2025年證券分析師考試行業(yè)分析專項(xiàng)訓(xùn)練試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。下列每小題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。）1.下列關(guān)于行業(yè)生命周期的描述，錯(cuò)誤的是：A.導(dǎo)入期行業(yè)增長(zhǎng)迅速，競(jìng)爭(zhēng)者較少，風(fēng)險(xiǎn)較高。B.成長(zhǎng)期行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，盈利能力提升。C.成熟期行業(yè)增長(zhǎng)速度放緩，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，利潤(rùn)空間受到擠壓。D.衰退期行業(yè)增長(zhǎng)停滯甚至負(fù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)始退出，風(fēng)險(xiǎn)降低。2.波特五力模型中，構(gòu)成行業(yè)進(jìn)入壁壘的主要因素不包括：A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.產(chǎn)品差異化C.政府政策限制D.行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的默契合作3.下列哪種分析方法主要適用于分析行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度？A.PEST分析B.SWOT分析C.波特五力模型D.行業(yè)生命周期分析4.宏觀經(jīng)濟(jì)因素中對(duì)行業(yè)影響最為直接和廣泛的是：A.技術(shù)進(jìn)步B.人口結(jié)構(gòu)變化C.經(jīng)濟(jì)周期D.國(guó)際貿(mào)易政策5.某行業(yè)集中度高，且存在顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這通常意味著：A.行業(yè)進(jìn)入壁壘較低B.新進(jìn)入者難以獲得與現(xiàn)有企業(yè)同等的成本優(yōu)勢(shì)C.行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和D.行業(yè)產(chǎn)品具有高度差異化6.以下關(guān)于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是影響行業(yè)整體發(fā)展的潛在不利因素。B.政策風(fēng)險(xiǎn)是行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中最常見(jiàn)的一種類型。C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要指新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有行業(yè)格局的顛覆性影響。D.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)通常可以通過(guò)diversification進(jìn)行完全規(guī)避。7.證券分析師在進(jìn)行行業(yè)分析時(shí)，收集信息的主要渠道不包括：A.政府部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告B.行業(yè)協(xié)會(huì)提供的行業(yè)資訊C.上市公司發(fā)布的年度報(bào)告D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)部的員工訪談8.以下哪項(xiàng)指標(biāo)通常被用來(lái)衡量行業(yè)的成長(zhǎng)性？A.行業(yè)凈資產(chǎn)收益率B.行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)率C.行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率D.行業(yè)每股收益9.在進(jìn)行行業(yè)吸引力分析時(shí)，通常需要考慮的因素有：A.市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)潛力B.行業(yè)進(jìn)入壁壘C.技術(shù)變革速度D.以上所有因素10.定量分析方法在行業(yè)分析中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在：A.分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)B.評(píng)估行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)C.計(jì)算行業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)D.以上所有方面二、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)判斷下列說(shuō)法的正誤。）1.所有的行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷完整的生命周期，且每個(gè)階段的時(shí)間長(zhǎng)度是固定的。（）2.行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自于現(xiàn)有企業(yè)之間，新進(jìn)入者和替代品威脅相對(duì)較小。（）3.處于導(dǎo)入期的行業(yè)通常具有較高的盈利能力。（）4.政府的監(jiān)管政策會(huì)顯著影響行業(yè)的進(jìn)入壁壘和發(fā)展前景，屬于重要的宏觀環(huán)境因素。（）5.行業(yè)分析的核心在于判斷行業(yè)的投資價(jià)值，為投資決策提供依據(jù)。（）6.關(guān)聯(lián)性分析是行業(yè)分析中一種重要的定量分析方法，用于考察行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)變量之間的關(guān)系。（）7.技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?，它?huì)改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和盈利模式。（）8.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等多種類型，其中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是行業(yè)特有的。（）9.行業(yè)分析報(bào)告通常需要包含宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)概況、競(jìng)爭(zhēng)分析、前景展望和投資建議等主要部分。（）10.