建筑工地安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃一、行動(dòng)背景與目標(biāo)當(dāng)前，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，各類風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加。為深刻汲取近期各類安全事故的沉痛教訓(xùn)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)部分項(xiàng)目重進(jìn)度、輕安全的僥幸心理，全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，保障一線作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。本次專項(xiàng)行動(dòng)旨在通過(guò)系統(tǒng)性、穿透式的隱患排查與治理，精準(zhǔn)識(shí)別并消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，著力解決長(zhǎng)期存在的頑瘴痼疾，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工為確保本次專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、信息匯總及進(jìn)度跟蹤。*組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的統(tǒng)籌部署與決策，對(duì)重大隱患治理方案進(jìn)行審批。*副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，具體分管各自職責(zé)范圍內(nèi)的隱患排查與整改督導(dǎo)。*安全管理部門：牽頭組織實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng)，制定詳細(xì)排查清單，組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，匯總隱患問(wèn)題，督促整改閉環(huán)，并負(fù)責(zé)行動(dòng)總結(jié)。*工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)從施工方案、技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)等方面排查隱患，提供技術(shù)支持。*物資設(shè)備部門：負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、材料質(zhì)量等進(jìn)行排查。*施工班組：嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，對(duì)本班組施工區(qū)域和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，及時(shí)上報(bào)隱患。三、排查范圍與重點(diǎn)內(nèi)容本次排查范圍覆蓋項(xiàng)目所有在建區(qū)域、各施工工序及管理環(huán)節(jié)，重點(diǎn)關(guān)注以下高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域：1.高處作業(yè)安全：重點(diǎn)關(guān)注臨邊洞口防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與使用情況，作業(yè)平臺(tái)的穩(wěn)定性與驗(yàn)收記錄，安全帶等個(gè)人防護(hù)用品的配備與規(guī)范佩戴，以及惡劣天氣條件下的高處作業(yè)管控。2.臨時(shí)用電安全：嚴(yán)查配電系統(tǒng)是否符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求，接地接零保護(hù)是否可靠，線路敷設(shè)是否規(guī)范，配電箱（柜）的管理與維護(hù)，以及電工持證上崗情況。3.起重機(jī)械及吊裝作業(yè)安全：檢查起重機(jī)械的定期檢測(cè)檢驗(yàn)情況，安全保護(hù)裝置的有效性，操作人員與指揮人員的資質(zhì)及配合，吊裝作業(yè)方案的審批與執(zhí)行，吊具索具的檢查與報(bào)廢管理。4.深基坑與高邊坡工程安全：核查施工方案的針對(duì)性與審批程序，邊坡支護(hù)或基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)，周邊環(huán)境的沉降觀測(cè)，以及排水、降水措施的落實(shí)情況。5.模板工程與腳手架安全：檢查模板支撐體系的設(shè)計(jì)、搭設(shè)與驗(yàn)收，腳手架的搭設(shè)規(guī)范、荷載限制、連墻件設(shè)置，以及拆模作業(yè)的順序與安全防護(hù)。6.消防安全管理：排查施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)，消防器材的配置與有效性，易燃可燃材料的堆放與管理，臨時(shí)宿舍的防火措施，以及消防通道的暢通情況。7.危大工程管理：重點(diǎn)檢查危大工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審批及交底情況，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施是否與方案一致，以及過(guò)程管控與驗(yàn)收程序。8.有限空間作業(yè)安全：針對(duì)地下室、管道井等有限空間，檢查作業(yè)審批制度、通風(fēng)檢測(cè)措施、應(yīng)急防護(hù)設(shè)備配備及監(jiān)護(hù)制度的落實(shí)。9.現(xiàn)場(chǎng)文明施工與材料管理：材料堆放是否有序，施工道路是否暢通，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)是否齊全規(guī)范，以及揚(yáng)塵、噪音控制措施。10.安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急管理：核查三級(jí)安全教育培訓(xùn)的實(shí)效性，特種作業(yè)人員持證上崗情況，應(yīng)急預(yù)案的編制與演練，以及應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。四、實(shí)施步驟與時(shí)間安排本次專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段推進(jìn)：1.動(dòng)員部署與自查自糾階段（X月X日-X月X日）*組織召開(kāi)專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，傳達(dá)本計(jì)劃精神，明確各部門及人員職責(zé)。*各班組、各部門對(duì)照排查重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際，全面開(kāi)展自查，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限。2.集中排查與重點(diǎn)整治階段（X月X日-X月X日）*專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織聯(lián)合檢查組，采取“四不兩直”、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)等方式，對(duì)各區(qū)域、各環(huán)節(jié)進(jìn)行深入排查。*對(duì)排查出的隱患，特別是重大隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改要求，跟蹤整改進(jìn)度。對(duì)不能立即整改的，要制定專項(xiàng)方案，落實(shí)監(jiān)控措施，確保安全。*對(duì)反復(fù)出現(xiàn)、長(zhǎng)期未改的隱患，要深挖根源，從管理制度、人員履職等方面查找問(wèn)題，嚴(yán)肅追責(zé)。3.總結(jié)提升與長(zhǎng)效鞏固階段（X月X日-X月X日）*各部門對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，梳理經(jīng)驗(yàn)做法，分析存在的不足。*專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總整體情況，形成專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)報(bào)告，報(bào)送上級(jí)單位。*針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，研究制定長(zhǎng)效管理機(jī)制，修訂完善相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程，推動(dòng)安全管理常態(tài)化、規(guī)范化。五、隱患治理與閉環(huán)管理1.分級(jí)分類管理：對(duì)排查出的安全隱患，按照危害程度和整改難度，分為一般隱患和重大隱患。一般隱患由責(zé)任部門或班組立即組織整改；重大隱患由項(xiàng)目經(jīng)理掛牌督辦，制定專項(xiàng)整改方案，明確責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案。2.建立銷號(hào)制度：所有隱患均需錄入隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)-登記-整改-復(fù)查-銷號(hào)”的閉環(huán)管理流程。整改完成后，由復(fù)查人員簽字確認(rèn)，方可銷號(hào)。3.強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督：安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改進(jìn)展情況進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，對(duì)整改不力、拖延不改的單位或個(gè)人，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.舉一反三：對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型隱患和事故苗頭，要組織全體員工進(jìn)行警示教育，深刻吸取教訓(xùn)，防止同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。六、工作要求與保障措施1.提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任：各層級(jí)管理人員必須充分認(rèn)識(shí)本次專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫性，將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。2.深入現(xiàn)場(chǎng)排查，務(wù)求工作實(shí)效：堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，排查工作要深入一線，直達(dá)作業(yè)面，確保不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要敢于較真碰硬，不回避、不遮掩。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍：充分利用班前會(huì)、宣傳欄、微信群等多種形式，宣傳專項(xiàng)行動(dòng)的意義和要求，鼓勵(lì)一線作業(yè)人員積極參與隱患排查和舉報(bào)，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。4.嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅責(zé)任追究：將專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況及隱患治理成效納入各部門和相關(guān)人員的績(jī)效考核。對(duì)在專項(xiàng)行動(dòng)中工作不力、失職瀆職導(dǎo)致事故發(fā)生或造成嚴(yán)重后果的，將依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。5.保障資源投入：項(xiàng)目部應(yīng)合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，為專項(xiàng)行動(dòng)的順利開(kāi)展提供必要的資源保障，特別是在隱患整改資金和安全防護(hù)設(shè)施方面要優(yōu)