2025年北京市考試錄用公務(wù)員[申論]強(qiáng)化練習(xí)題及答案(版)材料1：2024年，北京市“接訴即辦”改革向縱深推進(jìn)，從“有一辦一”的被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)向“未訴先辦”的主動(dòng)治理。西城區(qū)德勝街道依托“街道吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制，聯(lián)合區(qū)城管、消防、住建等部門(mén)建立“民生訴求數(shù)據(jù)庫(kù)”，通過(guò)AI算法分析近三年居民訴求數(shù)據(jù)，梳理出“老舊小區(qū)上下水堵塞”“非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放”“老年餐需求”等12類(lèi)高頻問(wèn)題。針對(duì)“上下水堵塞”問(wèn)題，街道提前摸排轄區(qū)2000戶(hù)老舊小區(qū)，發(fā)現(xiàn)38處管道老化隱患，不等居民投訴便啟動(dòng)“先檢修后反饋”流程，2024年上半年相關(guān)投訴量同比下降67%。朝陽(yáng)區(qū)將“未訴先辦”與“網(wǎng)格精細(xì)化管理”結(jié)合，每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格配備“1名社區(qū)工作者+1名物業(yè)專(zhuān)員+2名志愿者”的“1+1+2”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，要求團(tuán)隊(duì)每月至少開(kāi)展2次“敲門(mén)行動(dòng)”，主動(dòng)收集獨(dú)居老人、孕產(chǎn)婦等特殊群體需求。2024年3月，奧運(yùn)村街道網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)在走訪中發(fā)現(xiàn)某小區(qū)3號(hào)樓3單元電梯運(yùn)行異響，立即聯(lián)系維保單位檢修，避免了一起可能引發(fā)集體投訴的安全事件。材料2：2023年，北京國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)取得突破性進(jìn)展，全市研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)6.8%，居全國(guó)首位；數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重超47%，但科技成果轉(zhuǎn)化仍存在“最后一公里”難題。中關(guān)村某人工智能企業(yè)負(fù)責(zé)人反映：“我們團(tuán)隊(duì)有12項(xiàng)專(zhuān)利，但從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線需要中試基地支持，北京現(xiàn)有中試平臺(tái)多面向大企業(yè)，中小企業(yè)排隊(duì)等待周期長(zhǎng)達(dá)1年，錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)窗口?！蹦掣咝？蒲袌F(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的“智能垃圾分類(lèi)設(shè)備”，因缺乏與環(huán)衛(wèi)部門(mén)的對(duì)接渠道，技術(shù)參數(shù)與實(shí)際需求不匹配，樣機(jī)完成后無(wú)人推廣。市科委調(diào)研顯示，北京高校、科研院所科技成果本地轉(zhuǎn)化率僅為18%，遠(yuǎn)低于深圳、上海；企業(yè)與高校聯(lián)合攻關(guān)的“揭榜掛帥”項(xiàng)目中，40%因知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、收益分配分歧導(dǎo)致合作中斷。材料3：北京中軸線申遺已進(jìn)入關(guān)鍵階段。這條縱貫老城7.8公里的文化遺產(chǎn)帶，串聯(lián)起永定門(mén)、天安門(mén)、故宮、鼓樓等14處遺產(chǎn)點(diǎn)，承載著“擇中而居”“天人合一”的傳統(tǒng)營(yíng)城理念。2024年，東城區(qū)啟動(dòng)“中軸線居民記憶工程”，組織社區(qū)工作者、學(xué)生志愿者走訪1200戶(hù)沿線居民，收集老照片、舊物、口述史3000余件，整理成《中軸線生活志》，其中“前門(mén)大街老字號(hào)變遷”“鐘鼓樓晨鐘暮鼓習(xí)俗”等內(nèi)容被納入申遺文本。西城區(qū)大柵欄街道將“文化保護(hù)”與“民生改善”結(jié)合，對(duì)楊梅竹斜街、琉璃廠等歷史文化街區(qū)進(jìn)行“微改造”：保留青磚灰瓦、門(mén)樓磚雕等傳統(tǒng)建筑元素，同時(shí)加裝保溫層、改造衛(wèi)生間，讓居民既留住“鄉(xiāng)愁”又提升生活品質(zhì)。