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文檔簡介

智慧城市轉(zhuǎn)型引擎海能達智慧城市解決方案SmartCitySolutionbyHytera

智慧城市和指揮中心

SmartCity&mandCenter第一章Contents目錄

1、智慧城市

2、數(shù)據(jù)中心和指揮中心國家政府工作報告國家戰(zhàn)略規(guī)劃2014年3月16日《2015年政府工作報告》中李克強總理在協(xié)調(diào)推動經(jīng)濟穩(wěn)定增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化時提到:發(fā)展智慧城市,保護和傳承歷史、地域文化?!秶倚滦统擎?zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》明確“推進智慧城市建設(shè)”,第一次將智慧城市納入國家級戰(zhàn)略規(guī)劃,“智慧城市”建設(shè)正式成為國家行為國家發(fā)改委、工信部等八部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,指出到2020年,建成一批特色鮮明的智慧城市。八部委聯(lián)合指導(dǎo)我國智慧城市政策部署已全面到位智慧城市政策背景2014年8月27日2015年1月12日智慧城市:能夠充分運用信息和通信技術(shù)手段感測、分析、整合城市運行核心系統(tǒng)的各項關(guān)鍵信息,從而對于城市的主要對象(BGCP)*提供智慧服務(wù)。智慧城市內(nèi)涵和主體*BGCP:即企業(yè)、政府、社區(qū)、環(huán)境政府(G)企業(yè)(B)公眾與社區(qū)(C)規(guī)劃審批服務(wù)監(jiān)管上報反饋協(xié)同監(jiān)管運營服務(wù)公示調(diào)查投訴咨詢求援請求服務(wù)公共設(shè)施與環(huán)境(P)1234從政府角度看,智慧城市提高政府服務(wù)的效率,降低運轉(zhuǎn)成本,提高城市管理者的服務(wù)水平和城市居民的滿意度從企業(yè)角度看,智慧城市幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)流程整合,達到全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運作,降低企業(yè)成本和風險,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭優(yōu)勢的目標。從資源環(huán)境角度看,智慧城市可大幅提高資源的使用效率,實現(xiàn)自然環(huán)境綠色友好。從居民角度看,智慧城市實現(xiàn)居民在知識、服務(wù)與機會獲取上的常態(tài)化、均等化,實現(xiàn)居民生活智慧化,提高居民幸福指數(shù)。產(chǎn)、城、人和諧融合的智慧城區(qū)全國知名互聯(lián)網(wǎng)聚集地完整生態(tài)(互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、游戲動漫、電商)兼具互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、總部經(jīng)濟、資本市場和生態(tài)環(huán)境高校人才匯聚中心北至中山大道、南至黃埔大道、西至天府路、東至車陂路、西北延伸至華景園區(qū),占地4800畝目標:3年內(nèi)建成千億級互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)智慧城市項目定位智慧城市互聯(lián)網(wǎng)智慧社區(qū)建設(shè)運營一體化軟硬兼顧的平臺功能混合、綠色低碳垂直城市、宜人空間創(chuàng)新、生態(tài)快樂、健康移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)游戲動漫、電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向智慧建設(shè)與運營為內(nèi)涵未來城市形象為特色金融、法律服務(wù)智慧城市結(jié)構(gòu)框架平臺層云計算中心云存儲中心云數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)層通信網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)手機PC攝像頭RFID傳感器網(wǎng)絡(luò)視頻電話internet無線網(wǎng)關(guān)感知層應(yīng)急指揮應(yīng)用層智能交通平安城市智慧消防智慧環(huán)衛(wèi)環(huán)境監(jiān)控智慧社區(qū)智能園區(qū)無線終端Contents目錄

