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文檔簡介
杭州高值醫(yī)用耗材有限公司2024上半年實踐報告一、ESG治理安排
1.ESG治理架構
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜;人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.ESG治理架構
決策層:董事會
指導ESG管理任務制定;聽取匯報、審批ESG事宜;監(jiān)督ESG管理。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作。
3.利益相關方溝通
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】充分考慮自身運營對利益相關方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。
4.企業(yè)ESG愿景
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責任守護生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。
5.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領ESG理念的融入與發(fā)展,強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權,直接向董事長匯報ESG相關事宜,負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
6.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
7.利益相關方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通,嚴格遵守相關法律法規(guī);與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi),設立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
8.ESG管理體系
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】參照ISO26000標準,在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權限。在信息披露方面,制定了嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面,構建了全面的風險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險,制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面,建立了科學合理的績效評估體系,將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域,定期組織合規(guī)培訓,提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面,積極響應國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
9.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關議題緊密相關。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
10.目標設定方式
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標,并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標的達成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。2024年上半年相關數(shù)據(jù)如下:
外購電力用量:5,938.95兆瓦時,其中可再生電力消耗量為96兆瓦時。
天然氣用量:146,212.90立方米。
公務車汽油用量:83,600.76升。
公務車柴油用量:3,894.22升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2024年上半年為3,642.02噸二氧化碳當量。
范圍二溫室氣體排放量:2024年上半年為0.02噸二氧化碳當量/萬元。
溫室氣體排放總量:2024年上半年為513.67噸二氧化碳當量。
溫室氣體排放強度:2024年上半年為3,128.35噸二氧化碳當量。
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用,2024年上半年實現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構,降低對傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設備升級與更換:逐步更換燃氣空調(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設備,降低能源消耗。
綠色物流:物流車隊及商務用車采買和替換時盡量考慮新能源車,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。
倡導綠色辦公:通過張貼節(jié)能標語、倡導人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識,減少辦公區(qū)域的能源浪費;停用非實驗室區(qū)域的電動門。
4.未來碳中和目標及路徑
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標,將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施,不斷優(yōu)化能源結構,提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,探索更多創(chuàng)新技術和方法,以實現(xiàn)碳中和目標。同時,公司也將積極參與碳交易市場,通過碳交易機制推動碳中和目標的實現(xiàn)。此外,公司還將加強與政府部門、科研機構、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施,為應對氣候變化貢獻力量。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了完善的廢棄物管理架構,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒獭at(yī)療廢物和危險廢物嚴格分類,醫(yī)療廢物包括感染性、化學性、藥物性等類別,由專業(yè)公司處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)進行干濕分離,由有資質(zhì)單位收集清運。
廢棄物產(chǎn)生量:2024年上半年,產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。
合規(guī)處置率:公司以100%的合規(guī)處置率為目標,報告期內(nèi)達成目標,確保所有廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處置。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司設置可回收物收集設施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分可回收物加工后重新進入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2024年上半年,公司總耗水量為22,063.72立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分處理后的廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
原材料管理:公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關鍵原料消耗量:公司對關鍵原材料的消耗進行監(jiān)控,但報告中未明確提及具體的損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于減少浪費,提高資源利用效率。
5.環(huán)境合規(guī)管理
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】嚴格遵守國家相關法律法規(guī),制定并執(zhí)行環(huán)保管理程序,確保合規(guī)排放,并對員工、社區(qū)居民等群體不產(chǎn)生重大影響。
環(huán)境管理措施:包括設立電子巡更機制、定期環(huán)境監(jiān)測、應急演練、環(huán)保培訓、節(jié)水制度等,確保公司環(huán)境風險的預防和管控。
6.污染物種類及處理方式
廢水:包括實驗室檢驗廢水及生活污水,處理方式為化學法(次氯酸消毒法、臭氧消毒法)。
廢氣:樣本揮發(fā)產(chǎn)生的氣溶膠,處理方式為HEA吸附,定期更換活性炭濾芯。
7.廢棄物處理
治理:公司建立了權責分明的廢棄物管理架構,制定內(nèi)部管理制度,實現(xiàn)廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程管理。
戰(zhàn)略:構建權責分明的廢棄物管理體系,建立分類收集、實時監(jiān)測、集中處置機制,確保廢棄物規(guī)范處置。
8.影響、風險與機遇管理
公司針對醫(yī)療廢棄物泄漏風險進行了系統(tǒng)評估,并制定了詳細的風險應對計劃。
9.指標與目標
公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標,報告期內(nèi)達成目標,實現(xiàn)環(huán)境友好與資源高效利用。
10.能源與資源管理
能源利用:公司重視能源管理,制定《辦公室管理辦法》,規(guī)范能源使用,開展清潔能源利用、更換節(jié)能設備等措施,提高能源使用效率。
