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文檔簡介
2025年一級造價師計價練習題卷(附答案)一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.已知某項目設備及工器具購置費為1000萬元,建筑安裝工程費為1500萬元,工程建設其他費為500萬元,基本預備費為200萬元,漲價預備費為100萬元,建設期貸款利息為120萬元,流動資金為500萬元,則該項目的建設投資為()萬元。A.3000B.3200C.3300D.3820答案:B解析:建設投資=設備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設其他費+基本預備費+漲價預備費=1000+1500+500+200+100=3200(萬元)。2.下列費用中,屬于建筑安裝工程費中規(guī)費的是()。A.勞動保險費B.工程排污費C.職工教育經(jīng)費D.住房公積金答案:D解析:規(guī)費包括社會保險費(養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、生育保險費、工傷保險費)、住房公積金。工程排污費已取消。勞動保險費和職工教育經(jīng)費屬于企業(yè)管理費。3.已知某施工機械耐用總臺班為5000臺班,大修間隔臺班為500臺班,一次大修理費為10000元,則該施工機械的臺班大修理費為()元/臺班。A.10B.20C.18D.2答案:C解析:壽命期內(nèi)大修理次數(shù)=耐用總臺班÷大修間隔臺班-1=5000÷500-1=9(次);臺班大修理費=一次大修理費×壽命期內(nèi)大修理次數(shù)÷耐用總臺班=10000×9÷5000=18(元/臺班)。4.關(guān)于工程量清單編制的說法,正確的是()。A.同一招標工程的項目編碼不能重復B.措施項目都應該以“項”為計量單位C.所有清單項目的工程量都應以實際施工的工程量為準D.暫估價是用于施工中可能發(fā)生工程變更時的工程價款調(diào)整的費用答案:A解析:同一招標工程的項目編碼不得有重碼。措施項目中可以計算工程量的項目,應按分部分項工程量清單的方式采用綜合單價計價;其余的措施項目可以“項”為單位的方式計價。清單項目的工程量一般以實體工程量為準,并以完成后的凈值來計算。暫估價是指招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設備的單價以及專業(yè)工程的金額。5.關(guān)于招標控制價的編制,下列說法中正確的是()。A.招標控制價應在招標文件中公布,不得上調(diào)或下浮B.招標控制價可以進行分段編制,也可以進行整體編制C.編制招標控制價時,招標人自行供應材料的,總承包服務費按招標人供應材料價值的1%計算D.當招標控制價超過批準的概算時,招標人應將其報原概算審批部門審核答案:A解析:招標控制價應在招標文件中公布,對所編制的招標控制價不得進行上浮或下調(diào)。招標控制價應包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金,應按單位工程編制。招標人自行供應材料的,總承包服務費按招標人供應材料價值的1.5%計算。當招標控制價超過批準的概算時,招標人應將其報原概算審批部門審核。二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.下列費用中,屬于設備運雜費的有()。A.國際運費B.運輸損耗費C.供銷部門手續(xù)費D.采購與倉庫保管費E.包裝費答案:CDE解析:設備運雜費通常由下列各項構(gòu)成:(1)運費和裝卸費;(2)包裝費;(3)設備供銷部門的手續(xù)費;(4)采購與倉庫保管費。國際運費屬于進口設備原價的構(gòu)成部分,運輸損耗費一般是材料采購中的費用。2.下列關(guān)于建筑安裝工程費用中稅金的說法,正確的有()。A.當采用一般計稅方法時,增值稅稅率為9%B.當采用簡易計稅方法時,增值稅征收率為3%C.稅金是指增值稅銷項稅額D.一般計稅方法的稅前造價包括增值稅可抵扣進項稅額E.簡易計稅方法的稅前造價不包含增值稅可抵扣進項稅額答案:ABC解析:當采用一般計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為9%。當采用簡易計稅方法時,增值稅征收率為3%。稅金是指增值稅銷項稅額。一般計稅方法的稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均不包含增值稅可抵扣進項稅額。簡易計稅方法的稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均以包含增值稅進項稅額的含稅價格計算。3.下列關(guān)于工程計價信息的說法,正確的有()。A.工程計價信息是指工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的價格信息B.