安徽2025自考[工程造價]建筑工程合同管理簡答題專練一、簡答題（每題10分，共4題）1.簡述建設工程合同無效的情形及其法律后果。2.結合安徽省近年工程實踐，分析固定總價合同與可調價合同在風險分擔上的差異。3.試述施工合同中常見的索賠類型及其處理流程。4.在安徽地區(qū)，簡析工程分包合同管理中，總包單位應如何履行對分包單位的監(jiān)管職責。答案與解析1.簡述建設工程合同無效的情形及其法律后果。答案：建設工程合同無效的情形主要包括：（1）違反法律法規(guī)強制性規(guī)定，如違反招投標法、建筑法中關于資質要求的規(guī)定；（2）主體不適格，如承包方未具備相應資質；（3）合同內容顯失公平，損害國家利益或社會公共利益；（4）以欺詐、脅迫等手段訂立，違背公平原則。法律后果：（1）合同自始無效，雙方均不得依據合同主張權利；（2）因合同取得的財產應予以返還，不能返還的折價補償；（3）有過錯方承擔賠償責任，如因合同無效導致工期延誤，責任方需承擔違約責任。解析：安徽省在《建設工程合同管理辦法》中明確強調合同無效的法律后果，考生需結合《民法典》合同編與《建筑法》具體條文作答，避免僅列舉情形而忽略后果。2.結合安徽省近年工程實踐，分析固定總價合同與可調價合同在風險分擔上的差異。答案：固定總價合同：-風險分擔：主要由承包方承擔材料價格波動、工程量變更等風險；-安徽實踐案例：適用于技術成熟、設計明確的市政工程（如道路施工），如某市地鐵項目采用固定總價，因設計變更導致成本增加，承包方自行承擔虧損?？烧{價合同：-風險分擔：通過價格調整機制（如CPI浮動、變更索賠）平衡雙方風險；-安徽實踐案例：適用于復雜或工期較長的工程，如某工業(yè)廠房項目采用調價公式，因疫情導致材料上漲，發(fā)包方按合同調增了部分成本。差異總結：固定總價合同發(fā)包方風險低，但承包方需具備較強成本控制能力；可調價合同雙方共擔風險，但合同管理復雜。解析：安徽省近年工程實踐表明，市政工程傾向固定總價（因設計變更少），而房建項目多采用可調價合同（因不確定性高）?？忌杞Y合實際案例闡述，避免泛泛而談。3.試述施工合同中常見的索賠類型及其處理流程。答案：常見索賠類型：（1）工期索賠：因發(fā)包方原因（如征地延遲）導致停工；（2）費用索賠：因不可抗力（如洪水）導致材料損耗；（3）變更索賠：因設計變更增加工程量；（4）索賠反索賠：因承包方延誤工期引發(fā)的發(fā)包方索賠。處理流程：（1）提出：承包方在合同約定時間內提交索賠報告（安徽要求28天內）；（2）審核：發(fā)包方組織專家小組評估索賠合理性；（3）協(xié)商：雙方就索賠金額達成一致；（4）裁決：若協(xié)商不成，可申請仲裁或訴訟。安徽實踐：某橋梁工程因地質變更索賠成功，關鍵在于承包方及時提交證據鏈（地質報告、會議紀要）。解析：索賠處理需嚴格遵循《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500）及安徽省《建設工程索賠管理辦法》，考生需結合流程與案例雙重分析。4.在安徽地區(qū)，簡析工程分包合同管理中，總包單位應如何履行對分包單位的監(jiān)管職責。答案：監(jiān)管職責：（1）資質審查：確保分包單位具備安徽住建廳要求的資質（如二級及以上）；（2）進度管理：監(jiān)督分包單位按總進度計劃施工，如某項目因分包方延誤導致總工期滯后，總包需承擔連帶責任；（3）質量安全監(jiān)管：抽查分包工程（如混凝土試塊送檢），安徽要求總包每月至少檢查2次；（4）資料移交：分包完工后需向總包移交完整施工記錄（安徽住建廳強制要求）。風險防范：-簽訂分包合同前，審查分包單位是否在安徽“黑名單”名單；-對關鍵工序（如防水工程）實施總包單位旁站監(jiān)督。解析：安徽省住建廳《關于規(guī)范分包合同管