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文檔簡介
企業(yè)名稱2025下半年ESG報告投資者版醫(yī)療器械環(huán)境績效展望評估一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【企業(yè)名稱】致力于構(gòu)建全面、高效的ESG治理體系,形成了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下,落實(shí)具體ESG工作。
2.利益相關(guān)方溝通
【企業(yè)名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通與合作,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極傾聽并積極響應(yīng)各方的聲音與訴求。這有助于識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量,助力公司在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。
3.企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈,致力于推動醫(yī)療器械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會和公司治理的和諧統(tǒng)一。以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,成為醫(yī)療器械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
4.董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下,落實(shí)具體ESG工作。
5.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求,如政府部門、供應(yīng)商、客戶、社區(qū)等。
7.ESG管理體系
【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
8.專門委員會與定期評審機(jī)制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。
9.目標(biāo)設(shè)定方式
【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱】2025年下半年運(yùn)營過程中主要能源消耗結(jié)構(gòu)如下:
生產(chǎn)用電:7,200兆瓦時
辦公用電:1,050兆瓦時
天然氣用量:180,000立方米
燃油用量:60,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:4,200噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:0.002噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:4,415.5噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:0.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【企業(yè)名稱】在總部大樓屋頂安裝了150kW的光伏發(fā)電系統(tǒng),2025年下半年累計發(fā)電量達(dá)到18,000千瓦時,有效降低了用電成本和碳排放。
設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級,替換高能耗設(shè)備,提高能源利用效率。
ISO50001認(rèn)證:【企業(yè)名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,持續(xù)優(yōu)化能源管理,降低能源消耗。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【企業(yè)名稱】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),并制定了以下路徑:
提高能源效率:通過技術(shù)改造和設(shè)備更新,降低能源消耗。
清潔能源使用:增加可再生能源的使用比例,如太陽能、風(fēng)能等。
碳排放交易:積極參與碳排放交易市場,購買碳配額以抵消部分排放。
植樹造林:開展植樹造林活動,增加碳匯。
碳中和產(chǎn)品:研發(fā)和推廣碳中和產(chǎn)品,減少客戶使用過程中的碳排放。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物得到妥善處理。危險廢棄物包括化學(xué)品、廢電池等,一般廢棄物包括辦公廢紙、塑料瓶等。
廢棄物產(chǎn)生量:2025年下半年,危險廢棄物產(chǎn)生量為32噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為120噸。
合規(guī)處置率:公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%,所有廢棄物均按照國家規(guī)定進(jìn)行無害化處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司內(nèi)部設(shè)置可回收物收集點(diǎn),鼓勵員工將廢紙、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:可回收物經(jīng)過分類、清洗、加工后,部分用于原材料生產(chǎn),部分用于包裝材料。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2025年下半年,公司總耗水量為3,500立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過中水回用系統(tǒng),將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水處理后,用于非生產(chǎn)性用水,如綠化、清潔等,循環(huán)利用率達(dá)到60%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原材料采購和庫存管理,降低原材料損耗。
損耗率:2025年下半年,原材料損耗率為5%。
關(guān)鍵原料消耗量:公司關(guān)鍵原料消耗量較去年同期下降10%,通過提高原材料利用率,降低了生產(chǎn)成本。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
質(zhì)量管理體系:公司建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定了包括《質(zhì)量手冊》和多項程序文件在內(nèi)的全面管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工操作流程,提升質(zhì)量管理水平。
風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對方案,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全性和穩(wěn)定性。
檢驗過程質(zhì)量管理:對檢驗過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。
投訴處理流程:客服部門接收投訴后,立即記錄并處理,若投訴成立,制定整改方案,并及時回訪客戶。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,評估服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
不良事件率:2025年下半年,不良事件率為0.5%,低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:2025年下半年,客戶滿意度為97%,較去年同期提升2個百分點(diǎn)。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2025年下半年,研發(fā)投入總額為8,000萬元,占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%。
專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:2025年下半年達(dá)到160項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:2025年下半年為150項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2025年下半年為10項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2025年下半年為8項。
2.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共建醫(yī)療器械研發(fā)中心,共同開展新型醫(yī)療器械的研發(fā),推動科研成果轉(zhuǎn)化。
與XX科研機(jī)構(gòu)合作:共同研發(fā)新型診斷試劑,提升產(chǎn)品的市場競爭力。
3.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于AI的病理診斷輔助系統(tǒng),提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。
前沿檢測技術(shù):引入基于納米技術(shù)的檢測設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對微小病變的早期診斷。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【企業(yè)名稱】通過線上線下結(jié)合的方式招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【年份】年,【企業(yè)名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次,參與人次達(dá)1,500人次,通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識和技能。
工傷率:【年份】年發(fā)生工傷事故1起,因工傷損失的工作日數(shù)為25天,百萬工時可記錄工傷率為0.33次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率100%。
技能培訓(xùn):涵蓋檢驗前質(zhì)量控制、實(shí)驗室生物安全、企業(yè)合同管理等,提升專業(yè)技能。
安全培訓(xùn):包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等,增強(qiáng)安全防護(hù)能力。
4.激勵與晉升機(jī)制
激勵機(jī)制:【企業(yè)名稱】通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升掛鉤,同時提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。
晉升機(jī)制:公司建立了從專員到總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分96分。
員工留存率:【年份】年員工留存率為92%。
七、風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)20次,覆蓋員工比例為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司總部通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司合規(guī)管理體系符合國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,表明公司在反賄賂方面建立了有效的管理體系。
ISO27001:通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)安全。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計機(jī)制:【企業(yè)名稱】設(shè)有內(nèi)部審計部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險識別和管理,定期向管理層報告。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)信息安全與隱私保護(hù)。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù),保障信息安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大事件:【年份】年發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件,公司已采取措施進(jìn)行整改,并加強(qiáng)了數(shù)據(jù)安全防護(hù)。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【企業(yè)名稱】實(shí)施了綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
政策實(shí)施范圍包括優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知水平。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:例如,【企業(yè)名稱】實(shí)驗室安裝了屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購:例如,【企業(yè)名稱】采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
與供應(yīng)商合作,推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。
與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升環(huán)保意識和管理水平。
貢獻(xiàn)
1.公
九、社會責(zé)任與公益益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【年份】年,【企業(yè)名稱】公益捐贈總額為320萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【企業(yè)名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過5,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年,【企業(yè)名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為250萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【企業(yè)名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
【年份】年通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【年份】年,【企業(yè)名稱】員工志愿者活動總時長超過2,000小時。
參與率:截至報告期末,【企業(yè)名稱】已有300名員工參與志愿者活動,參與率超過30%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)(GRIStandards)、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會(SASB)標(biāo)準(zhǔn)及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。
報告中提到的關(guān)鍵指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)及SDGs進(jìn)行了對標(biāo),確保報告內(nèi)容的全面性和可比性。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:【年份】年
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