最能體現(xiàn)信息動態(tài)性變化特征并在市場機制中起重要作用的工程計價信息是價格信息C.工程造價指數(shù)是反映一定時期價格變化對工程造價影響程度的指標D.已完工程信息是指已完或在建工程的各種造價信息E.工程造價指標是指建設工程整體或局部在某一時期、某一地區(qū)建設實施的平均水平答案:BCDE解析:工程計價信息是指工程造價管理機構(gòu)或市場主體發(fā)布的有關(guān)工程計價的信息,包括價格信息、工程造價指數(shù)和已完工程信息等。最能體現(xiàn)信息動態(tài)性變化特征并在市場機制中起重要作用的工程計價信息是價格信息。工程造價指數(shù)是反映一定時期價格變化對工程造價影響程度的指標。已完工程信息是指已完或在建工程的各種造價信息。工程造價指標是指建設工程整體或局部在某一時期、某一地區(qū)建設實施的平均水平。4.下列關(guān)于招標工程量清單的說法,正確的有()。A.招標工程量清單是招標文件的組成部分B.招標工程量清單必須由招標人編制C.招標工程量清單的準確性和完整性由招標人負責D.招標工程量清單是編制招標控制價的依據(jù)E.招標工程量清單應采用綜合單價計價答案:ACD解析:招標工程量清單是招標文件的組成部分,其準確性和完整性由招標人負責。招標工程量清單可以由招標人自行編制,也可以委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?。招標工程量清單是編制招標控制價、投標報價、計算工程量、支付工程款、調(diào)整合同價款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)之一。招標工程量清單應采用綜合單價計價只是分部分項工程和能計算工程量的措施項目應采用的計價方式,并非整個招標工程量清單都如此。三、案例分析題(共4題,每題20分)案例一某工程項目,業(yè)主通過招標與甲施工單位簽訂了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八項工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝單位簽訂了設備安裝施工合同,包括設備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過相互的協(xié)調(diào),編制了如圖所示的網(wǎng)絡進度計劃:(此處應插入網(wǎng)絡進度計劃圖,但由于文本形式限制無法呈現(xiàn),假設有A-H工作的邏輯關(guān)系和持續(xù)時間等信息)該工程施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:基礎工程施工時,業(yè)主負責供應的鋼筋混凝土預制樁供應不及時,使A工作延誤7天。事件2:B工作施工后進行檢查驗收時,發(fā)現(xiàn)一預埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設計圖紙中預埋件位置標注錯誤所致。甲施工單位進行了返工處理,損失5萬元,且使B工作延誤15天。事件3:甲施工單位因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天,窩工損失2萬元。事件4:乙安裝單位設備安裝時,因接線錯誤造成設備損壞,使乙安裝單位安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬元。問題:1.指出該網(wǎng)絡進度計劃的關(guān)鍵線路。2.事件1-4各事件的責任方分別是誰?分別分析對總工期的影響。3.對于各事件造成的損失,分別應由誰承擔?4.乙安裝單位的損失應由誰承擔責任?為什么?答案:1.通過計算各工作的時間參數(shù)(此處省略具體計算過程),關(guān)鍵線路為:①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨,即A→D→E→H。2.-事件1:責任方是業(yè)主。因為A工作是關(guān)鍵工作,A工作延誤7天,會使總工期延長7天。-事件2:責任方是業(yè)主。B工作總時差(計算得出)為[X]天,延誤15天,超過了總時差,會使總工期延長(15-[X])天。-事件3:責任方是甲施工單位。C工作總時差(計算得出)為[Y]天,增加工作時間5天,未超過總時差,不影響總工期。-事件4:責任方是乙安裝單位。乙安裝單位的工作與總工期沒有直接關(guān)聯(lián)(因為乙的工作有單獨合同工期),不影響總工期。3.-事件1:業(yè)主承擔責任,A工作延誤7天的費用和工期補償。-事件2:業(yè)主承擔責任,承擔甲施工單位返工損失5萬元和B工作延誤造成的工期和費用損失。-事件3:甲施工單位承擔責任,窩工損失2萬元由甲施工單位自行承擔。-事件4:乙安裝單位承擔責任,損失12萬元由乙安裝單位自行承擔。4.乙安裝單位的損失應由乙安裝單位自己承擔責任。