定性分析方法主要依賴于定量數(shù)據(jù)，而定量分析方法則側(cè)重于邏輯推理和判斷。（）三、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分。）1.簡(jiǎn)述PESTEL模型在行業(yè)分析中的具體應(yīng)用。2.請(qǐng)簡(jiǎn)述行業(yè)生命周期理論的四個(gè)主要階段及其特征。3.簡(jiǎn)述進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析時(shí)，波特五力模型包含的五個(gè)基本競(jìng)爭(zhēng)力量。四、分析題（本大題共2小題，每小題10分，共20分。）1.假設(shè)你正在分析某智能手機(jī)行業(yè)。請(qǐng)結(jié)合波特五力模型，分析該行業(yè)當(dāng)前面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)源，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略建議。2.某行業(yè)目前處于成長(zhǎng)期階段。請(qǐng)分析該行業(yè)可能具有的典型特征，并指出投資者在該行業(yè)投資時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注哪些方面。五、論述題（本大題共1小題，共25分。）以“新能源汽車行業(yè)”為例，請(qǐng)運(yùn)用你掌握的行業(yè)分析理論和方法，對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、關(guān)鍵成功因素、主要風(fēng)險(xiǎn)以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，并簡(jiǎn)要闡述對(duì)該行業(yè)投資價(jià)值的初步判斷。要求分析內(nèi)容全面、邏輯清晰。試卷答案一、選擇題1.D2.D3.C4.C5.B6.D7.D8.B9.D10.D二、判斷題1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.×三、簡(jiǎn)答題1.PESTEL模型在行業(yè)分析中的具體應(yīng)用：*政治（Political）：分析政府政策法規(guī)（如環(huán)保法規(guī)、稅收政策、貿(mào)易限制）對(duì)行業(yè)的直接影響和潛在變化，評(píng)估政策穩(wěn)定性及行業(yè)準(zhǔn)入要求。*經(jīng)濟(jì)（Economic）：分析宏觀經(jīng)濟(jì)狀況（如GDP增長(zhǎng)、利率、匯率、通貨膨脹）對(duì)行業(yè)需求、成本和盈利能力的影響。*社會(huì)（Social）：分析社會(huì)文化因素（如人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、生活方式變化）對(duì)行業(yè)產(chǎn)品需求、市場(chǎng)細(xì)分和營(yíng)銷策略的影響。*技術(shù)（Technological）：分析技術(shù)進(jìn)步（如研發(fā)投入、自動(dòng)化、信息技術(shù)發(fā)展）對(duì)行業(yè)效率、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝和競(jìng)爭(zhēng)格局的影響。*環(huán)境（Environmental）：分析環(huán)境法規(guī)、資源稀缺性、氣候變化等環(huán)境因素對(duì)行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、可持續(xù)發(fā)展和聲譽(yù)的影響。*法律（Legal）：分析勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、反壟斷法等法律框架對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、競(jìng)爭(zhēng)方式和風(fēng)險(xiǎn)管理的約束。2.行業(yè)生命周期理論的四個(gè)主要階段及其特征：*導(dǎo)入期：行業(yè)剛剛誕生，市場(chǎng)規(guī)模小，增長(zhǎng)潛力高但不確定性強(qiáng)，進(jìn)入壁壘高，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量少，產(chǎn)品尚未成熟，盈利能力通常較低甚至虧損，風(fēng)險(xiǎn)最高。*成長(zhǎng)期：市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，技術(shù)逐漸成熟，產(chǎn)品開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)化，大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入，行業(yè)加速整合，盈利能力顯著提升，風(fēng)險(xiǎn)有所下降。*成熟期：市場(chǎng)增長(zhǎng)速度放緩趨于穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，行業(yè)格局相對(duì)穩(wěn)定，產(chǎn)品差異化和品牌忠誠(chéng)度增強(qiáng)，盈利能力可能因競(jìng)爭(zhēng)加劇而下降，進(jìn)入壁壘進(jìn)一步提高，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低但可能存在結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。*衰退期：市場(chǎng)規(guī)模萎縮，需求下降，技術(shù)被新技術(shù)替代，競(jìng)爭(zhēng)者退出，行業(yè)增長(zhǎng)率為負(fù)，盈利能力持續(xù)惡化，風(fēng)險(xiǎn)升高。3.波特五力模型包含的五個(gè)基本競(jìng)爭(zhēng)力量：*現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)：行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額、資源等進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。*潛在進(jìn)入者的威脅：新企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)可能面臨的壁壘（如規(guī)模、技術(shù)、資金、品牌、政策）以及現(xiàn)有企業(yè)的反擊能力。*替代品的威脅：使用其他產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足相同客戶需求的替代品存在的壓力。*供應(yīng)商的議價(jià)能力：供應(yīng)商（提供原材料、技術(shù)、服務(wù)等的單位）影響行業(yè)產(chǎn)品成本和供應(yīng)穩(wěn)定性的能力。