2025高級會計自考題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的是（）A.研發(fā)戰(zhàn)略B.生產(chǎn)戰(zhàn)略C.財務(wù)戰(zhàn)略D.以上都是2.企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心要素是（）A.選擇經(jīng)營范圍B.配置資源C.明確發(fā)展方向D.以上全是3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點不包括（）A.追求低成本B.產(chǎn)品差異化C.提高市場份額D.規(guī)模經(jīng)濟4.差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢是（）A.吸引更多客戶B.降低成本C.提高效率D.集中資源5.下列屬于多元化戰(zhàn)略的是（）A.橫向多元化B.縱向多元化C.相關(guān)多元化D.以上都對6.戰(zhàn)略實施的主要模式不包括（）A.指揮型B.變革型C.文化型D.自由型7.企業(yè)戰(zhàn)略分析的內(nèi)容有（）A.外部環(huán)境分析B.內(nèi)部環(huán)境分析C.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定D.A和B8.宏觀環(huán)境分析的要素不包括（）A.政治法律B.經(jīng)濟C.企業(yè)結(jié)構(gòu)D.技術(shù)9.企業(yè)核心競爭力的特征不包含（）A.價值性B.獨特性C.可模仿性D.延展性10.戰(zhàn)略控制的方法有（）A.預(yù)算控制B.審計控制C.財務(wù)控制D.以上都是答案：1.D2.D3.B4.A5.D6.D7.D8.C9.C10.D多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.部門戰(zhàn)略2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有（）A.規(guī)模經(jīng)濟B.技術(shù)創(chuàng)新C.降低采購成本D.簡化產(chǎn)品設(shè)計3.差異化戰(zhàn)略可以通過（）實現(xiàn)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.品牌形象C.服務(wù)水平D.客戶關(guān)系4.多元化戰(zhàn)略的類型有（）A.同心多元化B.水平多元化C.集團多元化D.垂直多元化5.戰(zhàn)略分析包括（）A.外部環(huán)境分析B.內(nèi)部環(huán)境分析C.競爭對手分析D.市場分析6.宏觀環(huán)境分析的PEST模型要素有（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.社會環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境7.企業(yè)內(nèi)部資源包括（）A.有形資源B.無形資源C.人力資源D.財務(wù)資源8.戰(zhàn)略實施的支持系統(tǒng)有（）A.組織結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.資源配置D.信息系統(tǒng)9.戰(zhàn)略控制的原則有（）A.確保目標(biāo)原則B.適度控制原則C.適時控制原則D.適應(yīng)性原則10.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有（）A.合資企業(yè)B.相互持股投資C.功能性協(xié)議D.戰(zhàn)略合并答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABC5.AB6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略是一成不變的。（）2.差異化戰(zhàn)略不需要考慮成本。（）3.多元化戰(zhàn)略一定能分散風(fēng)險。（）4.戰(zhàn)略分析只關(guān)注外部環(huán)境就行。（）5.企業(yè)核心競爭力可以被輕易模仿。（）6.職能戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的具體化。（）7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是不斷降低產(chǎn)品價格。（）8.戰(zhàn)略實施過程中不需要調(diào)整。（）9.戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種短期合作方式。（）10.宏觀環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略沒有影響。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型。答：包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略含一體化、多元化等；穩(wěn)定戰(zhàn)略維持現(xiàn)狀；收縮戰(zhàn)略有撤退、轉(zhuǎn)向等。2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險有哪些？答：新技術(shù)出現(xiàn)致成本優(yōu)勢削弱；過度降價影響利潤；易受競爭對手模仿。3.戰(zhàn)略分析包含哪些內(nèi)容？答：包括外部環(huán)境分析如宏觀、行業(yè)、競爭等，以及內(nèi)部環(huán)境分析如資源、能力、核心競爭力等。4.戰(zhàn)略實施的主要模式有哪些？答：有指揮型、變革型、合作型、文化型、增長型等模式。討論題（總4題，每題5分）1.如何選擇適合企業(yè)的戰(zhàn)略類型？答：要綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，如資源、能力、市場競爭、行業(yè)趨勢等，分析優(yōu)勢劣勢、機會威脅，匹配自身條件與戰(zhàn)略特點來選。2.多元化戰(zhàn)略的利弊有哪些？答：利在分散風(fēng)險、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域等；弊是管理難度增加、資源分散等，可能削弱原有業(yè)務(wù)競爭力。3.戰(zhàn)略控制對企業(yè)有何重要性？答：能確保戰(zhàn)略目標(biāo)實