1、智慧城市

2、數(shù)據(jù)中心和指揮中心信息化全局工作缺乏有效的規(guī)劃,導(dǎo)致部分重復(fù)建設(shè)各部門、各行業(yè)都在信息化,但不能連接起來發(fā)揮綜合效應(yīng)信息孤島現(xiàn)象嚴重缺乏統(tǒng)一的城市信息化標準體系不同部門組織制訂的信息化標準之間不協(xié)調(diào)缺乏完整、科學的標準體系缺乏科學、實用的城市信息化建設(shè)的總體框架缺乏適合不同類型城市使用的建設(shè)與運行模式缺乏合適的運行管理模式缺乏有效規(guī)劃,重復(fù)建設(shè)國內(nèi)智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀智慧城市要統(tǒng)一規(guī)劃智慧城市——打造中心服務(wù)平臺智慧城市(智能部門、服務(wù)機構(gòu))(社會團體、協(xié)會等)(金融、財務(wù)、法律等)(餐飲、商品、生活)(周邊工作人員、外部訪客)(創(chuàng)業(yè)者)(中小微企業(yè)、大型企業(yè))(智慧物業(yè)管理)服務(wù)提供方服務(wù)接收方基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)平臺和用戶服務(wù)內(nèi)容三大層次構(gòu)架而成;應(yīng)用云計算等信息技術(shù)手段建立智慧平臺,服務(wù)于小鎮(zhèn)管理、企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)及商務(wù)服務(wù)、人才和居民生活服務(wù)等數(shù)據(jù)、資源、解決方案和交易機會等;智慧園區(qū)政府部門事業(yè)單位專業(yè)服務(wù)團體配套服務(wù)商居民人才企業(yè)采集存儲分析展現(xiàn)跨域、異構(gòu)、可信、獨立的數(shù)據(jù)采集高性能、高可靠、多模式、海量彈性的數(shù)據(jù)存儲從局部到全景、從建模計算到?jīng)Q策支撐的層級化數(shù)據(jù)分析多維度、立體、動態(tài)的結(jié)果展現(xiàn)支持數(shù)據(jù)采集點的地理分布和網(wǎng)絡(luò)跨域;支持不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)不同數(shù)據(jù)類型的采集;近實時的數(shù)據(jù)抓取;能夠檢測到數(shù)據(jù)的前后狀態(tài)變化;無需對原業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行更改;不影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行。RawDataIndex&ParameterDecision-Making建設(shè)智慧城市統(tǒng)一大數(shù)據(jù)中心三部門聯(lián)合行文制定規(guī)范2015年11月,國家標準委、中央網(wǎng)信辦、國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開展智慧城市標準體系和評價指標體系建設(shè)及應(yīng)用實施的指導(dǎo)意見》。評價指標體系中第二部分公共安全管理水平中明確指出:城市應(yīng)急保障系統(tǒng)、城市社會治安防控體系、城鄉(xiāng)公共安全保障體系的建設(shè)水平和應(yīng)用效果為評價指標。指揮中心功能的復(fù)合化面對多種產(chǎn)業(yè),指揮中心是智慧型城市管理的窗口和城市形象展示的名片。面對城市公共安全事件,城市指揮中心是應(yīng)急處置、指揮調(diào)度的樞紐。指揮中心——智慧城市重要組成部分公眾服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施公共安全政務(wù)決策資源統(tǒng)籌打造符合智慧城市標準的城市指揮中心-提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力-提高城市運行效率-提高城市的軟實力及競爭力巡查、監(jiān)測科學分析預(yù)警客觀評價領(lǐng)導(dǎo)決策通過城市指揮中心實現(xiàn)對城市運行體征進行巡查、監(jiān)測、預(yù)警、分析、評價、指揮的全周期管理。