2025管理會(huì)計(jì)高職試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為（）服務(wù)。A.企業(yè)內(nèi)部管理B.股東C.債權(quán)人D.政府監(jiān)管部門(mén)2.下列屬于變動(dòng)成本的是（）。A.廠房折舊B.管理人員工資C.直接材料D.設(shè)備租金3.保本點(diǎn)銷(xiāo)售量的計(jì)算公式是（）。A.固定成本÷單位貢獻(xiàn)毛益B.固定成本÷貢獻(xiàn)毛益率C.變動(dòng)成本÷單位售價(jià)D.變動(dòng)成本÷貢獻(xiàn)毛益率4.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。A.銷(xiāo)售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算5.下列屬于短期經(jīng)營(yíng)決策方法的是（）。A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.貢獻(xiàn)毛益分析法D.平均報(bào)酬率法6.成本中心考核的指標(biāo)是（）。A.利潤(rùn)B.可控成本C.投資報(bào)酬率D.剩余收益7.管理會(huì)計(jì)信息的特征是（）。A.歷史性B.精確性C.相關(guān)性D.完整性8.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本包括（）。A.直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用B.直接材料、直接人工、固定制造費(fèi)用C.直接材料、直接人工、制造費(fèi)用D.直接材料、直接人工、變動(dòng)管理費(fèi)用9.預(yù)測(cè)方法中屬于定量分析法的是（）。A.德?tīng)柗品˙.專(zhuān)家小組法C.趨勢(shì)外推法D.市場(chǎng)調(diào)查法10.下列不屬于責(zé)任中心的是（）。A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.財(cái)務(wù)中心答案：1.A2.C3.A4.A5.C6.B7.C8.A9.C10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的職能包括（）。A.預(yù)測(cè)B.決策C.規(guī)劃D.控制2.固定成本的特點(diǎn)有（）。A.總額的不變性B.單位額的反比例變動(dòng)性C.總額的正比例變動(dòng)性D.單位額的不變性3.在本量利分析中，影響利潤(rùn)的因素有（）。A.銷(xiāo)售量B.單價(jià)C.單位變動(dòng)成本D.固定成本4.下列屬于長(zhǎng)期投資決策方法的有（）。A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.平均報(bào)酬率法D.靜態(tài)投資回收期法5.利潤(rùn)中心可以分為（）。A.自然利潤(rùn)中心B.人為利潤(rùn)中心C.實(shí)際利潤(rùn)中心D.預(yù)算利潤(rùn)中心6.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別有（）。A.服務(wù)對(duì)象不同B.核算依據(jù)不同C.核算方法不同D.報(bào)告期間不同7.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.有利于短期決策B.有利于成本控制C.符合配比原則D.簡(jiǎn)化成本計(jì)算8.全面預(yù)算的內(nèi)容包括（）。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.零基預(yù)算9.預(yù)測(cè)的程序包括（）。A.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)B.收集整理資料C.選擇預(yù)測(cè)方法D.進(jìn)行預(yù)測(cè)分析10.成本控制的原則有（）。A.全面性原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.例外管理原則答案：1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.AB6.ABCD7.ABD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。（）2.變動(dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)。（）3.保本點(diǎn)越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全。（）4.凈現(xiàn)值大于零，方案可行。（）5.利潤(rùn)中心既要對(duì)成本負(fù)責(zé)，又要對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)。（）6.管理會(huì)計(jì)信息必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求。（）7.變動(dòng)成本法下，期末存貨成本包含固定制造費(fèi)用。（）8.全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總預(yù)算。（）9.定性分析法比定量分析法更準(zhǔn)確。（）10.成本控制的關(guān)鍵是制定標(biāo)準(zhǔn)成本。（）答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。以企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)為主，信息靈活多樣，方法靈活多樣，面向未來(lái)。2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本只含變動(dòng)生產(chǎn)成本，完全成本法含全部生產(chǎn)成本；存貨計(jì)價(jià)不同；利潤(rùn)計(jì)算不同。3.簡(jiǎn)述全面預(yù)算的作用。明確目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門(mén)，控制業(yè)務(wù)，考核依據(jù)。4.簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決策的方法。貢獻(xiàn)毛益分析法、差量分析法、相關(guān)成本分析法等。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果？加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；完善信息系統(tǒng)；結(jié)合企業(yè)實(shí)際等。2.變動(dòng)成本法在企業(yè)定價(jià)決策中有何作用？能提