新站樓梯拆除專項(xiàng)施工方案一、工程概況1.1項(xiàng)目基本信息本工程為新站房改擴(kuò)建項(xiàng)目配套樓梯拆除工程，位于站房主體結(jié)構(gòu)東側(cè)，涉及拆除的樓梯共3組，分別為1#（一層至三層）、2#（地下一層至地上二層）及3#（設(shè)備夾層專用樓梯）。結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓梯，梯段寬度1.8m-2.2m，休息平臺面積約8.5㎡/個(gè)，總拆除混凝土量約120m3，鋼筋含量約8.5t。1.2工程特點(diǎn)與難點(diǎn)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)：樓梯與站房主體框架梁、剪力墻存在剛性連接，拆除作業(yè)需避免對既有結(jié)構(gòu)產(chǎn)生次生損傷空間限制明顯：2#樓梯下方為地下管線密集區(qū)，距離給水管網(wǎng)最近距離僅1.2m，需采取精準(zhǔn)防護(hù)措施運(yùn)營干擾控制：施工區(qū)域距離臨時(shí)站房旅客通道最近距離50m，需嚴(yán)格控制噪音（晝間≤70dB，夜間≤55dB）及粉塵污染工期約束嚴(yán)格：需在45天工期內(nèi)完成全部拆除作業(yè)，且每日有效施工時(shí)間限定為22:00-6:00二、施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審：組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)復(fù)核原結(jié)構(gòu)圖（建施-07、結(jié)施-15）與拆除范圍圖，重點(diǎn)標(biāo)注樓梯與主體結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)位置，明確12處植筋錨固點(diǎn)的保護(hù)要求方案編制：針對不同樓梯特性制定差異化拆除工藝：1#樓梯采用機(jī)械破碎+人工修整，2#樓梯采用液壓鉗靜態(tài)拆除，3#樓梯采用人工風(fēng)鎬破碎BIM建模：建立樓梯拆除BIM模型，模擬拆除順序及結(jié)構(gòu)應(yīng)力變化，提前預(yù)判3處潛在應(yīng)力集中區(qū)域（2-3軸交A軸休息平臺、地下一層轉(zhuǎn)角梁等）2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備區(qū)域隔離：采用2.5m高彩鋼板圍擋劃分施工區(qū)，設(shè)置雙層防護(hù)棚（下層50mm厚木板+上層防塵網(wǎng)），出入口安裝人臉識別系統(tǒng)管線遷改：協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位完成3處地下管線臨時(shí)遷改（給水管DN150、消防管DN100、強(qiáng)電電纜YJV-4×120），采用Φ200MPP管進(jìn)行套管保護(hù)臨時(shí)設(shè)施：設(shè)置3處作業(yè)面（材料堆放區(qū)20㎡、破碎區(qū)15㎡、垃圾中轉(zhuǎn)區(qū)30㎡），配備2臺2.2kW霧炮機(jī)及4套移動(dòng)照明系統(tǒng)（36V安全電壓）2.3資源配置資源類型具體配置數(shù)量備注施工機(jī)械液壓破碎錘（HB20G）1臺配備降噪罩液壓鉗（CL-300）2臺工作壓力32MPa柴油發(fā)電機(jī)（120kW）1臺備用電源安全防護(hù)防沖擊面罩15套符合GB2811-2019防塵口罩（KN95）50只每4小時(shí)更換應(yīng)急照明系統(tǒng)6套連續(xù)照明≥90min監(jiān)測設(shè)備裂縫監(jiān)測儀（精度0.01mm）2臺布設(shè)12個(gè)監(jiān)測點(diǎn)噪音計(jì)（量程30-130dB）1臺每2小時(shí)記錄三、主要施工流程3.11#樓梯拆除（機(jī)械破碎法）3.1.1施工步驟預(yù)處理（1d）：拆除樓梯扶手及裝飾層，采用水鉆在梯段兩側(cè)鉆孔（Φ50，間距300mm），植入Φ16鋼筋作為安全繩固定點(diǎn)分段破碎（3d）：第一步：拆除休息平臺（分塊尺寸≤1.2m×0.8m），采用液壓錘從平臺中心向兩側(cè)破碎第二步：拆除梯段（每次破碎高度≤3級踏步），保留踏步根部50mm混凝土保護(hù)層第三步：處理連接節(jié)點(diǎn)，人工鑿除梁端殘留混凝土，采用氣割切斷鋼筋（保留錨固長度≥35d）殘?jiān)暹\(yùn)（1d）：破碎料經(jīng)篩分后分類堆放，可利用骨料（粒徑5-31.5mm）存放于封閉料倉，廢鋼筋集中收集3.1.2關(guān)鍵控制破碎順序嚴(yán)格遵循"自上而下、先板后梁"原則，每日作業(yè)面清理干凈后進(jìn)行驗(yàn)收對相鄰結(jié)構(gòu)設(shè)置3處應(yīng)力監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)超50με時(shí)立即停止作業(yè)3.22#樓梯拆除（靜態(tài)拆除法）3.2.1施工步驟鉆孔布置（0.5d）：按300mm×200mm網(wǎng)格在梯段上鉆孔（Φ42，孔深400mm），插入膨脹劑（HSCA-4型），水灰比控制1:0.3靜態(tài)破碎（2d）：分區(qū)分段灌注膨脹劑，每段長度≤2m，間隔時(shí)間≥45min采用橡膠錘輕擊開裂混凝土塊，配合液壓鉗進(jìn)行二次破碎地下一層轉(zhuǎn)角處采用金剛石繩鋸切割（切割速度20cm/min）結(jié)構(gòu)修復(fù)（0.5d）：對保留的剪力墻界面進(jìn)行鑿毛處理，涂刷界面劑（JGN-II型）3.2.2特殊措施膨脹劑攪拌采用防爆型攪拌機(jī)，施工人員佩戴防靜電手環(huán)設(shè)置2道排水溝（寬300mm×深200mm）及集水井（Φ800mm），配備2臺潛水泵（Q=50m3/h）四、安全管理4.1防護(hù)體系個(gè)人防護(hù)