[農(nóng)業(yè)科技公司名稱]安全管理責(zé)任制度總則1.為加強(qiáng)本農(nóng)業(yè)科技公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身安全與公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。2.本制度適用于公司內(nèi)所有部門、崗位及人員，涵蓋公司科研實(shí)驗(yàn)基地、生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、辦公區(qū)域等所有場(chǎng)所及涉及的農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、科技研發(fā)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。安全管理目標(biāo)1.杜絕因工死亡、重傷事故，將輕傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)。2.確保公司各類農(nóng)業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行，設(shè)備完好率達(dá)到[X]%以上。3.防范火災(zāi)、觸電、中毒、坍塌等重大安全風(fēng)險(xiǎn)，減少一般性安全事故發(fā)生，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及科研活動(dòng)有序進(jìn)行。各管理層級(jí)安全責(zé)任公司總經(jīng)理安全責(zé)任1.公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，組織制定公司安全發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。2.審定并批準(zhǔn)公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全投入預(yù)算，確保安全管理工作所需人力、物力、財(cái)力資源充足配置。3.定期主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究解決重大安全問(wèn)題，督促檢查各部門安全工作執(zhí)行情況，對(duì)安全管理工作重大決策失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全副總經(jīng)理安全責(zé)任1.協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理部門，組織擬定和完善各項(xiàng)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開(kāi)展定期安全檢查、專項(xiàng)隱患排查治理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令相關(guān)部門限期整改，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患閉環(huán)管理；對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，并制定有效防范措施。3.負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃制定與實(shí)施督導(dǎo)，審核安全培訓(xùn)內(nèi)容，組織公司級(jí)安全應(yīng)急演練，提升員工安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力，對(duì)因培訓(xùn)不到位引發(fā)安全事故負(fù)責(zé)。部門經(jīng)理（車間主任）安全責(zé)任1.部門（車間）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門（車間）日常安全管理，將公司安全管理要求細(xì)化分解，落實(shí)到各班組、崗位，確保安全責(zé)任無(wú)死角。2.組織部門員工學(xué)習(xí)并遵守安全規(guī)章制度，開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)糾正員工違規(guī)操作行為，如實(shí)記錄部門安全檢查及隱患排查情況，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施，確保設(shè)備正常運(yùn)行；參與編制本部門安全操作規(guī)程，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際優(yōu)化調(diào)整，保障操作流程安全、高效；發(fā)生安全事故立即組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并按程序上報(bào)。各部門安全管理專項(xiàng)職責(zé)安全管理部1.擬定公司年度安全管理計(jì)劃、目標(biāo)，起草各類安全管理制度、文件，經(jīng)審批后監(jiān)督執(zhí)行；定期評(píng)估制度有效性，適時(shí)修訂完善。2.統(tǒng)籌組織公司安全檢查、隱患排查治理，建立隱患臺(tái)賬，跟蹤整改全程，對(duì)整改不力部門依規(guī)考核；定期統(tǒng)計(jì)分析安全事故、隱患數(shù)據(jù)，為安全決策提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育組織實(shí)施，開(kāi)發(fā)安全培訓(xùn)課程，組織新員工入職三級(jí)安全教育、日常安全技能培訓(xùn)、特殊工種專項(xiàng)培訓(xùn)等，考核培訓(xùn)效果，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)；管理公司安全檔案，包括培訓(xùn)記錄、事故報(bào)告、隱患排查資料等。生產(chǎn)技術(shù)部1.在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)階段融入安全理念，確保新技術(shù)、新工藝安全可靠；制定并優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程、操作規(guī)范，明確各環(huán)節(jié)安全注意事項(xiàng)，防止因技術(shù)缺陷引發(fā)安全事故。