鹽廠廠區(qū)防臺(tái)風(fēng)規(guī)章第一章總則為有效預(yù)防和應(yīng)對臺(tái)風(fēng)災(zāi)害，保障鹽廠生產(chǎn)安全、人員生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合鹽廠實(shí)際情況，制定本規(guī)章。本規(guī)章適用于鹽廠全體員工及外來相關(guān)方，旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的防臺(tái)風(fēng)措施，降低災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，確保臺(tái)風(fēng)期間及災(zāi)后生產(chǎn)經(jīng)營有序恢復(fù)。第二章適用范圍1.適用對象-鹽廠全體員工（包括管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、后勤保障人員等）-外來施工人員、供應(yīng)商、客戶及其他進(jìn)入廠區(qū)的第三方人員-鹽廠所有生產(chǎn)設(shè)備、建筑物、倉儲(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸工具等固定資產(chǎn)2.適用場景-臺(tái)風(fēng)預(yù)警發(fā)布至臺(tái)風(fēng)影響結(jié)束的全過程-臺(tái)風(fēng)登陸或外圍影響導(dǎo)致的停工、停產(chǎn)、應(yīng)急響應(yīng)及災(zāi)后恢復(fù)階段第三章組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工1.防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組-組長：廠長-副組長：分管安全生產(chǎn)的副廠長、生產(chǎn)廠長-成員：各部門負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、倉儲(chǔ)部、人力資源部、辦公室等）-職責(zé)：-負(fù)責(zé)防臺(tái)風(fēng)工作的統(tǒng)一指揮、決策和協(xié)調(diào)；-組織制定防臺(tái)風(fēng)預(yù)案，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)措施；-評估臺(tái)風(fēng)影響，決定停工、停產(chǎn)及人員疏散方案；-災(zāi)后組織搶險(xiǎn)救災(zāi)、生產(chǎn)恢復(fù)工作。2.部門職責(zé)-生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的防風(fēng)加固，停工期間設(shè)備保護(hù)；災(zāi)后生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)。-安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)臺(tái)風(fēng)期間的應(yīng)急值守，風(fēng)險(xiǎn)排查，事故報(bào)告；監(jiān)督安全措施落實(shí)。-設(shè)備部：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、供電系統(tǒng)的防風(fēng)加固，應(yīng)急搶修。-倉儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)原材料、成品、?；返姆里L(fēng)加固，倉庫防水措施。-人力資源部：負(fù)責(zé)員工應(yīng)急培訓(xùn)、疏散安排、災(zāi)后心理疏導(dǎo)。-辦公室：負(fù)責(zé)信息傳達(dá)、后勤保障，氣象信息監(jiān)測與預(yù)警。第四章預(yù)警響應(yīng)與準(zhǔn)備階段1.臺(tái)風(fēng)預(yù)警分級根據(jù)氣象部門發(fā)布的臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號（藍(lán)色、黃色、橙色、紅色），分為四級響應(yīng)：-藍(lán)色預(yù)警（Ⅲ級）：可能受臺(tái)風(fēng)外圍影響，啟動(dòng)一般性準(zhǔn)備。-黃色預(yù)警（Ⅱ級）：可能受臺(tái)風(fēng)直接影響，啟動(dòng)部分停工準(zhǔn)備。-橙色預(yù)警（Ⅰ級）：臺(tái)風(fēng)將嚴(yán)重影響，啟動(dòng)全面停工與疏散。-紅色預(yù)警（特別嚴(yán)重）：臺(tái)風(fēng)正面襲擊，實(shí)施最高級別應(yīng)急響應(yīng)。2.預(yù)警監(jiān)測-辦公室每日監(jiān)測氣象信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知；-各部門根據(jù)預(yù)警級別落實(shí)本章節(jié)所述準(zhǔn)備措施。3.防風(fēng)準(zhǔn)備措施-人員管理-黃色預(yù)警以上級別，非必要崗位人員減半或輪休；-橙色預(yù)警以上，所有員工居家辦公或提前撤離至安全區(qū)域。-組織員工學(xué)習(xí)防臺(tái)風(fēng)知識(shí)，開展應(yīng)急演練。-生產(chǎn)設(shè)備-關(guān)閉非關(guān)鍵設(shè)備，對生產(chǎn)裝置、管道、閥門進(jìn)行緊固、封堵；-高處設(shè)備（如廣告牌、標(biāo)志牌）及時(shí)拆除或加固；-供電系統(tǒng)檢查，備用電源調(diào)試，防雷設(shè)施檢測。-廠區(qū)環(huán)境-場地清理，清除易被風(fēng)吹走的雜物；-低洼區(qū)域排水系統(tǒng)疏通，防洪沙袋準(zhǔn)備；-廠區(qū)道路、橋梁加固，防止坍塌。-物資儲(chǔ)備-應(yīng)急物資（沙袋、水泵、照明設(shè)備、藥品、食品等）檢查補(bǔ)充；-?；?、易燃易爆品入庫封存，防潮防泄漏。第五章臺(tái)風(fēng)影響期間應(yīng)急響應(yīng)1.停工與停產(chǎn)管理-黃色預(yù)警：減少生產(chǎn)負(fù)荷，重點(diǎn)設(shè)備留守；-橙色預(yù)警：全面停工，留守人員負(fù)責(zé)關(guān)鍵區(qū)域監(jiān)控；-紅色預(yù)警：人員全部撤離，留守人員僅執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)。2.現(xiàn)場管控-停工期間，留守人員每2小時(shí)巡檢一次，記錄設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境變化；-嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，門衛(wèi)加強(qiáng)查驗(yàn)；-如遇險(xiǎn)情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3.應(yīng)急值守-防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組24小時(shí)值班，保持通訊暢通；-各部門指定專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送，確保指令直達(dá)。第六章災(zāi)后恢復(fù)與評估1.安全檢查與隱患排查-臺(tái)風(fēng)過后，組織人員檢查廠區(qū)設(shè)施、設(shè)備、建筑物受損情況；-重點(diǎn)排查供電、供水、道路、排水系統(tǒng)，確保恢復(fù)運(yùn)行。2.生產(chǎn)恢復(fù)-按部門受損程度分批次恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先保障安全環(huán)保設(shè)施；-設(shè)備部協(xié)調(diào)搶修受損設(shè)備，生產(chǎn)部制定恢復(fù)方案。3.損失評估-安全環(huán)保部牽頭，各部門配合統(tǒng)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡情況；-撰寫災(zāi)情報(bào)告，提交上級主管部門及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。4.心理疏導(dǎo)與人文關(guān)懷-人力資源部組織心理干預(yù)，幫助員工緩解災(zāi)后壓力；-食品、住宿等后勤保障優(yōu)先滿足受災(zāi)員工需求。第七章績效考核與責(zé)任追究1.績效考核-將防臺(tái)風(fēng)工作納入部門及個(gè)人年度考核，未達(dá)標(biāo)者扣減績效；-防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期評估各部門響應(yīng)效率，結(jié)果公示。2.責(zé)任追究-對未落實(shí)防風(fēng)措施、失職瀆職者，依規(guī)給予處分；-造成重大損失的，追究法律責(zé)任。第八章附則1.本規(guī)章由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。2.各部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)章