指揮中心功能調(diào)整指揮部署決策指揮中心——智慧城市重要組成部分小鎮(zhèn)宣傳窗口應(yīng)急聯(lián)動中心運行監(jiān)控中心信息匯集中心智慧型一體化指揮中心利用先進的專業(yè)大屏幕顯示技術(shù)、三維數(shù)字沙盤技術(shù)、數(shù)字城市系統(tǒng)、互動體驗系統(tǒng)以及高性能圖形計算技術(shù)等高新技術(shù)建立起來的一個完全數(shù)字化的綜合展示系統(tǒng)。指揮中心宣傳系統(tǒng)=大屏幕演示系統(tǒng)+融合拼接+數(shù)字沙盤+智能控制一、指揮中心——智慧城市展示窗口政務(wù)數(shù)據(jù)事件信息實時監(jiān)測流數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)二、指揮中心——運行監(jiān)控中心基礎(chǔ)設(shè)施安全監(jiān)管民生資源公眾服務(wù)政務(wù)管理水電氣熱交通運輸市政設(shè)施食品安全衛(wèi)生安全公共安全宏觀經(jīng)濟節(jié)能減排價格指數(shù)傳感器監(jiān)控攝像身份識別氣象監(jiān)測….co2風速風向無線專網(wǎng)民眾行為氣候資源經(jīng)濟行為建筑參數(shù)……實現(xiàn)城市實時巡查監(jiān)測,實現(xiàn)城市管理的精細化、科學化二、指揮中心——運行監(jiān)控(精細化管理)預(yù)警對象城市環(huán)境預(yù)警城市經(jīng)濟預(yù)警城市災(zāi)害預(yù)警輿情預(yù)警突發(fā)事件預(yù)警明確監(jiān)測對象預(yù)警活動流程建立指標級別等級輕警情(非常態(tài))中度警情(警示級)重警情(危險級)特重警情(極度危險警情出現(xiàn)、判斷危險度決策指揮負責機構(gòu)人員調(diào)遣其他部門聯(lián)系工作流程二、指揮中心——運行監(jiān)控(風險預(yù)警)分析整合空間數(shù)據(jù)城市數(shù)據(jù)中心政務(wù)大數(shù)據(jù)建筑數(shù)據(jù)法人庫人口庫經(jīng)濟數(shù)據(jù)專題數(shù)據(jù)視頻數(shù)據(jù)氣象監(jiān)測環(huán)保監(jiān)測交通流量位置信息社會事件災(zāi)害事件輿情事件政務(wù)決策支持平臺政府數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)源終端設(shè)備監(jiān)控設(shè)備三、指揮中心——信息匯聚中心四、指揮中心——應(yīng)急聯(lián)動指揮資源調(diào)度現(xiàn)場視頻查看大屏信息調(diào)取四、指揮中心——應(yīng)急聯(lián)動指揮公安、消防城管、安監(jiān)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一接入,聯(lián)動協(xié)調(diào)四、聯(lián)動指揮——指揮坐席、手機、多模終端相互聯(lián)動智慧城市系統(tǒng)架構(gòu)手機數(shù)據(jù)采集智能終端視頻監(jiān)控RFID/Zigbee無線集群政務(wù)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管道大數(shù)據(jù)查詢大數(shù)據(jù)倉庫大數(shù)據(jù)研判視/圖/音庫數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)系統(tǒng)可視化展示指揮調(diào)度GIS/3D應(yīng)急響應(yīng)指揮中心上層應(yīng)用智慧消防智慧環(huán)衛(wèi)平安小鎮(zhèn)應(yīng)急系統(tǒng)智慧園區(qū)智慧社區(qū)智慧醫(yī)療智慧景區(qū)多種業(yè)務(wù)和應(yīng)用共用層智慧城市建設(shè)定位智慧城市平安城市園區(qū)、社區(qū)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)指揮中心依托融合建設(shè)引領(lǐng)