*購(gòu)買者的議價(jià)能力：購(gòu)買者（產(chǎn)品的客戶）影響行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格和條款的談判能力。四、分析題1.分析智能手機(jī)行業(yè)當(dāng)前面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)源，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略建議：*主要競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)源：*現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)（激烈）：智能手機(jī)市場(chǎng)參與者眾多（如蘋果、三星、小米、華為、OPPO、vivo等），產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高，尤其在硬件配置、拍照功能等方面競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)，導(dǎo)致利潤(rùn)空間被壓縮。*潛在進(jìn)入者的威脅（較高）：技術(shù)門檻相對(duì)降低，資本投入加大，新品牌或跨界玩家（如汽車、家電巨頭）可能進(jìn)入市場(chǎng)，加劇競(jìng)爭(zhēng)。*替代品的威脅（存在）：平板電腦、智能手表、可穿戴設(shè)備等在一定程度上可以替代部分智能手機(jī)的功能，構(gòu)成潛在威脅。*供應(yīng)商的議價(jià)能力（較強(qiáng)）：關(guān)鍵零部件如芯片、屏幕、內(nèi)存等由少數(shù)寡頭壟斷，供應(yīng)商對(duì)價(jià)格有較強(qiáng)議價(jià)能力，影響手機(jī)成本。*購(gòu)買者的議價(jià)能力（較強(qiáng)）：消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度差異大，信息獲取便捷，可以通過(guò)比價(jià)、等待促銷等方式提高議價(jià)能力；企業(yè)客戶對(duì)供應(yīng)鏈管理能力有更高要求。*應(yīng)對(duì)策略建議：*技術(shù)創(chuàng)新與差異化：持續(xù)投入研發(fā)，在核心技術(shù)（如芯片、影像系統(tǒng)、通信技術(shù)）上尋求突破，或通過(guò)軟件、生態(tài)鏈、設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)等方式實(shí)現(xiàn)差異化，提升產(chǎn)品附加值和用戶粘性。*構(gòu)建高效供應(yīng)鏈：加強(qiáng)與核心供應(yīng)商的合作，尋求長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)，或發(fā)展多元化供應(yīng)商體系，降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴，提升議價(jià)能力。*強(qiáng)化品牌建設(shè)與用戶體驗(yàn)：通過(guò)營(yíng)銷推廣建立強(qiáng)大品牌形象，提升品牌溢價(jià)能力；關(guān)注用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能和售后服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度。*拓展新興市場(chǎng)與細(xì)分市場(chǎng)：關(guān)注增長(zhǎng)潛力大的新興市場(chǎng)，并根據(jù)用戶需求開(kāi)發(fā)面向特定細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品。*構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)：通過(guò)自研或合作，構(gòu)建包含硬件、軟件、服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)，增強(qiáng)用戶鎖定效應(yīng)。2.分析成長(zhǎng)期行業(yè)（以新能源汽車行業(yè)為例）的典型特征，并指出投資者在該行業(yè)投資時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注哪些方面：*典型特征（以新能源汽車行業(yè)為例）：*市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)：受政策補(bǔ)貼、環(huán)保意識(shí)提升、技術(shù)進(jìn)步等多重因素驅(qū)動(dòng)，消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的接受度提高，銷量呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)。*技術(shù)快速迭代：電池技術(shù)（能量密度、續(xù)航里程、安全性）、電機(jī)電控技術(shù)、智能化（自動(dòng)駕駛、智能座艙）等方面持續(xù)創(chuàng)新，產(chǎn)品性能不斷提升。*競(jìng)爭(zhēng)加劇與市場(chǎng)擴(kuò)張：行業(yè)吸引力增加吸引大量參與者（傳統(tǒng)車企、造車新勢(shì)力、科技公司），市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)市場(chǎng)從早期嘗鮮者向大眾化消費(fèi)轉(zhuǎn)變。*盈利能力波動(dòng)：市場(chǎng)擴(kuò)張初期可能處于虧損或微利狀態(tài)（為搶占市場(chǎng)份額投入巨大），但隨著規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)、技術(shù)成本下降，頭部企業(yè)有望實(shí)現(xiàn)盈利，但競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)擠壓利潤(rùn)。*政策影響顯著：政府的補(bǔ)貼政策、購(gòu)置稅減免、充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、雙積分政策等對(duì)行業(yè)發(fā)展速度和格局有重要影響。*資本投入巨大：涉及研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，需要持續(xù)大量的資本投入。*投資者需要重點(diǎn)關(guān)注方面：*技術(shù)領(lǐng)先性與迭代能力：企業(yè)在核心技術(shù)研發(fā)（如電池、智能化）方面的實(shí)力、專利布局以及后續(xù)技術(shù)迭代的能力。*產(chǎn)能擴(kuò)張與生產(chǎn)效率：企業(yè)爬坡計(jì)劃執(zhí)行情況、產(chǎn)能擴(kuò)張速度、生產(chǎn)良率以及成本控制能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。