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文檔簡介

健身俱樂部會員活動報名制度適用范圍本制度適用于XX健身俱樂部全體員工及會員,旨在規(guī)范會員活動報名流程,提升服務效率,保障活動有序進行,同時體現(xiàn)俱樂部的人文關(guān)懷與扁平化管理理念,促進俱樂部社會效益與經(jīng)濟效益的雙增長。---第一章總則為滿足會員多樣化健身需求,提升會員參與活動的積極性,營造積極向上的健身氛圍,結(jié)合俱樂部實際情況,制定本制度。本制度圍繞“人、事、財、物、信息、安全、文化”七大核心要素展開,確?;顒訄竺ぷ鞯目茖W化、規(guī)范化、精細化。核心原則1.公開透明:活動信息及時發(fā)布,報名流程清晰明確,接受會員監(jiān)督。2.公平公正:報名機會面向全體會員,避免特權(quán)與歧視。3.高效便捷:依托數(shù)字化管理系統(tǒng),簡化報名手續(xù),縮短等待時間。4.安全第一:嚴格審核活動風險,保障會員人身與財產(chǎn)安全。5.人文關(guān)懷:關(guān)注會員需求,提供個性化服務與心理支持。---第二章人員管理1.職責分工-活動策劃崗:負責活動方案制定、內(nèi)容設(shè)計、預算編制,需結(jié)合會員調(diào)研數(shù)據(jù)與行業(yè)趨勢。-市場推廣崗:負責活動宣傳、報名組織、會員邀約,需體現(xiàn)俱樂部扁平化管理特點,鼓勵員工參與。-會籍管理崗:負責報名系統(tǒng)維護、會員資格審核、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,需定期培訓以提升專業(yè)能力。-教練團隊:參與活動授課或指導,需提前熟悉課程內(nèi)容與安全規(guī)范。2.培訓與考核-每季度開展活動報名專項培訓,內(nèi)容涵蓋政策更新、系統(tǒng)操作、客戶溝通技巧等。-考核指標包括報名準確率、會員滿意度、突發(fā)事件處理能力,與績效考核掛鉤。---第三章活動管理1.活動類型俱樂部定期舉辦以下活動,并同步更新至會員平臺:-基礎(chǔ)類:免費體驗課、會員日折扣活動;-進階級:減脂挑戰(zhàn)賽、體能測試;-專業(yè)類:私教公開課、營養(yǎng)講座;-社交類:戶外徒步、節(jié)日派對。2.活動發(fā)布流程-策劃階段:需提交活動方案(含主題、時間、人數(shù)、預算、風險評估)經(jīng)管理層審批。-發(fā)布階段:通過微信公眾號、APP推送、場地公告欄同步發(fā)布,確保信息完整(時間、地點、報名方式、注意事項)。-變更管理:如需調(diào)整,提前24小時通知會員,并說明原因。3.報名名額控制-根據(jù)場地容量、教練負荷設(shè)定上限,優(yōu)先保障活躍會員參與。-特殊活動(如賽事)需提前抽簽或搖號,過程需公證監(jiān)督。---第四章財務管理1.收費標準-免費活動無需收費;-收費活動需明確定價依據(jù)(如教練課時、物料成本),并公示收費標準。-會員參與多場活動可享階梯折扣,體現(xiàn)俱樂部忠誠度計劃。2.收款與結(jié)算-會員可通過APP、微信、前臺多種方式繳費,支持分期付款(針對高價值活動)。-每月由財務崗核對報名數(shù)據(jù),確保收入與支出匹配,避免資金漏洞。---第五章物資管理1.需求清單-活動前制定物資清單(如瑜伽墊、飲用水、急救箱),由采購崗批量采購,優(yōu)先選擇環(huán)保材質(zhì)。-重復使用物資需定期消毒,并建立臺賬記錄。2.分配與回收-活動后物資由場地方案組清點,損壞需報備維修或賠償。-可循環(huán)使用的設(shè)備(如藍牙音箱)需專人管理,延長使用壽命。---第六章信息化管理1.報名系統(tǒng)-采用云端報名系統(tǒng),支持會員自助報名、二維碼簽到、數(shù)據(jù)實時同步。-系統(tǒng)需具備防刷單機制,如同一會員號多次報名需人工復核。2.數(shù)據(jù)分析-每月匯總活動報名數(shù)據(jù)(參與率、退費率、會員反饋),用于優(yōu)化后續(xù)活動。-通過會員畫像分析,精準推送個性化活動推薦。---第七章安全管理1.風險防控-高強度活動需強制體檢證明,并配備專業(yè)急救人員。-戶外活動需提前勘察路線,購買意外險并公示免責條款。2.應急預案-制定《活動突發(fā)事件處理手冊》,包括中暑、扭傷等常見問題處置流程。-安排至少1名教練全程跟崗,及時響應突發(fā)狀況。---第八章文化建設(shè)1.員工參與-鼓勵員工以會員身份參與活動,增強團隊凝聚力。-活動結(jié)束后組織復盤會,分享成功經(jīng)驗與改進建議。2.社會責任-每年至少舉辦3場公益類活動(如免費為環(huán)衛(wèi)工人授課),提升品牌形象。-活動宣傳中融入環(huán)保理念,如“無紙化報名”“環(huán)保物料使用”。---第九章績效考核1.考核指標-報名轉(zhuǎn)化率(活動發(fā)布后24小時內(nèi)報名占比);-會員滿意度(通過問卷、評價系統(tǒng)收集);-活動成本控制率(實際支出與預算差值)。2.獎懲機制-超額完成報名目標的團隊獲季度獎金;-出現(xiàn)重大失誤(如信息錯誤導致糾紛)的崗位需降級處理。---第十章附則1.制度修訂本制度由行政主管負責解釋,每年修訂一次

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