智慧城市和日常管理

SmartCity&Management第二章Contents目錄

1、智慧消防

3、社區(qū)綜治維穩(wěn)

2、智慧環(huán)衛(wèi)問題1:消防工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺失問題2:違章建筑隱患突出問題3:消防警力嚴重不足問題4:執(zhí)法監(jiān)管方式落后問題5:消防權(quán)責邊界不清問題6:隊伍形象亟待樹立消防系統(tǒng)的現(xiàn)狀智慧消防——整體流程消防總數(shù)據(jù)庫行政許可消防監(jiān)察消防執(zhí)法履職檔案隱患自查隱患自報基本狀況社會單位消防設(shè)施動態(tài)管理三維建模分析研判預(yù)測預(yù)警空間分布多維態(tài)勢績效考評警民互動網(wǎng)上辦事隱患曝光安全知識自查上報執(zhí)法監(jiān)管一、建設(shè)消防基礎(chǔ)信息庫構(gòu)建整個小鎮(zhèn)三維立體圖、涵蓋建筑每層平面圖每棟樓內(nèi)外消防水源、消防系統(tǒng)、消防設(shè)施業(yè)主、管理單位和人員信息便捷標點系統(tǒng)實時基礎(chǔ)數(shù)據(jù)反饋數(shù)據(jù)分析模型,動態(tài)反應(yīng)消防安全狀態(tài)智能評估火災(zāi)風險,科學生成檢查任務(wù)民警使用執(zhí)法終端實時調(diào)閱數(shù)據(jù),直觀的進行現(xiàn)場執(zhí)法消防信息庫與治安、反恐警種形成對接,實現(xiàn)信息共享二、閉合消防執(zhí)法流程檢查任務(wù)智能生成檢查程序規(guī)范化檢查過程視頻化根據(jù)民警日常檢查單位數(shù)量的要求,由系統(tǒng)智能生成檢查任務(wù)清單,解決民警隨意檢查社會單位、工作任務(wù)無法量化的問題串串PPT串串PPT串串PPT串串PPT串串PPT串串PPT制定現(xiàn)場檢查標準化流程,并根據(jù)不同場所特點,分類確定檢查關(guān)鍵點。要求民警對照標準化流程開展檢查,檢查過程必須實現(xiàn)檢查關(guān)鍵點的全覆蓋民警檢查前將執(zhí)法終端與執(zhí)法記錄儀同步,執(zhí)法記錄儀對檢查過程進行錄像。檢查完畢后,執(zhí)法終端數(shù)據(jù)自動上傳后臺1、統(tǒng)一消防業(yè)務(wù)受理。2、查詢建筑物消防行政許可信息和社會單位消防違法信息。社會單位移動終端民警執(zhí)法終端后臺數(shù)據(jù)庫3、預(yù)約申請建設(shè)工程消防設(shè)計預(yù)審查、竣工預(yù)驗收。4、預(yù)約申請上門許可業(yè)務(wù)。5、社會單位消防安全動態(tài)履職。構(gòu)建警民交流互動平臺三、打造警民交流互動平臺四、強化社會消防自我管理建筑名稱:新豪方大廈監(jiān)管單位:消防監(jiān)督管理大隊消防民警:李實賢監(jiān)管級別:一類管理單位上次檢查時間:2014年2月15日檢查結(jié)果:合格社會單位動態(tài)消防檔案警民信息互通五、明晰權(quán)責,完善考核整個樓棟建筑業(yè)主/物業(yè)社會單位消防監(jiān)管部門企業(yè)單位3企業(yè)單位2企業(yè)單位1消防民警全部建筑納入消防監(jiān)管范圍,明確抽查比例例行檢查和抽查結(jié)合,價差內(nèi)容具體化、流程化、菜單化提請檢查標準和權(quán)責關(guān)系,納入到法律中六、融合指揮調(diào)度全GIS指揮調(diào)度網(wǎng)格巡查數(shù)據(jù)采集技防提升關(guān)聯(lián)共享聯(lián)合處置主動宣傳勤伍聯(lián)動融合研判布局隨調(diào)七、全方位的視頻監(jiān)控高點視頻監(jiān)控,有火情第一時間查看小鎮(zhèn)消防重點位置全覆蓋監(jiān)控,聯(lián)動指揮無人機進行輔助,巡查小鎮(zhèn)范圍八、消防報警聯(lián)動指揮中心火災(zāi)報警探測路由人員定位卡消防主機建筑樓外系統(tǒng)指揮中心大數(shù)據(jù)中心無人機應(yīng)急終端應(yīng)急指揮車衛(wèi)星保障基站保障Contents目錄

1、智慧消防

3、社區(qū)綜治維穩(wěn)