水資源利用:公司將節(jié)水制度納入日常管理程序,規(guī)范用水設備的維護和管理,定期開展節(jié)水宣傳活動,提高水資源利用效率。
11.節(jié)能降碳措施及成果
使用清潔能源:實驗室建成屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電。
更換節(jié)能設備:逐步更換燃氣空調(diào)、節(jié)能燈具,更換高能耗儀器設備。
綠色物流:考慮新能源車,優(yōu)化物流運輸路線。
倡導綠色辦公:合理設定空調(diào)溫度,倡導人走燈滅,停用非實驗室區(qū)域的電動門。
12.節(jié)水管理措施
用水設備管理:定期檢查和維護用水設備,安裝節(jié)水型設備。
用水監(jiān)測與考核:對用水情況進行監(jiān)測和統(tǒng)計,制定用水指標,設立節(jié)水監(jiān)督員。
宣傳與培訓:張貼標識引導員工合理控制用水量,定期開展節(jié)水培訓。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。
CE標記認證。
FDA510(k)認證。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:由副總裁領導,下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:建立了以《質(zhì)量手冊》為核心,以程序文件為支撐的全面管理體系,包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》等49項程序文件。
標準化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風險管理:通過風險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素,并制定風險應對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結果的準確性和可靠性。
檢驗結果質(zhì)量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定了《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工,確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門,并制定整改方案,與客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋解決情況。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等關鍵維度。
4.相關績效指標
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:2024年上半年,不良事件率控制在極低水平。
客戶滿意度:2024年上半年,客戶滿意度達到95%。
室間質(zhì)評項目不合格率:2024年上半年,室間質(zhì)評項目不合格率控制在≤2%的水平。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2024年上半年,研發(fā)投入總額為6,123.45萬元,較上一年同期有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例:2024年上半年為3.58%,較上一年同期有所提升。
2.專利申請與授權數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:2024年上半年達到153項。
累計專利授權數(shù)量:2024年上半年為138項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2024年上半年為8項。
報告期內(nèi)專利授權數(shù)量:2024年上半年為7項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與浙江大學合作:共同建立生物醫(yī)學工程聯(lián)合實驗室,開展生物醫(yī)學材料研發(fā),推動科研成果轉化。
與上海市疾病預防控制中心合作:共建公共衛(wèi)生檢測技術研究中心,共同研發(fā)新型檢測技術,提升公共衛(wèi)生檢測能力。
4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例
病理AI應用:公司開發(fā)了一套基于深度學習的病理圖像識別系統(tǒng),用于輔助病理醫(yī)生進行快速、準確的病理診斷。
前沿檢測技術應用:公司引入了基于人工智能的基因檢測平臺,用于腫瘤的早期篩查和診斷。
六、員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:女性員工占比61.61%,男性員工占比38.39%。
地域分布:中國內(nèi)地工作員工人數(shù)為1,365人。
年齡分布:30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【年份】年安全培訓次數(shù)為60次,參與人次達1,391人次。
工傷率:【年份】年發(fā)生1起工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:【年份】年員工接受培訓平均時長為8.72小時。
培訓覆蓋率:【年份】年員工培訓覆蓋率為75.46%。
關鍵課程:
合規(guī)培訓:反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。
技能培訓:檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓。
安全培訓:信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。
晉升機制:公司建立了從專員到總裁層級的標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
員工留存率:【年份】年員工留存率保持在85%以上。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,并通過推動業(yè)務透明化,強化合作伙伴的道德責任,確保合規(guī)性和誠信原則。
培訓覆蓋率:【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次,覆蓋率和高級管理層員工比例均為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO27001:【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。
ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。
CMA:獲得CMA檢驗檢測機構資質(zhì)認證。
NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設審計委員會,審計部獨立開展審計工作,評估風險,提出改進建議。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,結果均達標。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構:設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術與管理措施:數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全通信協(xié)議、訪問控制、身份認證、防火墻、數(shù)據(jù)備份、恢復測試。
培訓與意識提升:開展信息安全意識培訓,提升員工信息安全知識和技能。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
不正當競爭行為事件:【年份】年因不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰,公司已提交整改報告,終止不當行為,解除涉事人員勞動合同,并開展專項合規(guī)培訓。
商業(yè)道德:公司建立了反商業(yè)賄賂及反貪污管理機制,監(jiān)督舉報機制,反不正當競爭管理機制。
信息安全與隱私保護:治理架構、戰(zhàn)略、信息安全管理措施、隱私保護管理、指標與目標。
八、供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念,涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等,確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設備采購案例
設備采購:實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構。
原材料采購:積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應商提供綠色包裝方案。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導綠色辦公,使用節(jié)能燈具,優(yōu)化空調(diào)溫度設置等,降低運營過程中的能源消耗。此外,公司還與供應商合作,開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2024年上半年,慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
主要項目:
設立xx慈善基金會【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:2024年上半年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2024年上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2024年上半年,員工志愿者活動時長為1,945小時。
參與率:截至報告期末,【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務的人
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