但也存在一些問(wèn)題：部分游客在遺產(chǎn)點(diǎn)隨意觸摸文物、攀爬雕塑；個(gè)別商家為吸引客流，在中軸線周邊開(kāi)設(shè)與傳統(tǒng)文化氛圍不符的“網(wǎng)紅店”，如某胡同內(nèi)出現(xiàn)的“賽博朋克風(fēng)”奶茶店，引發(fā)居民爭(zhēng)議。材料4：2024年北京市政府工作報(bào)告提出，全年完成300個(gè)老舊小區(qū)改造，惠及居民15萬(wàn)戶(hù)。石景山區(qū)八角街道某小區(qū)改造中，因涉及水、電、燃?xì)?、通信等多部門(mén)管線遷移，各單位施工計(jì)劃不統(tǒng)籌，導(dǎo)致“馬路拉鏈”現(xiàn)象頻發(fā)——?jiǎng)備伜玫穆访姹煌陂_(kāi)，居民抱怨“改造半年，回家像走迷宮”。豐臺(tái)區(qū)某社區(qū)在改造方案征求意見(jiàn)時(shí)，僅通過(guò)社區(qū)公告欄張貼通知，未入戶(hù)走訪，部分老年人因不識(shí)字、不會(huì)用手機(jī)，對(duì)“加裝電梯”“停車(chē)位規(guī)劃”等關(guān)鍵信息不知情，改造施工時(shí)以“沒(méi)同意”為由阻撓，導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月。通州區(qū)某小區(qū)改造后，物業(yè)因“維修資金不足”“人手不夠”，對(duì)新增的健身器材、充電樁等公共設(shè)施維護(hù)不到位，3個(gè)月內(nèi)健身器材損壞率達(dá)25%，居民吐槽“改造時(shí)像新小區(qū)，半年后又變老樣子”。強(qiáng)化練習(xí)題第一題：根據(jù)“材料1”，概括北京市在“接訴即辦”向“未訴先辦”轉(zhuǎn)型中的主要做法。（15分）要求：全面、準(zhǔn)確，分條歸納，不超過(guò)250字。第二題：結(jié)合“材料2”，對(duì)“科技成果只有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力才有生命力”這句話(huà)進(jìn)行分析。（20分）要求：觀點(diǎn)明確，分析透徹，邏輯清晰，不超過(guò)350字。第三題：針對(duì)“材料2”中科技成果轉(zhuǎn)化存在的問(wèn)題，提出解決建議。（25分）要求：緊扣材料，合理可行，針對(duì)性強(qiáng)，不超過(guò)400字。第四題：“材料3”中提到“中軸線不僅是一條物理的線，更是一條文化的線、生活的線”，請(qǐng)結(jié)合北京實(shí)際，圍繞“文化遺產(chǎn)保護(hù)與城市發(fā)展”這一主題，自擬題目，寫(xiě)一篇議論文。（40分）要求：觀點(diǎn)明確，結(jié)構(gòu)清晰，論證充分，語(yǔ)言流暢，1000字左右。參考答案第一題：主要做法：①建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制，依托“民生訴求數(shù)據(jù)庫(kù)”，通過(guò)AI分析高頻問(wèn)題，提前排查隱患（如老舊小區(qū)管道檢修）；②強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，以“街道吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制聯(lián)合多部門(mén)協(xié)同治理；③推進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理，配備“1+1+2”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”主動(dòng)收集特殊群體需求；④實(shí)施“先檢修后反饋”流程，變被動(dòng)響應(yīng)為主動(dòng)解決，降低投訴量。（248字）第二題：這句話(huà)強(qiáng)調(diào)科技成果需通過(guò)轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)價(jià)值，否則僅是實(shí)驗(yàn)室成果。北京作為科技強(qiáng)市，雖研發(fā)投入高、專(zhuān)利多，但本地轉(zhuǎn)化率低（僅18%），反映轉(zhuǎn)化是科技發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，轉(zhuǎn)化不足會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)（如高校“智能垃圾分類(lèi)設(shè)備”因?qū)硬粫抽e置）、企業(yè)錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)窗口（中小企業(yè)中試等待周期長(zhǎng)）；另一方面，成功轉(zhuǎn)化能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)（如數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比提升）、促進(jìn)創(chuàng)新循環(huán)（企業(yè)與高校合作轉(zhuǎn)化可反哺研發(fā)）。