杭州高值醫(yī)用耗材有限公司2024上半年實踐報告_第1頁
杭州高值醫(yī)用耗材有限公司2024上半年實踐報告_第2頁
杭州高值醫(yī)用耗材有限公司2024上半年實踐報告_第3頁
杭州高值醫(yī)用耗材有限公司2024上半年實踐報告_第4頁
杭州高值醫(yī)用耗材有限公司2024上半年實踐報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

杭州高值醫(yī)用耗材有限公司2024上半年實踐報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜;人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層:董事會

指導ESG管理任務制定;聽取匯報、審批ESG事宜;監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層:ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層:各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關方溝通

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】充分考慮自身運營對利益相關方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.企業(yè)ESG愿景

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責任守護生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

5.董事會及高管的角色與職責

決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領ESG理念的融入與發(fā)展,強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權,直接向董事長匯報ESG相關事宜,負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

6.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。

7.利益相關方識別與溝通機制

識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通,嚴格遵守相關法律法規(guī);與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應商大會,分享最佳實踐案例;與客戶建立反饋機制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi),設立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。

8.ESG管理體系

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】參照ISO26000標準,在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權限。在信息披露方面,制定了嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面,構建了全面的風險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險,制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面,建立了科學合理的績效評估體系,將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域,定期組織合規(guī)培訓,提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面,積極響應國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

9.專門委員會與定期評審機制

專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

10.目標設定方式

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標,旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標,并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制,以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。2024年上半年相關數(shù)據(jù)如下:

外購電力用量:5,938.95兆瓦時,其中可再生電力消耗量為96兆瓦時。

天然氣用量:146,212.90立方米。

公務車汽油用量:83,600.76升。

公務車柴油用量:3,894.22升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量:2024年上半年為3,642.02噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量:2024年上半年為0.02噸二氧化碳當量/萬元。

溫室氣體排放總量:2024年上半年為513.67噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放強度:2024年上半年為3,128.35噸二氧化碳當量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目:公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用,2024年上半年實現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構,降低對傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。

設備升級與更換:逐步更換燃氣空調(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設備,降低能源消耗。

綠色物流:物流車隊及商務用車采買和替換時盡量考慮新能源車,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導綠色辦公:通過張貼節(jié)能標語、倡導人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識,減少辦公區(qū)域的能源浪費;停用非實驗室區(qū)域的電動門。

4.未來碳中和目標及路徑

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標,將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施,不斷優(yōu)化能源結構,提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,探索更多創(chuàng)新技術和方法,以實現(xiàn)碳中和目標。同時,公司也將積極參與碳交易市場,通過碳交易機制推動碳中和目標的實現(xiàn)。此外,公司還將加強與政府部門、科研機構、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施,為應對氣候變化貢獻力量。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了完善的廢棄物管理架構,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒獭at(yī)療廢物和危險廢物嚴格分類,醫(yī)療廢物包括感染性、化學性、藥物性等類別,由專業(yè)公司處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)進行干濕分離,由有資質(zhì)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量:2024年上半年,產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率:公司以100%的合規(guī)處置率為目標,報告期內(nèi)達成目標,確保所有廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:公司設置可回收物收集設施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分可回收物加工后重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2024年上半年,公司總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分處理后的廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)

原材料管理:公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量:公司對關鍵原材料的消耗進行監(jiān)控,但報告中未明確提及具體的損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于減少浪費,提高資源利用效率。

5.環(huán)境合規(guī)管理

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】嚴格遵守國家相關法律法規(guī),制定并執(zhí)行環(huán)保管理程序,確保合規(guī)排放,并對員工、社區(qū)居民等群體不產(chǎn)生重大影響。

環(huán)境管理措施:包括設立電子巡更機制、定期環(huán)境監(jiān)測、應急演練、環(huán)保培訓、節(jié)水制度等,確保公司環(huán)境風險的預防和管控。

6.污染物種類及處理方式

廢水:包括實驗室檢驗廢水及生活污水,處理方式為化學法(次氯酸消毒法、臭氧消毒法)。

廢氣:樣本揮發(fā)產(chǎn)生的氣溶膠,處理方式為HEA吸附,定期更換活性炭濾芯。

7.廢棄物處理

治理:公司建立了權責分明的廢棄物管理架構,制定內(nèi)部管理制度,實現(xiàn)廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程管理。

戰(zhàn)略:構建權責分明的廢棄物管理體系,建立分類收集、實時監(jiān)測、集中處置機制,確保廢棄物規(guī)范處置。

8.影響、風險與機遇管理

公司針對醫(yī)療廢棄物泄漏風險進行了系統(tǒng)評估,并制定了詳細的風險應對計劃。

9.指標與目標

公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標,報告期內(nèi)達成目標,實現(xiàn)環(huán)境友好與資源高效利用。

