2025年一建機電工程管理與實務案例分析題庫考點歸納考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機電安裝工程公司承接了一項大型商業(yè)綜合體的機電安裝工程，包含大型中央空調系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及電梯安裝等。項目合同工期為24個月，采用總價合同模式。在項目實施過程中，發(fā)生了以下情況：1.項目開工后3個月，因業(yè)主方變更審批手續(xù)延遲，導致設計單位修改了部分消防系統(tǒng)圖紙，工期延誤1個月。施工單位據(jù)此提出了工期索賠和相應費用索賠。2.在空調水系統(tǒng)管道安裝過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)部分管道材質與合同約定的品牌不符。經(jīng)查實，為業(yè)主方指定分包商采購時更換了品牌。施工單位要求業(yè)主方承擔由此造成的材料價格差異和額外的檢驗費用。3.項目進入調試階段，中央空調系統(tǒng)調試過程中出現(xiàn)效果不達標問題。經(jīng)多方排查，確定主要原因是業(yè)主方提前投入使用部分區(qū)域，導致系統(tǒng)負荷突變，且部分末端設備未按規(guī)范預運行。施工單位指出由此可能引發(fā)的設備損壞風險，并要求業(yè)主方承擔相關返工費用。4.在電梯安裝過程中，因現(xiàn)場施工條件受限，吊裝作業(yè)多次受到干擾，導致吊裝時間延長，工期延誤。施工單位據(jù)此提出了工期索賠。請就以上情況，從合同管理、進度管理、成本管理、質量管理及風險管理等方面進行分析，并說明施工單位提出索賠和要求時應注意哪些問題。案例二某工業(yè)項目包含一條自動化生產(chǎn)線安裝工程，合同工期為6個月。項目部在編制施工進度計劃時，采用了雙代號網(wǎng)絡圖。在工程實施第4個月末，項目部進行了進度檢查，發(fā)現(xiàn)實際進度落后于計劃進度，且存在多條關鍵線路。項目經(jīng)理組織召開進度協(xié)調會，分析了延誤原因主要有：個別設備到貨延遲、施工人員高峰期不足、部分工序交叉作業(yè)銜接不暢。請根據(jù)背景資料，回答以下問題：1.簡述雙代號網(wǎng)絡圖的特點及其在進度管理中的作用。2.分析導致項目實際進度落后的可能原因。3.針對設備到貨延遲和人員不足的問題，項目部可以采取哪些趕工措施？4.在資源有限的情況下，如何通過調整網(wǎng)絡計劃來優(yōu)化工期？案例三某安裝工程公司在進行一項大型設備基礎灌漿作業(yè)時，遇到了地下水的問題。項目部立即啟動了應急預案，采取了集水坑降水措施。在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域的降水分層作業(yè)不符合相關規(guī)范要求，存在土方流失風險。同時，施工人員發(fā)現(xiàn)基坑周邊已有建筑物出現(xiàn)了輕微沉降跡象。請就上述情況，從施工方案、質量管理和安全管理角度進行分析，并回答以下問題：1.簡述基坑降水作業(yè)中分層作業(yè)的主要目的和規(guī)范要求。2.分析導致基坑周邊建筑物沉降的可能原因。3.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)降水分層作業(yè)不符合要求時，應如何處理？4.項目部應如何完善基坑降水及施工過程中的安全監(jiān)控措施？案例四某通風空調工程在系統(tǒng)安裝完畢后，進行了壓力試驗和清洗消毒工作。在系統(tǒng)調試階段，發(fā)現(xiàn)送風溫度偏高，且部分區(qū)域風速不均勻。項目部組織技術人員對整個通風空調系統(tǒng)進行了檢查，檢查內容包括風機葉輪平衡、風管嚴密性、空調冷/熱源運行參數(shù)、末端設備性能及系統(tǒng)風量平衡等。