2025高級(jí)會(huì)計(jì)師考題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括以下哪項(xiàng)？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略2.以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具的是？A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移3.預(yù)算管理的流程不包括？A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算審批D.預(yù)算調(diào)整4.成本管理的核心是？A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本預(yù)測(cè)5.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的主體不包括？A.股東B.債權(quán)人C.政府部門(mén)D.企業(yè)員工6.內(nèi)部控制的要素不包括？A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.外部監(jiān)督7.企業(yè)并購(gòu)的類(lèi)型不包括？A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.單向并購(gòu)8.金融工具的分類(lèi)不包括？A.基礎(chǔ)金融工具B.衍生金融工具C.權(quán)益工具D.債務(wù)工具9.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型不包括？A.擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略B.穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略C.收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略D.平衡型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略10.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法不包括？A.收益法B.市場(chǎng)法C.成本法D.利潤(rùn)法答案：1.D2.C3.C4.B5.D6.D7.D8.D9.D10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有？A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.綱領(lǐng)性2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括？A.確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)B.確保企業(yè)資產(chǎn)安全C.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果D.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略3.預(yù)算編制的方法有？A.固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法B.增量預(yù)算法與零基預(yù)算法C.定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法D.靜態(tài)預(yù)算法與動(dòng)態(tài)預(yù)算法4.成本控制的原則有？A.全面控制原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.例外管理原則D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則5.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系包括？A.財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)B.管理績(jī)效指標(biāo)C.經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)D.戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)6.內(nèi)部控制的原則有？A.全面性原則B.重要性原則C.制衡性原則D.適應(yīng)性原則7.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括？A.獲得協(xié)同效應(yīng)B.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組C.獲得特殊資產(chǎn)D.降低代理成本8.金融工具的風(fēng)險(xiǎn)包括？A.信用風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)9.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定依據(jù)有？A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)所處生命周期階段C.企業(yè)外部環(huán)境D.企業(yè)內(nèi)部條件10.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的意義有？A.幫助投資者進(jìn)行投資決策B.幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策C.幫助企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)決策D.幫助企業(yè)進(jìn)行重組決策答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.AB6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）2.風(fēng)險(xiǎn)管理就是要消除風(fēng)險(xiǎn)。（）3.預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算管理的核心環(huán)節(jié)。（）4.成本控制就是要降低所有成本。（）5.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)只能由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行。（）6.內(nèi)部控制只對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（）7.企業(yè)并購(gòu)一定會(huì)帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)。（）8.金融工具的風(fēng)險(xiǎn)是不可控的。（）9.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略無(wú)關(guān)。（）10.企業(yè)價(jià)值評(píng)估只能采用一種方法。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的制定流程。答：分析企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件，明確企業(yè)使命與目標(biāo)，制定戰(zhàn)略方案，評(píng)估與選擇戰(zhàn)略方案。2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。答：收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。3.簡(jiǎn)述成本管理的主要內(nèi)容。答：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。4.簡(jiǎn)述企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的作用。答：有助于企業(yè)了解自身經(jīng)營(yíng)狀況，為決策提供依據(jù)，激勵(lì)員工，促進(jìn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。討論題（總4題，每題5分）1.討論企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。答：企業(yè)戰(zhàn)略為風(fēng)險(xiǎn)管理指明方向，風(fēng)險(xiǎn)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的保障，兩者相輔相成，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2.討論預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性。答：有助于合理配置資源，控制成本，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.討論成本控制對(duì)企業(yè)盈利能力的