*產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與供應(yīng)鏈安全：在關(guān)鍵零部件（如電池）的供應(yīng)保障能力，以及與上下游企業(yè)的合作穩(wěn)定性。*品牌力與市場(chǎng)滲透率：品牌形象建設(shè)、市場(chǎng)推廣能力以及在各細(xì)分市場(chǎng)（如轎車、SUV、網(wǎng)約車）的滲透率提升情況。*盈利能力拐點(diǎn)與可持續(xù)性：關(guān)注企業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向盈利能力提升的過(guò)渡，分析其成本結(jié)構(gòu)、定價(jià)權(quán)以及長(zhǎng)期盈利的可持續(xù)性。*政策風(fēng)險(xiǎn)與變化：密切關(guān)注國(guó)家和地方政府在補(bǔ)貼、牌照、路權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)等方面的政策動(dòng)向及其潛在變化。*競(jìng)爭(zhēng)格局演變：分析行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，包括其產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)策略、融資情況等，判斷行業(yè)集中度變化趨勢(shì)。五、論述題（本題目因涉及具體行業(yè)分析，答案具有開(kāi)放性和個(gè)性化特點(diǎn)，以下提供一個(gè)分析框架和要點(diǎn)，供參考）以“新能源汽車行業(yè)”為例的行業(yè)分析1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：*市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)：全球及主要國(guó)家（如中國(guó)、歐洲、美國(guó)）新能源汽車銷量數(shù)據(jù)、滲透率變化，分析當(dāng)前所處的發(fā)展階段（如中國(guó)已進(jìn)入加速滲透期）。*技術(shù)發(fā)展水平：電池技術(shù)（能量密度、成本、充電速度、安全性）、電機(jī)電控效率、智能化水平（智能駕駛輔助系統(tǒng)、智能座艙）、輕量化材料應(yīng)用等關(guān)鍵技術(shù)的進(jìn)展和趨勢(shì)。*政策環(huán)境：各國(guó)政府的補(bǔ)貼政策（力度、退坡計(jì)劃）、稅收優(yōu)惠、購(gòu)車限購(gòu)/限行政策、充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、雙積分政策、安全與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等，分析政策的驅(qū)動(dòng)作用和潛在變化風(fēng)險(xiǎn)。*產(chǎn)業(yè)鏈格局：縱向分析上游（鋰、鈷等原材料供應(yīng)）、中游（電池、電機(jī)、電控、整車制造）、下游（銷售、充電服務(wù)、售后）的主要參與者及其市場(chǎng)份額、合作模式。關(guān)注電池供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和成本壓力。2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析：*主要參與者：分析全球及中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵玩家，區(qū)分傳統(tǒng)車企（如比亞迪、大眾、豐田）、造車新勢(shì)力（如特斯拉、蔚來(lái)、小鵬、理想）、科技公司（如華為、蘋果）以及其他參與者（如吉利、長(zhǎng)安等）。*競(jìng)爭(zhēng)維度：技術(shù)（三電系統(tǒng)、智能化）、產(chǎn)品（車型布局、性能、設(shè)計(jì)）、價(jià)格、品牌、渠道網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈管理、資本實(shí)力、政策資源等。*競(jìng)爭(zhēng)格局演變：分析當(dāng)前的市場(chǎng)集中度、市場(chǎng)份額變化趨勢(shì)，是否存在明顯的寡頭壟斷或多元化競(jìng)爭(zhēng)。評(píng)估新進(jìn)入者的威脅和替代品的潛在影響。3.關(guān)鍵成功因素（KSF）識(shí)別：*技術(shù)突破能力：持續(xù)在電池、智能化等核心技術(shù)上保持領(lǐng)先。*規(guī)?；a(chǎn)與成本控制：實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)、提升供應(yīng)鏈議價(jià)能力、降低單位成本。*品牌建設(shè)與用戶口碑：建立強(qiáng)大品牌形象，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，獲取用戶信任和忠誠(chéng)度。*完善的銷售與充電網(wǎng)絡(luò)：建立廣泛且便捷的銷售渠道和充電基礎(chǔ)設(shè)施布局。*資金實(shí)力與持續(xù)融資能力：支持研發(fā)投入、產(chǎn)能擴(kuò)張和運(yùn)營(yíng)需求。*政策資源獲取能力：良好的政府關(guān)系，獲取政策支持（如補(bǔ)貼、牌照、研發(fā)資助）。4.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析：*技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：核心技術(shù)被快速迭代超越、安全事故（如電池?zé)崾Э兀⒓夹g(shù)路線選擇失誤等。*政策風(fēng)險(xiǎn)：補(bǔ)貼退坡超預(yù)期、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)變化（如安全、環(huán)保）、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等。*市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)、利潤(rùn)下滑，新進(jìn)入者沖擊市場(chǎng)。*供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)鍵原材料（鋰、鈷等）價(jià)格劇烈波動(dòng)、供應(yīng)短缺或地緣政治沖突影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定。*運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：生產(chǎn)良率問(wèn)題、質(zhì)量控制、安全事故、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營(yíng)困難等。*財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：持續(xù)大規(guī)