公路養(yǎng)護(hù)單位垃圾分類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——以[某]省[某]公路發(fā)展中心養(yǎng)護(hù)處實(shí)踐為例作為一名在公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)工作多年的老兵，見證了行業(yè)的發(fā)展與變遷。近年來，隨著國家對生態(tài)文明建設(shè)的日益重視，垃圾分類已成為全社會(huì)共同的責(zé)任。公路養(yǎng)護(hù)單位，作為公路交通基礎(chǔ)設(shè)施的守護(hù)者，其作業(yè)環(huán)境特殊，垃圾產(chǎn)生具有點(diǎn)多、線長、面廣且成分復(fù)雜的特點(diǎn)，推行垃圾分類面臨著獨(dú)特的挑戰(zhàn)。我單位（[某]省[某]公路發(fā)展中心養(yǎng)護(hù)處）自全面啟動(dòng)垃圾分類工作以來，經(jīng)過不斷探索與實(shí)踐，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)梳理總結(jié)，以期與同行交流借鑒。一、深化思想認(rèn)識，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)推行垃圾分類，首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變觀念，提升全員對垃圾分類重要性的認(rèn)識。公路養(yǎng)護(hù)工作常年在野外，傳統(tǒng)觀念中“垃圾隨手丟、集中運(yùn)走就完事”的思想根深蒂固。1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工：單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室、養(yǎng)護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與推進(jìn)。將垃圾分類工作納入年度工作重點(diǎn)和績效考核范疇，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同配合、全員共同參與”的工作格局。2.加強(qiáng)宣傳教育，營造濃厚氛圍：我們深知，只有讓每一位職工都理解垃圾分類的意義，掌握分類方法，才能真正將這項(xiàng)工作落到實(shí)處。為此，我們利用宣傳欄、微信工作群、內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)議等多種形式，持續(xù)宣傳垃圾分類的政策法規(guī)、環(huán)保意義以及具體操作方法。特別針對養(yǎng)護(hù)一線職工，編制了通俗易懂的《公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)垃圾分類指引手冊》，內(nèi)容涵蓋常見垃圾種類、分類標(biāo)識、投放要求等，并組織專項(xiàng)培訓(xùn)和知識競賽，確保人人知曉、個(gè)個(gè)掌握。3.統(tǒng)一思想行動(dòng)，克服畏難情緒：初期，部分職工，尤其是一線養(yǎng)護(hù)工人，認(rèn)為增加了工作量，存在抵觸情緒。我們通過座談會(huì)、個(gè)別談心等方式，耐心細(xì)致地做思想工作，引導(dǎo)大家認(rèn)識到養(yǎng)護(hù)工人既是公路的建設(shè)者、維護(hù)者，也應(yīng)是公路環(huán)境的守護(hù)者。垃圾分類不僅是響應(yīng)國家號召，更是改善自身工作環(huán)境、保障身體健康的內(nèi)在需求。二、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，精準(zhǔn)施策推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)單位的垃圾，除了辦公室產(chǎn)生的常規(guī)生活垃圾外，更多的是養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾（如破碎的混凝土塊、瀝青渣）、廢舊路面材料、綠化修剪物、清掃垃圾，以及少量的廢舊機(jī)油、輪胎、燈具等。若不加以區(qū)分，不僅造成資源浪費(fèi)，還可能對環(huán)境造成污染。1.科學(xué)設(shè)置分類收集點(diǎn)與容器：*辦公區(qū)域：按照“可回收物、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾”四分類標(biāo)準(zhǔn)，在辦公樓、食堂、宿舍等區(qū)域合理設(shè)置分類垃圾桶，桶身張貼清晰的分類標(biāo)識和圖文說明。*養(yǎng)護(hù)工區(qū)/站：作為養(yǎng)護(hù)作業(yè)的后方基地，設(shè)置更為細(xì)化的分類收集點(diǎn)。除上述四分類外，增設(shè)“建筑垃圾/廢舊路面材料堆放區(qū)”、“綠化垃圾堆放區(qū)”。對于廢舊機(jī)油、潤滑油等危險(xiǎn)廢物，設(shè)置專門的密封容器，并明確標(biāo)識，與有資質(zhì)的危廢處理單位簽訂協(xié)議，確保合規(guī)處置。*作業(yè)現(xiàn)場：針對養(yǎng)護(hù)作業(yè)點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，要求養(yǎng)護(hù)作業(yè)車輛配備小型分類垃圾桶（袋），將作業(yè)過程中產(chǎn)生的少量生活垃圾和可回收物（如飲料瓶、廢鐵絲）進(jìn)行初步分類收集，帶回工區(qū)后再行細(xì)分。對于銑刨瀝青料、破碎混凝土等大宗廢料，則在指定地點(diǎn)集中堆放，優(yōu)先考慮再生利用。2.建立健全分類投放、收集、運(yùn)輸、處置流程：*投放：明確各部門、各崗位職工為垃圾分類投放的第一責(zé)任人，要求垃圾產(chǎn)生者主動(dòng)將垃圾投放到對應(yīng)的收集容器中。*收集：安排專人負(fù)責(zé)每日對各分類收集點(diǎn)的垃圾進(jìn)行巡檢、整理和初步清運(yùn)?？