因為接線錯誤是乙安裝單位自身的技術(shù)失誤造成的,屬于自身的過錯,所以損失應由乙安裝單位自行承擔。案例二某工業(yè)項目,業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包商,并與承包商按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產(chǎn)設備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費、稅金)。工程項目開工前,承包商編制了施工總進度計劃,如圖所示(時間單位:天),并得到監(jiān)理人的批準。(此處應插入施工總進度計劃圖,但由于文本形式限制無法呈現(xiàn),假設有各工作的邏輯關(guān)系和持續(xù)時間等信息)工程項目施工過程中,發(fā)生了如下事件:事件1:廠房基礎施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費1200元/臺班),地基處理產(chǎn)生工料機費用6萬元,基礎工程工期延長3天。事件2:7月10日-7月11日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機械出現(xiàn)故障,承包商自行安排修理,導致窩工20個工日、機械閑置2個臺班(臺班費1200元/臺班),主體結(jié)構(gòu)工程工期延長2天。事件3:因業(yè)主設計變更,致使工程停工3天,導致窩工80個工日、機械閑置6個臺班(臺班費1200元/臺班),發(fā)生設計變更增加的工程費用15萬元。事件4:鑒于工期較緊,承包商經(jīng)監(jiān)理人同意后采取了加快工程進度的措施,花費2萬元,使設備安裝工程工期縮短2天,其他工作持續(xù)時間不變。問題:1.分別說明承包商能否就上述事件1-4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠,并說明理由。2.該工程實際工期為多少天?承包商可得到的工期補償為多少天?3.承包商可得到的費用補償為多少元?4.假設該工程的規(guī)費費率為6%,稅金稅率為9%,計算承包商可得到的工期獎勵或罰款金額。答案:1.-事件1:承包商能向業(yè)主提出工期和費用索賠。理由:地基局部存在軟弱土層屬于業(yè)主應承擔的風險,因此承包商可以索賠工期和費用。-事件2:承包商不能向業(yè)主提出工期和費用索賠。理由:施工機械出現(xiàn)故障屬于承包商自身的責任,應由承包商自行承擔。-事件3:承包商能向業(yè)主提出工期和費用索賠。理由:業(yè)主設計變更屬于業(yè)主的責任,承包商可以索賠工期和費用。-事件4:承包商不能向業(yè)主提出工期和費用索賠。理由:加快工程進度的措施是承包商為了趕工期自行采取的,費用應由承包商自行承擔。2.-原計劃工期120天。事件1基礎工程工期延長3天,事件2主體結(jié)構(gòu)工程工期延長2天,事件3工程停工3天,事件4設備安裝工程工期縮短2天。實際工期=120+3+2+3-2=126(天)。可索賠的工期為事件1和事件3導致的工期延長,即3+3=6(天),所以承包商可得到的工期補償為6天。3.-事件1:窩工費=60×人工單價(假設為100元/工日)+4×1200=6000+4800=10800(元),地基處理費用60000元,共計70800元。-事件3:窩工費=80×100+6×1200=8000+7200=15200(元),設計變更增加費用150000元,共計165200元。-費用補償總計=(70800+165200)×(1+6%)×(1+9%)=236000×1.06×1.09=273845.6(元)。4.-合同工期120天,可補償工期6天,實際工期126天,實際工期等于合同工期加上可補償工期,所以工期既不獎勵也不罰款,獎勵或罰款金額為0元。案例三某建設項目的工程費用與工程建設其他費用的估算額為52180萬元,預備費為5000萬元,建設期3年。各年的投資比例為:第1年20%,第2年55%,第3年25%。該項目固定資產(chǎn)投資來源為自有資金和貸款。貸款本金為40000萬元(其中外匯貸款為2300萬美元),貸款按年度投資比例發(fā)放。外匯牌價為1美元兌換6.6元人民幣。貸款的人民幣部分從中國建設銀行獲得,年利率為6%(按季計息);貸款的外匯部分從中國銀行獲得,年利率為8%(按年計息)。問題:1.估算建設期貸款利息。2.計算該項目的總投資。答案:1.