：為作業(yè)人員配備"五件套"（安全帽、防沖擊眼鏡、防塵口罩、防割手套、反光背心），特殊作業(yè)加配耳塞（降噪值≥25dB）臨邊防護(hù)：樓梯拆除后形成的臨邊采用工具式防護(hù)欄桿（高度1.2m，立桿間距1.5m），底部設(shè)置200mm高擋腳板，掛設(shè)密目安全網(wǎng)（網(wǎng)目密度≥2000目/100cm2）消防管理：配置4組滅火器（2×ABC4+2×CO?），設(shè)置2處消防沙箱（容積0.5m3），每日檢查消防設(shè)施完好性4.2應(yīng)急管理預(yù)案編制：制定6類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（坍塌、觸電、火災(zāi)等），每5天組織1次桌面推演物資儲備：應(yīng)急物資庫儲備急救箱（含止血毯、骨折固定夾板等）、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備等響應(yīng)機(jī)制：設(shè)置應(yīng)急指揮小組，實(shí)行24小時(shí)值班制度，明確事故上報(bào)流程（10分鐘內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，30分鐘內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位）五、質(zhì)量控制5.1過程控制測量放線：采用全站儀（精度2mm+2ppm）定位拆除邊界線，誤差控制在±5mm內(nèi)破碎控制：機(jī)械破碎時(shí)錘頭與結(jié)構(gòu)面保持30°夾角，沖擊力≤1500J，避免超范圍破碎監(jiān)測頻率：結(jié)構(gòu)沉降觀測每日1次，裂縫監(jiān)測每2小時(shí)1次，數(shù)據(jù)異常時(shí)加密至每30分鐘1次5.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法拆除邊界線位置±10mm鋼尺量測結(jié)構(gòu)表面平整度≤5mm/2m靠尺檢查鋼筋保留長度≥35d游標(biāo)卡尺相鄰結(jié)構(gòu)沉降≤2mm水準(zhǔn)儀六、文明施工與環(huán)保措施6.1揚(yáng)塵控制濕法作業(yè)：破碎作業(yè)全程開啟霧炮機(jī)，用水量≥5L/m3，在圍擋頂部安裝噴淋系統(tǒng)（間距2m設(shè)旋轉(zhuǎn)噴頭）運(yùn)輸管理：渣土運(yùn)輸車采用密閉式罐車，出場前經(jīng)過三級沖洗平臺（沖洗寬度3m，水循環(huán)利用率80%）6.2噪音控制設(shè)備降噪：破碎機(jī)安裝隔音罩（降噪量≥25dB），液壓系統(tǒng)添加隔音棉包裹，高噪音設(shè)備設(shè)置單獨(dú)隔音棚時(shí)間管控：嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工許可要求，22:00-6:00時(shí)段禁止使用沖擊式破碎設(shè)備6.3廢棄物管理分類處理：設(shè)置6類垃圾收集點(diǎn)（混凝土塊、鋼筋、木材、塑料、有害垃圾、可回收物），配置智能分類垃圾桶回收利用：可利用混凝土破碎料經(jīng)篩分后用于臨時(shí)道路基層（壓實(shí)度≥93%），鋼筋回收率≥95%七、施工進(jìn)度計(jì)劃7.1進(jìn)度安排（總工期45d）工作內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間工期關(guān)鍵線路施工準(zhǔn)備D1D77d√1#樓梯拆除D8D158d√2#樓梯拆除D12D209d3#樓梯拆除D21D255d垃圾清運(yùn)D26D3510d√場地恢復(fù)D36D4510d√7.2保障措施資源保障：備用1套液壓破碎設(shè)備，高峰期投入作業(yè)人員25人（分3班輪換）技術(shù)保障：成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)提前制定3套備選方案獎(jiǎng)懲機(jī)制：實(shí)行進(jìn)度考核，提前完成節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2000元/天，延誤處罰1000元/天八、管理體系8.1組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置5個(gè)專業(yè)部門：工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工方案執(zhí)行與技術(shù)交底安全質(zhì)量部：實(shí)施全過程安全質(zhì)量監(jiān)督（配備2名持證安全員）物資設(shè)備部：保障設(shè)備完好率≥95%，材料進(jìn)場檢驗(yàn)合格率100%施工管理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織與協(xié)調(diào)成本合約部：控制施工成本，偏差率≤3%8.2管理制度班前交底：每日21:30召開班前會(huì)，明確當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、安全要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全員簽字確認(rèn)過程檢查：實(shí)行"三檢制"（自檢、互檢、交接檢），關(guān)鍵工序需監(jiān)理工程師旁站驗(yàn)收資料管理：每日形成施工日志、安全巡查記錄、監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)表，做到"一日一結(jié)、一周一匯總"九、結(jié)論與建議本方案通過采用機(jī)械破碎與靜態(tài)拆除相結(jié)合的工藝，嚴(yán)格遵循"安全第一、預(yù)防為主"原則，可實(shí)現(xiàn)新站樓梯拆除工程的安全、