當(dāng)前阻礙轉(zhuǎn)化的問(wèn)題包括中試平臺(tái)不足、政企對(duì)接渠道缺失、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分配分歧等，需通過(guò)完善服務(wù)、優(yōu)化機(jī)制打通“最后一公里”，讓科技成果真正服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。（347字）第三題：建議：①搭建中小企業(yè)專(zhuān)屬中試平臺(tái)，政府聯(lián)合高校、園區(qū)共建共享，縮短排隊(duì)周期，提供場(chǎng)地、設(shè)備補(bǔ)貼；②建立“科技成果需求對(duì)接庫(kù)”，由科技部門(mén)牽頭，組織高校團(tuán)隊(duì)與環(huán)衛(wèi)、制造等行業(yè)企業(yè)定期對(duì)接，按需調(diào)整技術(shù)參數(shù)（如“智能垃圾分類(lèi)設(shè)備”對(duì)接環(huán)衛(wèi)部門(mén)）；③完善“揭榜掛帥”項(xiàng)目機(jī)制，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬（如約定高校與企業(yè)按投入比例共享）、收益分配規(guī)則（按轉(zhuǎn)化利潤(rùn)分成），簽訂標(biāo)準(zhǔn)化合作協(xié)議；④設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)基金，對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目給予貸款貼息、稅收減免，降低轉(zhuǎn)化成本。（398字）第四題：文化遺產(chǎn)活起來(lái)，城市發(fā)展更有根北京中軸線申遺，不僅是為了保護(hù)14處建筑，更是為了讓這條承載千年文明的“文化之線”在當(dāng)代煥發(fā)新生。文化遺產(chǎn)與城市發(fā)展并非對(duì)立，前者是后者的“根”與“魂”，后者是前者的“翼”與“路”，唯有讓文化遺產(chǎn)“活起來(lái)”，城市才能在現(xiàn)代化進(jìn)程中守住底色、彰顯特色。文化遺產(chǎn)是城市發(fā)展的“根脈”，保護(hù)是前提。中軸線不是冰冷的建筑，而是“擇中而居”“天人合一”傳統(tǒng)營(yíng)城理念的載體，是“晨鐘暮鼓”“胡同生活”的文化記憶。東城區(qū)“中軸線居民記憶工程”收集老照片、口述史，將“前門(mén)大街老字號(hào)變遷”等內(nèi)容納入申遺文本，正是在守護(hù)這種“活的歷史”。若只重開(kāi)發(fā)、輕保護(hù)，隨意拆除老建筑、引入“賽博朋克風(fēng)”奶茶店，城市將失去獨(dú)特的文化標(biāo)識(shí)，淪為“千城一面”的水泥森林。保護(hù)文化遺產(chǎn)，就是保護(hù)城市的“基因庫(kù)”，讓后代能從一磚一瓦中觸摸歷史的溫度。城市發(fā)展是文化遺產(chǎn)的“舞臺(tái)”，創(chuàng)新是關(guān)鍵。文化遺產(chǎn)的生命力在于融入當(dāng)下生活。西城區(qū)大柵欄街道對(duì)楊梅竹斜街“微改造”，保留青磚灰瓦又加裝保溫層、改造衛(wèi)生間，讓居民“既留住鄉(xiāng)愁又提升生活品質(zhì)”，正是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美融合。老字號(hào)“內(nèi)聯(lián)升”推出“國(guó)潮布鞋”，通過(guò)直播帶貨走向全國(guó)；鐘鼓樓恢復(fù)“晨鐘暮鼓”儀式，成為游客體驗(yàn)傳統(tǒng)文化的“打卡點(diǎn)”。這些創(chuàng)新不是對(duì)遺產(chǎn)的破壞，而是讓文化從“博物館”走向“生活場(chǎng)”，在使用中傳承、在傳承中發(fā)展。共建共享是文化遺產(chǎn)與城市發(fā)展的“紐帶”，參與是核心。文化遺產(chǎn)屬于全體市民，只有讓居民成為“守護(hù)者”而非“旁觀者”，保護(hù)才能持久。東城區(qū)組織社區(qū)工作者、學(xué)生志愿者走訪居民收集記憶，通州區(qū)成立“中軸線守護(hù)隊(duì)”由退休教師、非遺傳承人組成，這些舉措讓保護(hù)從“政府主導(dǎo)”變?yōu)椤叭駞⑴c”。當(dāng)游客不再隨意觸摸文物、商家主動(dòng)配合文化氛圍營(yíng)造、孩子通過(guò)《中軸線生活