2025年鄉(xiāng)村手工藝合作社行政管理實(shí)務(wù)操作模擬題集一、單選題（每題2分，共20題）1.鄉(xiāng)村手工藝合作社行政管理的主要目標(biāo)是？A.提高產(chǎn)品銷售價格B.規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展C.增加政府補(bǔ)貼D.擴(kuò)大合作社規(guī)模2.合作社年度預(yù)算編制應(yīng)遵循的原則不包括？A.公平性原則B.效益性原則C.風(fēng)險性原則D.合理性原則3.合作社成員退社時，其未分配盈余的處理方式是？A.按退社比例返還B.無償歸合作社所有C.按市場價格折算后返還D.由理事會自行決定4.鄉(xiāng)村手工藝合作社檔案管理的主要內(nèi)容包括？A.成員名冊、財務(wù)記錄、生產(chǎn)記錄B.產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、市場分析報告C.政府補(bǔ)貼文件、稅務(wù)證明D.以上所有5.合作社成員大會的召開條件是？A.1/3以上成員提議B.理事會決定C.每年至少一次D.半數(shù)以上成員提議6.合作社財務(wù)管理中，下列哪項(xiàng)不屬于常規(guī)工作？A.編制財務(wù)報表B.成員分紅計算C.生產(chǎn)設(shè)備采購審批D.成員工資發(fā)放7.鄉(xiāng)村手工藝合作社與政府部門的溝通渠道主要是？A.郵寄信函B.定期會議C.線上平臺D.以上所有8.合作社成員培訓(xùn)計劃制定的核心要素是？A.培訓(xùn)時間安排B.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計C.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算D.培訓(xùn)場地選擇9.合作社對外簽訂合同時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注？A.合同條款的公平性B.合同金額的大小C.合同簽訂時間D.合同簽訂地點(diǎn)10.合作社內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的主要形式是？A.理事會監(jiān)督B.成員監(jiān)督C.外部審計D.以上所有二、多選題（每題3分，共10題）1.鄉(xiāng)村手工藝合作社行政管理的基本職能包括？A.組織協(xié)調(diào)B.財務(wù)管理C.成員服務(wù)D.政策執(zhí)行2.合作社財務(wù)管理的基本要求是？A.透明度B.準(zhǔn)確性C.及時性D.完整性3.合作社成員大會的決議類型包括？A.修改章程B.選舉理事會C.決定年度預(yù)算D.成員退社處理4.合作社檔案管理的基本原則是？A.完整性B.系統(tǒng)性C.安全性D.效率性5.合作社對外合作的主要形式有？A.技術(shù)合作B.銷售合作C.資金合作D.品牌合作6.合作社成員培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括？A.技術(shù)培訓(xùn)B.管理培訓(xùn)C.法律法規(guī)培訓(xùn)D.市場營銷培訓(xùn)7.合作社風(fēng)險管理的主要措施包括？A.市場風(fēng)險預(yù)警B.生產(chǎn)過程控制C.財務(wù)風(fēng)險防范D.成員權(quán)益保障8.合作社財務(wù)管理的基本流程包括？A.預(yù)算編制B.成本核算C.收支管理D.資金調(diào)度9.合作社成員退社的程序包括？A.提出申請B.理事會審核C.成員大會通過D.辦理清算10.合作社內(nèi)部監(jiān)督的主要方式有？A.財務(wù)審計B.成員評議C.理事會檢查D.外部監(jiān)督三、判斷題（每題2分，共20題）1.鄉(xiāng)村手工藝合作社行政管理不需要考慮成員的文化水平。（×）2.合作社年度預(yù)算編制可以完全依賴上一年度數(shù)據(jù)。（×）3.合作社成員退社時必須支付退社補(bǔ)償金。（×）4.合作社檔案管理只需要保管財務(wù)文件。（×）5.合作社成員大會的決議必須有超過2/3成員同意才能通過。（√）6.合作社財務(wù)管理中，日常費(fèi)用報銷必須經(jīng)過理事會批準(zhǔn)。（√）7.鄉(xiāng)村手工藝合作社與政府部門的溝通主要是為了爭取補(bǔ)貼。（×）8.合作社成員培訓(xùn)計劃制定可以完全由理事會決定。（×）9.合作社對外簽訂合同時，合同金額越大越好。（×）10.合作社內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制主要是為了約束理事會。（×）11.合作社財務(wù)管理的基本要求是真實(shí)性和合法性。（√）12.合作社成員大會的決議類型包括日常事務(wù)決策。（√）13.合作社檔案管理的基本原則不包括安全性。（×）14.合作社對外合作的主要形式包括品牌合作。（√）15.合作社成員培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括技術(shù)培訓(xùn)。（√）16.合作社風(fēng)險管理的主要措施包括生產(chǎn)過程控制。（√）17.合作社財務(wù)管理的基本流程不包括資金調(diào)度。（×）18.合作社成員退社的程序只需要理事會審核。（×）19.合作社內(nèi)部監(jiān)督的主要方式包括外部監(jiān)督。（×）20.合作社財務(wù)管理中，成本核算是最基礎(chǔ)的工作。（√）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述鄉(xiāng)村手工藝合作社行政管理的基本職能。2.簡述合作社年度預(yù)算編制的基本步驟。3.簡述合作社成員培訓(xùn)計劃制定的基本原則。4.簡述合作社對外簽訂合同的基本流程。5.簡述合作社內(nèi)部監(jiān)督的主要方式。五、案例分析題（每題10分，共2題）1.