2、智慧環(huán)衛(wèi)智慧環(huán)衛(wèi)更智慧的管理打造融合、智慧、服務(wù)平臺網(wǎng)格管理市民互動協(xié)同辦公預(yù)警預(yù)知監(jiān)督評價決策分析更先進的技術(shù)RFIDGPS移動終端GIS視頻識別呼叫中心多網(wǎng)融合云計算指揮大屏更智慧的應(yīng)用數(shù)據(jù)采集地圖指揮監(jiān)督受理移動督辦綜合評價視頻核查地理編碼公眾發(fā)布實景三維重點管理共建共享智慧城市業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫智慧城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息采集監(jiān)督督辦業(yè)務(wù)受理綜合評價公眾發(fā)布重點管理數(shù)據(jù)分析綜合查詢進度追蹤宣傳門戶移動互動與小鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺互聯(lián)互通,共建共享;充分利用小鎮(zhèn)的綜合性資源,如視頻、地理信息、三維系統(tǒng)等;充分發(fā)揮民眾資源;強化考核機制結(jié)合先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路段:北環(huán)大道科技園段路段概況:全長10km,路寬4車道路段編號:11302所屬單位:***保潔公司人員配置:10人清潔車配置:1輛上次作業(yè):8:00-8:30作業(yè)人員:地圖定位…..人、車圖層名稱:垃圾運輸車載重:3T責任單位:***公司車牌號:粵BYX153車輛型號:BY-35E聯(lián)系人:李立1362716382違規(guī)記錄:11(詳情)查看攝像頭…..固定重點區(qū)域攝像頭名稱:***施工現(xiàn)場占地面積:15000m2施工單位:***建筑公司項目周期:15個月施工時間:8:00-20:00聯(lián)系人:李國化1362716382現(xiàn)場檢測:現(xiàn)場噪音80dB(詳情)現(xiàn)場粉塵100mg/m3(詳情)查看攝像頭…..灑水車路線偏移!車輛詳細名稱:灑水車責任單位:*****保潔公司負責人:李偉186827362本月違規(guī)次數(shù):1次累計違規(guī)次數(shù):4次警告信息時間:13:23PM…..網(wǎng)格(標段)劃分信息環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)信息街道負責企業(yè)人員垃圾運輸車輛作業(yè)車輛信息作業(yè)人員信息環(huán)衛(wèi)監(jiān)管:作業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫設(shè)施圖層名稱:分類垃圾桶數(shù)量:3個路段:沙河西路經(jīng)度:124’31”緯度:132’26”清潔車配置:1輛上次作業(yè):8:00-8:30作業(yè)人員:地圖定位…..名稱:***垃圾收納場占地面積:10000m2責任單位:***公司工作人員:72人車輛配置:3輛聯(lián)系人:李立1362716382今日違規(guī):11(詳情)查看攝像頭…..名稱:公共廁所蹲位:男3個

女4個路段:沙河公園責任單位:***保潔公司管理員:張翠1863527137上次清潔:8:00-8:30衛(wèi)生狀況:優(yōu)(詳情)設(shè)施狀況:完整(詳情)實景:詳情…..垃圾處理廠信息環(huán)衛(wèi)工具箱垃圾桶位置信息中轉(zhuǎn)站信息公廁信息環(huán)衛(wèi)監(jiān)管:設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫人員共享復(fù)用監(jiān)督人員采集人員執(zhí)法人員執(zhí)法人員協(xié)調(diào)指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工作改進學習利用先進方式多重角色日常保潔、日常巡檢利用電子標簽和手機實現(xiàn)人工保潔過程的數(shù)據(jù)采集、衛(wèi)情管理巡展過程打卡記錄,結(jié)合終端拍照視頻方式實現(xiàn)社區(qū)巡檢智慧環(huán)衛(wèi)日常保潔外工作流程網(wǎng)格劃分標準制定問題上報派遣處理處理反饋核查反饋統(tǒng)計分析智慧環(huán)衛(wèi)——視頻查看環(huán)衛(wèi)中轉(zhuǎn)站、垃圾處置場、重點監(jiān)控場地視頻監(jiān)控利用多種網(wǎng)絡(luò)進行傳輸保障視頻傳輸安全多模終端移動視頻和固定視頻結(jié)合到崗情況監(jiān)控作業(yè)道路監(jiān)控識別車牌RFID多模終端單人記錄儀IP網(wǎng)絡(luò)LTE手機終端移動采集視頻采集、視頻復(fù)核創(chuàng)新技術(shù):智能化垃圾清掃車垃圾壓縮降低頻率純電動節(jié)省能源作業(yè)規(guī)劃軌跡巡查e數(shù)據(jù)監(jiān)管成本控制創(chuàng)新技術(shù):智能垃圾桶太陽能供電垃圾壓縮垃圾分類智能感應(yīng)除異味滿溢通知語音播報防盜宣傳推廣防雨水便捷回收全天候指揮調(diào)度與系統(tǒng)管理的融合Contents目錄

1、智慧消防

3、社區(qū)綜治維穩(wěn)

