軋鋼精整工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)能力考核試卷及答案軋鋼精整工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)能力考核試卷及答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)軋鋼精整工項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的掌握程度，評(píng)估其是否具備項(xiàng)目管理的基本知識(shí)和技能，以適應(yīng)實(shí)際工作需求。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.軋鋼精整工項(xiàng)目管理的主要目的是（）。

A.提高鋼材質(zhì)量

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.降低生產(chǎn)成本

D.以上都是

2.項(xiàng)目管理中，下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目資源

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目交付物

3.軋鋼精整工項(xiàng)目計(jì)劃的核心是（）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目成本計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

4.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.生產(chǎn)工人

C.客戶

D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理的三個(gè)基本方面？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.軋鋼精整工項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是（）。

A.確保信息暢通

B.提高溝通效率

C.減少溝通成本

D.以上都是

7.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人員流失

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

8.項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不是成本控制的方法？（）

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本核算

9.軋鋼精整工項(xiàng)目變更管理中，以下哪個(gè)不是變更請(qǐng)求的來(lái)源？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

10.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

11.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的工具？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量審查

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

12.軋鋼精整工項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.溝通目的

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通預(yù)算

13.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

14.項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不是成本估算的方法？（）

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.集成估算

D.專(zhuān)家判斷

15.軋鋼精整工項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度控制的方法？（）

A.進(jìn)度審查

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度評(píng)估

16.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

C.項(xiàng)目分析師

D.項(xiàng)目執(zhí)行者

17.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理體系的核心？（）

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量過(guò)程

D.質(zhì)量責(zé)任

18.軋鋼精整工項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通障礙的來(lái)源？（）

A.文化差異

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

19.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.專(zhuān)家判斷

B.文件審查

C.數(shù)據(jù)分析

D.問(wèn)卷調(diào)查

20.項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不是成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)？（）

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

21.軋鋼精整工項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度跟蹤的工具？（）

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度圖表

C.進(jìn)度模型

D.進(jìn)度會(huì)議

22.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人的利益相關(guān)者？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

23.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量控制的步驟？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量檢查

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

24.軋鋼精整工項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通計(jì)劃的目標(biāo)？（）

A.提高溝通效率

B.確保信息暢通

C.降低溝通成本

D.以上都是

25.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)消除

26.項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不是成本估算的工具？（）

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.專(zhuān)家判斷

D.成本模型

27.軋鋼精整工項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度控制的目標(biāo)？（）

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.優(yōu)化資源配置

C.提高項(xiàng)目效率

D.以上都是

28.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

C.項(xiàng)目分析師

D.項(xiàng)目顧問(wèn)

29.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)？（）

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量政策

D.質(zhì)量過(guò)程

30.軋鋼精整工項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.溝通目的

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通效果

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.軋鋼精整工項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？（）

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵要素？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目質(zhì)量

3.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目干系人的角色？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.供應(yīng)商

E.監(jiān)理方

4.軋鋼精整工項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量審查

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量控制

E.質(zhì)量改進(jìn)

5.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道的選擇

C.溝通信息的收集

D.溝通效果的評(píng)估

E.溝通障礙的解決

6.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.專(zhuān)家判斷

B.文件審查

C.數(shù)據(jù)分析

D.趨勢(shì)分析

E.概率分析

7.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)？（）

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本核算

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本分析

8.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)？（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度評(píng)估

9.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵步驟？（）

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更跟蹤

10.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人激勵(lì)

E.干系人沖突管理

11.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量規(guī)劃內(nèi)容？（）

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量責(zé)任

D.質(zhì)量過(guò)程

E.質(zhì)量改進(jìn)

12.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃內(nèi)容？（）

A.溝通目的

B.溝通對(duì)象

C.溝通頻率

D.溝通渠道

E.溝通效果

13.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

14.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制方法？（）

A.進(jìn)度審查

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度評(píng)估

E.進(jìn)度報(bào)告

15.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

16.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具？（）

A.質(zhì)量檢查

B.質(zhì)量控制圖

C.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)

D.質(zhì)量審核

E.質(zhì)量分析

17.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道？（）

A.面對(duì)面溝通

B.電話會(huì)議

C.電子郵件

D.項(xiàng)目報(bào)告

E.項(xiàng)目網(wǎng)站

18.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.故障樹(shù)分析

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

C.檢查表

D.問(wèn)卷調(diào)查

E.專(zhuān)家訪談

19.以下哪些是軋鋼精整工項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法？（）

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.專(zhuān)家判斷

D.成本模型

E.成本效益分析

20.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度跟蹤工具？（）

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度圖表

C.進(jìn)度模型

D.進(jìn)度會(huì)議

E.進(jìn)度評(píng)估

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.軋鋼精整工項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”指的是_________。

