續(xù)合作。（）9.庫存周轉率越高，企業(yè)的盈利能力一定越強。（）10.物資供銷合同一旦簽訂，就不能變更或解除。（）填空題（每題2分，共20分）1.物資供銷管理中，庫存控制的主要目標是減少______和提高______。2.供應商選擇時，除了考慮價格因素外，還應考慮______、______、______等。3.物資需求計劃（MRP）是基于______和______制定的。4.供應鏈中的牛鞭效應是由于______導致的。5.物資編碼的原則包括唯一性、______、______和可擴展性。6.采購成本控制的方法有______、集中采購、招標采購等。7.物資盤點的主要目的是查明物資______、核對______是否相符。8.供應商績效考核的內(nèi)容通常包括交貨準時率、______、價格競爭力和______等。9.提高庫存周轉率的方法有優(yōu)化庫存結構、______、加強需求預測等。10.物資供銷合同的基本要素包括合同雙方名稱、物資名稱規(guī)格數(shù)量與價格、______、違約責任與解決爭議方式等。答案：單項選擇題1.C2.C3.B4.B5.C6.D7.B8.A9.C10.B11.D12.C13.A14.C15.C16.C17.

B18.C19.D20.C多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.

ABC判斷題1.×2.×3.√4.√5.×