檢查發(fā)現(xiàn)，部分風管連接處存在輕微滲漏，且末端調節(jié)閥門未完全開啟，導致系統(tǒng)風量分配不均。請就上述情況，從工程質量控制、系統(tǒng)調試及設備安裝角度進行分析，并回答以下問題：1.通風空調系統(tǒng)調試通常包括哪些主要內容？2.分析導致送風溫度偏高和風速不均勻的可能原因。3.針對風管輕微滲漏問題，應采取哪些處理措施并符合哪些質量要求？4.如何進行通風空調系統(tǒng)的風量平衡調整？末端調節(jié)閥門未完全開啟對系統(tǒng)運行有何影響？試卷答案案例一從合同管理方面分析：1.業(yè)主方變更審批延遲屬于業(yè)主風險，但合同約定工期應相應順延。施工單位據(jù)此提出工期索賠具有合同依據(jù)。費用索賠應提供業(yè)主方原因導致的額外成本憑證。2.業(yè)主方指定分包商采購材料，若合同中明確約定了材料品牌或型號，業(yè)主方應承擔品牌不符造成的損失。施工單位索賠應依據(jù)合同相關條款，并提供材料價格差異、檢驗費用的有效憑證。3.業(yè)主方提前使用區(qū)域導致系統(tǒng)負荷突變屬于業(yè)主方責任。施工單位指出風險并要求承擔返工費用具有合理性，需依據(jù)合同關于缺陷責任期和業(yè)主方使用行為的約定。4.電梯安裝吊裝受現(xiàn)場條件干擾導致的延誤，若合同將此類風險歸于業(yè)主或不可抗力，施工單位索賠可能不被支持；若合同約定了合理的施工條件和業(yè)主配合義務，則索賠有一定依據(jù)。施工單位需提供詳細的干擾情況記錄和與業(yè)主的溝通證據(jù)。從進度管理方面分析：1.業(yè)主方變更和設備延遲導致工期延誤，施工單位應提交延誤記錄，依據(jù)合同索賠工期。項目部應動態(tài)調整進度計劃，并采取趕工措施，確保最終工期實現(xiàn)。2.人員不足導致工期延誤，項目部應通過增加資源、調整班次、優(yōu)化工作安排等方式趕工，并及時更新進度計劃。從成本管理方面分析：1.業(yè)主方變更、材料價格差異、設備延遲、返工等均可能導致成本增加，施工單位應收集所有相關成本證據(jù)，進行合理分攤，向業(yè)主方提出費用索賠。2.人員不足可能增加人工成本，項目部應通過優(yōu)化資源配置降低額外成本。從質量管理方面分析：1.材料品牌不符可能影響系統(tǒng)性能和壽命，施工單位有權要求更換合格材料或承擔相應損失。2.業(yè)主方提前使用導致系統(tǒng)問題，暴露了質量管理過程中的風險，項目部應加強過程控制和驗收環(huán)節(jié)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。3.電梯安裝受干擾可能影響安裝質量，需加強過程監(jiān)督和檢查。從風險管理方面分析：1.業(yè)主方變更、設備延遲、現(xiàn)場條件受限等均屬于項目風險，項目部應加強風險識別和預控，制定應急預案。2.地下水問題、建筑物沉降等是潛在風險，項目部應加強監(jiān)測，及時采取應對措施，防止風險擴大。施工單位提出索賠和要求時應注意：1.嚴格遵守合同約定，依據(jù)合同條款提出索賠。2.及時收集和保存相關證據(jù)，如書面通知、會議紀要、照片、費用憑證等。3.按照合同約定的索賠程序和時間要求提交索賠報告。4.與業(yè)主方保持良好溝通，協(xié)商解決爭議。5.索賠金額計算應合理、準確。案例二1.雙代號網(wǎng)絡圖用節(jié)點表示事件，用箭線表示工作，能清晰表達工作間的邏輯關系和先后順序。其作用在于：確定網(wǎng)絡圖的關鍵線路和總工期；分析各項工作的時間參數(shù)（如ES,EF,LS,LF）；識別影響工期的關鍵因素；為進度計劃調整提供依據(jù)。2.