某鄉(xiāng)村手工藝合作社2024年度財務(wù)報表顯示，銷售收入增長20%，但虧損增加30%。理事會計劃通過增加成員入社費(fèi)來彌補(bǔ)虧損。請分析該計劃可能存在的問題并提出改進(jìn)建議。2.某鄉(xiāng)村手工藝合作社與某企業(yè)簽訂手工藝品代工合同，合同期限為一年。但在合同執(zhí)行過程中，企業(yè)多次要求降低產(chǎn)品價格，導(dǎo)致合作社成員收入大幅下降。請分析該合作社可能面臨的法律風(fēng)險并提出應(yīng)對措施。答案一、單選題答案1.B2.C3.A4.D5.D6.C7.B8.B9.A10.D二、多選題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.×11.√12.√13.×14.√15.√16.√17.×18.×19.×20.√四、簡答題答案1.鄉(xiāng)村手工藝合作社行政管理的基本職能包括：-組織協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)合作社內(nèi)部各部門、各成員的協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)、銷售、管理等各項(xiàng)活動有序進(jìn)行。-財務(wù)管理：負(fù)責(zé)合作社的財務(wù)收支、預(yù)算編制、成本核算、資金調(diào)度等工作，確保財務(wù)狀況健康。-成員服務(wù)：為成員提供技術(shù)培訓(xùn)、市場信息、法律咨詢等服務(wù)，保障成員權(quán)益。-政策執(zhí)行：負(fù)責(zé)落實(shí)國家及地方政府的相關(guān)政策，確保合作社合規(guī)運(yùn)營。2.合作社年度預(yù)算編制的基本步驟：-收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：收集上一年度財務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等。-提出初步預(yù)算：各部門根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提出初步預(yù)算方案。-綜合平衡：理事會對各部門預(yù)算方案進(jìn)行綜合平衡，形成初步年度預(yù)算。-成員大會審議：將初步年度預(yù)算提交成員大會審議，根據(jù)成員意見進(jìn)行調(diào)整。-最終確定：成員大會通過后，形成最終年度預(yù)算，并報備政府部門。3.合作社成員培訓(xùn)計劃制定的基本原則：-需求導(dǎo)向：根據(jù)成員的實(shí)際需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。-實(shí)用性：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具有實(shí)際應(yīng)用價值，能夠提高成員的生產(chǎn)技能和管理能力。-公平性：培訓(xùn)機(jī)會應(yīng)公平分配給所有成員，不得設(shè)置不合理門檻。-持續(xù)性：培訓(xùn)應(yīng)形成長效機(jī)制，定期開展，不斷提高成員素質(zhì)。4.合作社對外簽訂合同的基本流程：-合同草案：根據(jù)合作需求起草合同草案。-內(nèi)部審核：將合同草案提交理事會或成員大會進(jìn)行內(nèi)部審核。-對方談判：與對方就合同條款進(jìn)行談判，達(dá)成一致。-合同簽訂：雙方簽字蓋章，正式簽訂合同。-合同備案：將合同報備政府部門，確保合規(guī)性。-合同執(zhí)行：按照合同條款執(zhí)行合作事宜，并定期進(jìn)行合同履行情況檢查。5.合作社內(nèi)部監(jiān)督的主要方式：-財務(wù)審計：定期進(jìn)行財務(wù)審計，確保財務(wù)狀況真實(shí)、合法。-成員評議：定期組織成員對合作社管理進(jìn)行評議，收集成員意見。-理事會檢查：理事會定期對合作社各項(xiàng)管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。-外部監(jiān)督：接受政府部門、社會組織的監(jiān)督，確保合作社合規(guī)運(yùn)營。五、案例分析題答案1.該合作社增加成員入社費(fèi)來彌補(bǔ)虧損的計劃可能存在的問題：-成員負(fù)擔(dān)加重：增加入社費(fèi)會加重成員負(fù)擔(dān)，可能導(dǎo)致部分成員退社。-激勵機(jī)制失效：如果虧損是由于管理不善或市場變化導(dǎo)致，單純增加入社費(fèi)無法解決根本問題，反而可能影響成員積極性。-合規(guī)風(fēng)險：根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，合作社不得向成員分配利潤，因此增加入社費(fèi)可能存在合規(guī)風(fēng)險。改進(jìn)建議：-分析虧損原因：深入分析虧損原因，如果是管理不善，應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理；如果是市場變化，應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或開拓新市場。-提高生產(chǎn)效率：通過技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等方式提高生產(chǎn)效率，降低成本。-拓展銷售渠道：積極拓展線上線下銷售渠道，提高產(chǎn)品銷售量和銷售價格。-控制成本支出：嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出，特別是非生產(chǎn)性支出。2.該合作社可能面臨的法律風(fēng)險：-合同違約風(fēng)險：企業(yè)要求降低產(chǎn)品價格可能構(gòu)成合同違約，合作社可以依據(jù)合同條款要求企業(yè)履行合同或賠償損失。-成員權(quán)益受損風(fēng)險：如果企業(yè)壓價導(dǎo)致成員收入大幅下降