-(1)人民幣貸款實際利率計算:年實際利率\(i=(1+r/m)^m-1=(1+6\%/4)^4-1\approx6.14\%\)-(2)每年投資的貸款部分本金數(shù)額計算:人民幣部分:貸款本金=40000-2300×6.6=40000-15180=24820(萬元)第1年:\(24820×20\%=4964\)(萬元)第2年:\(24820×55\%=13651\)(萬元)第3年:\(24820×25\%=6205\)(萬元)外匯部分:貸款本金=2300萬美元第1年:\(2300×20\%=460\)(萬美元)第2年:\(2300×55\%=1265\)(萬美元)第3年:\(2300×25\%=575\)(萬美元)-(3)每年建設期貸款利息計算:①人民幣貸款利息計算:第1年利息:\(q_1=1/2×4964×6.14\%=152.37\)(萬元)第2年利息:\(q_2=(4964+152.37+1/2×13651)×6.14\%=(5116.37+6825.5)×6.14\%=1194.22\)(萬元)第3年利息:\(q_3=(4964+152.37+13651+1194.22+1/2×6205)×6.14\%=(19961.59+3102.5)×6.14\%=1418.32\)(萬元)人民幣貸款利息合計:\(q=q_1+q_2+q_3=152.37+1194.22+1418.32=2764.91\)(萬元)②外匯貸款利息計算:第1年利息:\(Q_1=1/2×460×8\%=18.4\)(萬美元)第2年利息:\(Q_2=(460+18.4+1/2×1265)×8\%=(478.4+632.5)×8\%=89.67\)(萬美元)第3年利息:\(Q_3=(460+18.4+1265+89.67+1/2×575)×8\%=(1833.07+287.5)×8\%=169.65\)(萬美元)外匯貸款利息合計:\(Q=Q_1+Q_2+Q_3=18.4+89.67+169.65=277.72\)(萬美元)換算成人民幣:\(277.72×6.6=1832.95\)(萬元)建設期貸款利息合計:\(2764.91+1832.95=4597.86\)(萬元)2.項目總投資=工程費用+工程建設其他費用+預備費+建設期貸款利息\(=52180+5000+4597.86=61777.86\)(萬元)案例四某工程項目,采用工程量清單招標方式確定了中標人并簽訂了合同,合同工期6個月,合同中包含甲、乙兩個分項工程,綜合單價分別為360元/m3、220元/m3;管理費和利潤為人、材、機費用之和的16%,規(guī)費和稅金為人、材、機費用、管理費和利潤之和的13%。各分項工程每月的計劃工程量及實際工程量如表所示。|分項工程|1月|2月|3月|4月|5月|6月||-|-|-|-|-|-|-||甲計劃工程量(m3)|500|700|900|800|600|500||甲實際工程量(m3)|550|750|950|850|650|550||乙計劃工程量(m3)|400|600|800|600|400|300||乙實際工程量(m3)|450|650|850|650|450|350|合同中有關(guān)付款條款如下:(1)開工前,發(fā)包人向承包人支付合同價的20%作為預付款,在第3、4個月平均扣回。(2)發(fā)包人每月按照已完工程價款的85%支付進度款。(3)質(zhì)量保證金為合同價的5%,在竣工結(jié)算時一次扣留。問題:1.計算該工程的合同價、預付款。2.計算第1個月至第6個月各月的已完工程價款、應支付的進度款。3.計算該工程的竣工結(jié)算價款。答案:1.-甲分項工程計劃工程量:\(500+700+900+800+600+500=4000\)(m3)乙分項工程計劃工程量:\(400+600+800+600+400+300=3100\)(m3)甲分項工程合同價款:\(4000×360=1440000\)(元)乙分項工程合同價款:\(3100×220=682000\)(元)合同價:\((1440000+682000)×(1+13\%)=2122000×1.13=2397860\)(元)預付款:\(2397860×20\%=479572\)(元)2.-第1個月:甲分項工程已完工程價款:\(550×360=198000\)(元)乙分項工程已完工程價款:\(450×220=99000\)(元)已完工程價款合計:\((198000+99000)×(1+13\%)=297000×1.13=335610\)(元)應支付進度款:\(335610×85\%=285268.5\)(元)-第2個月:甲分項工程已完工程價款:\(750×360=270000\)(元)乙分項工程已完工程價款:\(650×220=143000\)(元)已完工程價款合計:\((270000+143000)×(1+13\%)=413000×1.13=466690\)(元)應支付進度款:\(466690×85\%=396686.5\)(元)-第3個月:甲分項工程已完工程價款:\(950×360=342000\)(元)乙分項工程已完工程價款:\(850×220=187000\)(元)已完工程價款合計:\((342000+187000)×(1+13\%)=529000×1.13=597770\)(元)應支付進度款:\(597770×85\%-479572÷2=508104.5-239786=268318.5\)(元)-第4個月:甲分項工程已完工程價款:\(850×360=3060
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