2.項(xiàng)目管理中的“干系人”是指與項(xiàng)目相關(guān)的所有_________。

3.軋鋼精整工項(xiàng)目計(jì)劃中的“范圍管理”確保項(xiàng)目的_________。

4.在項(xiàng)目管理中，_________是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵文件。

5.軋鋼精整工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是指對(duì)_________的監(jiān)控。

6.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通計(jì)劃”定義了項(xiàng)目的_________。

7.軋鋼精整工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的_________。

8.項(xiàng)目成本管理中的“成本估算”是對(duì)項(xiàng)目_________的估計(jì)。

9.軋鋼精整工項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度計(jì)劃”是確定項(xiàng)目_________的過(guò)程。

10.項(xiàng)目變更管理中的“變更控制”是確保所有_________得到適當(dāng)處理的流程。

11.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，_________是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心成員。

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是通過(guò)_________來(lái)確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求。

13.軋鋼精整工項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指信息傳遞的_________。

14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”是指對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的_________。

15.軋鋼精整工項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度跟蹤”是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度與_________的過(guò)程。

16.項(xiàng)目成本管理中的“成本控制”是確保項(xiàng)目_________的過(guò)程。

17.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，_________是項(xiàng)目干系人之間相互溝通的橋梁。

18.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量管理體系”是一套用于指導(dǎo)和管理項(xiàng)目質(zhì)量的_________。

19.軋鋼精整工項(xiàng)目溝通管理中的“溝通效果”是指信息傳遞的_________。

20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)減輕”是指通過(guò)_________來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

21.軋鋼精整工項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度調(diào)整”是針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度偏差的_________。

22.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，_________是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和與外部干系人之間的溝通。

23.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量審計(jì)”是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性的_________。

24.軋鋼精整工項(xiàng)目溝通管理中的“溝通障礙”可能由_________引起。

25.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指將風(fēng)險(xiǎn)_________給第三方。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.軋鋼精整工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍定義了項(xiàng)目應(yīng)該完成的工作和不應(yīng)該完成的工作。（）

2.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃只包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通需求。（）

3.軋鋼精整工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的第一步。（）

4.項(xiàng)目成本管理中，成本估算是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的。（）

5.軋鋼精整工項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行的。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇不影響溝通效果。（）

8.軋鋼精整工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受是指完全不考慮風(fēng)險(xiǎn)的影響。（）

9.項(xiàng)目變更管理中，變更控制委員會(huì)負(fù)責(zé)所有變更的批準(zhǔn)。（）

10.項(xiàng)目成本管理中，成本預(yù)算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的。（）

11.軋鋼精整工項(xiàng)目進(jìn)度管理中，進(jìn)度跟蹤是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的過(guò)程。（）

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量審計(jì)是項(xiàng)目執(zhí)行階段的工作。（）

13.項(xiàng)目溝通管理中，溝通效果可以通過(guò)反饋來(lái)評(píng)估。（）

14.軋鋼精整工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過(guò)增加資源來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。（）

15.項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。（）

16.項(xiàng)目成本管理中，成本控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的。（）

17.在軋鋼精整工項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目管理的一個(gè)獨(dú)立過(guò)程組。（）

18.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

19.軋鋼精整工項(xiàng)目溝通管理中，溝通障礙可以通過(guò)提高溝通頻率來(lái)解決。（）

20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述軋鋼精整工項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.結(jié)合軋鋼精整工項(xiàng)目的實(shí)際情況，談?wù)勅绾沃贫ê侠淼捻?xiàng)目成本預(yù)算，并實(shí)施有效的成本控制措施。

3.在軋鋼精整工項(xiàng)目管理中，如何識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

4.請(qǐng)討論在軋鋼精整工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，如何進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，以提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某軋鋼廠計(jì)劃進(jìn)行一次軋鋼精整工生產(chǎn)線的升級(jí)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目預(yù)算為1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期為6個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目工期也延誤了2個(gè)月。請(qǐng)分析該項(xiàng)目在成本和進(jìn)度管理方面存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例背景：某軋鋼精整工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到了溝通不暢的問(wèn)題，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員之間意見(jiàn)不統(tǒng)一，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。請(qǐng)分析造成溝通不暢的原因，并設(shè)計(jì)一套有效的溝通管理方案，以改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通狀況。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.項(xiàng)目范圍

2.干系人

3.項(xiàng)目范圍

4.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

5.項(xiàng)目質(zhì)量要求

6.溝通需求

7.風(fēng)險(xiǎn)

8.項(xiàng)目成本

9.項(xiàng)目進(jìn)度

1