10.能源與資源管理

能源利用:公司重視能源管理,制定《辦公室管理辦法》,規(guī)范能源使用,開展清潔能源利用、更換節(jié)能設備等措施,提高能源使用效率。

水資源利用:公司將節(jié)水制度納入日常管理程序,規(guī)范用水設備的維護和管理,定期開展節(jié)水宣傳活動,提高水資源利用效率。

11.節(jié)能降碳措施及成果

使用清潔能源:實驗室建成屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電。

更換節(jié)能設備:逐步更換燃氣空調(diào)、節(jié)能燈具,更換高能耗儀器設備。

綠色物流:考慮新能源車,優(yōu)化物流運輸路線。

倡導綠色辦公:合理設定空調(diào)溫度,倡導人走燈滅,停用非實驗室區(qū)域的電動門。

12.節(jié)水管理措施

用水設備管理:定期檢查和維護用水設備,安裝節(jié)水型設備。

用水監(jiān)測與考核:對用水情況進行監(jiān)測和統(tǒng)計,制定用水指標,設立節(jié)水監(jiān)督員。

宣傳與培訓:張貼標識引導員工合理控制用水量,定期開展節(jié)水培訓。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

CE標記認證。

FDA510(k)認證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:

質(zhì)量管理體系:由副總裁領導,下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件:建立了以《質(zhì)量手冊》為核心,以程序文件為支撐的全面管理體系,包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》等49項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理:通過風險評估機制,全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素,并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理:對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質(zhì)量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:

客戶投訴管理:制定了《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工,確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門,并制定整改方案,與客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:

不良事件率:2024年上半年,不良事件率控制在極低水平。

客戶滿意度:2024年上半年,客戶滿意度達到95%。

室間質(zhì)評項目不合格率:2024年上半年,室間質(zhì)評項目不合格率控制在≤2%的水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2024年上半年,研發(fā)投入總額為6,123.45萬元,較上一年同期有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例:2024年上半年為3.58%,較上一年同期有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量:2024年上半年達到153項。

累計專利授權數(shù)量:2024年上半年為138項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2024年上半年為8項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量:2024年上半年為7項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與浙江大學合作:共同建立生物醫(yī)學工程聯(lián)合實驗室,開展生物醫(yī)學材料研發(fā),推動科研成果轉化。

與上海市疾病預防控制中心合作:共建公共衛(wèi)生檢測技術研究中心,共同研發(fā)新型檢測技術,提升公共衛(wèi)生檢測能力。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

病理AI應用:公司開發(fā)了一套基于深度學習的病理圖像識別系統(tǒng),用于輔助病理醫(yī)生進行快速、準確的病理診斷。

前沿檢測技術應用:公司引入了基于人工智能的基因檢測平臺,用于腫瘤的早期篩查和診斷。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道:【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)的人才。

多元化指標:

性別分布:女性員工占比61.61%,男性員工占比38.39%。

地域分布:中國內(nèi)地工作員工人數(shù)為1,365人。

年齡分布:30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓:【年份】年安全培訓次數(shù)為60次,參與人次達1,391人次。

工傷率:【年份】年發(fā)生1起工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長:【年份】年員工接受培訓平均時長為8.72小時。

培訓覆蓋率:【年份】年員工培訓覆蓋率為75.46%。

關鍵課程:

合規(guī)培訓:反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。

技能培訓:檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓、企業(yè)合同管理培訓。

安全培訓:信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓。

4.激勵與晉升機制

激勵機制:通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制:公司建立了從專員到總裁層級的標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率:【年份】年員工留存率保持在85%以上。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設:【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,并通過推動業(yè)務透明化,強化合作伙伴的道德責任,確保合規(guī)性和誠信原則。

培訓覆蓋率:【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次,覆蓋率和高級管理層員工比例均為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001:【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA:獲得CMA檢驗檢測機構資質(zhì)認證。

NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制:【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設審計委員會,審計部獨立開展審計工作,評估風險,提出改進建議。

第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,結果均達標。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構:設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施:數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全通信協(xié)議、訪問控制、身份認證、防火墻、數(shù)據(jù)備份、恢復測試。

培訓與意識提升:開展信息安全意識培訓,提升員工信息安全知識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件:【年份】年因不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰,公司已提交整改報告,終止不當行為,解除涉事人員勞動合同,并開展專項合規(guī)培訓。

商業(yè)道德:公司建立了反商業(yè)賄賂及反貪污管理機制,監(jiān)督舉報機制,反不正當競爭管理機制。

信息安全與隱私保護:治理架構、戰(zhàn)略、信息安全管理措施、隱私保護管理、指標與目標。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念,涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等,確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購:實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構。

原材料采購:積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線,倡導綠色辦公,使用節(jié)能燈具,優(yōu)化空調(diào)溫度設置等,降低運營過程中的能源消耗。此外,公司還與供應商合作,開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額:2024年上半年,慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目:

設立xx慈善基金會【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次:2024年上半年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2024年上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:2024年上半年,員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率:截至報告期末,【杭州高值醫(yī)用耗材有限公司】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務的人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論