導致項目實際進度落后的可能原因包括：關鍵線路上的工作延誤；非關鍵線路的工作延誤時間總和超過了其總時差，導致總工期受影響；設備到貨延遲、人員不足、交叉作業(yè)不暢等資源協(xié)調問題；未預見的技術難題或現(xiàn)場條件變化；項目管理或溝通協(xié)調不力等。3.針對設備到貨延遲，項目部可以采?。壕o急采購或租賃替代設備；調整后續(xù)工序安排，待設備到位后立即插入施工；加強供應鏈管理，預防未來類似問題。4.針對人員不足，項目部可以采?。簝炔空{配現(xiàn)有人員，加強培訓；緊急招聘或外聘專業(yè)工人；調整班組工作安排，提高工效；采用更高效的技術或工具。在資源有限情況下，通過優(yōu)化網(wǎng)絡計劃來優(yōu)化工期，主要方法包括：利用時差，將非關鍵工作資源調整到關鍵工作上；改變工作邏輯關系，如將串行工作改為并行工作（若條件允許）；增加資源投入（如增加設備或人員）以縮短關鍵線路上的工作持續(xù)時間。案例三1.基坑降水作業(yè)中分層作業(yè)的主要目的是：逐步降低地下水位，防止因一次性大量降水引起基坑周邊土體失穩(wěn)、基坑底部涌水突泥或周邊建筑物、構筑物、地下管線不均勻沉降甚至開裂破壞。規(guī)范要求通常包括：降水井（孔）應分批、分級安裝；降水過程應分層、分步進行，控制降水速率；降水期間應加強周邊環(huán)境監(jiān)測等。2.導致基坑周邊建筑物沉降的可能原因包括：降水導致基坑周邊土體有效應力增加，產(chǎn)生向基坑內的側向變形；基坑降水引起地下水位大幅度下降，導致建筑物下地基土發(fā)生固結沉降；基坑施工過程中對周邊土體擾動；周邊存在不均勻地基或軟弱夾層等。3.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)降水分層作業(yè)不符合要求時，應首先簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即停止不符合要求的作業(yè)，說明違反規(guī)范的原因和可能產(chǎn)生的風險。同時，督促施工單位整改，并跟蹤驗證整改效果。若施工單位拒不整改或整改不到位，監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令，并報告建設單位。4.項目部應完善基坑降水及施工過程中的安全監(jiān)控措施：降水前，對周邊建筑物、構筑物、地下管線進行調查評估，制定專項監(jiān)控方案；降水過程中，委托專業(yè)機構進行持續(xù)監(jiān)測（如沉降、位移、地下水位），并按規(guī)定頻率記錄數(shù)據(jù)；建立應急預案，如遇沉降異常，立即停止降水，分析原因并采取加固等措施；加強現(xiàn)場安全管理，設置警示標志，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，特別是臨時用電和機械作業(yè)安全。案例四1.通風空調系統(tǒng)調試通常包括的主要內容有：設備單機試運轉及調試；系統(tǒng)風量、壓力、溫度等參數(shù)平衡測試與調整；自控系統(tǒng)（如DDC控制器）調試；系統(tǒng)聯(lián)合試運轉及調試；效果檢驗與確認等。2.導致送風溫度偏高的可能原因：空調冷/熱源設備（如冷水機組、鍋爐）運行參數(shù)設置不當或設備性能異常；冷/熱水流量不足；空氣側風量不足或風量與冷/熱流量比例失調（如冷/熱比例失衡）；末端設備（如風機盤管、風機）故障或未按設計工況運行；保溫層破損或保溫效果差導致熱量損失等。3.針對風管輕微滲漏問題，應首先定位滲漏點，根據(jù)滲漏程度和風管材質采取修補措施，如使用專用密封膠、貼膜、更換損壞部件等。處理措施應符合相關施工質量驗收規(guī)范的要求，如修補后應進行嚴密性測試，確保無滲漏。4.進行通風空調系統(tǒng)的風量平衡