2、智慧環(huán)衛(wèi)問題1:刑事案件仍在高位運行,小區(qū)內(nèi)盜竊案件仍較突出,影響居民安全感和滿意度問題2:流動人口服務(wù)管理難,空掛戶、人戶分離仍大有存在,城區(qū)出租房屋易成為藏污納垢的場所問題3:技防設(shè)施有待加強,現(xiàn)有的技防設(shè)施更新、維護難,發(fā)揮作用不夠;單位技防整合不夠問題4:上訪手段多,串訪,進京訪,集體訪,借助媒體炒作,造聲勢,以達到引起社會關(guān)注問題5:穩(wěn)控壓力大,重點人員多為老上訪戶、纏訪戶,上訪經(jīng)驗豐富,行蹤不定問題6:維穩(wěn)信訪“一崗雙責”在基層落實得還不夠。有的部門主動化解矛盾的意識不夠強社區(qū)綜治維穩(wěn)難點實有人口庫出租屋流動人口常駐人口戶籍房屋人員重點人群庫重點服務(wù)人員重點管控人員標準規(guī)范體系數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)智能對講移動終端門戶網(wǎng)站呼叫中心可視化調(diào)度一戶一冊重點人員管理服務(wù)人員管理信息研判風險評估重大信訪事件情況統(tǒng)計運行管理體系統(tǒng)一門戶社區(qū)綜治維穩(wěn)——搭建系統(tǒng)重點關(guān)注:信訪重點對象社區(qū)矯正人員刑釋解教人員精神病人離退民辦教師退伍軍人建立智慧城市人員庫深度學習算法機器訓練、速度提升特征自動學習、全特征學習、算法提升臉部識別區(qū)域采樣、自動跟蹤人臉人臉特征屬性識別人員特征識別黑名單報警布控報警類型過人檢索告警類型軌跡查詢報表查詢社區(qū)綜治維穩(wěn)——重點人員管控數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析、歸類、整合發(fā)動群眾聲音報警視頻圖片GPS日常防控監(jiān)測預(yù)警可視化指揮社區(qū)綜治維穩(wěn)——運行體系社區(qū)綜治維穩(wěn)——處置流程1.發(fā)現(xiàn)問題2.研判分流駁回上報分流聯(lián)判3.調(diào)處整治4.結(jié)案分析駁回上報辦理綜治維穩(wěn)流程流轉(zhuǎn)重點人員、維穩(wěn)力量、涉穩(wěn)事件、隱患因素的全過程管理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐社區(qū)維穩(wěn)——綜合安防接入周界聯(lián)動客流統(tǒng)計綜合安防園區(qū)巡更信息發(fā)布園區(qū)道路管理園區(qū)停車管理園區(qū)監(jiān)控社區(qū)綜治維穩(wěn)——重點社區(qū)3D建模3D全局預(yù)警3D實況、門禁報警集成聯(lián)動3D可視域動態(tài)設(shè)計3D動環(huán)設(shè)備信息接入3D視頻監(jiān)控管理3D人員信息管理社區(qū)樓宇系統(tǒng)全接入管理3D平臺上的全方位業(yè)務(wù)管理和精準化操作??梢栽?D地圖上實現(xiàn)社區(qū)的視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)、安防集成業(yè)務(wù),全局可視化預(yù)警,人員信息集成管理,和靈活系統(tǒng)聯(lián)動。社區(qū)綜治維穩(wěn)——重點社區(qū)3D化管理社區(qū)綜治維穩(wěn)——系統(tǒng)特點社區(qū)綜治維穩(wěn)系統(tǒng)特點技防提升移動便捷重大事件管控分析決策大數(shù)據(jù)整合智能預(yù)警扁平可視化有效監(jiān)督警民合作人地物統(tǒng)一共建共享

海能達簡介及案例SuccessfulCaseofHytera第三章中國專網(wǎng)無線通信行業(yè)龍頭企業(yè)全球?qū)>W(wǎng)無線通信行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng)立時間1993年上市時間2011.5(002583.SZ)員工數(shù)量4700人(其中海外員工近500人)公司市值 200億終端出貨量:全球第二,中國第一公司實力研發(fā)實力:公司擁有高水平的研發(fā)隊伍并保持高投入海能達擁有近1800人的研發(fā)團隊;每年公司超過15%的營收投入新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)

;擁有深圳、鶴壁、德國巴特明德、哈爾濱4個研發(fā)中心,南京、東莞4個在建研發(fā)中心。德國、美國、英國3個海外子公司。

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