2.參與安全設(shè)施設(shè)備選型、安裝調(diào)試，保障設(shè)備性能符合安全生產(chǎn)要求；負(fù)責(zé)設(shè)備日常技術(shù)維護(hù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題，協(xié)同設(shè)備管理部門制定大、中修計(jì)劃，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率。3.分析處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常工況與安全問(wèn)題，對(duì)因技術(shù)變更、工藝調(diào)整可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)提前評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)措施，監(jiān)督落實(shí)；組織生產(chǎn)一線員工技術(shù)與安全操作技能培訓(xùn)，提升員工實(shí)操水平。設(shè)備管理部1.建立健全公司設(shè)備全生命周期管理檔案，涵蓋采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，詳細(xì)記錄設(shè)備技術(shù)參數(shù)、維護(hù)歷史、故障情況，為設(shè)備安全管理提供數(shù)據(jù)支撐。2.制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保設(shè)備定期維護(hù)覆蓋率100%；監(jiān)督設(shè)備操作人員日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在安全隱患，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；負(fù)責(zé)設(shè)備維修作業(yè)安全管理，規(guī)范維修現(xiàn)場(chǎng)，防止維修事故。3.組織設(shè)備安全性能評(píng)估，根據(jù)設(shè)備使用年限、運(yùn)行狀況等確定評(píng)估周期，對(duì)評(píng)估不合格設(shè)備及時(shí)停用、更新或改造；參與新設(shè)備采購(gòu)技術(shù)論證，從安全角度提出選型建議，保證新設(shè)備本質(zhì)安全水平。倉(cāng)儲(chǔ)物流部1.依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資物料特性，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，劃分存儲(chǔ)區(qū)域，設(shè)置防火、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等安全設(shè)施，確保存儲(chǔ)環(huán)境安全；嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)查驗(yàn)制度，防止危險(xiǎn)物品混入倉(cāng)庫(kù)。2.制定倉(cāng)庫(kù)裝卸、搬運(yùn)作業(yè)安全操作規(guī)程，培訓(xùn)作業(yè)人員規(guī)范操作，合理選用搬運(yùn)工具，防止超載、超高、碰撞等引發(fā)安全事故；定期檢查貨架、叉車、托盤等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，確保其完好無(wú)損，及時(shí)維修或更換故障設(shè)備。3.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理，配備足量滅火器材，定期消防演練，確保員工熟練掌握消防器材使用及疏散逃生技能；落實(shí)倉(cāng)庫(kù)值班巡查制度，重點(diǎn)檢查防火、防盜、防水情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置并上報(bào)。員工安全責(zé)任1.嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、操作規(guī)程，服從安全管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不違規(guī)操作設(shè)備，不冒險(xiǎn)作業(yè)。2.積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練，掌握本職工作所需安全知識(shí)、技能，提升自我保護(hù)能力；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)他人違章作業(yè)予以勸阻。3.愛(ài)護(hù)公司安全設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告維修；發(fā)生安全事故立即報(bào)告，在確保自身安全前提下參與初期救援，如實(shí)提供事故相關(guān)信息，配合事故調(diào)查處理。監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲1.公司建立安全管理監(jiān)督考核機(jī)制，安全管理部每月檢查各部門安全工作執(zhí)行情況，對(duì)照安全責(zé)任目標(biāo)與工作標(biāo)準(zhǔn)量化評(píng)分，考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，占績(jī)效權(quán)重[X]%。2.對(duì)安全管理工作表現(xiàn)突出部門、個(gè)人，如全年無(wú)安全事故、隱患排查治理成效顯著、提出合理化安全建議并采納等，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)、晉升優(yōu)先等；獎(jiǎng)勵(lì)金額依貢獻(xiàn)程度定，最高可達(dá)[X]元。3.對(duì)未履行安全責(zé)任導(dǎo)致事故發(fā)生部門及責(zé)任人，依事故嚴(yán)重程度追究責(zé)任，輕者警告、罰款，重者降職、撤職，直至追究法律責(zé)任；發(fā)生一般安全事故，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款[X]-