苫厥瘴镉蓡挝唤y(tǒng)一歸集后，定期出售給合規(guī)的回收企業(yè)；有害垃圾由專人負(fù)責(zé)管理，定期交由有資質(zhì)單位處置；廚余垃圾聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)或進(jìn)行小型堆肥處理（適用于有條件的工區(qū)）；其他垃圾按規(guī)定由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)。*運(yùn)輸：嚴(yán)格規(guī)范垃圾運(yùn)輸過程，不同類別垃圾使用不同的運(yùn)輸工具或采取分隔措施，防止混裝混運(yùn)，確保分類成果不半途而廢。*處置：對于養(yǎng)護(hù)作業(yè)產(chǎn)生的大量廢舊瀝青、水泥混凝土等，我們積極與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和再生利用企業(yè)合作，大力推廣瀝青路面再生技術(shù)、水泥混凝土再生利用技術(shù)，將其“變廢為寶”，用于基層或底基層施工，有效降低了新材料的消耗量。3.強(qiáng)化督導(dǎo)檢查與考核激勵(lì)：垃圾分類工作非一蹴而就，需要常抓不懈。我們建立了定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的督導(dǎo)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同工會(huì)、紀(jì)檢部門，對各科室、各工區(qū)的垃圾分類執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與績效獎(jiǎng)金、評優(yōu)評先掛鉤。同時(shí)，設(shè)立“垃圾分類示范崗”、“環(huán)保標(biāo)兵”等榮譽(yù)，對表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工參與的積極性和主動(dòng)性。三、實(shí)踐成效與經(jīng)驗(yàn)啟示經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我單位的垃圾分類工作取得了階段性成效：1.環(huán)境面貌顯著改善：辦公區(qū)、工區(qū)、乃至作業(yè)路段沿線的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯提升，亂堆亂放、垃圾混投現(xiàn)象基本消除。2.資源回收利用初見成效：廢紙、塑料瓶、廢舊金屬等可回收物得到有效回收，產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益。更重要的是，大量的廢舊路面材料得到再生利用，節(jié)約了建設(shè)成本，減少了原生資源的開采。3.職工環(huán)保意識普遍增強(qiáng)：通過持續(xù)的宣傳教育和實(shí)踐操作，職工的垃圾分類習(xí)慣逐步養(yǎng)成，環(huán)保意識和責(zé)任感顯著提升，主動(dòng)參與環(huán)境保護(hù)的氛圍日益濃厚。4.管理水平得到提升：垃圾分類工作的推行，也促進(jìn)了單位內(nèi)部精細(xì)化管理水平的提高，各項(xiàng)制度更加健全，責(zé)任更加明確。實(shí)踐過程中，我們深刻體會(huì)到：*領(lǐng)導(dǎo)重視是前提：單位主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自推動(dòng)，是垃圾分類工作能夠順利開展并取得實(shí)效的關(guān)鍵。*全員參與是基礎(chǔ)：垃圾分類不是少數(shù)人的事，必須調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性，形成“人人有責(zé)、人人參與”的良好局面。*結(jié)合實(shí)際是關(guān)鍵：公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)有其特殊性，不能簡單照搬其他單位的模式，必須深入調(diào)研，結(jié)合自身實(shí)際情況制定切實(shí)可行的方案。*持續(xù)投入是保障：包括資金投入（如分類容器購置、設(shè)施改造）、人力投入和精力投入，建立長效機(jī)制，防止“一陣風(fēng)”。*精細(xì)管理是核心：從分類標(biāo)準(zhǔn)的制定、容器的設(shè)置，到投放、收集、運(yùn)輸、處置的各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要精細(xì)化管理，環(huán)環(huán)相扣，確保無縫銜接。四、面臨的挑戰(zhàn)與未來展望盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但在?shí)踐中仍面臨一些挑戰(zhàn)：如部分偏遠(yuǎn)養(yǎng)護(hù)站點(diǎn)的垃圾清運(yùn)和處置成本較高；個(gè)別職工的分類習(xí)慣仍需進(jìn)一步鞏固；養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場的即時(shí)分類難度較大等。展望未來，我們將繼續(xù)深化垃圾分類工作：1.加強(qiáng)科技賦能：探索引入智能化垃圾分類設(shè)施，提高分類效率和管理水平。2.深化宣傳培訓(xùn)：將垃圾分類知識納入新職工入職培訓(xùn)內(nèi)容，并通過更多形式新穎的宣傳活動(dòng)，持續(xù)鞏固和提升職工的分類意識和能力。3.推廣綠色養(yǎng)護(hù)理念：將垃圾分類與綠色養(yǎng)護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念更深層次融合，在養(yǎng)護(hù)方案設(shè)計(jì)、材料選擇、工藝改進(jìn)等方面，優(yōu)先考慮環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約。4.加強(qiáng)與地方聯(lián)動(dòng)：積極與地方環(huán)衛(wèi)部門